Live Ventures (LIVE) đã báo cáo doanh thu tăng đáng kể trong quý III/2024, nhưng công ty phải đối mặt với khoản lỗ ròng, phản ánh những thách thức đang diễn ra trong môi trường kinh tế hiện tại. Mặc dù đóng cửa âm trong giờ giao dịch thông thường, cổ phiếu đã phục hồi trong giao dịch hậu hạch, cho thấy tâm lý nhà đầu tư trái chiều.
Bài học chính
- Doanh thu tăng 33,1% lên 472,8 triệu đô la.
- Công ty báo cáo khoản lỗ ròng là 26,7 triệu đô la.
- Tỷ suất lợi nhuận gộp giảm từ 32,5% xuống 30,6%.
- Giá cổ phiếu tăng 4,91% trong giao dịch hậu kỳ.
Hiệu suất công ty
Live Ventures cho thấy mức tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ, tăng 33,1% so với năm trước. Tuy nhiên, công ty đã báo cáo khoản lỗ ròng là 26,7 triệu đô la, phản ánh tác động của các điều kiện thị trường đầy thách thức, bao gồm lãi suất cao và nhu cầu tiêu dùng giảm trong các phân khúc chính như bán lẻ và nhà ở.
Điểm nổi bật về tài chính
- Doanh thu: 472,8 triệu USD, tăng 33,1% so với cùng kỳ năm ngoái.
- Lỗ ròng: 26,7 triệu đô la, tương đương với khoản lỗ 8,48 đô la trên mỗi cổ phiếu.
- Lợi nhuận gộp: 144,8 triệu USD, tăng từ 115,6 triệu USD.
- Tỷ suất lợi nhuận gộp: Giảm từ 32,5% xuống còn 30,6%.
- EBITDA điều chỉnh: 24,5 triệu đô la, giảm 7 triệu đô la.
Phản ứng thị trường
Cổ phiếu của Live Ventures đóng cửa trong ngày giảm 1,9% ở mức 10,02 đô la nhưng tăng 4,91% trong giao dịch hậu mãi lên 10,46 đô la. Sự phục hồi này cho thấy sự lạc quan của nhà đầu tư sau cuộc gọi thu nhập, bất chấp sự sụt giảm trước đó. Cổ phiếu vẫn gần với mức thấp nhất trong 52 tuần, cho thấy những lo ngại liên tục về sức khỏe tài chính và điều kiện thị trường của công ty.
Triển vọng công ty
Trong tương lai, Live Ventures có kế hoạch tập trung vào việc tối ưu hóa cấu trúc chi phí của mình và khám phá các thương vụ mua lại hơn nữa. Công ty vẫn cam kết với chiến lược "mua, xây dựng, nắm giữ", nhằm tận dụng những cải thiện tiềm năng trong điều kiện kinh tế.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành John Isaac nhấn mạnh cam kết của công ty đối với tăng trưởng và tái đầu tư, nói rằng, "Chúng tôi luôn tái đầu tư và phát triển tất cả các công ty của mình." Giám đốc tài chính David Barrett nhấn mạnh chiến lược mua lại của công ty, lưu ý, "Chúng tôi không biết về ngành nào hoặc loại hình công ty nào chúng tôi sẽ mua."
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, nhà đầu tư Joseph Kowalski đã hỏi về chiến lược mua lại của công ty. Các giám đốc điều hành đã thảo luận về cách tiếp cận của họ đối với việc mua lại doanh nghiệp và giải quyết việc vỡ nợ giao ước tài chính, nhấn mạnh cam kết của họ trong việc bảo tồn di sản của công ty và nhân viên.
Rủi ro và thách thức
- Lãi suất tiếp tục cao có thể tác động thêm đến niềm tin và nhu cầu của người tiêu dùng.
- Khả năng thua lỗ ròng liên tục nếu điều kiện thị trường không được cải thiện.
- Những thách thức trong thị trường nhà ở, với việc giảm bán lại nhà và bắt đầu xây dựng mới.
- Áp lực về tỷ suất lợi nhuận gộp do chi phí tăng ở các phân khúc chính.
