Định giá rẻ không đủ hút vốn khi nhà đầu tư chạy theo xu hướng
Escalade Incorporated (NASDAQ: ESCA) đã báo cáo kết quả tài chính cho quý IV năm 2024, với thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) ở mức 0,19 đô la và doanh thu thuần đạt 63,9 triệu đô la. Mặc dù doanh số bán hàng giảm 2% so với cùng kỳ năm ngoái, công ty đã đạt được tỷ suất lợi nhuận gộp là 24,9%, đánh dấu sự cải thiện 61 điểm cơ bản. Cổ phiếu đã giảm nhẹ 0,7% trong giao dịch trước thị trường, phản ánh tâm lý nhà đầu tư thận trọng.
Bài học chính
- EPS quý 4 năm 2024 của Escalade là 0,19 đô la, với doanh thu ròng là 63,9 triệu đô la.
- Công ty đã giảm tổng nợ 25,3 triệu đô la vào năm 2024.
- Tỷ suất lợi nhuận gộp cải thiện 61 điểm cơ bản lên 24,9%.
- Giá cổ phiếu giảm 0,7% trong giao dịch trước khi mở cửa.
- Ra mắt sản phẩm mới bao gồm Onyx Malice Raw Carbon Pickleball Paddles.
Hiệu suất công ty
Hiệu suất tổng thể của Escalade trong quý 4 năm 2024 được đánh dấu bằng quản lý tài chính chiến lược và đổi mới sản phẩm, mặc dù doanh số bán hàng giảm 2%. Công ty đã tập trung vào việc giảm 44% tổng hàng tồn kho kể từ khi đạt đỉnh vào quý 3 năm 2022 và trả nợ 25,3 triệu đô la trong năm qua. Những nỗ lực này là một phần của chiến lược rộng lớn hơn để hợp lý hóa hoạt động và chuẩn bị cho sự phát triển trong tương lai.
Điểm nổi bật về tài chính
- Doanh thu: 63,9 triệu đô la, giảm 2% so với cùng kỳ năm ngoái.
- Thu nhập trên mỗi cổ phiếu: 0,19 đô la.
- Tỷ suất lợi nhuận gộp: 24,9%, tăng 61 điểm cơ bản so với năm trước.
- Dòng tiền hoạt động: 12,3 triệu USD.
- Tổng nợ: 25,6 triệu đô la.
- Tỷ lệ đòn bẩy ròng: 0,8x.
Phản ứng thị trường
Giá cổ phiếu của Escalade đã giảm 0,7% trong giao dịch trước khi mở cửa, giảm 0,11 đô la so với giá trị đóng cửa cuối cùng là 15,63 đô la. Sự sụt giảm này đặt cổ phiếu gần hơn với mức thấp nhất trong 52 tuần là 12,34 đô la, cho thấy sự thận trọng của nhà đầu tư trong bối cảnh kết quả tài chính trái chiều của công ty và những thách thức thị trường đang diễn ra.
Triển vọng & Hướng dẫn
Escalade đang chuẩn bị cho chu kỳ mở rộng kinh tế tiếp theo bằng cách tiếp tục tối ưu hóa hàng tồn kho và duy trì chiến lược phân bổ vốn cân bằng. Công ty có kế hoạch đầu tư vào sự đổi mới hướng đến người tiêu dùng và mở rộng các dịch vụ sản phẩm của mình, bao gồm cả việc ra mắt bàn bi-a Brunswick Gold Crown VII sắp tới. Armin Bohm sẽ đảm nhận vai trò Giám đốc điều hành bắt đầu từ ngày 1 tháng 4 năm 2025, báo hiệu một giai đoạn mới trong lãnh đạo.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành Walt Glaser nhấn mạnh trọng tâm chiến lược của công ty, nói rằng, "Chúng tôi thấy một con đường để cải thiện đòn bẩy hoạt động và mở rộng lợi nhuận." Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một danh mục thương hiệu mạnh mẽ, nói rằng: "Tầm nhìn của chúng tôi là xây dựng và củng cố danh mục thương hiệu của chúng tôi tập trung vào việc giúp người tiêu dùng tạo ra những kỷ niệm tuyệt vời."
