Nomad Foods tại Hội nghị dbAccess 2025: Tập trung chiến lược giữa thách thức

Vào thứ Tư, ngày 04 tháng 6 năm 2025, Nomad Foods (NYSE:NOMD) đã có bài thuyết trình tại Hội nghị Người tiêu dùng Toàn cầu dbAccess 2025, nhấn mạnh vị thế chiến lược của công ty trong thị trường thực phẩm đông lạnh châu Âu. Mặc dù trải qua một thập kỷ đầy thách thức trong ngành thực phẩm và đồ uống, công ty đã thể hiện khả năng phục hồi với sự tăng trưởng ổn định về doanh số, EBITDA và EPS, ngoại trừ một trở ngại nhỏ do thay đổi lãi suất cách đây hai năm. Công ty đang đối mặt với biến động thị phần do chiến lược định giá trong giai đoạn lạm phát cao nhưng lạc quan về khả năng phục hồi.

Những điểm chính

• Nomad Foods đang tập trung vào việc phục hồi thị phần thông qua phân bổ nguồn lực chiến lược và đầu tư A&P.
• Công ty dự kiến tăng trưởng doanh thu hữu cơ từ 0-2% và tăng trưởng EPS điều chỉnh từ 2-6%.
• Hơn 2 tỷ euro dòng tiền tự do điều chỉnh đã được tạo ra giữa năm 2017 và 2024.
• Đổi mới trong sản phẩm gà và khoai tây là ưu tiên, với kế hoạch ra mắt pizza Goodfellas mới.
• Chiến lược M&A vẫn kỷ luật, tập trung vào hiệp lực và lợi nhuận cổ đông.

Kết quả tài chính

• Tăng trưởng doanh thu: Dự kiến tăng trưởng doanh thu hữu cơ từ 0-2%.
• Tăng trưởng EPS: EPS điều chỉnh dự kiến tăng 2-6%, tương đương 1,82 đến 1,89 euro (2,07 đến 2,15 USD).
• Tỷ lệ chuyển đổi dòng tiền: Mục tiêu tỷ lệ chuyển đổi dòng tiền điều chỉnh 90% hoặc cao hơn.
• Dòng tiền tự do: Tạo ra hơn 2 tỷ euro từ 2017 đến 2024, với mức trung bình hàng năm từ 275-300 triệu euro. Dự báo tương lai nhằm đạt khoảng 850 triệu euro.
• Biên lợi nhuận gộp: Tạm thời bị ảnh hưởng do trì hoãn điều chỉnh giá và mùa kem bắt đầu chậm, được bù đắp bởi tiết kiệm chi phí quản lý.

Cập nhật hoạt động

• Thị phần: Đang phục hồi từ việc mất thị phần do chiến lược định giá trước đó, với sự ổn định về khối lượng và giá trị thị phần.
• Tăng trưởng danh mục: Danh mục thực phẩm đông lạnh đang tăng trưởng 2% về giá trị và 1% về khối lượng từ đầu năm đến nay, vượt trội hơn tổng danh mục thực phẩm trong thập kỷ qua.
• Đổi mới: Kế hoạch ra mắt pizza Goodfellas mới vào tuần 36, tập trung vào cải thiện hương vị.
• Hàng tồn kho: Các vấn đề giảm hàng tồn kho trước đây đã được giải quyết.

Triển vọng tương lai

• Động lực tăng trưởng: Nhấn mạnh vào đổi mới và cải tiến, với đầu tư A&P chiến lược nhằm đạt 6,5% doanh số.
• Những trận chiến quan trọng: Tập trung vào đổi mới, cải tiến và giá trị để nâng cao tỷ lệ thành công.
• Chiến lược M&A: Cách tiếp cận kỷ luật, tìm kiếm cơ hội với hiệp lực mạnh mẽ và định giá hợp lý.
• Phân bổ vốn: Ưu tiên mua lại cổ phiếu, đồng thời vẫn mở cho các cơ hội M&A chiến lược.
• Tiềm năng danh mục: Tiềm năng tăng trưởng đáng kể trong thực phẩm đông lạnh, đặc biệt tại các quốc gia như Pháp, Ý và Anh.

Điểm nổi bật trong phần hỏi đáp

• Phản ứng cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là các nhãn hiệu riêng, dự kiến sẽ phản ứng với các đổi mới trong vòng 2-3 năm.
• Giảm hàng tồn kho: Các vấn đề đã được giải quyết, với các nhà bán lẻ trở lại mức dịch vụ bình thường.
• Biến động theo quý: Dự kiến có lợi ích từ Lễ Phục sinh trong Q2, với sự so sánh dễ dàng hơn dự kiến trong Q3.
• Khẩu vị M&A: Tập trung vào hiệp lực và định giá, với việc mua lại cổ phiếu được ưu tiên cho việc sử dụng tiền mặt.
• Ưu tiên chiến lược: Tăng cường tăng trưởng danh mục thông qua truyền thông tốt hơn và tăng cường đổi mới.

Để có thêm thông tin chi tiết, độc giả được khuyến khích tham khảo bản ghi đầy đủ.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.