Bản ghi cuộc gọi thu nhập: Tập đoàn Carnaval tăng trưởng doanh số bán hàng 3,2% trong quý 4 năm 2025

Tập đoàn Carnaval đã báo cáo doanh số bán hàng tăng 3,2% so với cùng kỳ năm ngoái trong quý IV/2025, đạt 202,6 triệu đô la. Công ty đạt được thu nhập ròng là 500.000 đô la, tương đương với 0,01 đô la trên mỗi cổ phiếu. Bất chấp những thách thức trong lĩnh vực bán buôn, công ty vẫn duy trì dòng tiền mạnh mẽ và giảm đáng kể nợ ròng. Các thương vụ mua lại chiến lược và nỗ lực mở rộng thị trường của công ty là những điểm nổi bật chính trong quý.

Bài học chính

• Doanh số bán hàng quý 4 của Carnaval Group tăng 3,2% so với cùng kỳ năm ngoái.
• Doanh số phân phối tăng 5,6%, trong khi hoạt động bán buôn giảm 3,8%.
• Nợ ròng của công ty giảm từ 61,5 triệu đô la xuống còn 47,8 triệu đô la.
• Thị phần trong lĩnh vực dịch vụ ăn uống của Quebec tăng từ 11% lên 16%.

Hiệu suất công ty

Tập đoàn Carnaval đã thể hiện khả năng phục hồi khi đối mặt với những thách thức trong ngành, đặc biệt là trong kênh nhà hàng. Công ty đã cải thiện thị phần của mình trong lĩnh vực dịch vụ thực phẩm Quebec, tăng lên 16% từ 11% của năm trước. Sự tăng trưởng này được hỗ trợ bởi các thương vụ mua lại chiến lược, bao gồm Alain Plus và Toupre, và mở rộng sự hiện diện của nó ở Tây Quebec. Tập trung vào nguồn cung ứng địa phương, với 90% sản phẩm có nguồn gốc từ Canada, đã củng cố hơn nữa vị thế cạnh tranh của mình.

Điểm nổi bật về tài chính

• Doanh thu: 202,6 triệu USD, tăng 3,2% so với năm trước.
• EBITDA điều chỉnh: 11,3 triệu USD, chiếm 5,6% doanh thu.
• Thu nhập ròng: 500.000 đô la, hoặc 0,01 đô la mỗi cổ phiếu.
• Dòng tiền từ hoạt động: 10,6 triệu USD, tăng 18,6%.
• Nợ ròng cuối năm: 47,8 triệu USD, giảm từ 61,5 triệu USD.

Triển vọng & Hướng dẫn

Tập đoàn Carnaval đang ở năm cuối cùng của kế hoạch chiến lược 5 năm, tập trung vào việc củng cố thị trường phân phối Quebec. Công ty đặt mục tiêu duy trì thị phần và tỷ suất lợi nhuận gộp ổn định, không có thay đổi đáng kể nào trong chi phí vốn dự kiến cho năm 2025.

Bình luận điều hành

Giám đốc điều hành Louis Frenet nhấn mạnh việc tăng thị phần và mua lại chiến lược của công ty: "Chúng tôi đã đạt được 10% thị phần vào năm ngoái với tỷ suất lợi nhuận gộp tương tự." Frenet cũng bày tỏ sự lạc quan về việc tích hợp Alain Plus và Coupere: "Chúng tôi hiện đang háo hức bắt đầu tích hợp các hoạt động của Alain Plus và Coupere."

Rủi ro và thách thức

• Kênh nhà hàng tiếp tục phải đối mặt với những thách thức, có thể ảnh hưởng đến doanh số bán hàng trong tương lai.
• Các tác động tiềm ẩn về thuế quan đối với hoạt động kinh doanh đã được thảo luận trong cuộc gọi thu nhập.
• Lạm phát, mặc dù ở mức tương đối thấp 1,9%, nhưng vẫn là mối quan tâm đối với quản lý chi phí.

Hỏi & Đáp

Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về tác động của việc gia hạn hợp đồng đối với lợi nhuận và tiến độ tăng cường cơ sở Saint Bruno. Công ty cũng giải quyết các tác động tiềm ẩn về thuế quan, nhấn mạnh các biện pháp chiến lược của mình để giảm thiểu những rủi ro này.

