Môi trường địa chính trị leo thang, được đánh dấu bằng sự gián đoạn từ đại dịch COVID-19 và cuộc xung đột của Nga ở Ukraine, đang khiến các tập đoàn đa quốc gia phải xem xét lại chiến lược sản xuất toàn cầu của họ, theo một cuộc khảo sát của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB). Nghiên cứu, bao gồm 65 công ty toàn cầu lớn đóng góp 5% sản lượng kinh tế của khu vực đồng euro, cho thấy các công ty đang chuyển trọng tâm sang khả năng phục hồi, bên cạnh chi phí và hiệu quả.
Cuộc khảo sát cho thấy 40% các tập đoàn đa quốc gia dự tính chuyển sản xuất sang các nước thân thiện về chính trị do những rủi ro lớn liên quan đến Trung Quốc, được xác định là "nguồn đầu vào quan trọng chiếm ưu thế" và là điểm rủi ro thường xuyên do quan hệ EU-Mỹ căng thẳng. Hai phần ba số người được hỏi nhận ra Trung Quốc là một rủi ro chuỗi cung ứng tiềm ẩn. Hầu hết các công ty cung cấp nguyên liệu quan trọng từ các quốc gia cụ thể, đặc biệt là Trung Quốc, và thừa nhận rủi ro cao với các nguồn cung cấp này.
Ngoài những thay đổi này, cuộc khảo sát chỉ ra rằng 49% các công ty quan tâm đến việc "near-shoring", hoặc chuyển sản xuất đến gần các điểm bán hàng hơn. Động thái này đã phổ biến trong số các công ty hướng tới hiệu quả và cắt giảm chi phí. Tuy nhiên, một chiến lược mới hơn đang đạt được sức hút, với 42% các công ty nhắm đến "friend-shoring", hoặc chuyển hoạt động sang các lãnh thổ thân thiện hơn. Chỉ có 11% các công ty đã theo đuổi chiến lược này trong năm năm qua.
Những thay đổi như vậy trong chiến lược sản xuất có thể có ý nghĩa kinh tế đáng kể. Khoảng một nửa số công ty dự đoán những thay đổi này sẽ kích hoạt lạm phát thông qua giá cao hơn. Hơn nữa, tác động việc làm đáng kể có thể phát sinh ở Liên minh châu Âu khi nhiều công ty có kế hoạch rút lui hơn là nhập cảnh.
Mặc dù những thay đổi này đặt ra những thách thức, nhưng chúng cũng thể hiện phản ứng chiến lược từ các công ty nhằm đa dạng hóa địa điểm tìm nguồn cung ứng trong bối cảnh không chắc chắn gia tăng. Cuộc khảo sát dự đoán hoạt động gia tăng trong năm năm tới khi các công ty tiếp tục điều chỉnh chiến lược sản xuất toàn cầu của họ để đối phó với rủi ro địa chính trị.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.