Kimball Electronics báo cáo doanh thu ròng giảm trong quý đầu tiên, cùng với việc giảm đáng kể nợ và dòng tiền dương. Công ty đang tập trung vào các ngành dọc chiến lược, bao gồm ô tô, y tế và các lĩnh vực công nghiệp, đồng thời quản lý hiệu quả hoạt động thông qua việc đóng cửa cơ sở và giảm hàng tồn kho.
Bài học chính
- Doanh thu thuần giảm 15% so với cùng kỳ năm ngoái xuống còn 374,3 triệu đô la.
- Tỷ suất lợi nhuận gộp giảm 180 điểm cơ bản xuống còn 6,3%.
- Công ty đã đạt được gần 50 triệu đô la giảm nợ.
- Mức tồn kho đã bị cắt giảm 30%, lên tới 147 triệu đô la.
- Kimball Electronics đang mở rộng khả năng của mình ở Mexico.
Hiệu suất công ty
Kimball Electronics đã trải qua một quý đầu tiên đầy thách thức với doanh thu thuần giảm 15% so với năm trước. Bất chấp sự sụt giảm, công ty đã giảm được khoản nợ gần 50 triệu đô la, đạt mức thấp nhất trong hai năm. Sự điều động tài chính này phản ánh sự tập trung của Kimball vào việc củng cố bảng cân đối kế toán của mình trong bối cảnh nhu cầu giảm trong các lĩnh vực chính như ô tô và y tế.
Điểm nổi bật về tài chính
- Doanh thu: 374,3 triệu đô la, giảm 15% so với cùng kỳ năm ngoái.
- Tỷ suất lợi nhuận gộp: 6,3%, giảm 180 điểm cơ bản.
- Thu nhập ròng điều chỉnh: 5,5 triệu đô la hoặc 0,22 đô la trên mỗi cổ phiếu pha loãng.
- Dòng tiền từ hoạt động: 45,5 triệu đô la, đánh dấu quý thứ ba liên tiếp dòng tiền dương.
Triển vọng công ty
Trong tương lai, Kimball Electronics dự kiến doanh thu thuần cho năm tài chính 2025 dao động từ 1,44 tỷ USD đến 1,54 tỷ USD. Công ty dự đoán doanh thu sẽ tiếp tục giảm trong quý II tương tự như quý đầu tiên, với kỳ vọng cải thiện tỷ suất lợi nhuận gộp trong nửa cuối năm. Chi phí vốn được dự báo là từ 40 triệu đến 50 triệu đô la.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành Rick Phillips nhấn mạnh trọng tâm chiến lược của công ty, nói rằng, "Chúng tôi không thể cắt đường đến sự vĩ đại", nhấn mạnh tầm quan trọng của tăng trưởng chiến lược hơn là cắt giảm chi phí đơn thuần. Giám đốc tài chính Janna Croom lưu ý, "Ô tô có thời gian hàng tồn kho lâu nhất", chỉ ra những thách thức đang diễn ra trong quản lý hàng tồn kho. Phillips cũng bày tỏ sự lạc quan, nói rằng, "Chúng tôi rất vui mừng cho tương lai của công ty."
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về những thách thức về hàng tồn kho, đặc biệt là trong lĩnh vực ô tô. Cũng có những câu hỏi liên quan đến khả năng phục hồi chương trình từ hệ thống phanh điện tử bị hủy bỏ và nỗ lực của công ty để điều chỉnh quy mô hoạt động và quản lý chi phí hiệu quả.
Rủi ro và thách thức
- Quản lý hàng tồn kho: Hàng tồn kho dư thừa, đặc biệt là trong phân khúc ô tô, gây rủi ro cho dòng tiền và hiệu quả hoạt động.
- Nhu cầu thị trường: Nhu cầu thấp hơn trong lĩnh vực ô tô và y tế có thể ảnh hưởng đến doanh số bán hàng trong tương lai.
- Tái cấu trúc hoạt động: Việc đóng cửa cơ sở sản xuất Tampa liên quan đến chi phí rút lui từ 8-11 triệu đô la, có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận ngắn hạn.
- Điều kiện kinh tế toàn cầu: Biến động kinh tế, đặc biệt là ở châu Á, có thể ảnh hưởng thêm đến doanh số bán hàng và hiệu quả hoạt động.
- Áp lực cạnh tranh: Khi Kimball Electronics mở rộng ở Mexico và các khu vực khác, nó phải đối mặt với sự cạnh tranh trong các công nghệ và phân khúc thị trường mới nổi.
Bản ghi đầy đủ - Kimball Electronics (KE) Q1 2025:
Maria, Người hỗ trợ cuộc gọi: Chào buổi sáng, thưa quý vị. Chào mừng bạn đến với Cuộc gọi hội nghị về thu nhập quý đầu tiên năm tài chính 2025 của Kimball Electronics. Tên tôi là Maria và tôi sẽ là người điều phối cho cuộc gọi ngày hôm nay. Tất cả các dòng đã được đặt ở chế độ chỉ nghe để ngăn mọi tiếng ồn xung quanh. Sau khi hoàn thành các nhận xét đã chuẩn bị sẵn từ đội ngũ lãnh đạo của Kimball Electronics, sẽ có thời gian hỏi đáp.
Cuộc gọi hôm nay, ngày 5 tháng 11 năm 2024, đang được ghi âm. Bản phát lại cuộc gọi sẽ có sẵn trên trang Quan hệ Nhà đầu tư của trang web Kimball Electronics. Tại thời điểm này, tôi muốn chuyển cuộc gọi cho Andy Ragouk, Thủ quỹ và Cán bộ Quan hệ Nhà đầu tư. Ông Ragouk, ông có thể bắt đầu.