Rủi ro và thách thức
- Nhu cầu tiêu dùng tiếp tục giảm đối với hàng hóa giải trí tùy ý có thể ảnh hưởng đến doanh số bán hàng.
- Những thách thức trong hoạt động do cắt giảm lực lượng lao động và đóng cửa cơ sở có thể ảnh hưởng đến hiệu quả.
- Sự gián đoạn chuỗi cung ứng tiềm ẩn và các tác động về thuế quan có thể ảnh hưởng đến việc quản lý hàng tồn kho và chi phí.
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về chiến lược quản lý hàng tồn kho của Escalade trong bối cảnh thuế quan tiềm ẩn và thảo luận về cách tiếp cận của công ty đối với việc phân bổ vốn với đòn bẩy giảm. Những cuộc thảo luận này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì tính linh hoạt về tài chính và khả năng phục hồi hoạt động trong môi trường thị trường đầy thách thức.
Bản ghi đầy đủ - Escalade Incorporated (ESCA) Q4 2024:
Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Chào buổi sáng, mọi người và chào mừng bạn đến với Cuộc gọi hội nghị kết quả quý thứ tư của Escalade. Tất cả những người tham gia sẽ ở chế độ chỉ nghe. Sau bài thuyết trình hôm nay, sẽ có cơ hội để hỏi Xin lưu ý rằng sự kiện hôm nay đang được ghi lại. Tại thời điểm này, tôi muốn chuyển sang Patrick Griffin, Phó Chủ tịch Phát triển Doanh nghiệp và Quan hệ Nhà đầu tư. Thưa ngài, xin vui lòng tiếp tục.
Patrick Griffin, Phó Chủ tịch Phát triển Doanh nghiệp và Quan hệ Nhà đầu tư, Escalade: Cảm ơn nhà điều hành. Thay mặt toàn bộ đội ngũ tại Escalade, tôi muốn chào mừng bạn đến với cuộc gọi hội nghị kết quả quý IV và cả năm hai mươi bốn của chúng tôi. Dẫn đầu cuộc gọi với tôi hôm nay là Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Walt Glaser và Stephen Warren, Giám đốc Tài chính của chúng tôi. Cuộc thảo luận hôm nay bao gồm các tuyên bố hướng tới tương lai về kỳ vọng kinh doanh và tài chính trong tương lai. Kết quả thực tế có thể khác biệt đáng kể so với những gì được dự đoán trong các tuyên bố hướng tới tương lai ngày hôm nay do nhiều rủi ro và sự không chắc chắn khác nhau, bao gồm cả các rủi ro được mô tả trong các báo cáo định kỳ của chúng tôi nộp cho SEC.
Trừ khi luật pháp yêu cầu, chúng tôi không có nghĩa vụ cập nhật các tuyên bố hướng tới tương lai của mình. Khi kết thúc bài phát biểu đã chuẩn bị của chúng tôi, chúng tôi sẽ mở dòng cho các câu hỏi. Cùng với đó, tôi muốn chuyển cuộc gọi cho Walt.
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: Cảm ơn Patrick và chào mừng những người tham gia cuộc gọi của chúng tôi. Trong suốt năm 2024, nhóm của chúng tôi đã vượt qua thành công giai đoạn nhu cầu của người tiêu dùng bằng cách tiếp tục ưu tiên kỷ luật hoạt động, tối ưu hóa tài sản, giảm chi phí và tăng hiệu quả. Những sáng kiến này tiếp tục trong quý IV, đỉnh điểm là tỷ suất lợi nhuận mở rộng hàng năm và dòng tiền mạnh mẽ. Trong khi doanh số bán hàng quý IV giảm 2% so với cùng kỳ năm trước, chúng tôi đã cải thiện tỷ suất lợi nhuận gộp hơn 60 điểm cơ bản, phần lớn do chi phí sản xuất và hậu cần thấp hơn. Trong hai năm qua, chúng tôi đã giảm khoảng 23% lực lượng lao động, đồng thời giảm gần 20% diện tích sở hữu và cho thuê.