- Nhu cầu tích hợp thành công các thương vụ mua lại gần đây để đạt được sự tăng trưởng dự kiến.
Bản ghi đầy đủ - Live Ventures Inc (LIVE) Quý 4 năm 2024:
Nhà điều hành hội nghị: Chào mừng bạn đến với Cuộc gọi hội nghị thu nhập cuối năm 20 năm tài chính 24 của Live Ventures. Tại thời điểm này, tất cả những người tham gia đang ở chế độ chỉ nghe. Sau đó, chúng tôi sẽ tiến hành một phiên hỏi đáp. Bây giờ tôi muốn chuyển cuộc gọi cho Greg Powell, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư. Xin hãy tiếp tục, thưa ngài.
Greg Powell, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư, Live Ventures: Cảm ơn Jen. Chào buổi chiều, và chào mừng bạn đến với cuộc gọi hội nghị năm tài chính 2024 của Live Ventures. Tham gia cùng chúng tôi chiều nay là John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch của chúng tôi và David Barrett, Giám đốc Tài chính của chúng tôi. Một số tuyên bố chúng tôi đưa ra ngày hôm nay mang tính hướng tới tương lai và dựa trên quan điểm tốt nhất của chúng tôi về các doanh nghiệp của chúng tôi như chúng tôi thấy ngày nay. Kết quả thực tế có thể khác nhau đáng kể do một số yếu tố, bao gồm những yếu tố được nêu trong các biểu mẫu mới nhất của chúng tôi, 10 k và 10 Q của chúng tôi như đã nộp cho Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch.
Chúng tôi không có nghĩa vụ cập nhật công khai bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào sau cuộc gọi này, cho dù là kết quả của thông tin mới, các sự kiện trong tương lai, thay đổi giả định hay cách khác. Bạn có thể tìm thấy thông cáo báo chí của chúng tôi được tham khảo trong cuộc gọi này trong phần Quan hệ Nhà đầu tư của trang web Live Ventures. Tôi hướng bạn đến trang web của chúng tôi, liveventures.com hoặc sec.gov hoặc hồ sơ lịch sử của SEC. Bây giờ tôi sẽ xoay
David Barrett, Giám đốc Tài chính, Live Ventures: gọi cho David để hướng dẫn chúng tôi về hiệu quả tài chính của chúng tôi. David? Cảm ơn Greg, và chào buổi chiều, mọi người. Hãy cùng thảo luận về kết quả tài chính của năm tài chính kết thúc vào ngày 30 tháng 9 năm 2024. Tổng doanh thu trong năm tăng 33,1% lên khoảng 472.800.000 đô la Sự gia tăng chủ yếu là do việc mua lại Flooring Liquidators và PMW, cả hai đều được mua lại trong năm tài chính 2023 và Central Steel, được mua lại vào tháng 5 năm 2024 Tổng cộng đã tăng thêm khoảng 118.300.000 đô la cũng như tăng khoảng 15.200.000 đô la trong phân khúc Sản xuất sàn của chúng tôi.
Sự gia tăng này được bù đắp một phần bởi doanh thu giảm khoảng 13.700.000 đô la trong các hoạt động kinh doanh khác của Công ty, chủ yếu là do điều kiện kinh tế chung. Doanh thu mảng Giải trí Bán lẻ giảm 7.100.000 đô la hoặc 9,1% xuống còn khoảng 71.000.000 đô la so với năm trước. Sự sụt giảm doanh thu chủ yếu là do nhu cầu của người tiêu dùng giảm và sự thay đổi trong cơ cấu bán hàng sang các sản phẩm đã qua sử dụng, thường có giá bán vé thấp hơn với tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Doanh thu mảng Sàn bán lẻ tăng 61.100.000 đô la tương đương 80,6% lên khoảng 137.000.000 đô la so với năm trước. Sự gia tăng chủ yếu là do việc mua lại Flooring Liquidators trong quý 2 của năm tài chính 2023, tăng doanh thu trong phân khúc thiết kế và lắp đặt nhà xây dựng của Flooring Liquidators, Elite Builder Services và mua lại cửa hàng còn lại thảm trong quý 1 năm tài chính 2024.