Andy Ragouk, Thủ quỹ và Cán bộ Quan hệ Nhà đầu tư, Kimball Electronics: Cảm ơn các bạn, và chào buổi sáng, tất cả mọi người. Chào mừng bạn đến với cuộc gọi hội nghị Q1 của chúng tôi. Cùng với tôi ở đây hôm nay là Rick Phillips, Giám đốc điều hành của chúng tôi và Janna Croom, Giám đốc tài chính. Chúng tôi đã đưa ra một thông cáo báo chí vào chiều hôm qua với kết quả cho quý 1 năm tài chính 2025 kết thúc vào ngày 30 tháng 9 năm 2024. Để đi kèm với cuộc gọi ngày hôm nay, một bài thuyết trình đã được đăng trên trang Quan hệ Nhà đầu tư trên trang web của công ty chúng tôi.
Trước khi bắt đầu, tôi muốn nhắc bạn rằng chúng tôi sẽ đưa ra các tuyên bố hướng tới tương lai liên quan đến rủi ro và sự không chắc chắn và tuân theo các điều khoản về Cảng An toàn của chúng tôi như đã nêu trong thông cáo báo chí và hồ sơ SEC của chúng tôi, và kết quả thực tế có thể khác biệt đáng kể so với các tuyên bố hướng tới tương lai. Bình luận của chúng tôi hôm nay sẽ tập trung vào kết quả không phải GAAP đã điều chỉnh. Đối chiếu giữa GAAP với số tiền không phải GAAP có sẵn trong thông cáo báo chí của chúng tôi. Sáng nay, Rick sẽ bắt đầu cuộc gọi với một vài nhận xét mở đầu, Janet sẽ xem xét kết quả tài chính cho quý và hướng dẫn cho năm tài chính 2025, và Rick sẽ hoàn thành các nhận xét đã chuẩn bị của chúng tôi trước khi trả lời câu hỏi của bạn. Bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Rick.
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: Cảm ơn, Andy, và chào buổi sáng, mọi người. Trước khi chúng ta đi vào kết quả hàng quý và chủ đề tiếp tục của chúng tôi để kiểm soát những gì chúng tôi có thể kiểm soát, tôi muốn dành một chút thời gian để nhấn mạnh những tiến bộ mà chúng tôi đã đạt được cho đến nay để định vị chiến lược doanh nghiệp cho tương lai. Đầu tiên, chúng tôi tái cấu trúc công ty bằng cách thoái vốn kinh doanh AT và M không cốt lõi và chúng tôi gộp hoạt động kinh doanh CMO y tế vào danh mục EMS cốt lõi của mình, cho phép chúng tôi tập trung nhiều hơn vào các lĩnh vực chính và đang phát triển của ngành dọc y tế. Chúng tôi đang thấy sự khác biệt và cơ hội khách hàng mới tiềm năng từ sự thay đổi này. Tiếp theo, và phù hợp với động thái này, chúng tôi đã tăng cường trọng tâm chiến lược của mình ở cả ba thị trường dọc của mình để nhắm mục tiêu vào các không gian thị trường hiện tại và mới hấp dẫn phù hợp với khả năng của chúng tôi.
Một số ví dụ về các không gian này bao gồm bộ điều khiển miền trong ô tô, thiết bị ngoài đường cao tốc và các giải pháp lưu trữ năng lượng trong công nghiệp, lắp ráp cấp cao và kết hợp thiết bị thuốc trong y tế. Một loạt các hành động khác để định vị hoạt động kinh doanh của chúng tôi trong tương lai là về mặt chi phí, nơi chúng tôi đã rất chủ động trong việc điều chỉnh nguồn lực và chi phí của mình để phù hợp với nhu cầu thị trường đang diễn ra. Điều này sẽ phục vụ tốt cho chúng tôi khi nhu cầu trở lại mức ổn định hơn. Ngoài ra, chúng tôi đã củng cố bảng cân đối kế toán của mình, giảm mức tồn kho hơn 150.000.000 đô la và tạo ra dòng tiền dương đáng kể. Cuối cùng, đêm qua, chúng tôi đã công bố việc hợp lý hóa dấu ấn sản xuất của mình với việc đóng cửa cơ sở sản xuất Tampa của chúng tôi, điều mà tôi sẽ thảo luận thêm trong giây lát.
Nhưng từ góc độ chiến lược, động thái này sẽ thúc đẩy hiệu quả cho tương lai và sẽ giúp cung cấp bột khô cần thiết để đầu tư có ý nghĩa vào việc phát triển hoạt động kinh doanh cốt lõi, điều mà chúng tôi dự định thực hiện. Nói chung, chúng tôi tin rằng chuỗi động thái chiến lược này sẽ định vị chúng tôi rất tốt cho tương lai. Như tôi đã đề cập một lúc trước, chúng tôi đã thông báo đêm qua rằng chúng tôi đã đưa ra quyết định khó khăn là đóng cửa cơ sở của mình ở Tampa như một phần trong mục tiêu của chúng tôi là tăng cường trọng tâm chiến lược của công ty. Điều này sẽ giúp chúng tôi cải thiện khả năng cạnh tranh bằng cách tận dụng năng lực trong dấu ấn toàn cầu của mình, đồng thời hợp lý hóa cơ cấu hoạt động. Các hoạt động sản xuất trên các chương trình khách hàng hiện tại sẽ được chuyển ra khỏi Tampa, với phần lớn công việc được chuyển đến cơ sở mới mở rộng ở Mexico và đến cơ sở Jasper của chúng tôi.