Bản ghi đầy đủ - GCL Global Holdings Ltd (GCL) Quý 4 năm 2024:

Sylvie, Người điều hành cuộc gọi hội nghị: Chào buổi sáng, thưa quý vị, và chào mừng bạn đến với Cuộc gọi hội nghị kết quả quý IV hai mươi bốn của ColorBoard. Tại thời điểm này, lưu ý rằng tất cả các dòng người tham gia đều ở chế độ chỉ nghe. Sau phần trình bày, chúng tôi sẽ tiến hành phần hỏi đáp. Cuộc gọi này đang được ghi lại vào ngày 26/02/2025. Và tôi muốn chuyển hội nghị cho ông.

Louis Frenet.

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Merci, Sylvie. Cảm ơn bạn, Sylvie. Chào buổi sáng, mọi người và chào mừng bạn đến với cuộc gọi hội nghị kết quả tài chính hai mươi bốn quý và cuối năm của Carnaval Group. Đây là Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành. Tối qua, chúng tôi đã công bố kết quả thu nhập của mình cho giai đoạn mười sáu và năm mươi hai tuần kết thúc vào ngày 28/12/2024.

Thông cáo báo chí và tài liệu tiết lộ có thể được tìm thấy trên trang web của chúng tôi tại SEDAR trên trang web, sedarplus.ca và trên trang web của chúng tôi, calabar.com. Tham gia cùng tôi trong cuộc gọi này hôm nay là Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính của chúng tôi, người sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan về kết quả tài chính của chúng tôi. Kết quả quý IV và cả năm của chúng tôi chứng minh rằng chúng tôi có thể giành chiến thắng ngay cả trong môi trường kinh tế vĩ mô đầy thách thức Nhờ chiến lược đa dạng hóa của chúng tôi trong thị trường HIRI và các khoản đầu tư được thực hiện để mở rộng sự hiện diện của chúng tôi ở Tây Quebec, chúng tôi đã cố gắng bù đắp tác động của bối cảnh đầy thách thức trong kênh nhà hàng và bán lẻ và đặt nền cho một tương lai tươi sáng cho Calabar. Trong quý IV, doanh số bán hàng tăng 3,2%, được thúc đẩy bởi tăng trưởng doanh số bán phân phối ở mức 5,6%, bù đắp cho doanh thu bán buôn yếu hơn. Sự yếu kém trong kênh nhà hàng đã gây áp lực lên tỷ suất lợi nhuận EBITDA đã điều chỉnh của chúng tôi, vẫn chiếm 5,6% doanh thu trong quý IV của hai mươi bốn, giảm từ 5,9% trong quý tương đương năm ngoái.

Nhờ quản lý hiệu quả vốn lưu động, chúng tôi đã tăng dòng tiền từ hoạt động lên 18,6% lên 10.600.000 đô la Bằng cách ưu tiên phân bổ vốn hợp lý, chúng tôi cũng đã kết thúc năm với bảng cân đối kế toán mạnh mẽ. Tỷ lệ đòn bẩy của chúng tôi chiếm 2,4 lần EBITDA đã điều chỉnh từ 2,7 vào cuối năm ngoái. Tài chính hai mươi bốn là một năm quan trọng trong nửa sau của kế hoạch chiến lược hai mươi hai mươi đến hai mươi lăm của chúng tôi. Chúng tôi bước vào năm sau khi hoàn thành một dự án CapEx quan trọng sẽ cung cấp cho chúng tôi cơ sở để tăng gấp ba lần quy mô, thị trường của các hoạt động phân phối của chúng tôi. Bắt đầu từ quý 1, chúng tôi từ từ tăng cường cơ sở bằng cách phục vụ chuỗi khách hàng mới của mình.