Những cắt giảm này chủ yếu do đóng cửa cơ sở Rosarito, Mexico của chúng tôi, chấm dứt hợp đồng thuê ở Orlando, Florida và điều chỉnh hoạt động trên phần còn lại của dấu chân của chúng tôi. Mặc dù chúng tôi đã trải qua chi phí đáng kể một lần liên quan đến việc điều chỉnh hoạt động và giảm cơ sở vật chất, nhưng chúng tôi thấy một con đường để cải thiện đòn bẩy hoạt động và mở rộng tỷ suất lợi nhuận trong năm tới, ngay cả trong môi trường mà nhu cầu của người tiêu dùng đối với hàng hóa giải trí tùy ý vẫn còn yếu. Ngoài việc tập trung vào kiểm soát chi phí, chúng tôi cũng tiếp tục ưu tiên hiệu quả vốn lưu động, đặc biệt là liên quan đến tối ưu hóa hàng tồn kho. Kể từ khi hàng tồn kho của chúng tôi đạt đỉnh vào quý thứ ba của hai mươi hai do mua hàng dư thừa trong đại dịch và gián đoạn chuỗi cung ứng, khiến việc nhận hàng bị trì hoãn, chúng tôi đã giảm thành công 44% mức tồn kho của mình và chỉ riêng trong năm 2024 đã giảm gần 20% mức tồn kho so với cuối năm 2023. Mặc dù phần lớn chúng tôi đã duy trì kỷ luật giá với các mục hàng của mình, nhưng chúng tôi cũng đã hành động tích cực khi cần thiết, điều này tác động tiêu cực đến tỷ suất lợi nhuận gộp vào năm 2024.
Hiệu quả vốn lưu động được cải thiện của chúng tôi đã tác động thuận lợi đến hiệu suất dòng tiền hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi đã tạo ra 36.000.000 dòng tiền hoạt động vào năm 2024, bao gồm hơn 12.000.000 đô la trong quý IV. Với khả năng tạo ra tiền mặt tự do mạnh mẽ của mình, chúng tôi đã có thể trả nợ 25.300.000 đô la trong năm 2024 và kết thúc năm với tỷ lệ đòn bẩy ròng là 0,8 lần. Phù hợp với chiến lược phân bổ vốn cân bằng của chúng tôi, chúng tôi đã hoàn trả thành công phần còn lại của khoản nợ lãi suất thay đổi, để lại 25.600.000 đô la nợ lãi suất cố định trên bảng cân đối kế toán của chúng tôi vào cuối năm. Lãi suất của chúng tôi đối với khoản nợ lãi suất cố định còn lại là 2,97%, hiện cho phép chúng tôi kiếm được chênh lệch giá tích cực trên bất kỳ số dư tiền mặt nào.
Trong quý IV, chúng tôi cũng triển khai tiền mặt sẵn có để mua lại cổ phiếu, thực hiện 2.200.000 đô la mua lại theo ủy quyền 15.000.000 đô la hiện tại của chúng tôi. Vào năm 2025, chúng tôi dự định tiếp tục chương trình hoàn vốn cân bằng và cách tiếp cận có kỷ luật đối với phân bổ vốn. Thực hiện thành công các mục tiêu của chương trình hợp lý hóa chi phí, giờ đây chúng tôi tin rằng doanh nghiệp của chúng tôi có vị trí tốt để tận dụng giai đoạn mở rộng tiếp theo của chu kỳ kinh tế và cải thiện chi tiêu của người tiêu dùng tùy ý cho các sản phẩm giải trí. Để đạt được mục tiêu đó, chúng tôi đang đầu tư vào sự đổi mới hướng đến người tiêu dùng và tăng cường kết nối với người tiêu dùng trong khi vẫn tiếp tục mua lại các thương hiệu có giá trị cao bổ sung phù hợp với chiến lược xây dựng giá trị cổ đông lâu dài của chúng tôi. Trong khi chi tiêu của người tiêu dùng đối với hàng hóa giải trí tùy ý vẫn chịu áp lực do điều kiện kinh tế vĩ mô hiện tại và sự không chắc chắn, chúng tôi nhận thấy nhu cầu tăng trưởng trong danh mục thương hiệu đa dạng của chúng tôi.
