Bản ghi cuộc gọi thu nhập: Rana Gruber Quý 4 năm 2024 chứng kiến doanh thu giảm

Rana Gruber AS đã báo cáo doanh thu và thu nhập giảm đáng kể trong quý 4 năm 2024, với doanh thu đạt 443 triệu NOK, giảm so với năm trước. Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) đã điều chỉnh cũng giảm xuống 2,57 NOK từ 5,8 NOK. Cổ phiếu phản ứng tiêu cực, giảm 0,6 NOK tương đương 0,81% đóng cửa ở mức 73,1 NOK, phản ánh lo ngại của nhà đầu tư về hiệu quả tài chính của công ty.

Bài học chính

• Doanh thu giảm đáng kể so với năm trước.
• EPS giảm mạnh, cho thấy một quý đầy thách thức.
• Giá cổ phiếu giảm nhẹ, phản ánh tâm lý nhà đầu tư thận trọng.
• Tăng sản lượng magnetit có thể ổn định doanh thu trong tương lai.
• Bảng cân đối kế toán mạnh mẽ và các sáng kiến tối ưu hóa chi phí được ghi nhận.

Hiệu suất công ty

Hiệu suất quý 4 năm 2024 của Rana Gruber cho thấy sự sụt giảm trong các chỉ số tài chính chính so với năm trước. Doanh thu giảm xuống còn 443 triệu NOK và lợi nhuận ròng điều chỉnh cũng giảm xuống còn 95,2 triệu NOK. Bất chấp những cải thiện hoạt động, chẳng hạn như tăng sản lượng magnetit, công ty phải đối mặt với những thách thức do giá quặng sắt thấp hơn và thuế quan tiềm năng của Mỹ.

Điểm nổi bật về tài chính

• Doanh thu: 443 triệu NOK (giảm so với năm trước)
• EPS điều chỉnh: 2,57 NOK (giảm từ 5,8 NOK năm ngoái)
• EBITDA: 147 triệu NOK (giảm từ 358,5 triệu NOK)
• Cổ tức: 1,8 NOK mỗi cổ phiếu
• Dòng tiền từ hoạt động: 85 triệu NOK dương

Phản ứng thị trường

Giá cổ phiếu của Rana Gruber giảm 0,6 NOK, giảm 0,81%, sau khi công bố thu nhập. Chuyển động này cho thấy phản ứng thận trọng của thị trường, có thể được thúc đẩy bởi hiệu quả tài chính giảm đáng kể so với năm ngoái. Cổ phiếu vẫn gần với mức thấp nhất trong 52 tuần, cho thấy mối quan tâm của nhà đầu tư đang diễn ra.

Triển vọng & Hướng dẫn

Công ty lạc quan về việc tăng khối lượng sản xuất magnetit, điều này có thể dẫn đến nguồn doanh thu ổn định hơn. Rana Gruber đang đặt mục tiêu chi phí tiền mặt là 50-55 USD/tấn, đã đạt được 46 USD/tấn trong quý 4. Năng lực sản xuất dự kiến đạt 1,8-1,85 triệu tấn/năm.

Bình luận điều hành

Giám đốc điều hành Gunnar Moo nhấn mạnh sự gia tăng khối lượng magnetit vào năm 2024 là một thành tựu đáng kể. Giám đốc tài chính Arren Hegen bày tỏ sự tin tưởng trong việc duy trì các mục tiêu chi phí, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của an toàn và tính bền vững trong hoạt động.

Rủi ro và thách thức

• Giá quặng sắt giảm có thể tiếp tục ảnh hưởng đến doanh thu.
• Thuế quan tiềm ẩn của Mỹ gây rủi ro cho việc tiếp cận thị trường.
• Việc ngừng sản xuất dòng sản phẩm Colorana có thể ảnh hưởng đến việc đa dạng hóa sản phẩm.
• Biến động tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng đến độ nhạy cảm của chi phí tiền mặt.
• Những bất ổn kinh tế toàn cầu đang diễn ra có thể ảnh hưởng đến nhu cầu.