Và khi chúng tôi cảm thấy mình có mức độ dịch vụ cần thiết, chúng tôi bắt đầu theo đuổi thị phần. Mặc dù gió ngược ảnh hưởng đến ngành nhà hàng vào năm 2024, nhưng chiến lược đa dạng hóa và khả năng giành thị phần của chúng tôi đã cho phép chúng tôi tăng doanh số phân phối, giảm thiểu tác động của môi trường vĩ mô khó khăn trong hoạt động này. Chúng tôi cũng đã hoàn thành một thương vụ mua lại nhỏ tài sản phân phối Baudrilles Caderene, điều này đã giúp chúng tôi tăng sức mạnh tổng hợp tại cơ sở Đông Quebec của chúng tôi và tạo ra cơ hội bán chéo. Trong năm tài khóa hai mươi bốn, chúng tôi đã tạo ra 35.400.000 đô la EBITDA đã điều chỉnh, giảm 2.200.000 đô la Lợi nhuận ở mức 5.400.000 đô la, giảm từ 5.600.000 đô la năm ngoái do tác động của khối lượng bán hàng thấp hơn. Tuy nhiên, bằng cách quản lý hoạt động lành mạnh và phân bổ vốn một cách thận trọng, chúng tôi đã kết thúc năm trong tình hình tài chính mạnh mẽ với dòng tiền lành mạnh.

Điều này cung cấp cho chúng tôi phương tiện để đẩy nhanh kế hoạch tăng trưởng và lợi nhuận của mình. Vào ngày 19 tháng 2, chúng tôi đã công bố kết thúc một thương vụ mua lại mang tính chiến lược cao, điều này sẽ củng cố hơn nữa vị trí của chúng tôi với tư cách là nhà phân phối thực phẩm lớn nhất và tăng cường sự hiện diện của chúng tôi ở Tây Quebec. Điều này tiếp nối bước tiến của cơ sở mới của chúng tôi ở Saint Bruno. Tôi muốn một lần nữa xem xét lý do chiến lược và lợi ích chính của giao dịch này, dự kiến sẽ kết thúc trước khi kết thúc giao dịch hiện tại, tức là quý II. Giá phải trả là 51.500.000 đô la và thỏa thuận đại diện cho doanh thu hàng năm là 225.000.000 đô la Chúng tôi đã mua lại một số tài sản phân phối nhất định của Alain Plus, hoạt động dưới Meraint Plus, tất cả vốn chủ sở hữu của Toupre, một nhà chế biến và phân phối trái cây và rau quả tươi cắt sẵn để sử dụng và đồng thời ký kết thỏa thuận cung cấp sáu năm cho bốn cửa hàng kho Mera.

Đây là một cách hiệu quả về chi phí để đẩy nhanh sự hiện diện của chúng tôi ở Tây Quebec với giá trị gia tăng và kết hợp khách hàng bổ sung. Tài sản phân phối được mua chủ yếu là vốn lưu động, xin lỗi, hợp đồng khách hàng và một số tài sản hữu hình. Bằng cách thêm khối lượng này vào hoạt động kinh doanh kế thừa của chúng tôi, chúng tôi sẽ tăng sức mua và doanh thu từ nhà cung cấp, điều này sẽ mang lại lợi ích cho tất cả mọi người. Chúng tôi cũng có thể khai thác cơ hội bán chéo với nhãn hiệu riêng và các sản phẩm đặc sản, hải sản và thịt với bộ phận Noress và Nozons của chúng tôi, thêm cơ hội Toups Perre. Trên Slide sáu, chúng ta có thể thấy rằng cùng với nhau trên cơ sở chuyên nghiệp, hỗn hợp khách hàng mới của chúng tôi chuyển sang nhà hàng và bán lẻ, chiếm 58% doanh thu, tăng từ 48% trước khi giao dịch.

Các tài khoản tổ chức thực tế sẽ duy trì tỷ trọng doanh thu của họ ở mức 19%, giảm từ 20%, trong khi khách hàng bán buôn sẽ chiếm 18% xin lỗi, 18% doanh thu, giảm từ 25. Nhìn chung, giao dịch này tác động thuận lợi đến hỗn hợp khách hàng của chúng tôi, cho phép chúng tôi đạt được hồ sơ phần thưởng rủi ro tối ưu. Cùng với sức mạnh tổng hợp doanh thu, giao dịch này mang lại hiệu quả tiềm năng và sức mạnh tổng hợp hoạt động, bao gồm một số tối ưu hóa tuyến đường thú vị, công suất và sử dụng địa lý mà chúng tôi đặt mục tiêu sẽ từng bước thực hiện trong hai năm tới. Quản lý hiệu quả danh mục khách hàng và danh mục sản phẩm đã cho phép chúng tôi tăng tỷ suất lợi nhuận gộp trong vài năm qua. Chúng tôi sẽ duy trì cách tiếp cận này trong những năm tới để giảm thiểu bất kỳ cơn gió ngược nào có thể xảy ra.