Các sáng kiến xây dựng thương hiệu gần đây đã cho phép chúng tôi thiết lập kết nối lâu dài với người tiêu dùng bằng cách mở rộng sự hiện diện thương mại điện tử, triển khai các chương trình tiếp thị có tác động và tăng cường quan hệ đối tác của chúng tôi, đồng thời tiếp tục cung cấp các thương hiệu sáng tạo hàng đầu nhằm xây dựng lòng trung thành của người tiêu dùng trên cơ sở đa dạng của các môn thể thao giải trí đã được thành lập và mới nổi. Trong tương lai, chúng tôi đang tăng cường tập trung vào đổi mới do người tiêu dùng dẫn dắt trên các danh mục của mình. Một ví dụ gần đây về trọng tâm của chúng tôi là ra mắt mái chèo bóng ném Onyx Malice Raw Carbon mới của chúng tôi, kết hợp bề mặt carbon có kết cấu tự nhiên với các tính năng sáng tạo khác, bao gồm quy trình công nghệ ThermoFuse đã được cấp bằng sáng chế của chúng tôi để tạo ra độ xoáy và kiểm soát tối đa mà không phải hy sinh sức mạnh và độ nổ. Quan hệ đối tác của chúng tôi với Liên đoàn Cornhole Hoa Kỳ tiếp tục mang lại kết quả cho cả hai bên. Chúng tôi đang tăng phạm vi bo mạch, phụ kiện chất lượng cao và bộ túi hiệu suất cao.
Khi ACL tiếp tục mở rộng trong các giải đấu trung học đại học và quốc tế, chúng tôi ở đó để hỗ trợ các cầu thủ với mọi thứ, từ bảng và túi đến tháp ghi bàn, miếng đệm và các phụ kiện liên quan. Người tiêu dùng có thể thiết lập một làn đường cornhole cấp độ giải đấu tại nhà để luyện tập. Khẩu hiệu thương hiệu của ACL là, Ai cũng có thể chơi, ai cũng có thể thắng. Và chúng tôi biết cách duy nhất để giành chiến thắng là luyện tập. Cho dù bạn muốn giành chiến thắng trong một giải đấu ACL hay chỉ vui chơi với gia đình và bạn bè, Escalade luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn với đầy đủ các sản phẩm ACL của chúng tôi.
Trong cuộc gọi hội nghị cuối cùng của chúng tôi, tôi đã thảo luận về dòng cung BEHR Archery mới mở rộng của chúng tôi. Những điều này đã được các đại lý bắn cung và người tiêu dùng của chúng tôi đón nhận rất nồng nhiệt. Lưu lượng truy cập đông đúc tại gian hàng của chúng tôi trong triển lãm thương mại ATA vào tháng Giêng là minh chứng cho những nỗ lực của đội ngũ Bear của chúng tôi để mang lại giá trị và hiệu suất tuyệt vời. Và chúng tôi không dừng lại ở đó khi chúng tôi chuẩn bị tung ra các phụ kiện bắn cung mới và cải tiến vào năm 2025 để bổ sung và nâng cao cơ sở lắp đặt cung phức hợp và cung truyền thống của chúng tôi. Tôi cũng thảo luận về thỏa thuận của chúng tôi để trở thành U độc quyền.
S. Nhà phân phối phụ kiện thể dục mang thương hiệu Adidas. Tôi vui mừng thông báo rằng đội ngũ WAdidas Hoa Kỳ của chúng tôi đã bắt đầu hoạt động và chúng tôi hiện đang vận chuyển các sản phẩm của Adidas, đây là sự bổ sung tuyệt vời cho việc cung cấp Lifeline, Step và U của chúng tôi.
S. Thiết bị và phụ kiện thể dục có thương hiệu S. Trọng lượng. Ngoài ra, Tập đoàn Bi-a Brunswick của chúng tôi sẽ ra mắt thế hệ mới nhất của bàn Brunswick Gold Crown mang tính biểu tượng tại triển lãm Billiard Congress of America vào tháng Ba. Sáu thế hệ trước rất tuyệt, nhưng bảy chiếc Gold Crown đưa hiệu suất lên một tầm cao mới trong khi tôn vinh di sản và tính thẩm mỹ của Vương miện vàng. Brunswick kỷ niệm một trăm tám mươi năm thành lập trong năm nay và còn cách nào tốt hơn để thể hiện thương hiệu tiếp tục dẫn đầu ngành với các sản phẩm sáng tạo vượt quá mong đợi của người tiêu dùng, đại lý và nhà lắp đặt.
