Soho House & Co Inc (SHCO) đã báo cáo thu nhập quý 3 năm 2024, không đạt kỳ vọng EPS nhưng chứng kiến sự gia tăng đáng kể của cổ phiếu trong giao dịch trước thị trường. Công ty đã công bố EPS là -0,0222 đô la, thấp hơn mức dự báo -0,01 đô la. Mặc dù vậy, giá cổ phiếu đã tăng 64,97% lên 8,10 đô la trong giao dịch trước thị trường, được thúc đẩy bởi tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ và hướng dẫn lạc quan trong tương lai.
Bài học chính
- Doanh thu của Soho House tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái lên 305 triệu đô la.
- Doanh thu thành viên tăng 16%, đạt 104 triệu đô la.
- Giá cổ phiếu đã tăng 64,97% trong giao dịch trước thị trường, mặc dù EPS không đạt được.
- Công ty đã nâng hướng dẫn thành viên cuối năm lên hơn 212.000.
- Mở rộng chiến lược mạnh mẽ với việc khai trương nhà mới và các dịch vụ sáng tạo.
Hiệu suất công ty
Soho House đã thể hiện hiệu suất vững chắc trong quý 3 năm 2024, với tổng doanh thu tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự tập trung của công ty vào việc mở rộng cơ sở thành viên và nâng cao trải nghiệm thành viên đã góp phần vào sự tăng trưởng này. Bất chấp thất bại EPS, các sáng kiến chiến lược và xu hướng doanh thu tích cực của công ty đã định vị nó thuận lợi so với các đối thủ cạnh tranh.
Điểm nổi bật về tài chính
- Doanh thu: 305 triệu USD, tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái
- Doanh thu thành viên: 104 triệu đô la, tăng 16%
- EBITDA điều chỉnh: 33,3 triệu USD, tăng 2 triệu USD so với năm trước
- Tiền mặt: 154 triệu USD
- Nợ ròng: 665 triệu USD
Thu nhập so với dự báo
Soho House báo cáo EPS là -0,0222 đô la, thấp hơn EPS dự báo là -0,01 đô la 0,0122 đô la. Sự thất bại này trái ngược với một bất ngờ về doanh thu tích cực, vì doanh thu thực tế vượt quá dự báo một chút ở mức 333,4 triệu đô la so với 332,86 triệu đô la. Kết quả trái chiều này phản ánh những thách thức về lợi nhuận mặc dù có hiệu suất doanh thu mạnh mẽ.
Phản ứng thị trường
Sau khi công bố thu nhập, cổ phiếu của Soho House đã tăng mạnh 64,97% trong giao dịch trước thị trường, đạt 8,10 đô la. Sự gia tăng này cho thấy niềm tin mạnh mẽ của nhà đầu tư, có thể được thúc đẩy bởi triển vọng tăng trưởng và triển vọng chiến lược của công ty, mặc dù EPS không đạt được.
Triển vọng công ty
Trong tương lai, Soho House đã nâng hướng dẫn thành viên cuối năm lên hơn 212.000 và dự kiến doanh thu thành viên sẽ dao động từ 410 triệu đến 420 triệu đô la. Công ty có kế hoạch mở 2-4 căn nhà mới và tiếp tục tập trung vào tăng trưởng và sinh lời dài hạn.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành Andrew Kearney nhận xét, "Quý 2 là một quý mạnh mẽ khác với sự tăng trưởng hàng năm và quý trước về số lượng thành viên, doanh thu và EBITDA." Ông nhấn mạnh cam kết của công ty trong việc cung cấp trải nghiệm thành viên đặc biệt và hoạt động xuất sắc.
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về hiệu suất khu vực và tác động của việc mở nhà mới đối với tài chính. Ban lãnh đạo nhấn mạnh sự thay đổi ở thị trường Hồng Kông và Trung tâm thành phố LA và xác nhận tỷ lệ giữ chân thành viên nhất quán.
Rủi ro và thách thức
- Mức nợ ròng cao có thể gây ra rủi ro tài chính.
- Doanh thu nội bộ tương tự không đổi cho thấy sự trì trệ tiềm ẩn.
- Áp lực kinh tế vĩ mô và sự bão hòa của thị trường có thể ảnh hưởng đến tăng trưởng trong tương lai.
- Các vấn đề về chuỗi cung ứng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động.