Hỏi & Đáp

Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích tập trung vào tác động tiềm ẩn của thuế quan của Mỹ và chiến lược của công ty trong việc quản lý độ nhạy cảm của chi phí tiền mặt đối với tỷ giá hối đoái. Việc chuyển đổi từ sản xuất hematit sang magnetit cũng đã được thảo luận, cùng với quyết định ngừng sản xuất dòng sản phẩm Colorana vào cuối năm 2025.

Bản ghi đầy đủ - Rana Gruber AS (RANA) Quý 4 năm 2024:

Gunnar Moo, Giám đốc điều hành, Rannergueber: Chào mừng bạn đến với bài thuyết trình về kết quả của Rannergueber trong quý IV và cả năm 2024. Tên tôi là Gunnar Moo và tôi là Giám đốc điều hành tại Rannergueber. Cùng với tôi hôm nay là Giám đốc tài chính của chúng tôi, Arren Hegen. Bây giờ chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn về hiệu quả hoạt động và tài chính của chúng tôi và bạn có thể gửi câu hỏi cho chúng tôi trong quá trình thuyết trình của chúng tôi bằng cách sử dụng tính năng Hỏi đáp. Các câu hỏi sẽ được trả lời vào cuối phiên.

Rande Gruber duy trì sản lượng mạnh mẽ trong suốt cả năm, đạt kỷ lục mới trong năm thứ hai liên tiếp. Thành công này làm nổi bật tiềm năng nguồn lực của chúng tôi và là một tuyên bố cho thấy minh chứng cho đội ngũ lành nghề của chúng tôi. Tại Ngày Thị trường Vốn, chúng tôi đã công bố mục tiêu chi phí tiền mặt dài hạn từ 50 USD đến 55 USD. Trong quý IV, chúng tôi đã đạt được chi phí 46 USD, do đó đặt nó dưới mức Gubel thấp hơn mục tiêu của chúng tôi. Chi phí tiền mặt của chúng tôi có thể thay đổi theo mùa do sự biến động trong sản xuất cả tại mỏ và nhà máy chế biến.

Giám đốc tài chính của chúng tôi sẽ cung cấp một bản tóm tắt chi tiết về các biến thể này sau trong bài thuyết trình Tại tháng Giêng, tôi đã có một cuộc họp rất hiệu quả với Quận tuần lộc Sultan Chúng tôi đã đạt được thỏa thuận về khuôn khổ cho các hoạt động trong tương lai ở các khu vực Storfersche và Ertfeld. Cùng tồn tại là điều cần thiết để đạt được sự hiểu biết lẫn nhau và các giải pháp bền vững. Do đó, việc sản xuất tại hố lộ thiên Stenxunshan sắp bắt đầu và chúng tôi đang hoàn thiện thiết kế hầm hố và lên kế hoạch chuyển đổi liền mạch từ các hoạt động lộ thiên đầy đất sang địa điểm mới với dự kiến bắt đầu sản xuất vào cuối năm nay. Trả lại vốn cho các cổ đông của chúng tôi là một phần trung tâm của chiến lược kể từ khi chúng tôi ra mắt công chúng. Sau hai quý, chúng tôi hiện đang quay trở lại 70% lợi nhuận ròng đã điều chỉnh và trả 1,8 NOK cổ tức cho mỗi cổ phiếu cho quý IV.

Kể từ khi niêm yết công khai, chúng tôi đã trả lại hơn 1.400.000.000 NOK cho các cổ đông của mình. Tài sản quý giá nhất của chúng tôi là con người và sự an toàn của họ phải luôn là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi. Trong quý bốn, chúng tôi không có chấn thương nào dẫn đến vắng mặt. Trong cả năm 2024, chúng tôi đã ghi nhận một chấn thương dẫn đến vắng mặt trong thời gian ngắn. Những sự cố này cung cấp những bài học quan trọng mà chúng tôi liên tục cố gắng thực hiện trong các hoạt động của mình.