Chúng tôi dự kiến các hoạt động ở Tampa sẽ ngừng hoạt động vào cuối năm tài chính và chúng tôi dự đoán cơ sở sẽ đóng cửa vào quý 1 năm tài chính 2026. Như bạn có thể tưởng tượng, đóng cửa một địa điểm là một quyết định khó khăn và là một quyết định mà chúng tôi không xem nhẹ. Nhưng chúng tôi cảm thấy đó là một con đường thích hợp khi xem xét sở thích của khách hàng, triển vọng của chúng tôi đối với Sản xuất Hoa Kỳ và mục tiêu đưa công ty trở lại mức tăng trưởng có lợi nhuận và hiệu suất mạnh mẽ hơn.
Chúng tôi rất biết ơn các nhân viên ở Tampa và những thành tựu của họ kể từ khi mua lại Revtron vào năm 2007. Đội ngũ ở đó đóng một vai trò quan trọng trong đại dịch, cung cấp máy thở cho những người có nhu cầu và chúng tôi đánh giá cao những đóng góp của họ với tư cách là một phần của Kimball. Trong suốt quá trình này, chúng tôi vẫn cam kết làm điều đúng đắn cho nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và cộng đồng địa phương. Những hành động này đã được thiết kế để thiết lập Kimball cho một tương lai tươi sáng. Chúng tôi mong muốn được chia sẻ nhiều hơn với bạn khi chiến lược của chúng tôi được triển khai trong các quý tới.
Now chuyển sang quý 1, với quý 1 đại diện cho một chương khác về việc kiểm soát những gì chúng ta có thể kiểm soát trong khi điều hướng môi trường hoạt động đầy thách thức, bắt nguồn từ sự suy yếu của thị trường cuối cùng kéo dài. Kết quả của chúng tôi phù hợp với kỳ vọng khi xem xét các so sánh khó khăn từ một kỷ lục quý 1 năm ngoái. Chúng tôi tiếp tục điều chỉnh chi phí, cải thiện quản lý vốn lưu động và tạo ra dòng tiền dương để trả nợ, gần 50.000.000 đô la trong quý 1, giảm mức nợ của chúng tôi xuống mức thấp nhất trong 2 năm. Doanh thu thuần trong quý đạt tổng cộng 374.000.000 đô la, giảm 15% so với cùng kỳ năm ngoái khi không bao gồm AT và M từ cả hai giai đoạn, mức giảm là 13%. Từ góc độ thị trường cuối, mỗi ngành trong số 3 ngành dọc mà chúng tôi phục vụ đều giảm.
Bắt đầu với ô tô, doanh thu thuần là 188.000.000 đô la, giảm 11% so với quý 1 năm ngoái và 50% tổng doanh thu của công ty. Sự sụt giảm trong quý 1 xảy ra ở châu Âu và Bắc Mỹ, được bù đắp một phần bởi sự gia tăng khiêm tốn ở châu Á. Sự sụt giảm trong quý là do khối lượng giảm, kết quả của việc tồn kho quá mức, nhu cầu thấp hơn và thời gian động của NTI so với sản xuất cuối vòng đời. Như chúng tôi đã thông báo vào tháng Tám, chúng tôi đang vượt qua một thất bại với một chương trình phá vỡ điện tử. Khách hàng của chúng tôi, một nhà cung cấp Cấp 1, biết rằng họ sẽ không còn sản xuất hệ thống cho OEM nữa.
Chúng tôi đang hỗ trợ việc thu hẹp sản xuất và chuyển giao khi cần thiết và dự kiến các hoạt động hoạt động sẽ kết thúc vào cuối quý 3. Do đó, không có tác động đến doanh thu trong quý do chương trình này kết thúc. Một lưu ý tích cực, chúng tôi đang theo lịch trình với cùng một khách hàng này để khởi động và tăng cường chương trình phanh mới ở Romania vào quý 3. Chúng tôi kỳ vọng tăng trưởng trong ngành dọc sẽ trở lại khi doanh số bán xe vượt qua mức tồn kho cao tồn tại trong chuỗi cung ứng toàn ngành. Tiếp theo là Y tế.
Với doanh thu thuần trong quý 1 là 90.000.000 đô la, giảm 12% so với cùng kỳ năm ngoái và 24% tổng số công ty. Sự sụt giảm trong quý tập trung nhiều ở châu Á, do khối lượng giảm do hàng tồn kho dư thừa. Ngoài ra, Bắc Mỹ và Châu Âu đều giảm nhẹ. Khi chúng tôi nhìn về phía trước, chúng tôi được khuyến khích bởi triển vọng tăng trưởng trong thị trường dọc này với sự tập trung của chúng tôi vào các cụm lắp ráp cấp cao hơn và các thiết bị y tế thành phẩm. Gần đây, chúng tôi đã được chọn là nhà cung cấp duy nhất về lắp ráp cuối cùng chăm sóc hô hấp và kinh doanh HLA cho khách hàng y tế lớn nhất của chúng tôi và chúng tôi đang nỗ lực hướng tới việc ra mắt chương trình này vào năm tài chính 2026.