Doanh thu mảng Sản xuất ván sàn tăng 15.200.000 đô la hoặc 13,8% lên khoảng 125.000.000 đô la so với năm trước. Sự gia tăng chủ yếu là do doanh số bán hàng tăng liên quan đến Thương hiệu Tập đoàn Sàn Harris, được mua lại trong quý 4 của năm tài chính 2023. Doanh thu mảng Sản xuất thép tăng 50.700.000 đô la hoặc 57% lên khoảng 139.600.000 đô la so với năm trước. Sự gia tăng chủ yếu là do doanh thu tăng khoảng 51.200.000 đô la tại PMW và khoảng 6.000.000 đô la tại Central Steel, được bù đắp một phần bởi mức giảm 6.500.000 đô la trong các doanh nghiệp sản xuất thép khác của Công ty. Lợi nhuận gộp trong năm là khoảng 144.800.000 đô la, tăng từ 115.600.000 đô la trong năm trước.
Tỷ lệ lợi nhuận gộp của Công ty giảm xuống 30,6% từ 32,5% của năm trước. Tỷ lệ lợi nhuận giảm chủ yếu là do việc mua lại PMW, trong lịch sử đã tạo ra tỷ suất lợi nhuận thấp hơn và tỷ suất lợi nhuận giảm trong phân khúc sản xuất thép do giảm hiệu quả sản xuất do nhu cầu thấp hơn. Sự sụt giảm tỷ suất lợi nhuận gộp được bù đắp một phần bởi tỷ suất lợi nhuận tăng tại các phân khúc bán lẻ, giải trí và sản xuất sàn. Chi phí chung và hành chính tăng khoảng 31,400,000 đô la lên 118,000,000 đô la Sự gia tăng chủ yếu là do việc mua lại Người thanh lý sàn và PMW trong năm tài chính 2023. Chi phí bán hàng và tiếp thị tăng khoảng 8.900.000 đô la lên 22.400.000 đô la Sự gia tăng chủ yếu là do nhân sự bán hàng tăng lên liên quan đến việc mua lại Thương hiệu của Tập đoàn Sàn Harris, tăng hoạt động hội nghị và triển lãm thương mại trong phân khúc sản xuất sàn và tăng lực lượng bán hàng trong phân khúc sàn bán lẻ.
Trong quý 4 của năm tài chính 2024, phân khúc sàn bán lẻ của chúng tôi đã ghi nhận mức phí suy giảm lợi thế thương mại là 18.100.000 đô la Phí này được thúc đẩy bởi hiệu suất giảm sụt giảm tại Flooror Liquidators, phản ánh những tác động bất lợi của các điều kiện kinh tế rộng lớn hơn đã gây khó khăn cho ngành công nghiệp trải sàn nói chung. Cụ thể, những người thanh lý sàn đã bị ảnh hưởng bởi lãi suất cao, lạm phát kéo dài và niềm tin của người tiêu dùng thấp hơn. Những yếu tố này đã ảnh hưởng đến thị trường nhà ở, bao gồm bán lại nhà, khởi công xây dựng mới và các hoạt động cải tạo. Chi phí lãi vay tăng khoảng 4.100.000 đô la so với năm tài chính 2023. Sự gia tăng chủ yếu là do khoản nợ gia tăng phát sinh liên quan đến việc mua lại Flooring Liquidators và PMW.
Lỗ ròng trong năm là khoảng 26.700.000 đô la và lỗ trên mỗi cổ phiếu là 8,48 đô la so với khoản lỗ ròng khoảng 100,000 và lỗ trên mỗi cổ phiếu là 0,03 đô la trong năm tài chính 2023. Sự sụt giảm chủ yếu là do phí suy giảm lợi thế thương mại, thu nhập hoạt động thấp hơn và chi phí lãi vay cao hơn so với năm trước. EBITDA điều chỉnh trong năm là khoảng 24.500.000 đô la, giảm khoảng 7.000.000 đô la so với năm trước. Chuyển sang tính thanh khoản, chúng tôi kết thúc năm với tổng số tiền mặt sẵn có là 33.300.000 đô la bao gồm tiền mặt trong tay là 4.600.000 đô la và khả dụng theo các hạn mức tín dụng khác nhau của chúng tôi là tổng cộng 28.700.000 đô la Vốn lưu động của chúng tôi là khoảng 52.300.000 đô la tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2024, so với 85.000.000 đô la tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2023. Sự sụt giảm chủ yếu là do sự gia tăng phần nợ dài hạn hiện tại liên quan đến PMW.
