Bản ghi cuộc gọi thu nhập: Starbreeze Q4 2024 làm nổi bật dòng tiền dương

Starbreeze AB đã báo cáo thu nhập quý 4 năm 2024, nhấn mạnh doanh thu thuần tăng nhẹ và EBITDA cải thiện đáng kể so với năm trước. Công ty cũng báo cáo dòng tiền dương từ các hoạt động kinh doanh, được hỗ trợ bởi tình hình tiền mặt mạnh mẽ vào cuối năm. Thu nhập kêu gọi các sáng kiến chiến lược chi tiết và cập nhật sản phẩm, bao gồm cả việc ra mắt nội dung trò chơi mới và hợp tác.

Bài học chính

• Doanh thu thuần quý 4 đạt 46,4 triệu SEK, đánh dấu mức tăng nhẹ so với quý trước.
• EBITDA trong quý 4 cải thiện đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 19,7 triệu SEK.
• Dòng tiền dương từ các hoạt động kinh doanh lên tới 64,9 triệu SEK vào năm 2024.
• Công ty đã công bố nội dung mới cho trò chơi nổi tiếng Payday 3 và các hợp tác chiến lược.
• Các nỗ lực cắt giảm lực lượng lao động và hợp lý hóa tổ chức đã được thực hiện để đạt hiệu quả.

Hiệu suất công ty

Starbreeze AB cho thấy khả năng phục hồi trong quý 4 năm 2024, với doanh thu thuần là 46,4 triệu SEK, phản ánh mức tăng nhẹ so với quý trước mặc dù giảm so với cùng kỳ năm ngoái. EBITDA của công ty được cải thiện đáng kể so với năm trước, cho thấy quản lý chi phí và hiệu quả hoạt động hiệu quả. Sự tập trung chiến lược của Starbreeze vào việc mở rộng các trò chơi nhiều người chơi hợp tác trên các nền tảng đã định vị nó tốt trong thị trường trò chơi cạnh tranh.

Điểm nổi bật về tài chính

• Doanh thu ròng quý 4: 46,4 triệu SEK (tăng nhẹ so với quý trước)
• Doanh thu ròng cả năm: 185,9 triệu SEK
• EBITDA quý 4: 19,7 triệu SEK (cải thiện đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái)
• Vị thế tiền mặt: 192 triệu SEK vào cuối năm
• Dòng tiền dương từ hoạt động: 64,9 triệu SEK vào năm 2024

Triển vọng & Hướng dẫn

Starbreeze có kế hoạch tiếp tục đầu tư vào trò chơi hàng đầu Payday 3 và trò chơi Backstop sắp tới, đặt mục tiêu phát hành vào năm 2026. Công ty dự kiến tỷ lệ đốt sẽ giảm vào năm 2025 và đang khám phá khả năng mở rộng sang các bộ phim chuyển thể từ truyền hình và phim. Starbreeze vẫn tập trung vào trải nghiệm nhiều người chơi theo hướng cộng đồng, nhằm mục đích mở rộng nhượng quyền thương mại của mình ngoài trò chơi.

Bình luận điều hành

"Tham vọng cốt lõi của chúng tôi với tư cách là một công ty là tạo ra các trò chơi nhiều người chơi hợp tác tập trung vào cộng đồng của chúng tôi trong một thời gian dài phía trước," Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành cho biết. Ông nhấn mạnh cam kết của công ty đối với sự đổi mới và cập nhật nội dung, nói rằng, "Chúng tôi sẽ tiếp tục cải tiến và phát hành nhiều DLC và nội dung hơn cho Payday 3."

Rủi ro và thách thức

• Bão hòa thị trường: Thị trường trò chơi cạnh tranh đặt ra những thách thức trong việc duy trì sự tham gia của người chơi.
• Giảm lực lượng lao động: Hợp lý hóa các nỗ lực có thể ảnh hưởng đến năng lực hoạt động.
• Áp lực kinh tế vĩ mô: Điều kiện kinh tế có thể ảnh hưởng đến chi tiêu của người tiêu dùng cho trò chơi.
• Thực hiện chiến lược: Mở rộng thành công sang các phương tiện truyền thông mới đòi hỏi phải lập kế hoạch và thực hiện cẩn thận.
• Tiến bộ công nghệ: Theo kịp những thay đổi nhanh chóng của công nghệ là rất quan trọng để duy trì lợi thế cạnh tranh.

Bản ghi đầy đủ - istar Inc (STAR) Q4 2024:

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Xin chào mọi người. Chào mừng bạn đến với bài thuyết trình quý IV và cả năm 2024 của Sabre. Người thuyết trình hôm nay là Mats Juhl, quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính. Và với phần giới thiệu đó, tôi để nó cho bạn, Mats.