- Duy trì sự hài lòng cao của thành viên trong bối cảnh mở rộng nhanh chóng vẫn là một thách thức.
Bản ghi đầy đủ - Soho House & Co Inc (SHCO) Q2 2024:
Nhà điều hành hội nghị: Xin chào, mọi người và chào mừng bạn đến với Cuộc gọi hội nghị kết quả quý II năm 2024 của SOHO House Energy Co Incorporated. Xin lưu ý rằng cuộc gọi này đang được ghi âm. Mọi người đều ở chế độ chỉ nghe để tránh mọi tiếng ồn xung quanh. Cảm ơn bạn. Bây giờ tôi muốn chuyển giao cho Thomas Allen, Giám đốc tài chính của Solow House Incorporated.
Bây giờ bạn có thể bắt đầu.
Thomas Allen, Giám đốc Tài chính, Soho House: Cảm ơn bạn đã tham gia cùng chúng tôi hôm nay để thảo luận về kết quả tài chính quý 2 của Sohuhaus and Co. Tên tôi là Thomas Allen, và tôi là Giám đốc Tài chính. Tôi ở đây với Andrew Kearney, Giám đốc điều hành của chúng tôi. Cuộc thảo luận hôm nay chứa các tuyên bố hướng tới tương lai đại diện cho niềm tin hoặc kỳ vọng của chúng ta về các sự kiện trong tương lai. Tất cả các tuyên bố hướng tới tương lai đều liên quan đến rủi ro và sự không chắc chắn có thể khiến kết quả thực tế khác biệt đáng kể so với các tuyên bố hướng tới tương lai.
Một số yếu tố có thể gây ra sự khác biệt như vậy được mô tả trong hồ sơ SEC của chúng tôi. Bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào chỉ đại diện cho quan điểm của chúng tôi tính đến ngày hôm nay và chúng tôi không có nghĩa vụ cập nhật bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào nếu quan điểm của chúng tôi thay đổi. Bây giờ, bạn sẽ có quyền truy cập vào bản phát hành thu nhập quý 2 của chúng tôi, có thể được tìm thấy tại soahouseco.com trong phần Tin tức và Sự kiện. Ngoài ra, chúng tôi đã đăng bài thuyết trình quý 2 của mình, cũng có thể được tìm thấy trong phần Tin tức và Sự kiện trên trang web của chúng tôi. Trong cuộc gọi, chúng tôi cũng đề cập đến một số biện pháp tài chính không phải GAAP.
Các biện pháp không GAAP này nên được xem xét bổ sung và không thay thế hoặc tách biệt với kết quả GAAP của chúng tôi. Các đối chiếu từ các thước đo GAAP có thể so sánh nhất có sẵn trong thông cáo báo chí về thu nhập ngày hôm nay. Now, hãy để tôi giao nó cho Andrew.
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: Cảm ơn, Thomas và xin chào mọi người.
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: Tôi sẽ cập nhật cho bạn về
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: những điểm nổi bật của quý và cung cấp thông tin cập nhật về tiến độ mà chúng tôi đã đạt được so với các ưu tiên chiến lược của mình. Sau đó, tôi sẽ bàn giao cho Thomas để nói về hiệu quả tài chính, cập nhật bảng cân đối kế toán và hướng dẫn của chúng tôi trước khi chuyển sang hỏi và đáp. Quý 2 là một quý mạnh mẽ khác với sự tăng trưởng hàng năm và quý này qua quý trước về thành viên, doanh thu và EBITDA khi chúng tôi tiếp tục thực hiện các ưu tiên chiến lược của mình là tăng cường thành viên và hoạt động xuất sắc để thúc đẩy lợi nhuận cao hơn. Nhu cầu thành viên tiếp tục rất mạnh. Doanh thu thành viên tăng 16% so với cùng kỳ năm ngoái và 3% so với quý trước.
Danh sách chờ đợi toàn cầu của chúng tôi tiếp tục tăng lên, kết thúc quý ở mức 111.000. Và chúng tôi chào đón 6.000 thành viên SIRHAUS đang phát triển lên 204.000 thành viên trên toàn cầu. Sự tăng trưởng của thành viên Sohu House được thúc đẩy bởi sự khai trương mạnh mẽ của Sohu House ở Sao Paulo, ngôi nhà đầu tiên của chúng tôi ở Nam Mỹ và các cửa hàng mới khác như Mexico City và Portland. Chúng tôi hiện có 26 ngôi nhà đã mở cửa từ năm 2018 và vẫn đang trong giai đoạn tăng cường. Chúng tôi đã thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ trong các ngôi nhà như Austin, Nashville, Downtown L.