Tính đến ngày 30 tháng 9, PMW đã vỡ nợ một trong các giao ước tài chính của mình. Kết quả là, số dư nợ dài hạn của PMW và các khoản vay tái cấp vốn của người bán đã được phân loại lại thành nợ ngắn hạn. Chúng tôi hiện đang trong quá trình giải quyết tình trạng vỡ nợ với các chủ nợ của mình và hy vọng sẽ giải quyết vấn đề kịp thời. Tính đến ngày 30 tháng 9, tổng tài sản là 407.500.000 đô la và tổng vốn chủ sở hữu của các cổ đông là 72.900.000 đô la Là một phần của chiến lược phân bổ vốn của chúng tôi, chúng tôi có thể thực hiện mua lại cổ phiếu theo thời gian. Chúng tôi tin rằng việc mua lại cổ phiếu của chúng tôi đại diện cho giá trị lâu dài cho các cổ đông của chúng tôi.
Trong năm, chúng tôi đã mua lại 34.624 cổ phiếu phổ thông. Tóm lại, chúng tôi rất vui vì doanh thu và lợi nhuận gộp năm tài chính 2024 của chúng tôi lần lượt tăng 33% 25%. Tuy nhiên, điều kiện thị trường đầy thách thức trong phân khúc sản xuất sàn bán lẻ và thép của chúng tôi đã ảnh hưởng xấu đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp này. Bất chấp những cơn gió ngược cụ thể này, chúng tôi vẫn tự tin vào hoạt động kinh doanh và chiến lược mua, xây dựng, nắm giữ dài hạn của mình. Bây giờ chúng tôi sẽ trả lời câu hỏi từ những người trong số các bạn trong cuộc gọi hội nghị.
Nhà điều hành, vui lòng mở đường dây cho các câu hỏi.
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Cảm ơn
Người điều hành hội nghị: bạn.
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Hãy lấy câu hỏi từ Joseph. Xin vui lòng, người điều hành.
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Ông Kowalski, đường dây của ông đã mở.
Joseph Kowalski, Nhà đầu tư: Xin chào và cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi. Cảm ơn bạn đã thông tin và cảm ơn bạn đã tiếp tục làm việc với công việc kinh doanh của chúng tôi. Một là, thật tuyệt khi thấy tăng trưởng doanh thu, nhưng có một trò đùa cũ về việc chúng tôi đang mất tiền, nhưng chúng tôi bù đắp nó dựa trên khối lượng. Và tôi chỉ muốn xem bạn nghĩ mọi thứ sẽ đi đến đâu liên quan đến các công ty mà bạn có để đảm bảo rằng chi phí vẫn ở vị trí của chúng và không chỉ doanh thu, mà những gì chúng tôi đang kiếm được từ những thứ này cũng tăng lên. Và cụ thể, một câu hỏi tôi có là liên quan đến chi phí hành chính của tổng thể và hành chính, ông nói đã tăng lên với việc mua lại.
Và tôi tò mò, họ đã đi lên về mặt nào? Cụ thể điều gì đã xảy ra với những điều đó? Và sau đó tôi có một câu hỏi nữa sau đó. Tôi không biết bạn có muốn tôi chờ đợi không.
David Barrett, Giám đốc tài chính, Live Ventures: Được rồi. Vì vậy, câu hỏi đầu tiên, vì vậy, trong suốt năm nay và đặc biệt là trong nửa cuối năm nay, chúng tôi đã bắt đầu thực hiện rất nhiều nghiên cứu cắt giảm chi phí, hiệu quả, những thứ tương tự để trở thành một loại thay đổi tình thế mà chúng tôi đang phải đối mặt với những cơn gió ngược kinh tế cụ thể của ngành này. Và vì vậy, cụ thể, tại bán lẻ sàn và trong phân khúc sản xuất thép của chúng tôi, có khá nhiều điều đã được thực hiện. Đôi khi phải mất một chút thời gian để nhận ra một số thay đổi đó. Vì vậy, rất nhiều trong số đó chúng ta sẽ thấy một tác động tốt trong những năm tới.