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Cảm ơn bạn, Martin. Và chào mừng tất cả mọi người, và cảm ơn bạn đã lắng nghe bài thuyết trình của chúng tôi về số liệu quý IV và cả năm của chúng tôi cho năm 2024. Hãy để tôi xem qua một số trang trình bày, và sau đó sẽ có thời gian để trả lời các câu hỏi sau bài thuyết trình. Và xin lưu ý rằng bạn cũng có thể gửi câu hỏi trong quá trình thuyết trình. Và chúng tôi sẽ cố gắng trả lời càng nhiều càng tốt trước khi đóng cửa.

Vì vậy, chúng ta hãy đi vào nó. Những điều quan trọng trong quý IV của chúng tôi. Chúng tôi đã có một quý tuyệt vời khi nói đến nhượng quyền thương mại Payday và cả hai đều tận dụng IP của chúng tôi, nhưng cũng có Payday ba như một trò chơi. Về IP của mình, chúng tôi đã công bố sự hợp tác tuyệt vời của chúng tôi với Krafton. Chúng tôi đang tạo một trò chơi trả lương trên nền tảng PUBG Battlegrounds.

Đó sẽ là một cơ hội tuyệt vời cho chúng tôi và chúng tôi có thể khám phá nền tảng người chơi rộng lớn đó và cũng giới thiệu rất nhiều người chơi mới cho Payday. Vì vậy, chúng tôi thực sự mong muốn được xem trận đấu đó trực tiếp. Và dự án là một công việc cho thuê, như chúng tôi đã nói trước đó, và tôi có thể nói thêm một chút về điều đó sau. Chúng tôi cũng thông báo rằng chúng tôi sẽ cho phép ngày trả lương xuất hiện trở lại trên Roblox. Đó là một trải nghiệm Payday được thực hiện bởi tai tiếng.

Anh ấy đã tạo ra một phiên bản tuyệt vời của Payday trên nền tảng đó. Chúng tôi cũng thấy sự chú ý lớn về điều đó. Nó đã ở ngoài kia, một chút để mọi người chơi. Chúng tôi cũng đã phát hành nội dung và chức năng mới cho PAIDI three, ví dụ, VOIP và ServerBows vào tháng 10, và gần đây là vụ trộm nổi tiếng, First World Bank, mà chúng tôi đã phát hành vào tháng 12, đặc biệt cho PAIDI three. Trò chơi tiếp theo của chúng tôi, Backstop, chúng tôi đang trong quá trình sản xuất đầy đủ, tiến triển theo kế hoạch và với tham vọng phát hành trò chơi trong năm 2026.

Chúng tôi cũng có một bản demo có thể chơi được mà chúng tôi thực sự đang giới thiệu ngay bây giờ và cho phép các đối tác tiềm năng chơi. Và chúng tôi đang nhận được phản hồi tuyệt vời và rất nhiều tiếng cười trong những phiên đó. Có vẻ như, vâng, không chỉ chúng tôi thích trò chơi đó, nó trông như thế nào và nó kết hợp với nhau như thế nào. Vì vậy, nhóm đã đạt được tiến bộ thực sự lớn với trò chơi và nó kết hợp với nhau như một trải nghiệm thực sự khi chúng tôi diễn giải nó trong dịch vụ. Vì vậy, tôi mong muốn được giới thiệu nhiều hơn về Baxter trong tương lai.

Nhưng hiện tại, chúng tôi tập trung vào việc giới thiệu nó với các đối tác tiềm năng trước khi công bố thêm chi tiết về trò chơi và ra thị trường. Nhưng hãy kiên nhẫn với tôi, nó sẽ đến. Như bạn đã biết, chúng tôi có ba trò chơi trên thị trường. Vì vậy, đó bao gồm cả RoboQuest mà chúng tôi xuất bản. Và như bạn đã thấy, RoboQuest tiếp tục hoạt động thực sự tốt.

Và chúng tôi rất mong được xem trò chơi trên PlayStation trong vài tháng tới. Vì vậy, đó cũng là một bản mở rộng tốt để trò chơi đó vẫn rất phổ biến. Và chúng tôi thấy doanh thu tốt từ trò chơi đó để thiết lập mặt trận này. Chúng tôi cũng liên tục xem xét tổ chức, các khoản đầu tư và hiệu quả của mình, đồng thời trong và sau quý đã thực hiện một số thay đổi để cải thiện cả về tài chính và hoạt động. Tôi cũng sẽ đề cập thêm một chút về điều đó sau trong bài thuyết trình.

Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, chúng tôi liên tục có một vị thế tiền mặt tốt và nợ hạn chế. Vì vậy, hai điều đó đảm bảo rằng chúng tôi có thể tiếp tục thực hiện kế hoạch chiến lược của mình. Vì vậy, chúng ta hãy đi vào chiến lược của chúng ta, chúng ta đang ở đâu ngày hôm nay và nhìn về phía trước một chút. Vì vậy, nhìn vào những năm tới, chiến lược của chúng tôi vẫn còn nguyên vẹn như chúng tôi đã thông báo trước đây. Chúng tôi mong muốn xây dựng Starbase mạnh mẽ hơn và tốt hơn thông qua việc tự xuất bản các trò chơi của riêng chúng tôi dựa trên IP của chính chúng tôi.