Vào tháng 1 năm 2025, kết quả từ TSM hướng tới báo cáo khai thác bền vững đã được công bố công khai ở Na Uy. Đây là cột mốc quan trọng đối với tính minh bạch và bền vững trong ngành khai thác mỏ. Tại Randerguebe, chúng tôi cam kết tuân thủ các tiêu chuẩn cao và vào năm 2024, chúng tôi đã báo cáo về tất cả các giao thức TSM có sẵn. Do đó, chúng tôi là một trong số ít các công ty ở Na Uy đạt được xếp hạng hàng đầu, đạt điểm từ A đến AAA. Điều này phản ánh sự cống hiến của chúng tôi đối với các hoạt động khai thác có trách nhiệm và cải tiến liên tục về hiệu suất môi trường và xã hội.

Năm 2024 là một năm đáng chú ý đối với Randegueber với sự gia tăng đáng kể về khối lượng magnetit và tổng sản lượng đạt mức cao mới. Quý IV là một quý sản xuất mạnh mẽ khác, cả hai đều liên quan đến hematit và magnetit. Trong tương lai, chúng tôi hy vọng sản lượng magnetit sẽ tăng lên khi chúng tôi thâm nhập vào các khu vực giàu magnetit hơn và bắt đầu sản xuất ở Stenson và Kjell. Điều này cuối cùng sẽ làm giảm sản lượng hematit, nhưng đồng thời nó cũng sẽ làm giảm sự biến động trong doanh thu của chúng tôi trong tương lai. Các sản phẩm Colorana của chúng tôi đã là một phần của thương hiệu Rane Gurbis trong nhiều thập kỷ.

Tuy nhiên, thị trường đã suy giảm, lợi nhuận suy yếu trong những năm gần đây và dây chuyền sản xuất đang tiến gần đến cuối vòng đời. Sản xuất trong tương lai sẽ đòi hỏi đầu tư tăng lên. Để nhường chỗ cho các thiết bị mới hỗ trợ chuyển đổi cao cấp của chúng tôi, chúng tôi sẽ ngừng sản xuất các sản phẩm Kholera vào cuối năm hai mươi lăm. Chúng tôi mong muốn cung cấp cho nhân viên hiện đang làm việc tại các vị trí dây chuyền sản xuất Kholera ở các khu vực khác của Rana Gubet phù hợp với doanh thu lực lượng lao động dự kiến của công ty. Now đến Giám đốc tài chính của chúng tôi, Alan Heijen, người sẽ cung cấp cho bạn tài chính.

Arren Hegen, Giám đốc tài chính, Rannergueber: Cảm ơn bạn. Chúc ngủ ngon. Bắt đầu với phía doanh thu của p và l. Như đã thấy trong biểu đồ bên phải, doanh thu cho quý IV tăng so với quý trước và kết thúc ở mức 443.000.000 NOK. Tuy nhiên, so với quý IV năm ngoái, doanh thu bị ảnh hưởng bởi giá quặng sắt thấp hơn.

Điều này đã được bù đắp một phần bởi khối lượng bán hàng tăng, chi phí vận chuyển thấp hơn và vị thế ngoại hối thuận lợi hơn. Từ biểu đồ ở giữa, bạn có thể thấy rằng giá thực tế cho cả magnetit và hematit đã ổn định trong các quý qua. Và như Gunnar đã đề cập, chúng tôi vẫn kỳ vọng doanh số bán magnetit sẽ tăng trong suốt cả năm do sự gia tăng chiến lược mà chúng tôi đã thực hiện trong khối lượng sản xuất hàng năm của sản phẩm đó. Về mặt chi phí, trên thị trường vốn của chúng tôi ở lại vào tháng 11, chúng tôi đã thiết lập mục tiêu chi phí duy trì từ 50 đến 55 đô la cho mỗi tấn quặng sắt được sản xuất. Trong quý IV, chúng tôi vui mừng thông báo rằng chúng tôi đang ở dưới mục tiêu này, kết thúc ở mức 5,21 đô la NUC mỗi tấn hoặc khoảng 46 đô la mỗi tấn, thấp hơn nhiều so với mục tiêu 50 đến 55 đô la mỗi tấn.