Và chúng tôi tự tin rằng với các biện pháp cắt giảm chi phí mà chúng tôi đã và đang thực hiện, chúng tôi cũng tích cực hơn trong việc bán hàng. Nhưng rõ ràng, tôi nghĩ chúng tôi phải sửa đổi cấu trúc chi phí của mình và đó thực sự là nơi chúng tôi tập trung. Và tôi nghĩ, với điều đó và hy vọng sẽ có một chút thay đổi trong nền kinh tế nói chung, tôi nghĩ, nó sẽ giúp chúng ta tiến lên một cách tốt đẹp trong tương lai. Và các chi tiết cụ thể về mức tăng nói chung
Joseph Kowalski, Nhà đầu tư: và chi phí hành chính là? Có.
David Barrett, Giám đốc Tài chính, Live Ventures: Vì vậy, các chi phí chung và hành chính mà bạn thấy, đặc biệt là trong bán lẻ sàn, sẽ được tạo thành từ tất cả các chi phí SG và A sẽ giống như tiền lương, tiền lương và tiền công
Joseph Kowalski, Nhà đầu tư: và cho thuê và các loại chi phí đó. Đã nhận được. Đã nhận được. Được. Và điều đó dẫn đến, tôi đoán, câu hỏi thứ hai của tôi, câu hỏi khác của tôi, đó là Wayne Gretzky và nhân tiện, tôi không muốn gợi ý rằng tôi nghĩ rằng chỉ cắt giảm chi phí là một câu trả lời mà tôi đang tìm kiếm để cắt giảm chi phí đáng kể.
Tôi là một nhà đầu tư dài hạn và khách hàng của tôi là nhà đầu tư dài hạn. Chúng tôi muốn thấy bạn đầu tư vào các doanh nghiệp và có chi phí cao hơn và chi phí cao hơn ngay bây giờ để có kết quả tốt hơn trong tương lai. Vì vậy, xin đừng nghĩ rằng tôi là một người ngắn hạn đang tìm kiếm hàng tấn cắt giảm chi phí và không có gì khác. Wayne Gretzky đã được hỏi tại sao anh ấy là một cầu thủ tuyệt vời như vậy. Và anh ấy nói rằng những người khác đi đến nơi có quả bóng, và anh ấy đi đến nơi sẽ có quả bóng.
Và tôi chỉ tự hỏi, tôi thích khái niệm mua và nắm giữ và những gì các bạn làm. Câu hỏi của tôi là phương pháp mà bạn thực hiện để tìm kiếm các công ty này bởi vì khi xem xét giống như với các công ty ván sàn, những thứ tương tự, chúng tôi đã có rất nhiều công việc được thực hiện trong nhà của mọi người trong toàn bộ cuộc khủng hoảng COVID, và sau đó nó chậm lại sau đó. Và tôi chỉ muốn đảm bảo rằng có điều gì đó trong phương pháp luận của bạn đang tìm kiếm vị trí của quả bóng trái ngược với vị trí của quả bóng. Và tôi chỉ tự hỏi, phương pháp mà bạn sử dụng khi ra ngoài và tìm kiếm một công ty là gì? Và tôi xin lỗi bởi vì bằng cách này hay cách khác, tôi đã hỏi câu hỏi này trong quá khứ, nhưng tôi vẫn muốn nghe câu trả lời đó.