Tóm lại, thương vụ mua lại được công bố vào tuần trước mang tính chiến lược cao và tăng thu nhập trên mỗi cổ phiếu. Do tình hình tài chính lành mạnh và cơ cấu tài chính của chúng tôi đi kèm với thỏa thuận, tỷ lệ đòn bẩy của chúng tôi cũng sẽ vẫn có thể kiểm soát được vì chúng tôi dự kiến nó sẽ hạ cánh vào giữa 3 giây sau khi kết thúc Translaco. Hai mươi lăm đánh dấu năm cuối cùng của kế hoạch chiến lược năm năm của chúng tôi. Việc mua lại Alentis diễn ra hành trình này khá độc đáo. Giờ đây, chúng tôi đã có chất xúc tác cho tăng trưởng và hiệu quả hoạt động và nền tảng vững chắc hơn để hiện thực hóa tham vọng dài hạn của mình.

Việc mua lại Allenteous đã nâng thị phần của chúng tôi trên thị trường dịch vụ ăn uống Quebec từ 11% lên 16%. Là nhà phân phối lớn thứ ba trong một thị trường rất phân mảnh, tham vọng dài hạn của chúng tôi là củng cố thị trường và tạo ra một nhà cung cấp Quebec mạnh mẽ và cạnh tranh tập trung vào việc hỗ trợ các nghệ nhân, nhà sản xuất và nhà sản xuất địa phương của chúng tôi. Tất cả chúng tôi đều rất vui mừng trước tiềm năng mà Ennucleus mang lại cho Calabar và mong muốn sớm chào đón khách hàng và nhân viên mới đến với nền tảng của chúng tôi. Jack, ở bên này, chuyển cuộc gọi cho bạn.

Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Carnaval: Cảm ơn Louis, và chào buổi sáng, tất cả mọi người. Tôi rất vui được có mặt ở đây hôm nay để thảo luận về kết quả tài chính quan trọng của chúng tôi trong quý IV của năm tài chính hai mươi bốn. Vui lòng tham khảo Slide 7 đến 10 của bài thuyết trình để biết những điểm nổi bật về hiệu quả tài chính của chúng tôi trong quý. Trong quý IV của hai mươi bốn, doanh số bán hàng tăng 3,2% lên 202.600.000 đô la Doanh thu từ các hoạt động phân phối của chúng tôi tăng 5,6% trong khi hoạt động bán buôn của chúng tôi giảm 3,8% Tăng trưởng khối lượng từ nỗ lực phát triển các vùng lãnh thổ mới, lạm phát 1,9% và đóng góp của việc mua lại quý 1 hai mươi bốn cho phép chúng tôi giảm thiểu tác động của chi tiêu của khách hàng thấp hơn trong kênh nhà hàng và bán lẻ, điều này tiếp tục ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bán buôn của chúng tôi. EBITDA điều chỉnh hợp nhất và hoạt động tiếp tục đạt 11.300.000 đô la tương đương 5,6% doanh thu so với 11.700.000 đô la tương đương 5,9% trong quý IV năm ngoái, chủ yếu do tỷ suất lợi nhuận gộp giảm, phản ánh sự sụt giảm của ngành nhà hàng.