Ngoài sự mạnh lên của đồng đô la Mỹ, cấu trúc chi phí cơ bản của NOCC còn bị ảnh hưởng bởi một số sáng kiến tối ưu hóa chi phí, cũng như các yếu tố như loại bỏ đá thải thấp hơn trong các mỏ lộ thiên, chi phí năng lượng thấp hơn cả điện và dầu diesel, và tiết kiệm việc sử dụng các nguồn tài nguyên bên ngoài. Trong tương lai, chúng tôi mong đợi một số thay đổi theo mùa trong một số cấu trúc chi phí của mình, nhưng chúng tôi vẫn tự tin trong việc cung cấp một vòng trên phạm vi mục tiêu chi phí của mình. Một lưu ý nhanh cho một số số liệu được hiển thị ở đây. EBITDA giảm xuống 147.000.000 NOK từ 358.500.000,0 NOK vào năm ngoái, chủ yếu là do doanh thu giảm như chúng ta đã thấy. Trong quý IV, lợi nhuận trước thuế đã được điều chỉnh với mức dương 48.800.000,0 NOK liên quan đến những thay đổi chưa thực hiện trong danh mục phòng ngừa rủi ro của công ty, dẫn đến lợi nhuận ròng được điều chỉnh là 95.200.000,0 NOK, giảm từ 215.000.000 NOK năm ngoái.

Xin lưu ý rằng đã có một thay đổi trong APM liên quan đến cách chúng tôi điều chỉnh danh mục phòng ngừa rủi ro liên quan đến vận chuyển hàng hóa và ngoại hối. Và bạn có thể xem thêm chi tiết về điều này trong báo cáo tạm thời mà chúng tôi đã công bố hôm nay. Điều này mang lại cho chúng tôi EPS điều chỉnh là 2,57 so với 5,8 năm ngoái. Và bằng cách tuân theo chính sách cổ tức của chúng tôi, hội đồng quản trị đã quyết định trả 1,8 cổ tức cho mỗi cổ phiếu trong quý cuối cùng của hai mươi bốn năm 24. Chuyển sang dòng tiền.

Tổng dòng tiền ròng từ các hoạt động trong quý IV lên tới 85.000.000. Bao gồm khoản thanh toán thuế 97.000.000 NOK. Chi phí đầu tư trong giai đoạn này là 38.000.000, 26.400.000,0 trong số này là chi phí phát triển liên quan đến dự án sau đó chủ yếu là cấp độ mỏ mới, nhưng cũng có các khoản đầu tư nhỏ hơn vào dự án FA65 và dự án sản xuất magnetit tăng cường. 11.500.000.0 liên quan đến các khoản đầu tư theo lịch trình vào máy móc, tòa nhà, v.v., những thứ mà chúng tôi thường phân loại là chi phí đầu tư bảo trì. Trong các hoạt động tài chính, 54.000.000 là chi trả cổ tức cho quý III và 11.000.000 là thanh toán các phần chính của các khoản nợ cho thuê của chúng tôi.

Nói chung, điều này mang lại cho chúng ta sự thay đổi âm là 17.000.000 NOK cho quý IV. Như thường lệ, chúng ta hãy xem xét đánh giá tài chính L10D của chúng tôi với một cái nhìn ngắn gọn về tình hình tài chính của chúng tôi. Chúng tôi vẫn coi tình hình tài chính của mình là vững chắc và mạnh mẽ và không có thay đổi lớn nào trên bảng cân đối kế toán của chúng tôi vào quý cuối cùng của hai mươi bốn. Sau khi phân phối cổ tức cho quý III, tỷ lệ vốn chủ sở hữu của chúng tôi là 56% và đến cuối năm, chúng tôi có tổng số tiền mặt nắm giữ là 45.000.000 NOK. Và đó là phần tài chính kết thúc và bây giờ tôi sẽ để lại lời cho bạn, Gennai, cho những bài học cuối cùng của bạn.