Brunswick luôn mạnh mẽ trên thị trường gia đình và nhiều năm trước là công ty dẫn đầu về bàn thương mại cho phòng bi-a và quán bar. Kể từ khi mua lại thương hiệu vào năm 2022, chúng tôi đã dành nguồn lực đáng kể để khởi động lại bàn thương mại Gold Crown. Điều này nâng cao khả năng hiển thị của Brunswick và phục vụ những người chơi không có chỗ hoặc nguồn lực cho bàn của riêng họ ở nhà bằng cách cho phép họ chơi tốt nhất tại địa điểm địa phương của họ. Những người đam mê bida kinh doanh đang thiết lập các địa điểm định hướng gia đình chất lượng cao với các dãy bàn thương mại vương miện vàng. Chúng tôi nghĩ rằng xu hướng này có thể ở giai đoạn đầu.
Tầm nhìn của chúng tôi là xây dựng và củng cố danh mục thương hiệu của mình tập trung vào việc giúp người tiêu dùng tạo ra những kỷ niệm tuyệt vời trong khi tham gia các hoạt động lành mạnh với gia đình và bạn bè của họ. Không có cuộc gọi thu nhập nào trong mùa giải này sẽ hoàn thành nếu không có cuộc thảo luận về thuế quan. Chúng tôi đã phát triển một cẩm nang để giải quyết thuế quan trong vài năm qua và đã làm việc để đa dạng hóa nguồn cung ứng của mình. Chúng tôi đã chuyển các mặt hàng trở lại các nhà máy trong nước, mở rộng nguồn cung ứng cho các nhà cung cấp ở Việt Nam, Indonesia, Brazil, Ấn Độ và các nước khác. Chúng tôi đã giảm tính độc lập của mình ở Mexico thông qua việc bán cơ sở của chúng tôi ở Rosarito.
Mặc dù có thể dễ dàng chuyển sản xuất hàng may mặc và các mặt hàng khác, nhưng chuỗi cung ứng sâu rộng về các thành phần và quy trình của chúng tôi ở Trung Quốc đòi hỏi nhiều sự chuẩn bị hơn và hiện tại là chi phí để di chuyển. Vì vậy, trong khi chúng tôi tiếp tục đa dạng hóa nguồn cung ứng của mình, chúng tôi sẵn sàng quản lý một số tác động thuế quan hợp tác với các nhà máy của mình trong khi làm việc để giảm thiểu giá trị thuế phái sinh thông qua tái cấu trúc các sản phẩm và quy trình. Một số doanh nghiệp của chúng tôi sẽ được hưởng lợi từ thuế quan. Cung bắn cung của chúng tôi phần lớn được sản xuất ở Gainesville, Florida. U của chúng tôi.
Cơ sở S. Weight là một nhà sản xuất trong nước chi phí thấp, được hưởng lợi từ vị trí dẫn đầu của Hoa Kỳ về nhựa nhựa và nguyên liệu khí đốt tự nhiên. Cuối cùng, việc đóng lỗ hổng tối thiểu sẽ mang lại lợi ích cho tất cả các nhà sản xuất trong nước. Theo quy tắc de minimis, các nhà nhập khẩu có thể tránh được thuế quan trước đó bằng cách vận chuyển các gói hàng nhỏ có giá trị dưới 800 USD Trong mười năm qua, số lượng lô hàng de minimis đến Hoa Kỳ.
Tăng gần gấp mười lần từ 139,000,000 vào năm 2015 lên 1,360,000,000 đô la vào năm 2024 với mức tăng 36% chỉ trong năm 2024. Trước khi chuyển cuộc gọi cho Steven, tôi muốn dành một chút thời gian để cảm ơn từng người trong số các bạn vì sự hỗ trợ của bạn trong thời gian tôi ở Escalade. Bốn năm qua đã trôi qua và nhóm của chúng tôi đã hoàn thành một công việc tuyệt vời trong việc quản lý trong môi trường hậu đại dịch. Tôi cũng muốn cảm ơn họ. Những nhân viên tài năng của chúng tôi đã làm cho công việc của tôi trở nên dễ dàng.