Vì vậy, như tôi đã nói, chúng tôi có một số trò chơi trên thị trường thúc đẩy doanh thu và đồng thời tăng độ ổn định và giảm rủi ro. Chúng tôi sẽ tiếp tục kiếm tiền từ tất cả các tựa sách mà chúng tôi đã xuất bản và sẽ xuất bản trong tương lai. Và chúng tôi có tham vọng mở rộng nhượng quyền thương mại của mình sang nhiều nền tảng hơn cũng như các lĩnh vực giải trí khác và ngoài trò chơi. Vì vậy, đây là điều chúng tôi thực sự tăng cường trong tương lai. Và chúng tôi sẽ thông báo nhiều hơn về điều đó trong các quý tới.

Tham vọng cốt lõi của chúng tôi với tư cách là một công ty, như chúng tôi đã đề cập trước đây, đó là tạo ra công ty trong các trò chơi nhiều người chơi tập trung vào cộng đồng của chúng tôi trong một thời gian dài phía trước. Mô hình để làm như vậy khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu thị trường và loại trò chơi, nhưng nó vẫn là nền tảng của chúng tôi cho công ty. Vì vậy, chúng tôi vẫn có nền tảng chiến lược mà chúng tôi làm việc theo đó. Vì vậy, nếu bạn đang xem xét nhượng quyền thương mại Payday và xa hơn một chút, trong quý, như tôi đã đề cập một phần, đã có rất nhiều hoạt động trên nhượng quyền thương mại Payday. Chúng tôi đã ra mắt phiên bản năm đầu tiên của mình với nhiều tính năng mới và cũng là ngân hàng quý đầu tiên được đón nhận nồng nhiệt.

Và bây giờ gần đây cũng là chiếc áo khoác nhân vật rất phổ biến với hơn 90% xếp hạng hơi nước. Vì vậy, một thành tích tuyệt vời để thực hiện điều đó vào Payday thứ ba. Một nhân vật vui nhộn, và bạn nên thử nó. Trên hết, chúng ta cũng thấy rằng Payday thứ ba là một trong ba trò chơi. Đó thực sự là trò chơi của tháng trên PlayStation Plus.

Một cơ hội tốt để chúng tôi tăng cơ sở người chơi của mình về lâu dài. Và chúng tôi nhận thấy sự chú ý lớn từ người chơi trên PlayStation, cũng như trên các nền tảng khác vào lúc này. Chúng tôi thấy số lượng CCU và số lượng giảm ở các cấp độ mà chúng tôi chưa từng thấy kể từ khi ra mắt trò chơi. Chúng tôi cũng sẽ truyền đạt thêm về điều đó trong bài thuyết trình q một. Nhưng đây cũng là một thành tích tuyệt vời của nhóm để thực sự đưa trò chơi ra ngoài đó.

Và dựa trên tất cả những cải tiến mà chúng tôi đã thực hiện trong năm qua để làm cho trò chơi trở nên tốt hơn, nhưng nhiều nội dung hơn đã thực sự cải thiện trò chơi theo thời gian. Và điều đó sẽ tiếp tục. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục cải tiến và phát hành nhiều DLC và nội dung hơn cho PETA three, cả trong tháng tới cũng như trong những năm tới. Vì vậy, tham vọng là tiếp tục phát triển trải nghiệm trò chơi cũng như làm cho nó mang lại nhiều lợi nhuận hơn. Tôi đã đề cập một chút về sự hợp tác với Krafton và tai tiếng, đó là việc mở rộng nhượng quyền thương mại và ngày trả lương của chúng tôi như một trải nghiệm.

Vì vậy, bây giờ chúng tôi tiếp cận nhiều người chơi hơn so với những gì chúng tôi đã làm trước đây. Vì vậy, đó sẽ là một sự mở rộng lớn của nhượng quyền thương mại khi Graften quyết định phát hành trải nghiệm PAPI. Cũng đáng nói là chúng tôi có sự hợp tác với nhà phát triển Thụy Điển, The Gang. Chúng tôi sẽ xuất bản một trò chơi cùng với họ có tên là Unseen và tiếp tục kiếm tiền trên Robocast, như tôi đã đề cập. Như tôi cũng đã nói, nhìn vào hiệu quả và cấu trúc chi phí của chúng tôi trong công ty, đây là điều mà chúng tôi luôn cần theo dõi và cố gắng hết sức.