Chuyên môn của chúng tôi trong việc sản xuất các thiết bị thuốc được chọn như kim phun tự động là một điểm khác biệt trong một thị trường tổng thể rất hấp dẫn và chúng tôi được khuyến khích về các cuộc thảo luận khách hàng hiện tại và các cơ hội trong tương lai trong lĩnh vực này. Cuối cùng, Công nghiệp với doanh thu thuần 96.000.000 đô la giảm 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Khi loại trừ AT và M khỏi cả hai giai đoạn, doanh thu thuần là 94.000.000 đô la, giảm 17% và 25% tổng doanh thu của công ty. Sự suy giảm chủ yếu xảy ra ở Bắc Mỹ và Châu Âu. Doanh số bán hàng ở châu Á giảm nhẹ, với nhu cầu yếu đối với hệ thống kiểm soát khí hậu nội bộ, các sản phẩm an toàn công cộng và đồng hồ thông minh ở châu Âu, vốn đã được hàng hóa hóa.
Chúng tôi hy vọng sẽ trở lại tăng trưởng từ sự phục hồi của các sản phẩm kiểm soát khí hậu và cơ hội trong các ngành dọc phụ khác trong không gian công nghiệp. Bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi đến Jana để biết thêm chi tiết về quý và thông tin chi tiết về triển vọng. Jana?
Janna Croom, Giám đốc Tài chính, Kimball Electronics: Cảm ơn và chào buổi sáng mọi người. Như Rick đã đề cập, quyết định đóng cửa cơ sở ở Tampa của chúng tôi rất khó khăn và tôi lặp lại lòng biết ơn của anh ấy đối với nhóm của chúng tôi ở Florida. Quyết định này không ảnh hưởng đến quý 1 và nó không thay đổi triển vọng của chúng tôi về kết quả điều chỉnh cho cả năm. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ phải chịu thêm chi phí tái cấu trúc mà tôi sẽ phác thảo trong giây lát. Doanh thu thuần trong quý 1 là 374.300.000 đô la Ngoại hối có tác động ít hơn 1% đến doanh số bán hàng trong quý.
Tỷ suất lợi nhuận gộp trong quý 1 là 6,3%, giảm 180 điểm cơ bản so với quý 1 năm tài chính 2024 với mức giảm đến từ mức hấp thụ thấp hơn, do doanh số bán hàng giảm. Khi chúng tôi tiếp tục điều chỉnh quy mô công ty, chúng tôi sẽ thấy tỷ suất lợi nhuận gộp tăng lên trong các quý tới. Chi phí bán hàng và quản lý được điều chỉnh trong quý 1 là 11.000.000 đô la, giảm 3.500.000 đô la, giảm 24% so với 14.500.000 đô la mà chúng tôi đã báo cáo trong quý 1 năm ngoái. Sự sụt giảm này được thúc đẩy bởi những nỗ lực của chúng tôi trong việc điều chỉnh chi tiêu tùy ý với nhu cầu thị trường hiện tại và chi phí thưởng thấp hơn cùng với chỉ 1 tháng chi phí từ AT và M trong quý. Khi được tính theo tỷ lệ phần trăm doanh thu, chi phí bán hàng và quản lý được điều chỉnh là 2,9%, cải thiện 40 điểm cơ bản so với 3,3% trong quý 1 năm ngoái.
Thu nhập hoạt động điều chỉnh cho quý 1 là 12.600.000 đô la hoặc 3,4% doanh thu ròng, so với kết quả điều chỉnh năm ngoái là 21.000.000 đô la hoặc 4,8% doanh thu ròng. Xin nhắc lại, chúng tôi đã áp dụng tiêu chuẩn ngành loại trừ chi phí tổng hợp cổ phiếu khỏi tính toán theo số liệu này. Kết quả từ năm ngoái đã được đúc lại để phản ánh sự thay đổi này. Thu nhập và chi phí khác là chi phí 6.200.000 đô la gần như không đổi với chi phí năm ngoái 2.000.000 đô la gần như bằng phẳng với chi phí năm ngoái là 6.300.000 đô la với chi phí lãi vay thấp hơn trong kỳ được bù đắp bởi sự gia tăng từ quy đổi ngoại tệ. Thuế suất thực tế là âm 9,4% trong quý đầu tiên so với mức dương 18,6% trong quý 1 của năm tài chính '24, với tỷ lệ này trong quý này được thúc đẩy bởi phán quyết thuận lợi về kiểm toán thuế kỳ trước.
Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục mức thuế bình thường hóa vào giữa những năm 20 trong tương lai. Thu nhập ròng điều chỉnh trong quý 1 năm tài chính 2025 là 5.500.000 đô la hoặc 0,22 đô la trên mỗi cổ phiếu pha loãng so với thu nhập ròng đã điều chỉnh trong quý 1 năm ngoái là 12.000.000 đô la hoặc 0,48 đô la trên mỗi cổ phiếu pha loãng. Bây giờ chuyển sang bảng cân đối kế toán. Tiền và các khoản tương đương tiền tại ngày 30 tháng 9 năm 2024 là 76.600.000 đô la Dòng tiền được tạo ra từ các hoạt động kinh doanh trong quý là 45.500.000 đô la, quý thứ 3 liên tiếp dòng tiền dương của chúng tôi và một ví dụ khác về sự tập trung của chúng tôi vào việc kiểm soát những gì chúng tôi có thể kiểm soát, cải thiện bảng cân đối kế toán của chúng tôi khi chúng tôi vượt qua những thách thức của doanh thu giảm. Số ngày chuyển đổi tiền mặt là 1 108 ngày so với 103 ngày trong quý 1 của năm tài chính 2024100 ngày trong quý 4 năm ngoái.