Thu nhập ròng từ các hoạt động liên tục là 500.000 đô la hoặc 0,01 đô la trên mỗi cổ phiếu, tăng nhẹ so với 400.000 đô la trong quý IV của năm 223. Dòng tiền từ các hoạt động hoạt động là 10.600.000 đô la trong quý IV, tăng từ 8.900.000 đô la trong quý tương đương năm ngoái, do việc sử dụng vốn lưu động thấp hơn. Không có khoản đầu tư CapEx đáng kể nào ngoài việc bảo trì cơ bản thường xuyên của chúng tôi, khiến tổng chi phí CapEx hàng năm của chúng tôi cho năm tài chính hai mươi bốn ở mức 3,100,000 đô la Nhìn vào năm 2025, chúng tôi không mong đợi những thay đổi đáng kể đối với chi phí bảo trì và vốn. Chúng tôi kết thúc năm với khoản nợ ròng thấp hơn là 47.800.000 đô la, giảm từ 61.500.000 đô la vào cuối năm 223 và tỷ lệ đòn bẩy 2,4 lần EBITDA điều chỉnh cũng giảm từ 2,7 lần vào cuối năm tài chính trước. Tổng khả năng vay hiện có trên cơ sở tín dụng của chúng tôi trước khi cấu trúc tài chính được công bố gần đây đồng thời với việc mua lại Alain Plus là 29.500.000 đô la, bây giờ tôi muốn chuyển cuộc gọi cho nhà điều hành trong giai đoạn Hỏi đáp.

Sylvie, Người điều hành cuộc gọi hội nghị: Cảm ơn bạn. Đầu tiên, chúng ta sẽ nghe từ Kyle Micksey tại Cormark Securities. Xin hãy tiếp tục.

Kyle Micksey, Nhà phân tích, Cormark Securities: Xin chào mọi người. Kết quả tuyệt vời. Đầu tiên đối với tôi, kinh doanh phân phối dường như được hưởng lợi từ số lượng lớn hơn là bù đắp cho những cơn gió ngược vĩ mô, mà còn nhiều hơn tôi nghĩ. Lợi ích hàng năm của số lượng chiến thắng trong quý 4 chỉ là những chiến thắng từ các giai đoạn trước chưa được giải quyết? Hay bạn cũng đã giành được một vòng chiến thắng mới khác trong Q4?

Và nếu đúng như vậy, loại khách hàng hoặc kênh nào được tính đến?

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Xin chào, Karl. Cảm ơn câu hỏi của bạn. Đó là sự kết hợp của rất nhiều thứ, nhưng vâng, chúng tôi có khách hàng mới và các bộ phận mà chúng tôi đã giành được trong quý cuối cùng mà chúng tôi bắt đầu bảo dưỡng. Và họ chủ yếu kinh doanh nhà hàng độc lập. Và ngoài ra, như tôi đã nói, vừa nói, lạm phát ở mức 1,9% và cả trong kết quả của chúng tôi, chúng tôi có phần M và A mà chúng tôi đã thực hiện vào mùa xuân, tăng trưởng ròng của khách hàng hiện tại và điều đó đã được giảm thiểu bởi hoạt động kinh doanh bán lẻ vì nó không vững chắc như trước đây.

Kyle Micksey, Nhà phân tích, Cormark Securities: Hiểu rồi. Ok. Và khi bạn trích dẫn lạm phát 1,9% đó, đó có phải bao gồm cả sự bù đắp từ việc định giá giảm đối với hợp đồng định giá lại mà chúng ta đã biết về quý trước hay 1,9% chỉ là con số lạm phát thuần túy trước khi có bất kỳ tác động nào

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: từ đó? Con số lạm phát thuần túy, tôi nghĩ

Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Carnaval: bạn làm với hợp đồng.

Kyle Micksey, Nhà phân tích, Cormark Securities: Được rồi. Và dữ liệu kênh nhà hàng trên thị trường dường như chỉ ra rằng có một số cơn gió thuận lợi có ý nghĩa vào quý 1 hai mươi lăm từ kỳ nghỉ GSTHST cho người tiêu dùng. Bạn có nhận thấy bất kỳ lợi ích nào cho doanh nghiệp của mình phù hợp với loại dữ liệu mà tôi đang thấy không?

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Chúng tôi có những tín hiệu lẫn lộn về điều đó và báo cáo hỗn hợp từ ngành, nhưng đối với chúng tôi điều đó là tối thiểu. Và một số nhà hàng đang nói, không, không có gì xảy ra với điều đó. Và một số người khác nói, vâng, điều đó đã xảy ra. Nhưng nhìn chung, chúng tôi nghĩ ở Calabar, nó là tối thiểu.