Vì vậy, ngay cả khi đó là một hoạt động liên tục, trong vài tháng qua, chúng tôi chú ý hơn đến vấn đề này. Và chúng tôi thực sự đã có một cái nhìn tổng quan chiến lược xem xét các dự án hiện tại và tương lai của chúng tôi để củng cố công ty lâu dài. Vì vậy, chúng tôi đã khởi xướng một quy trình để xây dựng một đội ngũ công nghệ hiện đại có trụ sở tại Thụy Điển. Chúng tôi cũng xem xét tổ chức về nhu cầu và năng lực. Thật không may, điều đó liên quan đến việc cắt giảm lực lượng lao động để đáp ứng nhu cầu mà chúng ta thấy trong tương lai.

Điều này chủ yếu ảnh hưởng đến tổ chức tiếp thị và tổ chức xuất bản của chúng tôi. Để giảm hơn nữa chi phí và sự phức tạp trong công ty, chúng tôi cũng đang đánh giá khả năng đóng cửa một phần các công ty nước ngoài của chúng tôi phù hợp với chiến lược xây dựng Starbase mạnh mẽ hơn ở Thụy Điển với trụ sở chính ở đây và có Stockholm làm cơ sở cho công ty. Tất nhiên, chúng tôi vẫn sẽ có nhân viên và các nhà phát triển tuyệt vời trên khắp thế giới như chúng tôi, bởi vì chúng tôi tuyển dụng dựa trên năng lực chứ không phải vị trí. Đó là điều quan trọng nhất đối với chúng tôi để có một đội tốt nhất có thể. Tất nhiên, tất cả những điều này sẽ củng cố chúng tôi cả về tài chính và hoạt động và đảm bảo rằng chúng tôi tiếp tục mang lại trải nghiệm chơi game tuyệt vời mà người chơi mong đợi.

Vì vậy, tác động của những thay đổi mà chúng tôi thực hiện sẽ có thể nhìn thấy trong tương lai trong các quý tới. Nếu chúng ta đi vào tài chính thì trong quý và cả năm, doanh thu thuần trong quý lên tới khoảng 46.400.000,0, tăng nhẹ so với quý trước nhưng giảm so với năm ngoái. Và rõ ràng, chúng tôi đã phát hành P3 vào cuối quý 3 năm ngoái. Vì vậy, chúng tôi đã thấy tác động của điều đó trong quý 4 năm ngoái. EBITDA của chúng tôi trong quý lên tới 19.700.000,0, một sự cải thiện lớn so với năm ngoái, nơi chúng tôi thấy chi phí cao.

Dựa trên kế hoạch khấu hao của chúng tôi cho Payday thứ ba, chúng tôi đã khấu hao 71.600.000 đô la 2 trăm 20 nghìn đô la Vì vậy, nó đang giảm nhẹ theo từng quý. Chúng tôi tiếp tục đầu tư vào trò chơi của mình, cả Peder và Baxter, như tôi đã đề cập, và chúng tôi báo cáo khoản thuế bị mất 49.200.000,0 trong quý, tất nhiên, cũng được thúc đẩy bởi những khoản đầu tư này. Dòng tiền của chúng tôi trong quý đi ngang, cải thiện so với quý trước với khoảng 15.000.000. Nói chung, điều này đã mang lại cho chúng tôi một vị thế tiền mặt lành mạnh vào cuối quý khoảng 192.000.000 đô la Và cũng đáng nói về vị thế tiền mặt và tỷ lệ đốt cháy của chúng tôi trong tương lai. Tất nhiên, đó luôn là một mối quan tâm nếu chúng tôi có đủ tiền để tiếp tục phát triển các dự án mà chúng tôi làm, và chúng tôi chắc chắn làm như vậy.

Và vì chúng tôi đang giảm chi phí và cũng có hợp đồng cho thuê hiện tại, điều đó tạo ra doanh thu trong tương lai, điều mà chúng tôi chưa thấy tác động đầy đủ trong quý 4, nhưng chúng tôi sẽ thấy tác động đầy đủ trong quý 1. Tỷ lệ đốt cháy của chúng tôi sẽ giảm trong năm 2025. Nếu chúng ta nhìn vào các con số cả năm, doanh thu thuần lên tới 185.900.000 đô la và EBITDA của chúng tôi lên tới 97.600.000 NOK. Dòng tiền đầu tiên trong năm của chúng tôi là tích cực với 64.900.000,0 NOK từ các hoạt động kinh doanh. Nếu chúng ta nhìn vào dòng tiền của mình theo thời gian, chúng ta đã kết thúc năm 2023 với vị thế tiền mặt là 348.000.000 đô la.