Chúng tôi đang tiếp tục tập trung vào việc cải thiện số ngày chuyển đổi tiền mặt bằng cách tích cực quản lý các thành phần. Hàng tồn kho kết thúc quý ở mức 335.300.000 đô la, giảm 147.000.000 đô la hoặc giảm 30% so với quý 1 năm ngoái. Chúng tôi hài lòng với tiến độ của mình trong việc giảm hàng tồn kho và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc với khách hàng của mình để xác định đúng triển vọng nhu cầu hiện tại. Chi phí vốn trong quý 1 là 13.500.000 đô la cân bằng giữa các yêu cầu bảo trì và đầu tư vào tăng trưởng dài hạn. Các khoản vay trên cơ sở tín dụng của chúng tôi vào ngày 30 tháng 9 năm 2024 là 245.900.000 đô la, giảm 48.900.000 đô la so với quý trước và mức nợ thấp nhất của chúng tôi trong 2 năm.
Thanh khoản ngắn hạn sẵn có được thể hiện dưới dạng tiền và các khoản tương đương tiền cộng với phần chưa sử dụng của cơ sở tín dụng của chúng tôi là tổng cộng 263.400.000 đô la vào cuối quý đầu tiên. Trong quý 1, chúng tôi đã đầu tư 2.900.000 đô la để mua lại 160.000 cổ phiếu. Kể từ tháng 10 năm 2015 theo chương trình mua lại cổ phiếu được ủy quyền của hội đồng quản trị của chúng tôi, tổng cộng 94.700.000 đô la đã được trả lại cho các cổ đông của chúng tôi bằng cách mua 6.100.000 cổ phiếu phổ thông. Chúng tôi còn lại 5.300.000 đô la cho chương trình mua lại. Chúng tôi đang xác nhận hướng dẫn của chúng tôi cho năm tài chính 2025.
Xin nhắc lại, chúng tôi kỳ vọng doanh thu thuần sẽ nằm trong khoảng từ 1.440.000.000 đến 1.540.000.000 đô la thu nhập hoạt động đã điều chỉnh từ 4% đến 4,5% doanh thu ròng và chi phí vốn từ 40.000.000 đến 50.000.000 đô la Chúng tôi dự đoán doanh thu quý 2 giảm so với năm trước sẽ gần như phù hợp với quý 1, nhưng với sự cải thiện lợi nhuận khi chúng tôi tiếp tục nỗ lực tái cấu trúc. Là một phần của việc đóng cửa cơ sở ở Tampa, chúng tôi dự kiến sẽ phải chịu khoảng 8.000.000 đến 11.000.000 đô la tổng chi phí nghỉ việc, bao gồm đáng kể nhất là 6.000.000 đến 7.000.000 đô la trợ cấp chấm dứt hợp đồng nhân viên và 2.000.000 đến 3.000.000 đô la chi phí hậu cần để chuyển giao và xác nhận các chương trình tại các cơ sở khác của chúng tôi cũng như các chi phí phụ trợ khác. Chúng tôi hy vọng những chi phí này sẽ chủ yếu là chi phí tiền mặt. Về quy mô tương đối, Tampa có doanh thu hàng năm khoảng 75.000.000 đô la chủ yếu dành cho khách hàng trong ngành y tế và công nghiệp. Để so sánh, chúng tôi đã đạt hơn 500.000.000 đô la doanh thu ở Mexico trong năm tài chính 2024.
Chúng tôi hy vọng các chương trình được chuyển ra khỏi Tampa sẽ đến Reynosa hoặc đến đây để Jasper. Để giảm thiểu sự gián đoạn cho khách hàng của chúng tôi, quá trình thiết lập và đánh giá tại cơ sở mới sẽ được chạy song song với các hoạt động sản xuất thông thường ở Tampa và sẽ được hỗ trợ với mức độ tồn kho an toàn thấp. Sau khi việc chuyển nhượng hoàn tất và hoạt động đã ngừng hoạt động, chúng tôi dự kiến sẽ bán tòa nhà và đất ở Tampa với số tiền thu được từ việc bán vượt quá chi phí xuất cảnh. Bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi trở lại cho Rick.
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: Cảm ơn, Jana. Trước khi chúng ta mở dòng cho các câu hỏi, tôi muốn chia sẻ một vài suy nghĩ để kết thúc. Với năm tài chính 2025 đại diện cho một năm kiểm soát những gì chúng tôi có thể kiểm soát, quyết định tận dụng năng lực trong phạm vi toàn cầu và hợp lý hóa cấu trúc hoạt động của chúng tôi sẽ cải thiện khả năng cạnh tranh và thúc đẩy hiệu quả của chúng tôi. Việc đóng cửa cơ sở ở Tampa điều chỉnh dấu ấn sản xuất điện tử của chúng tôi tại Hoa Kỳ.