Tôi mong muốn thấy Escalade tiếp tục tạo ra giá trị cổ đông lâu dài dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành sắp tới của chúng tôi, Armin Bohm, người có kế hoạch bắt đầu với công ty vào ngày 1 tháng 4, người sẽ mang năng lượng và tài năng tuyệt vời của mình đến Escalade. Tôi sẽ trở lại vị trí trước đây của mình với tư cách là Giám đốc và Chủ tịch, tiếp tục phục vụ các cổ đông của chúng tôi với sự hiểu biết nâng cao về công ty và cơ hội của chúng tôi. Với điều đó, tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Stephen cho
Stephen Warren, Giám đốc Tài chính, Escalade: nhận xét đã chuẩn bị sẵn của ông. Cảm ơn bạn, Walt. Trong ba tháng kết thúc vào ngày 31/12/2024, Escalade đã báo cáo thu nhập ròng là 2.700.000 đô la hoặc 0,19 đô la trên mỗi cổ phiếu pha loãng trên doanh thu ròng là 63.900.000 đô la Trong quý thứ tư, công ty đã báo cáo tỷ suất lợi nhuận gộp là 24,9% so với 24,3% trong cùng kỳ năm trước. Mức tăng 61 điểm cơ bản chủ yếu là kết quả của chi phí hoạt động thấp hơn do các sáng kiến hợp lý hóa dấu chân và giảm lực lượng lao động của chúng tôi. Chi phí bán hàng, chi phí chung và quản lý trong quý IV tăng 5% hoặc 500.000 đô la so với kỳ năm trước lên 10.900.000 đô la Thu nhập trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu hao giảm 500.000 đô la xuống còn 5.900.000 đô la trong quý IV của hai mươi bốn so với 6.400.000 đô la trong kỳ năm trước.
Tổng tiền mặt được cung cấp bởi các hoạt động trong quý IV của hai mươi bốn là 12.300.000 đô la trong quý so với 20.600.000 đô la trong cùng kỳ năm trước. Sáng kiến giảm hàng tồn kho của chúng tôi đóng góp ít hơn vào việc tạo ra dòng tiền tự do trong quý IV của hai mươi bốn so với quý IV của hai mươi ba khi chúng tôi tiếp cận mức tồn kho tối ưu hơn. Như Walt đã đề cập, chúng tôi hy vọng sẽ giảm hơn nữa mức tồn kho của mình vào năm 2025 như một phần trong nỗ lực tối ưu hóa liên tục của chúng tôi. Tính đến ngày 31/12/2024, công ty có tổng tiền mặt và các khoản tương đương là 4.200.000 đô la Vào cuối quý IV của hai mươi bốn, dư nợ ròng hoặc tổng nợ trừ tiền mặt là 0,8 lần EBITDA mười hai tháng sau. Tính đến ngày 31/12/2024, chúng tôi có 25.600.000 đô la trong tổng số nợ chưa thanh toán.
Trong quý IV, chúng tôi đã hoàn trả số dư còn lại của khoản nợ lãi suất thay đổi của mình. Như Walt đã đề cập, chúng tôi dự định lưu ý đến cách tiếp cận kỷ luật của chúng tôi đối với việc phân bổ các nguồn lực cũng như chi phí vốn của chúng tôi khi triển khai tiền mặt và theo đuổi chương trình hoàn vốn cân bằng. Với nhà điều hành đó, chúng tôi sẽ mở cuộc gọi cho các câu hỏi.
Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Và câu hỏi đầu tiên của chúng tôi hôm nay đến từ Rommel Giannisio từ Aegis Capital. Vui lòng tiếp tục với câu hỏi của bạn.
Rommel Giannisio, Nhà phân tích, Aegis Capital: Chào buổi sáng. Cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi của tôi. Liên quan đến hàng tồn kho, Steven, tôi biết bạn đã nói về và vâng, hai bạn đã nói về việc giảm hàng tồn kho là một thước đo quan trọng ở đây trong vài quý qua. Rõ ràng là bạn đã đạt được rất nhiều tiến bộ trong điều đó. Nhưng khi bạn nhìn về phía trước, với các mức thuế tiềm năng sắp xảy ra, bạn có nghĩ đến việc tăng hàng tồn kho trong ngắn hạn chỉ để đảm bảo bạn có một kho an toàn hoặc có thể mua với giá thấp hơn trước khi thuế quan bắt đầu?