Gunnar Moo, Giám đốc điều hành, Rannergueber: Cảm ơn Alain. Tóm lại vào cuối năm hai mươi bốn, chúng tôi đã cung cấp số liệu sản xuất mạnh mẽ và khối lượng magnetit ngày càng tăng, đảm bảo dòng tiền ổn định hơn trong tương lai. Quý 4 cho thấy chi phí tiền mặt vững chắc là 46 đô la Mỹ mỗi tấn, thấp hơn nhiều so với mục tiêu từ 50 đô la Mỹ đến 55 đô la Mỹ Chúng tôi có bảng cân đối kế toán vững chắc, các đối tác vững chắc và một tổ chức có năng lực để xử lý các thị trường biến động. Chúng tôi cũng đang trên đà cung cấp tinh quặng sắt Now 65% và tăng sản lượng magnetit. Bây giờ chúng tôi đã có 16 quý liên tiếp những người trả cổ tức quay trở lại mục tiêu 70% của chúng tôi về chính sách phân phối.

Cùng với đó, chúng tôi kết thúc bài thuyết trình này và chuyển sang phiên hỏi đáp. Cảm ơn bạn.

Người điều hành / Nhà phân tích: Cảm ơn bạn, Aaron. Và, bạn biết đấy, hiện tại, chúng tôi chưa nhận được bất kỳ câu hỏi nào. Vì vậy, tôi sẽ cho khán giả thời gian để viết một số câu hỏi. Và trước đó, tôi có thể bắt đầu với một vài câu hỏi từ phía chúng tôi. Những câu hỏi đầu tiên tôi sẽ hỏi bạn, Gunai.

Suy nghĩ của bạn về Hoa Kỳ là gì? Và thuế quan đang diễn ra?

Gunnar Moo, Giám đốc điều hành, Rannergueber: Tất nhiên, điều này cực kỳ khó nói. Trước hết, thuế quan sẽ được thực hiện vào tháng 3 liên quan đến thép và nhôm hiện tại rất khó để nói liệu điều này có liên quan đến nguyên liệu thô cho thị trường thép hay không. Nhưng chúng tôi nghĩ rằng hoạt động ở Trung Quốc quan trọng hơn nhiều so với những gì xảy ra ở Mỹ, giữa Mỹ và châu Âu. Vì vậy, chúng tôi không lo lắng và chúng tôi cũng khá lo lắng, chúng tôi tin rằng một chính phủ châu Á sẽ tìm cách để sắp xếp hậu quả của việc kinh doanh trong EU và Na Uy. Vì vậy, chúng tôi không lo lắng như vậy.

Nhưng tất nhiên, chúng tôi đang theo dõi mọi thứ xảy ra rất chặt chẽ. Nhưng hiện tại, rất khó nói.

Người điều hành/Nhà phân tích: Cảm ơn bạn. Câu hỏi tiếp theo, tôi sẽ đưa nó đến Aaron. Trong tương lai, chi phí tiền mặt của chúng tôi, bạn có thể nói gì về điều đó?

Arren Hegen, Giám đốc tài chính, Rannergueber: Tôi có thể nói rằng quý này chứng minh rằng chúng tôi đang đi đúng hướng như giảm chi phí tiền mặt. Chúng tôi tự tin rằng chúng tôi sẽ ở trong phạm vi mục tiêu mà chúng tôi đã thông báo vào tháng 11. Quý này, một số thay đổi liên quan đến những thứ điển hình như chi phí chất thải thấp hơn, loại bỏ đá thải, giá điện thấp hơn và giá dầu diesel. Tất nhiên, một số điều này cũng sẽ diễn ra vào năm 2025, nhưng phần lớn sự giảm thiểu là do các tối ưu hóa được thực hiện trong nội bộ, tổ chức và tập trung nhiều hơn vào các nhiệm vụ chính trong nội bộ. Vì vậy, chúng tôi khá tự tin rằng rất nhiều sự cắt giảm mà chúng tôi thấy đã được thực hiện do sự tập trung và sáng kiến nội bộ, rất tích cực trong tương lai.

