Trường hợp cơ sở của chúng tôi vẫn là tăng trưởng EPS âm và tỷ lệ thất nghiệp cao hơn từ tháng 5/tháng 6 năm 2023, điều này có thể dẫn đến một cuộc suy thoái.
Nhưng nếu suy thoái ko diễn ra thì sao?
Tích trữ lao động
Trong thời kỳ đại dịch, các công ty gặp phải tình trạng thiếu nhân viên nghiêm trọng và đối mặt với những thách thức lớn khi cố gắng thuê nhân viên mới chất lượng.
Những điều này vẫn còn rất mới mẻ – hãy nhìn vào biểu đồ dưới đây.
Sự sụt giảm nhanh chóng của thị trường nhà ở Hoa Kỳ (màu xanh dương) sẽ cho thấy tình trạng sa thải lớn trong lĩnh vực xây dựng, điều này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến tỷ lệ thất nghiệp (màu cam).
Một số tính toán chi tiết cho thấy một thị trường nhà đất đóng băng như vậy sẽ kéo theo khoảng 1,5 triệu người mất việc làm trong tất cả các lĩnh vực liên quan đến bất động sản (xây dựng, tài chính, môi giới và các hoạt động phụ trợ). Chỉ riêng việc cắt giảm việc làm này sẽ khiến Hoa Kỳ đối mặt với nguy cơ suy thoái.
Và thay vào đó, lĩnh vực xây dựng đã tăng cường tuyển dụng trong 12 tháng qua.
Lời giải thích hợp lý duy nhất ở đây là tích trữ lao động.
Khi các công ty gặp khó khăn nghiêm trọng trong việc tuyển dụng nhân viên có trình độ trong thời kỳ đại dịch và có lẽ họ cho rằng tình trạng đóng băng thị trường nhà ở này chỉ tồn tại trong thời gian ngắn, họ không chủ động sa thải nhân viên vì sợ khó có thể thu hút họ trở lại.
Hai yếu tố xác nhận: tiền lương không tăng nhanh và số giờ làm việc trung bình trong tuần tiếp tục giảm. Nếu các công ty muốn tích trữ lao động ngay cả khi hoạt động chậm lại, để tiết kiệm chi phí, họ sẽ giảm số giờ làm việc của nhân viên và lưu tâm hơn đến việc tăng lương.
Tích trữ lao động là có thật, và nó có thể trì hoãn sự khởi đầu của một cuộc suy thoái.
***
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Các quan điểm được thảo luận trong bài viết này chỉ là quan điểm cá nhân của tác giả và không nên được xem là khuyến nghị đầu tư.