Với nhu cầu thị trường hiện tại và dài hạn và định vị công ty để sử dụng tốt hơn các cơ sở của chúng tôi ở các khu vực chi phí thấp. Tuy nhiên, chúng tôi cũng nhận ra rằng chúng tôi không thể cắt đường đến sự vĩ đại và việc kiểm soát những gì chúng tôi có thể kiểm soát cũng có nghĩa là tập trung vào tăng trưởng hàng đầu. Chúng tôi tiếp tục tích cực theo đuổi các cơ hội mới, nơi năng lực sản xuất cốt lõi của chúng tôi hỗ trợ các công nghệ mới nổi, đáng chú ý nhất là trong các cụm y tế cấp cao và kết hợp thiết bị thuốc. Với trọng tâm chiến lược của chúng tôi vào hoạt động EMS và bảng cân đối kế toán mạnh mẽ hiện hỗ trợ các con đường tăng trưởng khác nhau, chúng tôi đã tăng cường nỗ lực của mình về nơi và cách thức phát triển lợi nhuận. Thông báo quý trước của khách hàng y tế lớn nhất của chúng tôi đưa Kimbell trở thành nhà cung cấp duy nhất về lắp ráp cuối cùng chăm sóc hô hấp và kinh doanh HLA là một ví dụ tuyệt vời mà chúng tôi nhìn thấy cơ hội.
Tôi rất vui mừng cho tương lai của công ty và cảm ơn sự ủng hộ của bạn. Người điều hành, bây giờ chúng tôi muốn mở dòng cho các câu hỏi.
Maria, Gọi điều phối viên: Bạn. Câu hỏi đầu tiên của chúng tôi đến từ Mike Crawford với B. Riley Securities. Vui lòng tiếp tục với câu hỏi của bạn.
Mike Crawford, Nhà phân tích, B. Riley Securities: Cảm ơn bạn đã cung cấp cho chúng tôi tất cả thông tin chi tiết về cơ sở Tampa Bay. Bạn có thể nhắc nhở chúng tôi về những gì trong sổ sách hiện tại và một lần nữa làm rõ liệu số tiền thu được mà bạn mong đợi từ việc bán đất trong tòa nhà chỉ vượt quá 8.000.000 đến 11.000.000 đô la mà bạn đang nói đến hay chi phí sổ sách cũng như đất và tòa nhà?
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Vâng. Vì vậy, những gì chúng tôi có nó trên sổ sách ít hơn đáng kể so với những gì chúng tôi mong đợi để bán tòa nhà. Và vì vậy, ước tính của chúng tôi về giá mà chúng tôi có thể thu được cho đất và tòa nhà là khoảng 18.000.000 đến 20.000.000 đô la, vượt quá đáng kể chi phí thoát. Nó nhiều hơn khoảng 2 lần chi phí thoát mà chúng tôi mong đợi.
Mike Crawford, Nhà phân tích, B. Riley Securities: Được rồi, tuyệt vời. Và sau đó, Janna hoặc Rick, bạn có thể giúp chúng tôi xem xét hoạt động kinh doanh theo thị trường dọc và có thể mô tả vòng đời của phần lớn các chương trình trong đó, cho dù đó là các chương trình bắt đầu từ MPI và vẫn đang tăng cường trong nhiều năm tới hoặc nếu chúng đã được sản xuất trong nhiều năm và có thể bắt đầu suy giảm đuôi dài?
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Vâng. Vì vậy, bạn muốn tôi làm vậy? Có. Có. Ok.
Đó là một điều thú vị
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: cách nhìn vào nó.
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Không. Anh ấy đang cố gắng tìm ra danh mục doanh thu, điều mà tôi đánh giá cao Mike. Vì vậy, công nghiệp có tuổi thọ ngắn nhất và có lẽ là nhiều NPI nhất mà bạn sẽ thấy đặc biệt trong 24 tháng tới. Và sau đó, chúng tôi có 3 chương trình khá quan trọng trong lĩnh vực ô tô trong 18 tháng tới, sẽ thực sự làm giảm tuổi thọ trung bình của danh mục đầu tư đó, 1 ở Ba Lan, 1 ở Trung Quốc và chúng tôi đã công bố chương trình đột phá sẽ diễn ra vào quý 3 ở Romania. Và sau đó trong y tế, y tế có một luồng kinh doanh ổn định thực sự tốt theo thời gian.
Và vì vậy, tuổi thọ của danh mục đầu tư đó có xu hướng khá ổn định trong khoảng 5 đến 6 năm.
Mike Crawford, Nhà phân tích, B. Riley Securities: Được rồi. Cảm ơn bạn, Jan. Và chỉ một cái nữa cho tôi. Vì vậy, tôi biết bạn đã nghiên cứu các khu vực lân cận tiềm năng, nơi bạn có thể tìm thấy những con đường tăng trưởng mới, chẳng hạn như tôi không biết, thị trường thiết bị đường cao tốc. Có bất kỳ tiến bộ hữu hình nào ở đó hoặc bất kỳ sự tập trung nào hơn nữa vào chính xác những gì
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: Bạn có thể điều gì có vẻ hứa hẹn vào thời điểm này?
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: Vâng. Chúng tôi chưa tiết lộ bất kỳ chiến thắng cụ thể nào, Mike. Nhưng những gì tôi muốn nói là khi chúng ta đã tập trung vào và một lần nữa, đây không phải là tất cả những điều mới, phải không? Ý tôi là đây là những lĩnh vực mà chúng tôi tiếp tục theo dõi để xem, đây có phải là không gian hấp dẫn mà chúng tôi muốn tham gia, chẳng hạn như phanh và lái và ô tô, điều mà chúng tôi tiếp tục tin tưởng. Các lĩnh vực như bộ điều khiển miền, lưu trữ năng lượng, thiết bị ngoài đường cao tốc và đặc biệt là kim phun tự động và y tế là những không gian mà tôi đoán tôi sẽ mô tả nó như mức độ thảo luận và báo giá của chúng tôi và sự sẵn sàng đầu tư của chúng tôi là rất cao và chúng tôi khá lạc quan.