David Barrett, Giám đốc Tài chính, Live Ventures: Tôi nghĩ nhìn chung, chúng tôi không biết về ngành nào hoặc loại hình công ty nào chúng tôi sẽ mua. Thông thường, chúng tôi tìm kiếm các công ty có lợi nhuận trên thị trường trung bình. Và đặc biệt là trong vài năm qua, tôi nghĩ khi bạn mua lại 1, sau đó bạn bắt đầu thu hút sự chú ý của những người khác và sau đó có thể chúng tôi đã mua một vài công ty trong lĩnh vực sàn và sau đó chúng tôi cũng có một số công ty trong lĩnh vực thép và tôi nghĩ họ đến với chúng tôi dựa trên các thương vụ mua lại trước đó. Nhưng nhìn chung, tôi nghĩ chúng ta không biết gì chúng là. Chúng tôi sẽ xem xét các loại công ty có lợi nhuận ở thị trường trung bình và sau đó xem liệu nó có phù hợp với những gì chúng tôi đang tìm kiếm hay không.
Điều đó có trả lời câu hỏi của bạn không?
Joseph Kowalski, Nhà đầu tư: Tôi không biết. Tôi đoán tôi đang hỏi, làm thế nào để bạn phải có một số phương pháp để mọi người nói về phương pháp từ trên xuống hoặc từ dưới lên. Làm thế nào để bạn tìm thấy những công ty mà bạn sẽ nói chuyện ngay từ đầu?
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Rất nhiều lần đây là John. Rất nhiều lần họ tiếp cận chúng tôi vì họ đã thấy những gì chúng tôi đã làm với các công ty khác. Rất nhiều lần chúng tôi chỉ đổ chuông điện thoại. Chúng tôi có các chủ ngân hàng đầu tư hoặc chủ sở hữu của các doanh nghiệp gọi cho chúng tôi và nói, này, tôi không muốn bán cho một công ty cổ phần tư nhân. Tôi muốn bán cho bạn vì bạn sẽ không lật ngược công ty của tôi trong 3 năm kể từ bây giờ và tôi quan tâm đến những nhân viên của tôi, những người đã ở đây trong nhiều thập kỷ.
Vì vậy, và sau đó trong các trường hợp khác, chúng tôi có các Giám đốc điều hành của các công ty con của chúng tôi đến và nói, này, chúng tôi biết công ty này trên đường phố rằng tôi biết anh chàng này, Fred, anh ấy muốn nghỉ hưu, chúng tôi nên tiếp cận anh ấy. Vì vậy, nó đến từ các phương pháp khác nhau, khác nhau theo những cách khác nhau. Không có viên đạn bạc nào về cách chúng tôi có được bây giờ dễ dàng hơn trước đây vì chúng tôi đã thiết lập một tên tuổi và chúng tôi đã làm những gì chúng tôi đã hứa. Tôi có thể nói chắc chắn với bạn rằng có những trường hợp chúng tôi đã bị các công ty cổ phần tư nhân trả giá cao hơn, nhưng người bán cuối cùng lại liên kết với chúng tôi mặc dù họ có thể nhận được ít giá trị kinh tế hơn cho hoạt động kinh doanh của họ vì hệ tư tưởng của chúng tôi và những gì chúng tôi cuối cùng làm với các công ty này. Chúng tôi tái đầu tư vào sự phát triển của họ và tôi không thể nghĩ ra một trong những công ty con của chúng tôi lớn hơn trước khi chúng tôi sở hữu.
Chúng tôi luôn tái đầu tư và phát triển tất cả các công ty của mình. Tôi đánh giá cao điều đó. Vì vậy, vâng, các CEO và chủ doanh nghiệp rất cẩn thận với việc họ bán hàng cho ai. Đó không chỉ là con số đô la là bao nhiêu, tôi nhận được bao nhiêu, bởi vì những người quan tâm đến doanh nghiệp của họ, quan tâm đến nhân viên của họ, họ quan tâm đến di sản của họ và họ quan tâm đến tên tuổi của họ. Và vì vậy họ xem xét cẩn thận người mua là ai.
Nó cũng quan trọng như bất cứ điều gì khác.