A, Dumbo, White City, Hồng Kông và Rome trong quý này. Khi chúng tôi nghĩ về tương lai, chúng tôi cũng đã công bố kế hoạch mở Sur House mới ở Madrid, Milan, Barcelona và Tokyo trong những năm tới, giúp tăng cường hơn nữa nhu cầu thành viên. EBITDA đã điều chỉnh trong quý 2 tăng 2.000.000 đô la so với cùng kỳ năm ngoái lên 33.000.000 đô la Điều đáng chú ý là không bao gồm các khoản đầu tư theo kế hoạch của chúng tôi vào tăng trưởng với các khoản lỗ ban đầu tại các ngôi nhà mới, trong năm nay bao gồm Portland, San Paulo và Bodrum có tác động lớn hơn 4.000.000 đô la trong quý, EBITDA sẽ tăng gần 20%. Tổng doanh thu tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái lên 305.000.000 đô la Chúng tôi đã thấy sự cải thiện tuần tự trong xu hướng nhà được thúc đẩy bởi lượng khách và chi tiêu tốt hơn cho mỗi lần ghé thăm, với doanh thu trong nhà tăng 2% so với cùng kỳ năm ngoái và cải thiện trong suốt quý. Chúng tôi thực sự hài lòng với nhu cầu thành viên mà chúng tôi đang thấy ở các thị trường mới và tăng cường, điều này giúp chúng tôi tự tin nâng hướng dẫn tài chính của mình ngày hôm nay về tổng doanh thu thành viên và doanh thu thành viên, đồng thời nhắc lại hướng dẫn về tổng doanh thu và EBITDA đã điều chỉnh.
Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp cho các thành viên trải nghiệm tuyệt vời trong dịch vụ và ngôi nhà của chúng tôi, điều mà chúng tôi đã thấy được phản ánh trong điểm số hài lòng của thành viên được cải thiện một lần nữa trong quý này. Chúng tôi đã giới thiệu nhiều lựa chọn ăn uống hơn trên tất cả các ngôi nhà của mình, bao gồm thực đơn mới, cửa sổ bật lên mới và trải nghiệm chỉ một đêm. Chúng tôi tiếp tục tập trung vào dịch vụ, triển khai đào tạo thêm, tăng tốc độ phục vụ và nâng cao sự công nhận của hội viên khi hội viên nhận phòng và ăn với chúng tôi. Chúng tôi đã tăng chất lượng và sự đa dạng của các sự kiện thành viên, kết hợp với các đề xuất sự kiện được cá nhân hóa trên ứng dụng, dẫn đến việc tăng gần 20% thành viên tham dự các sự kiện hàng năm và tăng chi tiêu cho mỗi thành viên tại các sự kiện đã tham dự. Cuối cùng, chúng tôi tiếp tục cung cấp cho các thành viên những trải nghiệm độc đáo mà họ không thể tìm thấy ở bất kỳ nơi nào khác.
Chúng tôi đã cung cấp cửa sổ Sohuhaus hậu trường đầu tiên tại Lễ hội Glastonbury và một lễ hội nhà bán hết vé ở London. Chúng tôi tiếp tục tập trung vào hoạt động xuất sắc, dẫn đến lợi nhuận và dòng tiền lớn. Thông qua thỏa thuận đồ uống toàn cầu mới của mình, chúng tôi đã cải thiện chất lượng và lựa chọn đồ uống cho các thành viên của mình và đồng thời tăng lợi nhuận. Chúng tôi tiếp tục chuyển đổi hệ thống hậu vệ của mình để giúp chúng tôi đạt được hiệu quả cao hơn, cải thiện dịch vụ thành viên và giảm chi phí. Và chúng tôi đã hợp lý hóa hơn nữa văn phòng công ty của mình để phản ánh môi trường hoạt động hiện tại và kế hoạch của chúng tôi về việc mở ít cơ hội mới hơn trong vài năm tới.