Dự kiến vào năm 2024, chúng tôi có dòng tiền dương từ các hoạt động hoạt động là gần 65.000.000 khi đó. Và như tôi đã đề cập, chúng tôi tiếp tục đầu tư vào trò chơi. Và chúng tôi đã đầu tư vào trò chơi của mình khoảng 228.000.000 đô la, trong tổng số vốn đầu tư là 245.000.000 đô la Một phần doanh thu của chúng tôi liên quan đến Payday thứ ba được ghi nhận là tài chính liên quan đến việc phát triển nội dung hiện chưa được phát hành. Điều đó cùng với điều chỉnh IFRS có tác dụng tích cực lên đến 25.000.000 đô la. Và như tôi đã đề cập, chúng tôi đã kết thúc năm với vị thế tiền mặt gần 192.000.000 đô la Và mặc dù chúng tôi tiếp tục đầu tư vào các trò chơi của mình vào năm 2025 và cho đến khi phát hành Baxter và sau đó trở đi, tất nhiên, chúng tôi cũng thấy rằng tiền mặt được tạo ra từ cả các trò chơi mà chúng tôi có trên thị trường và cả công việc cho thuê mà chúng tôi có với Krafton, tạo ra nguồn tiền mặt tích cực vào công ty mỗi tháng trong tương lai.

Vì vậy, như đã đề cập, vị thế tiền mặt mà chúng tôi có vẫn đủ để thực sự thực hiện tham vọng mà chúng tôi có. Nếu chúng ta đang xem xét các khoản chi phí, các chi phí cơ bản của chúng ta đang giảm như đã đề cập đến mức lành mạnh lâu dài hơn. Chúng tôi liên tục theo dõi và xem xét các chi phí và ưu tiên để đảm bảo rằng chúng tôi là một công ty hiệu quả nhất có thể. Chi phí trực tiếp lên tới 80.400.000,0 và mức giảm so với năm ngoái chủ yếu liên quan đến khấu hao tài sản vô hình thấp hơn. Khấu hao được ghi nhận là chi phí trực tiếp trong quý lên tới 65.400.000,0.

Được ghi nhận theo chi phí trực tiếp, chúng tôi cũng có chia sẻ doanh thu liên quan đến mạnh mẽ và ngày trả lương khoảng 7.600.000.0. Bán hàng và tiếp thị lên tới 6.700.000,0, tương đương với quý trước. Chi phí chủ yếu liên quan đến chi phí cho nhân sự làm việc với các hoạt động tiếp thị và PR cho trò chơi của chúng tôi. Chi phí quản lý lên tới 9.800.000,0, giảm so với năm trước khoảng 12.000.000. Chúng tôi có khoảng 186 nhân viên vào cuối kỳ, cuối năm, giảm khoảng 700 người so với cùng kỳ năm ngoái.

Và nếu chúng tôi đang xem xét bảng cân đối kế toán của mình, hiện tại rất sạch sẽ và đã được một thời gian dài, thì tài sản vô hình của chúng tôi, lên tới 191.000.000, chủ yếu bao gồm các chi phí vốn hóa cho phát triển trò chơi và quyền sở hữu trí tuệ. PPE, là tài sản, nhà máy và thiết bị, lên tới 26.000.000, trong đó quyền đối với tài sản của Hoa Kỳ để cho thuê văn phòng lên tới 18.000.000. Tài sản lưu động của chúng tôi lên tới 170.000.000, chủ yếu liên quan đến chi phí trả trước và các khoản phải thu thương mại. Như đã đề cập, vị thế tiền mặt của chúng tôi là 192.000.000. Và hơn nữa, các khoản nợ không lưu động bên ngoài của chúng tôi đã được khấu hao trước đó và phần còn lại chủ yếu liên quan đến nợ thuê văn phòng và thuế.

Và nợ ngắn hạn của chúng tôi là 122.000.000 chủ yếu liên quan đến chi phí tích lũy và các khoản phải trả thương mại. Vì vậy, một bảng cân đối kế toán rất sạch sẽ và lành mạnh. Có. Vì vậy, quay trở lại với những điều quan trọng và tóm tắt quý. Tôi nghĩ rằng chúng tôi có một sự phân chia doanh số tốt giữa các trò chơi khác nhau của chúng tôi.

Ngày trả lương thứ ba, vẫn không phải là nơi chúng tôi muốn. Nhưng chúng tôi thấy một xu hướng tích cực mạnh mẽ và mong muốn phát hành nhiều nội dung hơn trong tương lai. Và trên hết, chúng tôi thấy tác động đầy đủ của công việc cho thuê trong quý 1. Chúng tôi có vị thế tiền mặt vững chắc, như đã đề cập, để đầu tư thêm vào Payday ba và Baxter và các dự án khác trong tương lai. Và chúng tôi cũng thấy việc mở rộng được thực hiện trên nhượng quyền thương mại cũng sẽ tác động tích cực đến chúng tôi trong tương lai.