Những điều đó rõ ràng cần thời gian để tăng lên. Vì vậy, chúng tôi không có bất kỳ chiến thắng cụ thể nào mà chúng tôi có thể tiết lộ vào thời điểm này dựa trên thỏa thuận của chúng tôi với khách hàng, nhưng chúng tôi thực sự hài lòng với hoạt động và sức hấp dẫn lâu dài của một số không gian đó.
Mike Crawford, Nhà phân tích, B. Riley Securities: Được rồi. Cảm ơn rất nhiều.
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: Cảm ơn bạn, Mike.
Maria, Người hỗ trợ cuộc gọi: Câu hỏi tiếp theo của chúng tôi đến từ Jaeson Schmidt với Lake Street. Vui lòng tiếp tục
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: với câu hỏi của bạn.
Jaeson Schmidt, Nhà phân tích, Lake Street: Xin chào, các bạn. Cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi của tôi. Bạn đã lưu ý loại hàng tồn kho tăng cao trong ô tô. Chỉ tò mò, các bạn có loại tầm nhìn nào đối với loại dọn dẹp đó? Và chúng ta nên nghĩ như thế nào về mốc thời gian tiềm năng?
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: Đó là một câu hỏi hay, Jason. Những gì chúng tôi làm là chúng tôi lái xe xung quanh và chúng tôi thấy có bao nhiêu trung tâm mua sắm đóng cửa có rất nhiều ô tô ở đó làm trạm giữ. Không, rõ ràng là chúng tôi luôn liên lạc chặt chẽ với khách hàng về những gì họ đang thấy trong nhu cầu. Chúng tôi cập nhật nhu cầu của mình thường xuyên. Theo quan điểm của bạn, chúng tôi đã thấy loại dư thừa hàng tồn kho này đã tồn tại trong một khoảng thời gian.
Và vì vậy chúng tôi điều chỉnh, chúng tôi thấy những thăng trầm, nhưng tôi sẽ không nói rằng chúng tôi nói rằng đó là một phần tư kể từ bây giờ, đó là 2 quý kể từ bây giờ khi điều này mở ra. Đó là điều mà chúng tôi phải theo dõi và cố gắng đi trước tốt nhất có thể và điều chỉnh
Janna Croom, Giám đốc Tài chính, Kimball Electronics: đến.
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: Vì vậy, tôi không nghĩ rằng chúng tôi có tầm nhìn rõ ràng về sự ổn định nhu cầu đó, nhưng chúng tôi đang thực hiện nó.
Jaeson Schmidt, Nhà phân tích, Lake Street: Được rồi. Không, điều đó còn hơn cả công bằng. Và chúng ta nên nghĩ như thế nào về xu hướng tỷ suất lợi nhuận gộp? Rõ ràng, nó sẽ phụ thuộc vào doanh thu, nhưng có sự giúp đỡ nào về quỹ đạo cho phần còn lại của năm tài chính '25?
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Vâng, Jason, đó là một câu hỏi tuyệt vời và đó là điều mà chúng tôi có là nơi tôi dành phần lớn thời gian của mình, phải không? Vì vậy, doanh thu theo khu vực địa lý và việc điều chỉnh và tái cấu trúc mà chúng tôi đang thực hiện. Vì vậy, phụ thuộc vào doanh thu và cũng phụ thuộc vào tốc độ chúng tôi có thể loại bỏ chi phí của các cơ sở. Và thách thức với điều đó là câu hỏi trước đây của bạn, khi nào chúng ta thấy khối lượng bắt đầu quay trở lại trong không gian và cách tiếp cận đo lường của việc kiềm chế chi phí so với việc sẵn sàng khi nhu cầu quay trở lại là gì. Vì vậy, những gì tôi có thể nói với bạn là tỷ suất lợi nhuận gộp 6,3% khiến mọi người thất vọng.
Đó là điều mà chúng tôi đã theo đuổi. Chúng tôi có 2.300.000 đô la chi phí tái cấu trúc trong quý, dự kiến chi phí tái cấu trúc trong quý 2 sẽ tương tự như chi phí về việc điều chỉnh lực lượng lao động cho nhu cầu mà chúng tôi thấy. Và vì vậy, tôi mong đợi một sự cải thiện có thể đo lường được trong quý 2 và sự cải thiện đáng kể hơn trong nửa cuối năm.
Jaeson Schmidt, Nhà phân tích, Lake Street: Được rồi, điều đó thực sự hữu ích. Và sau đó chỉ là người cuối cùng tôi và tôi sẽ quay trở lại hàng đợi. Chúng ta có nên coi tháng 9 là mốc thấp trong năm từ góc độ doanh thu không?
Janna Croom, Giám đốc Tài chính, Kimball Electronics: Nếu bạn nhìn vào hướng dẫn và tôi nhận ra rằng tôi vừa đưa nó cho bạn, vì vậy bạn có thể không thể làm toán một cách nhanh chóng. Chúng tôi đang thấy quý 2 giảm phù hợp với sự sụt giảm quý 1 so với quý trước, điều này cho thấy doanh thu quý 2 sẽ chỉ thấp hơn quý 1 một chút, như đã chỉ ra. Và điều đó sẽ nói với tôi rằng có khả năng tháng 10 có thể nằm dưới hình mờ. Và tôi có thể vừa đóng
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: gọi. Ok. Hoàn hảo. Cảm ơn rất nhiều các bạn. Cảm ơn bạn, Jason.
Maria, Người hỗ trợ cuộc gọi: Câu hỏi tiếp theo của chúng tôi đến từ Anaya Soderstrom với Sidoti. Vui lòng tiếp tục với câu hỏi của bạn.