Kyle Micksey, Nhà phân tích, Cormark Securities: Hiểu rồi. Ok. Cảm ơn bạn. Ok. Đó là tất cả đối với tôi.

Tôi sẽ để nó ở đó và vượt qua dòng. Cảm ơn bạn.

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Cảm ơn, Hassan.

Sylvie, Người điều hành cuộc gọi hội nghị: Cảm ơn bạn. Câu hỏi tiếp theo sẽ là từ Michael Glenn của Raymond James. Xin hãy tiếp tục.

Michael Glenn, Nhà phân tích, Raymond James: Này, chào buổi sáng. Chỉ có thể để theo dõi câu hỏi cuối cùng. Bạn đang thấy bất kỳ yêu cầu nào đến cho bạn ở mức độ nào dựa trên vị trí của bạn với tư cách là một công ty phân phối duy nhất ở Quebec, một giải pháp thay thế cho

Kyle Micksey, Nhà phân tích, Cormark Securities: một số

Michael Glenn, Nhà phân tích, Raymond James: các đối thủ cạnh tranh lớn có trụ sở tại Hoa Kỳ. Đó có phải là bất kỳ loại gió ngược nào cho doanh nghiệp của bạn ngay bây giờ không?

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Tôi hy vọng. Michael. Cảm ơn vì câu hỏi. Tóm lại, thị trường rất khó khăn, được chứ? Và kết quả của chúng tôi trên mức trung bình vì chúng tôi đã đạt được 10% thị phần vào năm ngoái, được rồi, với tỷ suất lợi nhuận gộp tương tự.

Và tương lai của kinh doanh nhà hàng được thể hiện khi nó sẽ tiến bộ nhẹ trong năm. Nhưng thực tế về những gì đang xảy ra với thuế quan, thuế quan tiềm năng và mọi thứ và giá cả có thể đi kèm với chính trị khôn ngoan, chúng tôi đang ở một vị trí tốt vì hầu hết các sản phẩm của chúng tôi đến từ Canada và Quebec, đặc biệt là ở Canada và phần còn lại của Canada. Và chỉ có 3% giao dịch mua của chúng tôi đến từ Hoa Kỳ. Vì vậy, chúng tôi không thấy một sự thay đổi lớn về giá cả đối với chúng tôi, Mặc dù có thể khó khăn hơn đối với các đối thủ cạnh tranh có phần lớn sản phẩm của họ đến trực tiếp từ Hoa Kỳ.

S. Vì vậy, nhìn chung, tôi hy vọng sẽ báo cáo cùng ngày vào năm tới rằng chúng tôi giành được thị phần với tỷ suất lợi nhuận gộp tốt.

Michael Glenn, Nhà phân tích, Raymond James: Được rồi. Và sau đó chỉ để quay trở lại việc gia hạn hợp đồng, bạn có thể nhắc nhở chúng tôi những gì nó đã hoạt động trong khoảng năm tuần trong quý, tôi tin rằng điều đó có chính xác không? Và một khi đến đó, tôi đoán bạn không cần phải định lượng nó, nhưng tỷ suất lợi nhuận gộp mà bạn báo cáo sẽ bị ảnh hưởng bởi việc gia hạn hợp đồng đó? Tôi chỉ đang tìm kiếm bạn để có thể xác nhận điều đó.

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Vâng. Nó không phải là vật chất. Trên thực tế, đó là năm tuần trong năm. Nhưng vâng, nó ảnh hưởng đến tỷ lệ ký quỹ. Và ý tưởng là với những gì Pierre và tôi chia sẻ với việc mua lại rằng theo thời gian, chúng tôi sẽ khôi phục nó đến mức chúng tôi muốn.

Michael Glenn, Nhà phân tích, Raymond James: Được rồi. Và chỉ trên báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Vì vậy, dòng trách nhiệm cho thuê trong phần tài chính, bạn có thể thích con số đó tiếp tục theo dõi bên dưới nơi tôi nghĩ nó sẽ là. Bạn có một số hướng dẫn cập nhật về con số đó sẽ ở đâu vào năm 2025 không? Và tất nhiên, đây là trước đây.

Tôi không nói về việc mua lại, mà chỉ dành cho doanh nghiệp của bạn như ngày nay, dòng thanh toán trách nhiệm thuê đó sẽ ở đâu vào năm 2025?