Nếu tôi không hứa rằng chúng tôi sẽ đạt được mức thấp hơn mục tiêu của chúng tôi mỗi quý, nhưng tự tin rằng chúng tôi sẽ đảm bảo chi phí tiền mặt trong mục tiêu cho năm tới. Cảm ơn bạn.

Người điều hành/Nhà phân tích: Tôi có hai câu hỏi đó là ít nhiều ở cùng một khu vực và tôi nghĩ có lẽ Aaron có thể bắt đầu ít nhất về điều đó. Câu hỏi đầu tiên là, tôi nghĩ đã đề cập rằng Magnetite có thể làm tăng sự biến động doanh thu. Và một câu hỏi khác là, nó sẽ giảm bao nhiêu hematit do tăng sản lượng magnetit?

Arren Hegen, Giám đốc tài chính, Rannergueber: Vâng. Tôi đoán tôi có thể trả lời cả hai. Minutite có một cấu trúc khác khi nói đến giá cả. Đó là các thỏa thuận song phương hơn, hoặc giống như, hỗ trợ bán hàng nhỏ, và nó cũng được bán cho một thị trường khác, nó không được chuyển sang thị trường thép. Đó là lý do cho kỳ vọng giá ổn định hơn khi khối lượng magnetit chiếm nhiều doanh số hơn so với số liệu lịch sử.

Và khi nói đến sự kết hợp giữa sản xuất magnetit và hematit, tôi có thể nói câu trả lời dễ dàng là năng lực sản xuất của chúng tôi là khoảng 1,8, một điểm tám năm triệu tấn mỗi năm, và có sự pha trộn một-một giữa sản lượng magnetit tăng lên và giảm hematit tính đến thời điểm hiện tại, nhưng như chúng tôi đã giao tiếp nhiều lần, chúng tôi đang thực hiện tối ưu hóa cả trong dây chuyền sản xuất hematit và trong địa điểm mỏ, vì vậy chúng tôi cũng đang xem xét cách chúng tôi có thể tối ưu hóa điều này trong tương lai.

Người điều hành / Nhà phân tích: Hoàn hảo. Những câu hỏi tiếp theo tôi nghĩ Gunnar có thể thực hiện nó. Tổng cộng bạn đã thực hiện bao nhiêu lô hàng đến Trung Quốc vào năm 2024 và kỳ vọng sẽ giao hàng cho thị trường Trung Quốc so với châu Âu vào năm 2025 là gì?

Gunnar Moo, Giám đốc điều hành của Rannergueber: Vâng, đó không phải là năm ngoái, tôi không chắc chúng tôi đã gửi đi, tôi không chắc, và có thể Alan có thể, nhưng tôi nghĩ đó là ba tàu đến Trung Quốc. Năm nay, chúng tôi đã chuẩn bị để tiếp tục bán một số tàu cho Trung Quốc có thể không nhiều hơn năm ngoái nhưng còn hơi sớm để nói. Chúng tôi có một tàu đến Trung Quốc trong quý đầu tiên. Sẽ không còn gì nữa trong quý này nên chúng ta phải nhìn về phía trước để xem điều gì sẽ xảy ra ở châu Âu. Nhưng hiện tại, có vẻ như chúng tôi sẽ xấp xỉ khối lượng năm nay với năm ngoái đối với Trung Quốc.

Người điều hành/Nhà phân tích: Vâng. Quay trở lại chi phí tiền mặt, Aran, bạn có thể nói điều gì đó về mức độ nhạy cảm với mục tiêu chi phí tiền mặt của chúng tôi không. Có phù hợp hơn khi nghĩ về nó như một mục tiêu USD hay NOK?