Vì vậy, mong muốn được trình bày quý tiếp theo. Nhưng chúng tôi đang rời khỏi năm 2024 một cách mạnh mẽ và rất tự tin và tràn đầy năng lượng để tận dụng tốt nhất năm 2025. Và bằng cách đó, tôi nghĩ chúng ta cởi mở cho các câu hỏi.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Vâng. Sau đó, chúng ta hãy xem ở đây. Chúng tôi có khá nhiều câu hỏi cần giải quyết. Điều đầu tiên ở đây là, bạn đã thông báo rằng bạn hy vọng có thể thể hiện nhiều hơn từ trước cuối năm. Tình trạng hiện tại ở đó là gì?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Vâng. Tôi nghĩ tôi đã nói như vậy trong bài thuyết trình trước đây của bạn, nơi tôi đã nói về Baxter và nói rằng tôi hy vọng có thể trình bày thêm về trò chơi trước quanh năm. Chúng tôi quyết định ưu tiên các đối tác hoặc đối tác tiềm năng mà chúng tôi hy vọng sẽ hợp tác với Baxter trong tương lai. Vì vậy, khi chúng tôi đã làm điều đó và tiếp tục nói chuyện với họ trong một thời gian, thì chúng tôi có cơ hội thực sự tiết lộ nhiều hơn, cả trong cảnh quay trận đấu và hy vọng là một số video và những thứ tương tự cho trò chơi. Vì vậy, tôi muốn mọi người có cảm giác về dự án tuyệt vời như thế nào.

Nhưng nó cần có thời gian. Và tôi để điều đó cho bộ phận xuất bản hoặc tiếp thị quyết định khi nào chúng tôi công khai thêm thông tin. Nhưng hy vọng, chúng tôi có thể thể hiện nhiều hơn nữa trong tương lai.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Đúng vậy. Vì vậy, câu hỏi tiếp theo ở đây, bạn có kế hoạch phát hành hoặc làm cho trò chơi cơ bản Payday ba miễn phí hơn như bạn đã làm với Payday hai và chuyển sang mô hình DLC nhiều hơn không?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Đó là một câu hỏi hay. Chúng tôi liên tục đánh giá chiến lược định giá cho Payday ba. Không có kế hoạch biến Payday ba thành một trò chơi miễn phí hoặc trò chơi miễn phí theo nghĩa đó. Và Payday thứ hai không miễn phí. Những gì chúng tôi đã làm trong Payday thứ hai là tặng các bản sao miễn phí theo từng giai đoạn, đây là một chiến lược tiếp thị mà bạn có thể sử dụng để tăng cơ sở người chơi và sau đó kiếm tiền từ DLC.

Hiện tại, chúng tôi đang làm việc nhiều hơn với giảm giá và bán hàng. Vì vậy, nhưng như tôi đã đề cập, đó là điều mà chúng tôi luôn đánh giá. Hiện tại, không có kế hoạch làm cho PD3 miễn phí, hoàn toàn miễn phí. Nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc với giảm giá, v.v. để tăng cơ sở chơi. Và như tôi đã đề cập trước đây, sử dụng PlayStation Plus là bước đầu tiên tuyệt vời để tăng cơ sở chơi.

Vì vậy, với cơ sở chơi lớn mà PlayStation có và số lượng người chơi khổng lồ thực sự lần đầu tiên thử ngày trả lương thứ ba, tôi hy vọng sẽ thấy rằng chúng tôi có một cơ sở chơi đang diễn ra lớn hơn đáng kể so với trước đây mà chúng tôi có thể kiếm tiền khi nói đến DUC và các nội dung khác. Nhưng đó là một bước đầu tiên tốt. Và sau đó chúng tôi thấy trong tương lai chúng tôi có thể tăng hơn nữa cơ sở chơi.

Martin, Người điều hành / Người dẫn chương trình, Starbreeze AB: Bạn có kế hoạch phát triển một trò chơi một người chơi thuần túy thay vì hợp tác không? Ví dụ ở đây trong câu hỏi là các trò chơi Riddick mà Starbase đã từng phát triển.

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Trò chơi tuyệt vời. Vì vậy, chúng tôi đã làm điều đó trong lịch sử. Hiện tại, trọng tâm của chúng tôi là và tất nhiên, được xếp hạng như một công ty là làm các trò chơi hợp tác. Nhưng tôi sẽ không bao giờ nói rằng chúng tôi sẽ đánh giá cơ hội nếu nó có trên bàn, có thể nói như vậy. Đây có thể là một cơ hội tốt để xây dựng hơn nữa năng lực trong công ty.

Nhưng hiện tại, chiến lược của chúng tôi vẫn còn nguyên vẹn. Và đó là những trò chơi hợp tác mà chúng tôi thực hiện với một cuộc sống lâu dài và tập trung hoàn toàn vào cộng đồng.

Martin, Người điều hành / Người dẫn chương trình, Starbreeze AB: Bạn có thể cho chúng tôi bất kỳ cập nhật nào về loạt phim truyền hình hoặc bộ phim ngắn hạn đã làm được không? Có.

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Đó là một cuộc thảo luận đang diễn ra. Cần có thời gian. Chúng tôi đang xem xét thực hiện một thỏa thuận tuyệt vời nhất có thể liên quan đến thỏa thuận phim và phim truyền hình. Chúng tôi có các đối tác đang làm việc về điều đó và chúng tôi liên tục đánh giá các cơ hội khác nhau. Chúng tôi chưa quyết định làm thế nào và khi nào chúng tôi sẽ tiến bộ với điều đó.