Pierre Lachete, Giám đốc tài chính, Tập đoàn Carnaval: Vâng, Michael, đó là Ger. Les, những gì đã xảy ra từ hai mươi ba năm trước đến năm 2024 là khi chúng tôi nhận hợp đồng thuê mới ở Saint Bruno, đó là hợp đồng thuê hai mươi năm. Và như và kế toán bây giờ giống như một khoản thế chấp. Vì vậy, nợ phải trả giảm chậm hơn và các khoản thanh toán chuyển sang lãi suất. Vì vậy, bạn sẽ thấy trong các khoản phí tài chính một con số cao hơn mà không nhất thiết phải có khoản nợ cao hơn.

Và phần và dòng tiền đi vào nợ phải trả thấp hơn. Nó giống như một khoản thế chấp mới. Không dễ hiểu, nhưng vì vậy các khoản thanh toán đã ở đó. Chỉ là phân bổ khác nhau. Vì vậy, một số đi vào phí tài chính và một số đi vào bảng cân đối kế toán đối với trách nhiệm pháp lý.

Vì vậy, đối với dòng tiền, nó giống nhau ở cùng một nơi, giống như cùng một dòng.

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Tôi hiểu rồi.

Michael Glenn, Nhà phân tích, Raymond James: Được rồi. Và để làm rõ, tôi nghĩ trong một vài quý trước, bạn có thể đã nhận được mức giá thấp hơn từ chủ nhà. Tôi không biết liệu tôi có đúng về điều đó không, nhưng dường như tôi nhớ lại nó.

Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Carnaval: Bạn nói đúng.

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Điều đó có cụ thể cho quý tiếp theo không?

Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Carnaval: Không, không, không, không. Nó giống như một phần tư đã được tải đầy đủ.

Michael Glenn, Nhà phân tích, Raymond James: Được rồi, hoàn hảo. Điều đó thật tuyệt. Cảm ơn rất nhiều.

Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Carnaval: Không vấn đề gì.

Sylvie, Người điều hành cuộc gọi hội nghị: Cảm ơn bạn. Câu hỏi tiếp theo sẽ là từ Frederic Tremblay tại Desjardins. Xin hãy tiếp tục.

Frederic Tremblay, Nhà phân tích, Desjardins: Cảm ơn bạn. Xin chào. Chỉ về việc gia hạn hợp đồng, tôi nghĩ rằng có một số sáng kiến tăng cường lợi nhuận mà bạn đang dự tính liên quan đến điều đó. Bạn có thể cho chúng tôi biết thông tin cập nhật về vị trí của bạn không? Tôi nhận ra đây là giai đoạn đầu, nhưng chỉ cần cập nhật nhanh về điều đó sẽ hữu ích.

Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Carnaval: Vâng, Frederic. Cảm ơn bạn đã đặt câu hỏi. Chúng tôi đã thực hiện các biện pháp giảm thiểu trong quý 4. Và một lần nữa, theo nhận xét của bạn trong câu hỏi, đây là giai đoạn đầu, nhưng chúng tôi đã làm những gì chúng tôi mong đợi hoặc những gì chúng tôi muốn làm để giảm thiểu. Và như một lời nhắc lại, việc mua lại mới sẽ làm giảm tác động vì nó sẽ làm cho nó ít hơn tỷ lệ phần trăm trong tổng doanh thu.

Frederic Tremblay, Nhà phân tích, Desjardins: Được rồi, tuyệt vời. Và ngay tại cơ sở Saint Bruno, tôi đoán rằng một số KPI chính mà bạn đang theo dõi về dịch vụ khách hàng và dòng đơn hàng và chất lượng dịch vụ đang diễn ra như thế nào? Có gì để làm nổi bật ở đó?

Pierre Lachete, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Carnaval: Vâng,

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: cải thiện tốt. Chúng tôi vẫn chưa đạt được điều đó, nhưng chúng tôi đã tiến gần đến mục tiêu của mình. Vì vậy, kể từ khi chúng tôi chuyển đến đầu hai mươi bốn tuổi, ’1 trong số KPI là đo lường trường hợp mỗi giờ cho mỗi nhân viên và nó đang được cải thiện. Tỷ lệ giao hàng, mức độ dịch vụ gần như ở mức dự kiến. Và chúng tôi đã giảm thời gian làm thêm giờ, và nhìn chung chúng tôi hài lòng với sự tiến bộ, được chứ?