Arren Hegen, Giám đốc tài chính, Rannergueber: Lý do để truyền đạt mục tiêu USD có liên quan đến việc toàn bộ khía cạnh doanh thu chủ yếu liên quan đến mục tiêu USD, nhưng cuối cùng tất nhiên sẽ có sự chuyển đổi vì hầu hết cơ sở chi phí tiền mặt của chúng tôi là bằng kroner Na Uy, Vì vậy, rõ ràng khi bạn tính toán sang phía USD, nhưng vì ngoại hối sẽ phát huy tác dụng, vì vậy tôi sẽ nói lý do của việc liên kết nó với, USD là điều đó cũng liên kết nó với phía doanh thu của công ty. Vì vậy, nếu một người di chuyển, người kia sẽ di chuyển theo nó. Nhưng, rõ ràng, trên cơ sở hàng ngày và làm việc với tổ chức, một mục tiêu nội bộ rõ ràng là chìa khóa để có thể thực hiện mục tiêu đô la.

Người điều hành/Nhà phân tích: Cảm ơn bạn. Câu hỏi cuối cùng tôi có ở đây bây giờ là, đi về Kolarana. Tôi nghĩ Gino có thể trả lời điều đó. Đóng góp doanh thu khoảng 14.000.000 mỗi quý từ KORONA có được thay thế bằng bất cứ thứ gì không?

Gunnar Moo, Giám đốc điều hành, Rannergueber: Chà, như đã thông báo trong bài thuyết trình này, lợi nhuận cho dòng colorana đã không có trong giai đoạn trước, vì vậy lý do chính để đóng cửa hoạt động là chúng tôi không mất tiền trong quá trình sản xuất và vì điều đó, chúng tôi quyết định tập trung vào việc sản xuất hematit và magnetit chính, đây là trọng tâm chính của chúng tôi sẽ không có ai trong tương lai cao cấp nên đã thua lỗ Vì vậy, về mặt doanh thu, sẽ có sự thay thế doanh thu tăng lên về phía magnetit vì sản lượng magnetit sẽ tăng lên khi chúng ta đóng cửa dây chuyền kolera ẩm.

Người điều hành/Nhà phân tích: Cảm ơn bạn. Và trở lại với chi phí tiền mặt, Arran. Bạn nói rằng phần lớn chi phí là bằng krone Na Uy. Bạn có thể chỉ định xấp xỉ bao nhiêu bằng phần trăm

Arren Hegen, Giám đốc tài chính, Rannergueber: ồ, hãy xem. Rõ ràng, rất nhiều đầu vào cuối cùng sẽ đến từ nước ngoài, vì vậy - nhưng trong một thời gian ngắn, tôi có thể nói rằng điện có liên quan trực tiếp đến đồng euro và tiêu thụ dầu diesel của chúng ta liên quan trực tiếp đến đô la Mỹ. Vì vậy, giả sử rằng khoảng 7 đến 10% được liên kết trực tiếp với ngoại hối trên cơ sở hàng tháng và phần còn lại, vì vậy 90 đến 93%, trên cơ sở ngắn hạn được liên kết với kroner Na Uy, nhưng nếu bạn mở rộng điều đó lên khoảng thời gian mười hai tháng thì các bộ phận hao mòn rõ ràng cũng có thể dao động. Vì vậy, nó phụ thuộc vào việc bạn chỉ nhìn vào một tháng hay một năm và những thay đổi. Nhưng hầu hết trong số đó trong ngắn hạn đều liên quan trực tiếp đến NUK.

Người điều hành/Nhà phân tích: Cảm ơn bạn. Điều đó giống như tất cả các câu hỏi cho ngày hôm nay. Và tất nhiên, nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào khác, bạn có thể liên hệ với chúng tôi qua email hoặc qua điện thoại và chúng tôi sẽ cố gắng trả lời chúng nhanh nhất và tốt nhất có thể. Vì vậy, tôi sẽ cảm ơn tất cả các bạn vì ngày hôm nay và mong được gặp lại các bạn vào tháng Năm.

Arren Hegen, Giám đốc tài chính, Rannergueber: Cảm ơn bạn. Tạm biệt mọi người. Cảm ơn bạn.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.