Những sáng kiến chiến lược này đã góp phần vào mức đóng góp của nhà tăng 12% so với cùng kỳ năm ngoái, với tỷ suất lợi nhuận cấp nhà tăng khoảng 100 điểm cơ bản mặc dù nhiều hoNow mới có tác động ngắn hạn đến tăng trưởng và lợi nhuận của chúng tôi. Bây giờ hãy để tôi chuyển sang Thomas để cung cấp cho bạn thêm chi tiết về các con số và hướng dẫn của chúng tôi.
Thomas Allen, Giám đốc Tài chính, Soho House: Cảm ơn, Andrew. Tổng doanh thu trong quý 1 tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái lên 305.000.000 đô la Doanh thu thành viên tăng 16% so với cùng kỳ năm ngoái lên 104.000.000 đô la trong khi doanh thu nội bộ tăng 2% và các doanh thu khác giảm 1%. Đóng góp cấp nhà tăng 6.000.000 đô la hoặc 12% so với cùng kỳ năm ngoái với tỷ suất lợi nhuận cấp nhà tăng gần 100 điểm cơ bản lên 27% bất chấp tác động ngắn hạn của việc mở nhà mới. Đóng góp khác đã giảm 3.000.000 đô la hoặc 16% so với cùng kỳ năm ngoái do tác động ban đầu từ Scorpius Bodrum, thời gian của phí phát triển thiết kế và doanh số bán nhà hàng và nhà phố độc lập thấp hơn. Cung cấp thêm chi tiết về doanh thu, doanh thu hàng năm đã tăng hơn 16.000.000 đô la do sự gia tăng doanh thu thành viên định kỳ.
Tăng trưởng thành viên và giá cả đã thúc đẩy doanh thu thành viên tăng 14.000.000 đô la. Doanh thu từ nhà ở tăng 3.000.000 đô la so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi các doanh thu khác thấp hơn 1.000.000 đô la. Giống như doanh thu trong nhà trong quý gần như không đổi so với cùng kỳ năm ngoái, một sự cải thiện so với mức giảm trung bình một con số so với cùng kỳ năm ngoái mà chúng ta đã thấy trong quý 1. Và các xu hướng tương đối nhất quán trên các khu vực địa lý chính của chúng tôi, Châu Mỹ, Vương quốc Anh và Châu ÂuPhần còn lại của Thế giới. EBITDA đã điều chỉnh quý 2 của chúng tôi là 33.300.000 đô la
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: lên
Thomas Allen, Giám đốc Tài chính, Soho House: 2.000.000 đô la so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu thành viên cao hơn đã được bù đắp bằng cách mở SoHoPass Portland vào cuối quý 1 và SoHoPass Sao Paulo và Scorpius Bodrum trong quý 2 so với năm ngoái khi chúng tôi chỉ mở SoHaas Bangkok trong nửa đầu năm. Như bạn đã biết từ các đường cong trưởng thành của chúng tôi, chúng tôi tự tin rằng tất cả sẽ thúc đẩy lợi nhuận dài hạnNow trong quý, những đợt mở mới này đã có tác động hàng năm đến tăng trưởng EBITDA của chúng tôi khoảng 4.000.000 đô la Bây giờ đang thảo luận về bảng cân đối kế toán của chúng tôi. Chúng tôi kết thúc quý với 154.000.000 đô la tiền mặt và các khoản tương đương tiền, cao hơn 10.000.000 đô la so với cuối quý 1 và 665.000.000 đô la nợ ròng.
Chúng tôi đã có dòng tiền dương từ các hoạt động hoạt động trong quý, quý thứ 5 liên tiếp và tăng khoảng 80% so với năm ngoái. Mặc dù chúng tôi phải chịu chi phí đầu tư cao hơn tuần tự trong quý liên quan đến tất cả các cơ hội mở cửa của chúng tôi, nhưng dòng tiền từ các hoạt động kinh doanh và đầu tư của chúng tôi vẫn là tích cực. Chúng tôi tiếp tục dự kiến sẽ chi 90.000.000 đến 100.000.000 đô la CapEx trong năm, phù hợp với hướng dẫn trước đó của chúng tôi. Chúng tôi kết thúc quý với 5 lần nợ ròng so với EBITDA điều chỉnh, giảm từ 6 lần vào cuối quý 2 năm 2023. Chúng tôi đã thông báo vào tháng Hai, Hội đồng quản trị đã phê duyệt ủy quyền mua lại cổ phiếu mới trị giá 50.000.000 đô la.
