Ford tại Hội nghị UBS Auto & Auto Tech: Các bước đi chiến lược giữa thách thức

Vào thứ Tư, ngày 04 tháng 6 năm 2025, Ford Motor Company (NYSE:F) đã tham gia Hội nghị UBS Auto & Auto Tech 2025. Bà Sherry House, Giám đốc Tài chính của Ford, đã phác thảo định hướng chiến lược của công ty giữa biến động thị trường. Trong khi nhấn mạnh những bước tiến đổi mới của Ford trong lĩnh vực điện khí hóa và xe hybrid, bà cũng đề cập đến những thách thức như thuế quan và gián đoạn chuỗi cung ứng, đồng thời nhấn mạnh cách tiếp cận cân bằng của công ty để vượt qua những phức tạp này.

Những điểm chính

• Ford đang tận dụng sự kết hợp giữa xe hybrid, xe điện và xe động cơ đốt trong để cung cấp nhiều lựa chọn cho khách hàng.
• Thuế quan tạo ra thách thức tài chính, với tác động tổng cộng 2,5 tỷ USD, nhưng công ty đã lên kế hoạch bù đắp chiến lược.
• Các sáng kiến giảm chi phí của Ford tập trung vào bảo hành và chi phí vật liệu, cho thấy sự cải thiện so với cùng kỳ năm trước.
• Công ty đang thích ứng với những thay đổi quy định bằng các hợp tác tiềm năng và điều chỉnh đầu tư.
• Nỗ lực giảm chi phí Model E đang được triển khai, với kế hoạch đầu tư đáng kể cho các mẫu xe mới trong năm 2024.

Kết quả tài chính

• Thuế quan: Ford đối mặt với tác động tổng cộng 2,5 tỷ USD từ thuế quan, với tác động ròng là 1,5 tỷ USD. Thay đổi chính sách ở Trung Quốc có thể giảm tác động thuế linh kiện, trong khi thuế nhôm và thép có thể bù đắp những lợi ích này.
• Hiệu suất thị trường (tháng 5): Doanh số tăng 16% so với cùng kỳ năm trước đối với Ford và Lincoln. Doanh số từ đầu năm đến nay tăng hơn 6%, với khả năng duy trì giá được ghi nhận.
• Khoảng cách chi phí cạnh tranh: Đã đạt được tiến bộ trong việc thu hẹp khoảng cách chi phí 7 tỷ USD, bất chấp tác động của thuế quan.

Cập nhật hoạt động

• Giảm thiểu thuế quan: Một "đội SWAT" giải quyết thách thức thuế quan, khám phá việc đưa sản xuất về nước và tăng công suất tại Hoa Kỳ với các nhà cung cấp.
• Khoáng sản đất hiếm: Kiểm soát xuất khẩu đối với khoáng sản có nguồn gốc từ Trung Quốc làm tăng gánh nặng hành chính, thúc đẩy Ford tìm kiếm các giải pháp thay thế.
• Sáng kiến giảm chi phí: Tập trung vào việc giảm chi phí bảo hành và vật liệu, với ba quý liên tiếp cải thiện.
• Phân bổ vốn: Một ủy ban vốn nội bộ ưu tiên các khoản đầu tư với tỷ lệ rào cản cụ thể theo phân khúc, nhấn mạnh dịch vụ và đánh giá lại các khoản đầu tư điện khí hóa.

Triển vọng tương lai

• Hướng dẫn: Hướng dẫn cả năm sẽ được cung cấp cùng với báo cáo thu nhập quý 2, thừa nhận khả năng thị trường chậm lại trong quý 3 và quý 4.
• Điện khí hóa: Tiếp tục đầu tư vào xe hybrid và thế hệ xe điện mới, với xe điện thế hệ thứ 3 dự kiến từ năm 2027.
• Hợp tác: Sẵn sàng hợp tác để nâng cao hiệu quả, đặc biệt là trong các lĩnh vực không phải lõi.

Điểm nổi bật trong phần Hỏi & Đáp

• Hoàn thuế: Dự kiến sẽ có sự chậm trễ trong việc hoàn thuế liên bang.
• Hợp tác: Các cuộc thảo luận đang diễn ra, tập trung vào hợp tác liên quan đến pin.
• Thua lỗ của Model E: Giảm chi phí được nhắm đến bằng cách thay đổi nguồn cung cấp pin, với 1 tỷ USD dành cho phát triển mẫu xe mới trong năm 2024.
• Tín dụng và cam kết tương lai: Hơn 4 tỷ USD cam kết cho tín dụng và hợp đồng tương lai, với khả năng điều chỉnh linh hoạt dựa trên thay đổi quy định.

Tóm lại, những bước đi chiến lược của Ford tại Hội nghị UBS Auto & Auto Tech nhấn mạnh khả năng thích ứng của công ty trong một thị trường đầy thách thức. Để biết thêm chi tiết, vui lòng tham khảo bản ghi đầy đủ dưới đây.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.