Under Armour, Inc. (NYSE: UAA, UA) đã trải qua sự sụt giảm 5,5% giá cổ phiếu sau một cuộc họp nhà đầu tư được tổ chức hôm nay tại Thành phố New York. Trong sự kiện, các giám đốc điều hành cấp cao đã trình bày một cái nhìn tổng quan về định tính sâu rộng về các chiến lược của công ty đối với sản phẩm, thương hiệu và tăng trưởng thương mại. Mục đích của các sáng kiến này là tăng cường tạo ra giá trị cổ đông trong dài hạn. Công ty cũng tái khẳng định triển vọng cả năm tài chính 2025, ban đầu được cung cấp cùng với kết quả thu nhập quý II năm tài chính 2025 được công bố vào tháng 11.
Các nhà đầu tư đang theo dõi chặt chẽ sự thay đổi của Under Armour theo hướng ưu tiên doanh số bán hàng đầy đủ, nỗ lực trẻ hóa quy trình đổi mới và tác động của các tài năng Thương hiệu/Sáng tạo/Thiết kế cấp cao mới. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Kevin Plank nhấn mạnh cam kết của công ty trong việc củng cố thương hiệu Under Armour và đảm bảo thực hiện nhất quán. "Là một Sports House toàn cầu, chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để đưa ra con người, cấu trúc và chiến lược cần thiết để hiện thực hóa tiềm năng đầy đủ của Under Armour trong dài hạn," Plank nói.
Chiến lược của Under Armour được xây dựng dựa trên bốn trụ cột cốt lõi: Sản phẩm, Câu chuyện, Dịch vụ và Đội. Công ty có kế hoạch hợp lý hóa công cụ và chủng loại tạo sản phẩm của mình, cách mạng hóa các sản phẩm với những đổi mới mang tính chuyển đổi và đảm bảo quy trình tiếp cận thị trường, tập trung vào danh mục. Mục đích là kết nối toàn diện hơn với nhu cầu của các vận động viên trên toàn cầu và khu vực.
Công ty dự định phát triển mô hình hoạt động của mình theo hướng dẫn người tiêu dùng, với sự liên kết hợp tác và trách nhiệm giải trình rõ ràng trong các chức năng sản phẩm, tiếp thị và thương mại. Cách tiếp cận này được thiết kế để tăng mối quan hệ với thương hiệu và tận dụng định vị yếu thế của Under Armour thông qua cách kể chuyện cộng hưởng với sự kiên cường và gan dạ.
Các chiến lược thương mại sẽ được thực hiện với trọng tâm cụ thể trên thị trường trên khắp các khu vực Châu Mỹ, Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi và Châu Á - Thái Bình Dương. Ở châu Mỹ, trọng tâm sẽ là thiết lập lại và củng cố thương hiệu, tiếp thêm sinh lực cho sự tập trung vào Thể thao đồng đội và ưu tiên lại các khoản đầu tư tiếp thị. Ở Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi, chiến lược bao gồm tận dụng danh tiếng của thương hiệu, tập trung vào các danh mục thể thao phù hợp với khu vực và mở rộng ở các quốc gia trọng điểm. Ở Châu Á - Thái Bình Dương, kế hoạch là bảo vệ thương hiệu, nâng cao kỷ luật kênh và tận dụng tiếp thị toàn cầu để tăng mức độ tương tác.
Trụ cột nhóm của Under Armour nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tận dụng đội ngũ lãnh đạo được củng cố để cải thiện chiến lược thực hiện, tối ưu hóa việc sử dụng năng lực và tiếp thêm năng lượng cho văn hóa lãnh đạo, làm việc nhóm và trách nhiệm.
Plank kết luận với sự lạc quan về định hướng của công ty: "Với dòng sản phẩm được tăng cường đáng kể vào mùa thu năm 2025, định vị thương hiệu yếu hơn rõ ràng và quản lý thị trường có mục đích, kỷ luật, tôi tin tưởng rằng hành động của chúng tôi đang đạt được sức hút. Chúng tôi đang điều hành một công ty nhanh nhẹn và tập trung hơn, và các chiến lược của chúng tôi đang thúc đẩy sức mạnh thương hiệu mới, mà chúng tôi tin rằng cuối cùng sẽ cải thiện khả năng thúc đẩy tăng trưởng bền vững, có lợi nhuận cho các cổ đông của chúng tôi."
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.