Các bạn nghĩ thế nào về điều đó? Và làm thế nào chúng ta có thể đánh giá điều đó trong vài quý tới? Cảm ơn.
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: Xin chào, chào buổi sáng, Rommel. Vâng, vì vậy chắc chắn, chúng tôi đã nâng cao một số lô hàng. Chúng tôi đã kêu gọi một số doanh nghiệp, một số hàng tồn kho trước thuế quan để đánh bại việc tăng giá. Nhưng mục tiêu của chúng tôi vẫn là sử dụng hiệu quả hàng tồn kho và vốn lưu động. Chúng tôi nghĩ rằng vẫn còn chỗ để giảm hàng tồn kho trong khi vẫn duy trì mức độ dịch vụ cao cho khách hàng của chúng tôi.
Vì vậy, chúng tôi đang thực hiện một cách tiếp cận cân bằng. Tôi có thể nói rằng chúng ta đang thấy một số cơ hội để cắt giảm hơn nữa, như tôi đã nói.
Rommel Giannisio, Nhà phân tích, Aegis Capital: Chắc chắn rồi. Cảm ơn. Và cũng đừng đọc quá nhiều những gì bạn vừa nói, nhưng liệu hàng tồn kho có còn thấp hơn nếu không lấy ra một số kho an toàn như bạn đã đề cập ở đây trong vài tháng hoặc quý qua? Cảm ơn.
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: Chúng tôi nghĩ rằng có cơ hội để hạ thấp nó hơn nữa, không phải ở mức độ mà chúng tôi đã làm trong hai năm qua, mà chắc chắn là một số cơ hội.
Rommel Giannisio, Nhà phân tích, Aegis Capital: Được rồi, tuyệt vời. Và có lẽ chỉ là một câu hỏi tiếp theo, nếu tôi có thể, liên quan đến tỷ suất lợi nhuận gộp. Ông có thể nói về sự thay đổi hỗn hợp sản phẩm không? Tôi biết bạn đã trích dẫn sức mạnh trong bóng bàn bắn cung. Khi điều đó đến với tỷ suất lợi nhuận cao hơn một chút, cũng như sự thay đổi hỗn hợp sản phẩm đó có phải là cơn gió thuận lợi cho bạn trong quý?
Cảm ơn.
Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Có. Vì vậy, tôi sẽ nói rằng
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: chúng tôi đang chạy theo mức trung bình của đội xe. Không có sự thay đổi lớn do sự pha trộn, một số lần đặt và một số lần lấy. Tôi nghĩ thông điệp thực sự mà chúng tôi muốn truyền tải là, này, chúng tôi đã hấp thụ một loạt chi phí liên quan đến việc giảm hàng tồn kho, liên quan đến việc giảm cơ sở vật chất và dấu chân của chúng tôi. Và chúng tôi nghĩ rằng tỷ suất lợi nhuận gộp của chúng tôi sẽ tốt hơn trong tương lai. Tuyệt.
Cảm ơn rất nhiều. Nó rất hữu ích.
Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Câu hỏi tiếp theo của chúng tôi đến từ David Cohen từ Minerva Advisors. Vui lòng tiếp tục với câu hỏi của bạn.
David Cohen, Nhà phân tích, Minerva Advisors: Cảm ơn. Walt, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã dẫn dắt con tàu Escalade của nhà nước qua một số vùng nước thực sự, thực sự gập chốc. Chúng tôi đánh giá cao sự nghiêm túc mà bạn đã nắm bắt nỗ lực này. Và rõ ràng là kết quả đầy đủ không hiển thị với nhu cầu bị im lặng ngay bây giờ, nhưng nhìn vào bảng cân đối kế toán là an ủi, thoải mái hơn nhiều so với vài năm trước. Vì vậy, cảm ơn bạn.
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: Văn bản của bạn
David Cohen, Nhà phân tích, Minerva Advisors: của bản phát hành nói về các chi phí không định kỳ. Bạn đã đề cập đến họ trong cuộc gọi này rất quan trọng. Có một số cách bạn có thể cung cấp cho chúng tôi một sân bóng về những gì năm 2023 và 2024 phản ánh liên quan đến những chi phí đó? Rõ ràng, chúng tôi chỉ đang cố gắng bình thường hóa hồ sơ lợi nhuận trong tương lai có thể trông như thế nào?