Nhưng đó là, đây là một cơ hội tốt để mở rộng hơn nữa nhượng quyền thương mại và cung cấp Payday ở các định dạng khác nhau. Vì vậy, chúng tôi chắc chắn đang theo đuổi cơ hội đó. Nhưng tôi không có gì để nói thêm về điều đó ngày hôm nay. Chúng tôi sẽ tiết lộ điều đó một khi chúng tôi đã ký hợp đồng và sẵn sàng để đi, có thể nói như vậy. Nhưng nó hoàn toàn đang được thực hiện và không phải là thứ mà chúng tôi đã tạm dừng theo bất kỳ cách nào.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Liệu Starburst có truyền đạt bất kỳ loại lộ trình hoặc kế hoạch chi tiết nào cho năm thứ hai của Pedi ba trên thị trường không? Ví dụ: tốc độ cập nhật trò chơi mới, loại cập nhật trò chơi nào và cũng có kế hoạch phát hành các chức năng mới?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Vâng. Chúng tôi sẽ làm như vậy. Và chúng tôi hiện đang trong quá trình thiết lập kế hoạch cho cả năm. Và hiện tại, chúng tôi đã có một gói phát hành phát hành và bây giờ chúng tôi tập trung vào các hoạt động của PlayStation Plus. Nhưng sẽ có nhiều hơn nữa và chúng tôi sẽ thông báo điều đó trong thời gian thích hợp.

Nhưng như tôi đã nói trước đây, tôi để bộ phận tiếp thị và xuất bản của chúng tôi giải quyết vấn đề đó cùng với đối tác đồng xuất bản PlayOn của chúng tôi về cách thức và thời điểm truyền đạt điều đó. Nhưng chắc chắn sẽ có nhiều nội dung hơn sắp ra mắt, và chúng tôi sẽ nói nhiều hơn về điều đó trong tương lai và hy vọng có thể trình bày một kế hoạch cả năm.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Doanh thu PD3 giảm khá nhanh so với quý trước. Điều này có được mong đợi từ phía bạn không?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Nó cũng thay đổi theo thời gian tùy thuộc vào thời điểm chúng tôi phát hành nội dung. Vì vậy, tất nhiên, có, điều đó thực sự thúc đẩy doanh thu theo từng quý. Và Ngân hàng Thế giới thứ nhất mà chúng tôi phát hành vào tháng 12 là bản cập nhật miễn phí, vì vậy chúng tôi không tính phí cho TOC đó, đây là một phần của chiến lược để tăng cơ sở người chơi lâu dài và giữ cho cộng đồng hài lòng. Và DLC tiếp theo mà chúng tôi sẽ phát hành sẽ là DLC trả phí. Vì vậy, điều đó sẽ thúc đẩy doanh thu, tất nhiên, được thực hiện theo một cách khác.

Jacket cũng đang thúc đẩy doanh thu ngay trong quý 1. Vì vậy, nó phụ thuộc vào cách chúng tôi phát hành nội dung và những gì chúng tôi quyết định tính phí cho nội dung mà chúng tôi phát hành. Và chiến lược trong lịch sử luôn là có một số nội dung mà chúng tôi phát hành miễn phí như một quà tặng cho cộng đồng. Nhưng phần lớn nội dung mà chúng tôi phát hành nên được trả tiền. Nhưng trong quý IV, có rất ít nội dung được trả tiền ra mắt.

Vì vậy, chúng tôi đã mong đợi sự sụt giảm. Nhưng đồng thời, chúng tôi kỳ vọng sẽ tăng trong quý 1 sau đó. Cả hai dữ liệu đều dựa trên thỏa thuận I've got the PlayStation Plus, sẽ có tác động tốt trong quý 1, nhưng sau đó cũng liên quan đến các bản phát hành trả phí mà chúng tôi thực hiện.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Pedi three đã có sẵn miễn phí trên PlayStation Plus kể từ ngày 4 tháng 2. Bạn có thể chia sẻ một số thông tin chi tiết về cách điều này ảnh hưởng đến hoạt động của người chơi trên nền tảng không? Nó có tốt hơn mong đợi không? Hay bạn có thể nói điều gì đó về điều đó?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Vâng. Như tôi cũng đã đề cập trong báo cáo, tôi tin rằng chúng ta thấy một hoạt động của người chơi bây giờ cả trong số DAO và MAUR cũng phù hợp hoặc không phù hợp nhưng ở các cấp độ mà chúng ta chưa từng thấy kể từ khi phát hành trò chơi. Và vì vậy, chúng tôi thấy sự gia tăng đáng kể về cả số lượng MAU và số lượng CCO, đó là một thành tựu tuyệt vời. Vì vậy, sự quan tâm đối với Payday với tư cách là một nhượng quyền thương mại và cho Payday ba nói riêng là rất lớn trên nền tảng đó. Ngày trả lương PlayStation luôn tốt cho chúng tôi khi nói đến doanh số bán hàng kể từ khi ra mắt trò chơi.

