Duisburg - Để đối phó với áp lực thị trường và nhu cầu tăng hiệu quả, thyssenkrupp Steel Europe AG đã công bố một chiến lược toàn diện cho tương lai, bao gồm cắt giảm việc làm đáng kể và đóng cửa một địa điểm chế biến. Ban điều hành đã trình bày những điểm chính của khái niệm công nghiệp này cho Ủy ban Chiến lược của Ban Kiểm soát, vạch ra các biện pháp để thích ứng với thị trường thép châu Âu đang phát triển.
Kế hoạch liên quan đến việc giảm công suất sản xuất từ 11,5 triệu tấn xuống phạm vi mục tiêu từ 8,7 đến 9,0 triệu tấn. Sự điều chỉnh này phù hợp với mức điều phối của năm tài chính trước và được coi là một phản ứng cần thiết đối với tình trạng dư thừa công suất và nhập khẩu từ châu Á tăng lên. Là một phần của chiến lược, cơ sở chế biến Kreuztal-Eichen sẽ bị đóng cửa và công ty đặt mục tiêu bán cổ phần của mình tại Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM) hoặc khám phá các lựa chọn đóng cửa nếu việc bán là không khả thi.
thyssenkrupp Steel cũng cam kết chuyển đổi xanh, tiếp tục xây dựng một nhà máy giảm tốc trực tiếp và có kế hoạch thay thế hai lò cao ở Duisburg vào năm 2030 bằng nhà máy mới và các nhà máy nấu chảy sáng tạo. Khả năng thay thế một lò cao khác bằng lò hồ quang điện sẽ được xem xét vào một ngày sau đó.
Việc tái cơ cấu sẽ dẫn đến mất khoảng 5.000 việc làm vào năm 2030 thông qua việc điều chỉnh sản xuất và quản lý. Thêm 6.000 việc làm có thể được chuyển cho các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài hoặc bị mất thông qua việc bán các đơn vị kinh doanh. Công ty cũng có kế hoạch giảm chi phí nhân sự trung bình 10% trong những năm tới để đạt được mức chi phí cạnh tranh. Giám đốc điều hành Dennis Grimm nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích ứng với điều kiện thị trường và giảm chi phí để tạo triển vọng lâu dài cho nhân viên và duy trì khả năng cạnh tranh.
Song song với những thay đổi này, thyssenkrupp AG đang nỗ lực để làm cho hoạt động kinh doanh Thép của mình trở nên độc lập, đã bán 20% cổ phần của mình cho Tập đoàn EP Séc. Tài liệu các vấn đề chính là một bước cơ bản hướng tới một kế hoạch kinh doanh khả thi và báo cáo chuyên gia tái cấu trúc IDW S6, đảm bảo rằng thyssenkrupp Steel vẫn có lợi nhuận, cạnh tranh và trung hòa carbon trong dài hạn.
Theo Giám đốc Chuyển đổi Marie Jaroni, việc sắp xếp lại chiến lược này rất quan trọng đối với hiệu quả hoạt động và khả năng tồn tại lâu dài của công ty, đặc biệt là khi nó nhằm mục đích chuyển đổi từ mô hình kinh doanh dựa trên than sang mô hình xanh hơn. Thông tin được trình bày dựa trên một tuyên bố thông cáo báo chí từ thyssenkrupp Steel.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.