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: Vâng, chắc chắn rồi, David. Và cảm ơn bạn vì những nhận xét đó. Đó là một nỗ lực thực sự của cả đội. Ý tôi là, mọi người ở Escalade đã làm việc chăm chỉ để hoàn thành những mục tiêu này và chúng tôi cảm thấy mình đang ở một vị trí tuyệt vời trong tương lai. Về tác động, không quá chi tiết, một điều tôi có thể nói với bạn là chi phí một lần mà chúng tôi hấp thụ vào năm 2024 gần như tương đương với lợi nhuận bán hàng mà chúng tôi đã báo cáo và được chia thành khoảng 3.900.000 Vì vậy, tôi không biết liệu điều đó có hữu ích hay không, Nhưng điều đó sẽ cho bạn một số cảm giác về quy mô.
David Cohen, Nhà phân tích, Minerva Advisors: Được rồi. Một câu hỏi khác mà tôi đặt ra cho bạn là liên quan đến bảng cân đối kế toán, rõ ràng đòn bẩy đã giảm xuống. Và tôi tự hỏi liệu điều đó có thay đổi quan điểm của bạn về sự cân bằng phân bổ vốn hay không?
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: Vâng. Vì vậy, trong vài năm qua, ý tôi là đặc biệt là năm 2021, ’20 ’20 ’2, ’20 ’20 ’3, chúng tôi tập trung hoàn toàn vào việc giảm nợ. Chúng tôi đã báo cáo rằng trong quý, chúng tôi đã bắt đầu mua lại cổ phiếu của mình. Chúng tôi đã mua lại khoảng 2.200.000 đô la. Vì vậy, bây giờ nó có sẵn và nó nằm trong tay chúng tôi, tôi có thể nói.
Vì vậy, chúng tôi trả như bạn biết, chúng tôi trả cổ tức tiền mặt đáng kể. Chúng tôi muốn tiếp tục đầu tư vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình. Chúng tôi miễn là nó có ý nghĩa, chúng tôi có kế hoạch tiếp tục mua lại cổ phiếu của mình. Và sau đó chúng tôi là một công ty mua lại rất chọn lọc. Vì vậy, nếu cơ hội thích hợp đến, chúng tôi chắc chắn sẽ quan tâm đến điều đó.
David Cohen, Nhà phân tích, Minerva Advisors: Cảm ơn rất nhiều và chúc may mắn, Walt.
Walt Glaser, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Escalade: Cảm ơn bạn, David.
Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Và thưa quý vị, chúng tôi sẽ kết thúc phiên hỏi đáp hôm nay. Tôi muốn quay lại sàn cho Patrick Griffin cho bất kỳ nhận xét kết thúc nào.
Patrick Griffin, Phó Chủ tịch Phát triển Doanh nghiệp và Quan hệ Nhà đầu tư, Escalade: Cảm ơn nhà điều hành. Thay mặt tất cả mọi người tại Escalade, bao gồm cả Hội đồng quản trị của chúng tôi, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đối với sự lãnh đạo và sự cống hiến vững chắc của Walt để điều hướng thành công công ty vượt qua môi trường đầy thách thức sau đại dịch và cố tình tạo tiền đề cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của chúng tôi được thúc đẩy bởi sự đổi mới do người tiêu dùng dẫn dắt. Chúng tôi vô cùng biết ơn những đóng góp của Walt và mong muốn được xây dựng dựa trên những đóng góp có Armin Bohm với tư cách là Chủ tịch và Giám đốc điều hành sắp tới của chúng tôi. Một lần nữa, cảm ơn bạn đã quan tâm đến Escalade và tham gia cuộc gọi của chúng tôi. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, vui lòng liên hệ với chúng tôi tại irezcaladeinc dot com và một thành viên trong nhóm của chúng tôi sẽ theo dõi bạn.
Điều này kết thúc lời kêu gọi của chúng ta ngày hôm nay. Bây giờ bạn có thể ngắt kết nối.
Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Thưa quý vị, chúng tôi sẽ kết thúc cuộc gọi hội nghị và bài thuyết trình hôm nay. Chúng tôi cảm ơn bạn đã tham gia. Bây giờ bạn có thể ngắt kết nối đường dây của mình.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.