Sau khi ủy ban đặc biệt giải tán vào cuối tháng Năm, chúng tôi bắt đầu mua lại cổ phiếu và mua lại 5.000.000 đô la cổ phiếu trong quý. Cuối cùng, sau một phần tư chi phí giao hàng kinh doanh mạnh mẽ và các chỉ số thành viên đặc biệt tốt, chúng tôi đang nâng hướng dẫn thành viên cuối năm lên hơn 212.000 và tăng phạm vi doanh thu thành viên lên 410.000.000 đô la lên 420.000.000 đô la từ 405.000.000 đô la lên 415.000.000 đô la Chúng tôi đang nhắc lại hướng dẫn cho các chỉ số tài chính quan trọng khác, tổng doanh thu và EBITDA đã điều chỉnh. Nói xong, hãy để tôi trao lại cho Andrew.
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: Để kết thúc, đây là một quý vững chắc đối với doanh nghiệp khi chúng tôi đạt được các mục tiêu mà chúng tôi đã đặt ra trong năm nay. Tôi muốn cảm ơn các nhóm của chúng tôi trên toàn cầu vì sự chăm chỉ và niềm đam mê của họ cũng như các thành viên của chúng tôi vì sự hỗ trợ và trung thành liên tục của họ. Tôi cũng muốn đề cập rằng chúng tôi có kế hoạch tổ chức Ngày Nhà đầu tư tại New York vào ngày 5 tháng 12. Chúng tôi mong muốn được chia sẻ với bạn các kế hoạch của chúng tôi về tăng trưởng và lợi nhuận dài hạn, đồng thời mang lại sự phấn khích của chúng tôi về những cơ hội quan trọng phía trước. Với điều đó, bây giờ chúng ta sẽ mở ra các câu hỏi.
Người điều hành, chúng tôi có thể trả lời câu hỏi đầu tiên, vui lòng. Xin nhắc lại, bạn có thể đặt câu hỏi của mình qua điện thoại hoặc gửi chúng qua webcast.
Người điều hành hội nghị: Chúng tôi hiện đang mở cửa cho phiên hỏi đáp. Câu hỏi đầu tiên của chúng tôi đến từ Steven Zaccone từ Citi. Đường dây của bạn hiện đã mở.
Steven Zaccone, Nhà phân tích, Citi: Tuyệt vời. Xin chào. Cảm ơn rất nhiều vì đã trả lời câu hỏi.
Steven Zaccone, Nhà phân tích, Citi: Tôi muốn tập trung vào việc cải thiện doanh thu nhà. Bạn có thể nói về bất kỳ lời kêu gọi nào theo khu vực mà mọi thứ đang tiến triển tốt hơn một chút so với xu hướng chung không? Và sau đó, bối cảnh nhà hàng rộng lớn hơn đã chứng kiến một số điểm yếu. Vậy bạn cảm thấy thế nào về vị trí cạnh tranh của mình chỉ với một số điểm dữ liệu vĩ mô?
Diễn giả không xác định, Soho House: Xin chào, Steven.
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: Đầu tiên và quan trọng nhất, như bạn đã biết, chúng tôi là một câu lạc bộ thành viên. Vì vậy, chúng tôi thực sự hài lòng khi thấy sức mạnh của nhu cầu của chúng tôi trong tư cách thành viên của chúng tôi, điều đó cho thấy rằng các thành viên của chúng tôi đang liên tục sử dụng nhà của chúng tôi. Vì vậy, thật tuyệt khi thấy xu hướng bóng đá của chúng tôi được cải thiện tuần tự trong quý. Nhưng quan trọng hơn, tôi nghĩ như tôi đã đề cập, chúng tôi đã thấy chi tiêu cho mỗi thành viên được cải thiện trong quý trước. Và tôi đã nói trong bài phát biểu đã chuẩn bị của mình rằng chúng tôi có rất nhiều sáng kiến để cải thiện những sáng kiến này, thực sự mang lại kết quả.
Về bất kỳ sự khác biệt nào trong khu vực, các xu hướng tương đối giống nhau trên tất cả các khu vực địa lý chính của chúng tôi trên khắp Mỹ, Vương quốc Anh và Châu Âu, phần còn lại của thế giới và bao gồm cả Châu Mỹ Latinh. Vì vậy, chúng tôi không thấy bất kỳ sự khác biệt thực sự nào. Chúng tôi đang thấy sự cải thiện trên diện rộng so với khi chúng tôi báo cáo vào quý 1.