Vì vậy, trò chơi đã hấp dẫn trên nền tảng đó từ lâu. Và bây giờ cuối cùng chúng tôi cũng có cơ hội phân phối trò chơi cho tất cả khách hàng của PlayStation Plus. Vì vậy, tất nhiên, điều đó có một tác động rất lớn. Chúng tôi chưa tiết lộ bất kỳ con số nào về số lượng CCU cao như thế nào, nhưng nó gấp nhiều mức mà chúng tôi đã thấy trong quý trước. Vì vậy, đó là một cấp độ rất tốt.

Và chúng tôi rất vui về điều đó.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Vì vậy, một câu hỏi rất tập trung vào tài chính sắp được đưa ra ở đây. Điều gì đằng sau sự gia tăng tài sản vô hình khác? Nó đã tăng từ 85.000.000 SEK lên 115.000.000 SEK theo quý, cũng như sự sụt giảm đáng chú ý của tài sản ROU. Cái sau có chỉ liên quan đến các khoản nợ thuê bị suy giảm khi bạn sẽ chuyển trụ sở chính không?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Vâng. Chúng tôi đã thấy, điều đó đúng. Chúng tôi đã đàm phán lại hợp đồng của mình cho văn phòng hiện tại và quyết định chuyển đến một địa điểm khác, vẫn ở Stockholm và nằm ở trung tâm. Nhưng tất nhiên, vì hợp đồng hiện tại sau đó đã bị chấm dứt, điều đó có tác động đến tài sản của chúng tôi sau đó theo IFRS. Và sau đó hợp đồng mới sẽ được hiển thị trong Q1 sau đó.

Và chúng tôi đang làm điều này vì nhiều lý do. Tôi cũng có thể đề cập đến điều đó. Tất nhiên, chúng tôi sẽ có một văn phòng khởi đầu mới cho rủi ro ngôi sao và có vị trí tốt và cũng được thiết kế theo cách thực sự giúp chúng tôi làm việc hiệu quả và sáng tạo. Vì vậy, tôi thực sự mong muốn được thực hiện động thái đó. Nhưng mặt khác, nó cũng đang giảm chi phí.

Vì vậy, nó cũng có tác động tích cực về mặt tài chính trong tương lai. Tất nhiên, đó không phải là họ tốn tiền để thực hiện một động thái thực tế. Vì vậy, tác động sẽ không thể nhìn thấy trong quý thứ ba, nhưng bạn sẽ thấy nó trong phần còn lại của năm sau đó, rằng chúng tôi có chi phí thuê giảm hơn so với Fabrice, điều này là tốt.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Nhiều câu hỏi liên quan đến hội đồng quản trị, nhiều hơn là câu hỏi liên quan đến hội đồng quản trị, nhưng bạn có bất kỳ cái nhìn sâu sắc nào về thời điểm một Giám đốc điều hành vĩnh viễn sẽ được bổ nhiệm không?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Tôi phải chuyển điều đó đến hội đồng quản trị. Tôi biết có một quá trình đang diễn ra và họ liên tục đánh giá các ứng viên khác nhau. Và tôi chắc chắn rằng hội đồng quản trị sẽ thông báo nhiều hơn về điều đó một khi họ đã quyết định tiến về phía trước.

Martin, Người điều hành / Người thuyết trình, Starbreeze AB: Và câu hỏi cuối cùng ở đây, khi nào ngày trả lương thứ ba sẽ được khấu hao hoàn toàn?

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Ngày trả lương thứ ba, kế hoạch khấu hao cho ngày trả lương thứ ba là chúng tôi khấu hao một phần ba tháng đầu tiên phát hành và sau đó là hai phần ba tài sản khác trong mười hai tháng qua sau khi phát hành. Và sau đó phần ba còn lại là mộtba sẽ khấu hao trong năm năm tiếp theo. Vì vậy, nhưng tài sản sau đó, tất nhiên, sẽ nhỏ hơn nhiều so với bây giờ kể từ bây giờ vì nó đã bị mất giá nặng cho đến nay và chúng tôi tiếp tục khấu hao một phần ba cuối cùng trong tương lai.

Martin, Người điều hành / Người dẫn chương trình, Starbreeze AB: Cảm ơn bạn rất nhiều. Với điều đó, chúng tôi sẽ kết thúc cuộc gọi. Chúng tôi có bài thuyết trình quý 1 vào ngày 13 tháng 5. Cảm ơn tất cả các bạn đã tham gia và chúc một ngày tuyệt vời. Cảm ơn bạn.

Mats Juhl, Quyền Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính, Starbreeze AB: Cảm ơn tất cả mọi người. Hãy giữ sức khoẻ.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.