Joseph Kowalski, Nhà đầu tư: Thật thú vị khi bạn nói điều đó bởi vì tôi vừa đọc về Red Hill Farms, một trang trại dê ở California và cách họ bán công ty của mình và cách họ tìm kiếm những gì họ tìm kiếm và tìm kiếm ai. Và họ đã nói chính xác điều đó, rằng đó là một trang trại lớn thuộc sở hữu của gia đình và phân phối các sản phẩm dê trên toàn quốc. Vì vậy, nó không nhỏ, nhưng họ chắc chắn đang tìm kiếm chính xác những gì bạn đang nói. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó chính xác là cách đúng đắn để thực hiện nó. Và tôi đoán điều tôi đang tự hỏi là tôi đã hiểu những gì bạn đang nói khi bạn đã có ai đó trong một ngành cụ thể mà những người khác sẽ đến với bạn.
Tôi không nhận ra rằng những người sẽ đến với bạn, những người không thuộc cùng ngành mà họ sẽ chỉ là bạn có các kết nối, tôi đoán, để thu hút loại người đó
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: a Vâng, ý tôi là các Giám đốc điều hành sàn của chúng tôi biết rằng họ biết hầu hết mọi người trong ngành công nghiệp ván sàn. Tôi không nghĩ bạn có thể nêu tên bất kỳ ai có một công ty đáng kể, một công ty có bất kỳ quy mô nào mà họ không biết người đó là ai. Đôi khi đó là khách hàng của chúng tôi. Ý tôi là Flooring Liquidators là một ví dụ điển hình. Họ đã và vẫn là khách hàng của một trong những công ty khác của chúng tôi với Marquis.
Vì vậy, họ chỉ đến từ khắp mọi nơi. Như bạn đã biết, chúng tôi sẽ tìm kiếm bất kỳ cơ hội nào tồn tại ngoài kia. Và tôi nghĩ danh tiếng của chúng tôi là quan trọng để chúng tôi duy trì nó và chúng tôi duy trì nó. Vì vậy, tôi đánh giá cao câu hỏi, Joe.
Joseph Kowalski, Nhà đầu tư: Cảm ơn bạn. Cảm ơn bạn rất nhiều vì thông tin. Và chẳng hạn, bạn sẽ nói rằng bạn đã xem xét bao nhiêu công ty trong năm gần đây? Và bạn đã quyết định bao nhiêu, vâng, đây là một trong những chúng tôi muốn theo đuổi? Và có bao nhiêu người trong số các bạn quyết định không theo đuổi?
Và đó là kết thúc các câu hỏi của tôi, và tôi sẽ im lặng ở đây. Tôi sẽ. Cảm ơn bạn.
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Tôi không biết rằng tôi có một con số chính xác hay không. Ý tôi là đôi khi chúng tôi sẽ có 3 đến 5, chúng tôi sẽ xem xét trong một tuần. Những lần khác, nó sẽ im lặng trong một hoặc 2 tháng. Vì vậy, tôi thực sự không biết. Ý tôi là chúng tôi có thể một chục hoặc hơn một năm, tôi có thể nói.
Và chúng tôi cố gắng theo đuổi những điều thú vị. Chúng tôi đã thảo luận về những cơ hội đó với các CEO điều hành nếu đó là một công ty thép, tôi đang nói chuyện với Tom về những gì anh ấy nghĩ về điều này. Và sau đó chúng ta nếu nó có vẻ như nó có tiềm năng, thì chúng ta theo đuổi nó. Nhưng đó là tôi không thể cho bạn một con số chính xác. Tôi thực sự không biết.
Nhưng nó ít hơn 1.000, nó nhiều hơn 1, ở đâu đó trong đó.
Joseph Kowalski, Nhà đầu tư: Hãy cho tôi một ý tưởng. Cảm ơn rất nhiều.
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Cảm ơn bạn. Hãy nhận cuộc gọi từ James, làm ơn. Câu hỏi, xin lỗi, từ James.
Người điều hành hội nghị: Cảm ơn ông, ông Sanford.
James Sanford, Giám đốc tín dụng, Mill Steel, Mill Steel: Chào buổi chiều, mọi người. Cảm ơn vì đã cho phép tôi có cơ hội hỏi ở đây. Bạn đã đề cập đến Precision Metal Works vỡ nợ trong một giao ước tài chính. Tôi đang tự hỏi liệu bạn có ngại giải thích chi tiết về điều đó không. Và ngoài ra, nếu bạn không ngại mang theo nếu điều đó được phát hiện sau hoặc trước khi mua lại và bạn đang thực hiện những bước nào để giảm bớt mặc định đó?