Steven Zaccone, Nhà phân tích, Citi: Được rồi, tuyệt vời. Và sau đó câu hỏi tiếp theo của tôi chỉ là với sự gia tăng hướng dẫn về số lượng thành viên, Thomas, chúng ta nên nghĩ như thế nào về việc lập kế hoạch sơ bộ cho năm 2025? Đây có phải là một tỷ lệ tốt để chúng ta suy nghĩ về phía trước về sự tăng trưởng số lượng thành viên?
Diễn giả không xác định, Soho House: Cảm ơn, Stephen. Vì vậy, tôi nghĩ còn sớm để đưa ra hướng dẫn cho năm 2025. Như chúng tôi đã nói, chúng tôi sẽ tổ chức Ngày Nhà đầu tư vào tháng 12 và chúng tôi sẽ nói rất nhiều về các kế hoạch dài hạn của chúng tôi. Vì vậy, nếu bạn không ngại đợi cho đến lúc đó.
Steven Zaccone, Nhà phân tích, Citi: Được rồi. Không vấn đề gì. Cảm ơn các bạn rất nhiều.
Người điều hành hội nghị: Câu hỏi đến từ Sharon Zackfia từ William Blair. Đường dây của bạn hiện đã mở.
Sharon Zackfia, Nhà phân tích, William Blair: Xin chào, cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi. Tôi đoán về việc khai trương ngôi nhà mới, có kế hoạch nào nữa cho năm nay không? Và bạn đã trích dẫn một số ít mà bạn đã công bố. Có ai trong số những người đến vào năm hai mươi lăm không? Tôi chỉ đang cố gắng tìm ra những gì chúng ta nên nghĩ cho việc mở nhà mới.
Xin chào, Sharon.
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: Vì vậy, chúng tôi đã nói vào đầu năm, chúng tôi dự kiến sẽ mở cửa từ 2 đến 4. Vì vậy, chúng tôi đã mở 2 ngôi nhà lớn, những ngôi nhà lớn quan trọng ở Sao Paulo. Tiếp theo là tại Soho Mews House ở London, đây là khái niệm Mews đầu tiên của chúng tôi và đó là một ngôi nhà độc đáo tuyệt đẹp sẽ hướng đến các thành viên có nhiệm kỳ dài hơn của chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi rất vui mừng về điều đó trong năm nay. Chúng tôi có Manchester khai trương vào đầu năm tới.
Và sau đó, gần đây chúng tôi đã công bố các buổi khai trương sắp tới với Barcelona cho năm tới. Và sau đó, chúng tôi có trong tương lai Madrid, Milan và Tokyo. Vì vậy, vào cuối năm nay, chúng tôi rất tập trung vào việc khai trương, NewsHouse.
Sharon Zackfia, Nhà phân tích, William Blair: Được rồi. Và sau đó ở đây trong quý 3, tôi nghĩ chúng ta đang trải qua cuộc đình công kiểu Hollywood vào năm ngoái, điều này đã ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn trong một số lĩnh vực. Bạn có thể nói về cách chúng ta nên suy nghĩ về doanh thu nhà ở khi chúng ta bước vào nửa cuối năm khi chúng ta đang gánh vác tác động đó?
Andrew Kearney, Giám đốc điều hành, Soho House: Vâng. Tốt, đó là một câu hỏi hay. Tôi sẽ không nói rằng tác động đã hoàn toàn biến mất ngay bây giờ. Có rất nhiều người vẫn còn trong ngành giải trí chưa trở lại làm việc và có rất nhiều người trong số đó đang có một quá trình chuyển đổi đang diễn ra ở Hollywood. Vì vậy, tôi sẽ không nói rằng nó đã hoàn toàn kết thúc.
Nhưng những gì tôi muốn nói và tôi muốn nhắc lại rằng trên hầu hết các ngôi nhà của chúng tôi trong quý, chúng tôi đã thấy sự cải thiện trong chi tiêu của thành viên và chúng tôi tin tưởng vào điều đó sẽ tiếp tục cho đến quý 3.
Nhà điều hành hội nghị: Được rồi. Cảm ơn bạn. Câu hỏi tiếp theo của bạn đến từ Shaun Kelley của Bank of America
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.