Tỷ giá USD/VND tăng kỷ lục, đâu là nguyên nhân chính?
Vào thứ Tư, ngày 4 tháng 6 năm 2025, Service Properties Trust (NASDAQ:SVC) đã trình bày quá trình chuyển đổi chiến lược của mình tại Hội nghị Nhà đầu tư Nareit REITweek: 2025. Công ty đã phác thảo kế hoạch chuyển hướng sang mô hình bất động sản cho thuê thuần trong lĩnh vực bán lẻ và tinh gọn danh mục khách sạn. Mặc dù SVC nhấn mạnh các cơ hội tăng trưởng trong lĩnh vực cho thuê thuần, công ty cũng thừa nhận những thách thức như chi phí nhân công và sự suy giảm của du lịch quốc tế.
Những điểm chính
- Service Properties Trust đang thoái vốn 123 khách sạn để tập trung vào bất động sản cho thuê thuần trong lĩnh vực bán lẻ.
- Doanh thu từ việc bán khách sạn sẽ được dùng để trả 800 triệu đô la trái phiếu cao cấp đáo hạn vào năm 2026.
- Công ty đặt mục tiêu giảm đòn bẩy từ gần 10 lần nợ so với EBITDA xuống một mức đầy đủ.
- SVC đang tích cực theo đuổi các thương vụ mua lại bất động sản cho thuê thuần trị giá 40-50 triệu đô la, tập trung vào các nhà hàng phục vụ nhanh, cửa hàng tạp hóa và tiệm rửa xe.
- Cổ tức hiện tại đang ở mức khiêm tốn, với khả năng tăng được thảo luận cho năm 2026 hoặc sau đó.
Kết quả tài chính
- Tăng trưởng RevPAR: RevPAR quý 1 tăng khiêm tốn hơn 2,5%, bị ảnh hưởng bởi các hoạt động cải tạo.
- Mua lại bất động sản cho thuê thuần: Nhắm đến các thương vụ trị giá 40-50 triệu đô la với lợi suất khoảng 7,5% và tăng trưởng hàng năm từ 1,5% đến 2%.
- Nợ và kỳ hạn: 800 triệu đô la trái phiếu cao cấp đáo hạn vào năm 2026, với mục tiêu giảm đòn bẩy một mức đầy đủ sau khi bán khách sạn.
- Chi tiêu CapEx: Dự kiến 250 triệu đô la cho năm hiện tại, giảm từ 300 triệu đô la trong năm 2024.
- Chính sách cổ tức: Cổ tức hiện tại là một xu mỗi quý, với khả năng tăng được thảo luận cho giai đoạn sau năm 2026.
Cập nhật hoạt động
- Chuyển đổi danh mục khách sạn: SVC đang thoái vốn 123 khách sạn chủ yếu là dịch vụ tập trung, dự kiến bán trong quý 3 và quý 4. Danh mục còn lại sẽ bao gồm 83 khách sạn chủ yếu là dịch vụ đầy đủ.
- Tăng trưởng danh mục cho thuê thuần: Công ty đang tập trung vào việc mua lại các bất động sản trong lĩnh vực nhà hàng phục vụ nhanh, cửa hàng tạp hóa và tiệm rửa xe, hướng tới danh mục hơn 700 bất động sản.
- Trung tâm du lịch: Tài sản được coi là "viên ngọc quý", với các hợp đồng thuê được đảm bảo bởi BP đến năm 1933, mặc dù khả năng chi trả tiền thuê đang giảm do biên lợi nhuận nhiên liệu trở lại mức bình thường.
- Đầu tư CapEx: Hoàn thành cải tạo tại các địa điểm Hyatt và Radisson, với các dự án đang tiếp tục tại South Beach Hotel.
Triển vọng tương lai
- Cơ cấu danh mục: Hơn 70% EBITDA dự kiến sẽ đến từ cho thuê thuần sau khi bán khách sạn.
- Giảm đòn bẩy: Hướng tới giảm đòn bẩy một mức đầy đủ sau khi bán khách sạn, với khả năng giảm thêm trong trung hạn.
- Trọng tâm chiến lược: Tiếp tục nhấn mạnh vào tăng trưởng trong lĩnh vực cho thuê thuần trong khi tối đa hóa giá trị của các tài sản khách sạn còn lại.
Điểm nổi bật từ phần Hỏi & Đáp
- Doanh thu từ bán khách sạn: Doanh thu chủ yếu sẽ được dùng để trả 800 triệu đô la trái phiếu cao cấp đáo hạn vào năm 2026.
- Chiến lược mua lại bất động sản cho thuê thuần: Tập trung vào nhà hàng phục vụ nhanh, cửa hàng tạp hóa và tiệm rửa xe, sử dụng cấu trúc quỹ tín thác chủ đạo để tài trợ.
- Bảng cân đối kế toán và đòn bẩy: Nỗ lực giảm đòn bẩy để cải thiện tính linh hoạt tài chính.
- Chính sách cổ tức: Khả năng tăng cổ tức phụ thuộc vào việc giảm đòn bẩy và cải thiện hiệu suất EBITDA.
Độc giả được khuyến khích tham khảo bản ghi đầy đủ để hiểu chi tiết hơn về kế hoạch chiến lược và triển vọng tài chính của Service Properties Trust.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.