David Barrett, Giám đốc tài chính, Live Ventures: Vì vậy, nó liên quan đến một thỏa thuận phí cố định, chỉ là một tỷ lệ tài chính. Và giao ước đó đã bị vi phạm vào đầu năm, nửa cuối năm. Vì vậy, chúng tôi đã làm việc với các ngân hàng và tôi nghĩ rằng chúng tôi thực sự sắp giải quyết vấn đề đó. Vì vậy, đó là sau khi mua lại Sanford F của chúng tôi, giao ước tỷ lệ phí cố định của chúng tôi.
James Sanford, Giám đốc Tín dụng, Mill Steel, Mill Steel: Cảm ơn bạn. Và bạn có phiền chia sẻ tổ chức tài chính mà bạn đang làm việc để giải quyết vấn đề này không?
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Đó có phải là trong hồ sơ của chúng tôi không?
David Barrett, Giám đốc tài chính, Live Ventures: Nó sẽ nằm trong 10 k của chúng tôi, nhưng nó là
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Tôi tin rằng nó nằm trong 10 k của chúng tôi.
David Barrett, Giám đốc tài chính, Live Ventures: Vâng. Nhưng chúng tôi vẫn chưa gọi nó, nhưng có.
John Isaac, Giám đốc và Chủ tịch ChSanford, Live Ventures: Bạn đang làm việc với một công ty tên là Steel. Bạn đang ở với ai?
James SanfoSanforddit Giám đốc, Mill Steel, Mill Steel: Tôi đang làm việc với Mill Steel.
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Bạn đang làm việc với Mill Steel?
James Sanford, Giám đốc tín dụng, Mill Steel, Mill Steel: Vâng. Tôi là người quản lý tín dụng tại Mill Steel, John.
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Được rồi. Ok. Bạn là Sanford để gọi trực tiếp cho chúng tôi. Không cần phải làm điều đó trong một diễn đàn công cộng. Nhưng tôi biết Carl và Carl và tôi có một mối quan hệ tuyệt vời.
Vì vậy, anh ấy được hoan nghênh đặt bất kỳ câu hỏi nào. Nhưng những gì chúng tôi có trong thời gian là những gì chúng tôi có thể chia sẻ với bạn ngay bây giờ.
James Sanford, Giám đốc Tín dụng, Mill Steel, Mill Steel: Hiểu rồi, thưa ngài. Và chúng tôi chắc chắn sẽ xem xét điều đó. Carl muốn tôi đại diện trong cuộc gọi hôm nay.
John Isaac, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch, Live Ventures: Được rồi. Điều đó thật tuyệt. Tôi thấy 2 người từ Mule Steel. Vâng, Sanford có mối quan hệ tuyệt vời với các nhà cung cấp của chúng tôi, mà bạn là một trong số đó.
Tôi đánh giá cao đại diện của bạn trong cuộc gọi. Nhưng những gì chúng tôi có trong hồ sơ công khai những gì chúng tôi có thể chia sẻ với bạn và nếu có bất cứ điều gì đáng lo ngại, tôi rất vui khi thảo luận với bạn hoặc Karl hoặc bất kỳ ai khác.
James Sanford, Giám đốc Tín dụng, Mill Steel, Mill Steel: Được rồi. Chúng tôi sẽ làm điều đó sau đó. Cảm ơn bạn. Cảm ơn bạn.
David Barrett, Giám đốc tài chính, Live Ventures: Được rồi. Tôi chỉ muốn cảm ơn tất cả mọi người. Có vẻ như không còn câu hỏi nào nữa. Tôi chỉ muốn cảm ơn mọi người đã tham gia cuộc gọi và chúng tôi mong muốn cung cấp cho bạn thông tin cập nhật về cuộc gọi tiếp theo của chúng tôi cho Quý 1. Cảm ơn bạn.
Người điều hành hội nghị: Và điều này kết thúc cuộc gọi hội nghị hôm nay. Cảm ơn bạn đã tham dự.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.