Bơm tiền để đạt mục tiêu 8,5% GDP: Liều lĩnh hay cần thiết cho tăng trưởng?
Vào thứ Tư, ngày 28 tháng 5 năm 2025, Walmart International (NYSE:WMT) đã trình bày tầm nhìn chiến lược của mình tại Hội nghị Quyết định Chiến lược Thường niên Bernstein lần thứ 41 năm 2025. Bà Cath MacLeigh, Chủ tịch và Giám đốc điều hành, đã nhấn mạnh sự tập trung của công ty vào vai trò dẫn đầu đa kênh trên 18 thị trường, với sự chú trọng đặc biệt vào cơ hội tăng trưởng và thách thức. Trong khi Walmart International hướng đến mở rộng đáng kể, công ty đang đối mặt với sự suy yếu kinh tế và cạnh tranh ở các khu vực trọng điểm.
Những Điểm Chính
- Walmart International đặt mục tiêu đạt 200 tỷ đô la GMV vào năm 2028, với kế hoạch tăng gấp đôi lợi nhuận.
- Các thị trường tăng trưởng cao bao gồm Ấn Độ, Mexico và Trung Quốc, với trọng tâm vào thương mại điện tử.
- Đa dạng hóa chuỗi cung ứng và khả năng phục hồi là những ưu tiên chiến lược chính.
- Khả năng sinh lời của thương mại điện tử là trọng tâm, với các mô hình thành công ở Trung Quốc và Ấn Độ.
- Walmart nhấn mạnh các sáng kiến về hòa nhập kỹ thuật số và tài chính ở Mexico.
Kết Quả Tài Chính
- Walmart International hướng đến đạt 200 tỷ đô la GMV vào năm 2028.
- Công ty lên kế hoạch tăng gấp đôi lợi nhuận và cải thiện biên lợi nhuận.
- Mức độ thâm nhập thương mại điện tử sẽ tăng lên, nâng cao khả năng sinh lời tổng thể.
- Flipkart tại Ấn Độ đang trên con đường đạt lợi nhuận, với QuickCommerce chiếm 20% thị trường thương mại điện tử.
Cập Nhật Hoạt Động
- Tập trung vào các thị trường tăng trưởng cao: Ấn Độ, Mexico và Trung Quốc.
- Tại Trung Quốc, 50% doanh số bán hàng là trực tuyến, được hỗ trợ bởi các mô hình giao hàng đô thị và trung tâm thực hiện đơn hàng kín.
- Flipkart của Ấn Độ đang mở rộng các dịch vụ QuickCommerce, với trọng tâm vào các thành phố cấp hai và ba.
- Chiến lược của Mexico bao gồm kết nối kỹ thuật số thông qua Byte và chương trình khách hàng thân thiết, Beneficius.
Triển Vọng Tương Lai
- Walmart sẵn sàng gia nhập thị trường mới, chủ yếu thông qua các cơ hội thị trường.
- Công ty sẽ mở rộng các thị trường hiện có như Ấn Độ, Mexico và Trung Quốc, tận dụng kiến thức từ các chiến lược thương mại điện tử thành công.
- Tiếp tục nhấn mạnh khả năng phục hồi và đa dạng hóa chuỗi cung ứng, với sự hỗ trợ cho sản xuất địa phương.
Điểm Nổi Bật trong Phần Hỏi Đáp
- Không có thay đổi lớn nào về danh mục đầu tư được dự kiến, với trọng tâm vào các thị trường hiện tại.
- Khả năng sinh lời của thương mại điện tử khác nhau theo thị trường, với một số đã có lợi nhuận.
- Tại Mexico, Walmart cam kết xây dựng hệ sinh thái đa kênh và giải quyết các thách thức kinh tế với định dạng bodega.
- Chiến lược chuỗi cung ứng của Walmart bao gồm đa dạng hóa các cơ sở sản xuất và nguồn cung ứng từ hơn 70 quốc gia.
Độc giả được khuyến khích tham khảo bản ghi đầy đủ để hiểu chi tiết về định hướng chiến lược của Walmart.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.