Vì vậy, đó là một sự tăng tốc chậm. Phải mất vài tháng để đạt được nó, nhưng chúng tôi đã tiến gần đến nó. Vì vậy, chúng tôi hạnh phúc.

Frederic Tremblay, Nhà phân tích, Desjardins: Được rồi, tuyệt vời. Câu hỏi cuối cùng cho tôi. Chỉ về lực lượng bán hàng. Rõ ràng là bạn đã đầu tư vào lực lượng bán hàng vào năm 2024 để thâm nhập vào một số khu vực ở Tây Quebec. Chỉ tự hỏi liệu các khoản đầu tư vào lực lượng bán hàng phần lớn đã được thực hiện hay còn nhiều việc để làm ở đó?

Và chỉ là nhận xét tổng thể của bạn về vị trí của bạn về khía cạnh đó? Vì vậy, họ hợp tác trong một

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: môi trường cạnh tranh. Vì vậy, tôi không chia sẻ kế hoạch trò chơi của mình cho tương lai. Nhưng chiến lược chúng tôi sử dụng, chúng tôi tuyên bố rằng theo đuổi Western Quebec thuê đại diện không bán hàng, chúng tôi gọi họ là thợ săn, đã được đền đáp khá tốt. Vì vậy, đó là một phần của tiêu chuẩn hành động mà chúng tôi đã có về quyết định chúng tôi đi Tây Quebec, Greater Montreal hay chúng tôi chỉ tiếp tục phát triển Đông Quebec. Vì vậy, nó đã hoạt động.

Và với việc mua lại Allenthus, chúng tôi sẽ có một loạt các đại diện bán hàng mới là những đại diện xuất sắc ở đó để giúp chúng tôi phát triển hơn nữa thị trường, thị trường cạnh tranh.

Sylvie, Người điều hành cuộc gọi hội nghị: Và tại thời điểm này, ông Clement, chúng tôi không có câu hỏi nào khác. Vui lòng tiếp tục.

Louis Frenet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Carnaval: Cảm ơn Sylvie. Cảm ơn, Kyle, Frederic và Michael vì câu hỏi của bạn. Chúng tôi hiện đang bước vào năm cuối cùng của kế hoạch chiến lược năm năm của chúng tôi với một nốt cao. Trong bốn năm qua, chúng tôi đã xây dựng một doanh nghiệp đa dạng và kiên cường bằng cách đặc biệt chú ý đến khách hàng và hỗn hợp sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi đã cải thiện đáng kể khả năng tạo dòng tiền và củng cố bảng cân đối kế toán của mình.

Bây giờ chúng tôi rất háo hức bắt đầu tích hợp các hoạt động của Alain Plus và Coupere và bắt đầu khảo sát bốn cửa hàng Meran Depot. Điều này sẽ cung cấp cho chúng tôi quy mô và hiệu quả sẽ mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan, củng cố vị thế của chúng tôi và mở ra cánh cửa cho những khả năng mới. Khi chúng tôi nhìn xa hơn về phía trước, chúng tôi đang tiến gần hơn đến tham vọng củng cố thị trường phân phối Quebec, củng cố hệ sinh thái địa phương và chuỗi cung ứng của chúng tôi. Điều này kết thúc lời kêu gọi của chúng tôi cho quý thứ tư của năm tài chính hai mươi bốn. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng chúng tôi, và luôn an toàn và khỏe mạnh.

Cảm ơn bạn.

Sylvie, Người điều hành cuộc gọi hội nghị: Cảm ơn ông. Thưa quý vị, điều này thực sự kết thúc cuộc gọi hội nghị của các bạn cho ngày hôm nay. Một lần nữa, cảm ơn bạn đã tham dự. Và tại thời điểm này, chúng tôi yêu cầu bạn vui lòng ngắt kết nối đường dây của mình. Hãy tận hưởng phần còn lại của ngày của bạn.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.