Janna Croom, Giám đốc Tài chính, Kimball Electronics: Chào buổi sáng,
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: tất cả mọi người. Tôi chỉ muốn làm rõ, khi bạn nói về sự sụt giảm tuần tự trong quý 2 ngang bằng với quý 1, đó có phải là theo số tiền không?
Janna Croom, Giám đốc Tài chính, Kimball Electronics: Theo doanh thu, có.
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: Theo doanh thu, được rồi.
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Nhưng với tỷ suất lợi nhuận gộp được cải thiện.
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: Được rồi. Vâng, có, và tỷ suất lợi nhuận hoạt động, phải không? Và sau đó tôi chỉ tò mò để theo dõi hàng tồn kho trong ô tô. Bạn có rất nhiều hàng tồn kho ở đó vì hậu quả từ chương trình đó không? Và có biện pháp khắc phục nào bạn có thể nhận được từ khách hàng của mình ở đó hoặc?
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Ô tô có thời gian hàng tồn kho lâu nhất và đây là lý do tại sao điều đó là một thách thức. Bạn đã đặt hàng 12 tháng kể từ bây giờ và nhớ một năm trước, chúng tôi đã đặt hàng 18 tháng kể từ bây giờ và trước đó xa hơn nhiều khi chúng tôi đang đối phó với những thách thức về chuỗi cung ứng. Vì vậy, bạn đặt hàng và sau đó 6 tháng sau khi bạn đặt hàng và hàng tồn kho sắp đến, nhu cầu giảm xuống và bạn nhận được nhu cầu cập nhật từ khách hàng. Và vì vậy hàng tồn kho tự động là khó xử lý nhất, phải không? Vậy bạn có thể hủy bỏ những gì?
Bạn có thể đẩy ra điều gì để phù hợp với nhu cầu có độ trễ 6 tháng liên quan đến nó? Vào cuối ngày, bạn sẽ làm việc với khách hàng của mình để xác định kích thước phù hợp và vì vậy nó trở thành một vấn đề về thời gian chỉ có hàng tồn kho đó và chi phí tương ứng của hàng tồn kho đó nằm trong sổ sách của bạn. Chúng tôi đang trở nên tốt hơn trong các tín hiệu nhu cầu nhanh hơn, nhưng chúng tôi sẽ thấy tác động của nó len lỏi đến chúng tôi trong suốt cả năm. Tuy nhiên, chúng tôi đang quản lý nó hiệu quả nhất có thể.
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: Được rồi. Cám ơn
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: bạn. Xin lỗi, Anya, chỉ một phần tiếp theo, đó là Rick, bạn đã đề cập đến việc hủy bỏ chương trình. Chúng tôi chắc chắn đang làm việc với khách hàng Cấp 1 đó về việc phục hồi và cách chúng tôi làm việc trong quá trình giảm bớt chương trình đó. Vì vậy, vâng, nhưng điều đó vẫn đang trong quá trình thực hiện.
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Vâng. Và chúng tôi sẽ khôi phục hoàn toàn hàng tồn kho.
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: Được rồi. Cảm ơn bạn. Điều đó rất hữu ích. Và sau đó là 11.000.000 đô la chi phí rút lui, liệu con số đó sẽ giảm nhiều hơn trong nửa cuối năm hay không?
Janna Croom, Giám đốc Tài chính, Kimball Electronics: Chúng tôi sẽ bắt đầu quá trình kéo ngay lập tức. Và vì vậy tôi sẽ nói với bạn rằng chúng tôi đã liên hệ với tất cả các khách hàng. Chúng tôi đang trong quá trình xử lý và vì vậy tôi hy vọng sẽ thấy một số chi phí đó được thông qua trong quý 2.
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: Được rồi. Và bạn đã định lượng loại tiết kiệm mà bạn mong đợi nhận được từ việc đóng cửa đó chưa?
Janna Croom, Giám đốc tài chính, Kimball Electronics: Tôi đã mong đợi câu hỏi này. Chúng tôi chưa tiết lộ khoản tiết kiệm. Những gì tôi có thể nói với bạn là khi bạn tìm ra khấu hao, lao động gián tiếp, gánh nặng hành chính chung của việc đóng cửa một cơ sở, bạn sẽ hoàn toàn cảm thấy điều đó khi hợp nhất. Đó sẽ là một sự đón nhận có ý nghĩa đối với Bắc Mỹ và chắc chắn đối với doanh nghiệp hợp nhất. Nếu bạn kiên nhẫn với tôi, tôi muốn khi chúng tôi báo cáo Quý 2, đó là lúc chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn thêm thông tin.
Nhưng như bạn mong đợi,
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: việc sử dụng các cơ sở khác ở Bắc Mỹ
Anaya Soderstrom, Nhà phân tích, Sidoti: kết quả là sẽ nhận được chuyển nhượng sẽ được cải thiện. Vâng, vâng, vâng. Tôi hiểu. Đó là tất cả đối với tôi. Cảm ơn bạn.
Rick Phillips, Giám đốc điều hành, Kimball Electronics: Cảm ơn, Anja.
Maria, Người hướng dẫn cuộc gọi: Điều này kết thúc phiên hỏi đáp của chúng tôi và kết thúc cuộc gọi hội nghị của chúng tôi. Một bản phát lại qua điện thoại sẽ sớm có sẵn. Để truy cập bản phát lại, vui lòng quay số 877-660-6853 hoặc 201-612-7415,
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.