Skillsoft Corp Class A (SKIL) đã báo cáo kết quả tài chính mới nhất của mình, cho thấy hiệu suất hỗn hợp với doanh thu giảm nhưng EBITDA đã điều chỉnh được cải thiện. Cổ phiếu của công ty đóng cửa ở mức 14,51 đô la, đánh dấu mức tăng 1,45% trong giờ giao dịch thông thường.
Bài học chính
- Tổng doanh thu giảm 6% so với cùng kỳ năm ngoái xuống còn 132 triệu đô la.
- EBITDA điều chỉnh được cải thiện lên 28 triệu đô la, tăng từ 25 triệu đô la của năm trước.
- Công ty đã ra mắt Chương trình tăng tốc AI với sự hợp tác của Microsoft.
- Skillsoft đang đặt mục tiêu giảm chi phí 45 triệu đô la.
Hiệu suất công ty
Skillsoft báo cáo tổng doanh thu giảm 6% so với cùng kỳ năm ngoái, lên tới 132 triệu đô la. Bất chấp sự sụt giảm doanh thu, EBITDA đã điều chỉnh của công ty đã được cải thiện, đạt 28 triệu đô la so với 25 triệu đô la trong năm trước. Sự cải thiện EBITDA này cho thấy hiệu quả hoạt động tốt hơn, ngay cả khi công ty phải đối mặt với những thách thức trong tăng trưởng doanh thu.
Điểm nổi bật về tài chính
- Tổng doanh thu: 132 triệu USD, giảm 6% so với cùng kỳ năm ngoái
- Doanh thu Giải pháp Phát triển Nhân tài: 102 triệu USD, giảm 1% so với cùng kỳ năm ngoái
- Doanh thu tri thức toàn cầu: 31 triệu USD, giảm 20% so với cùng kỳ năm ngoái
- EBITDA điều chỉnh: 28 triệu USD, tăng từ 25 triệu USD so với cùng kỳ năm ngoái
- Lỗ ròng GAAP: 40 triệu đô la (4,84 đô la mỗi cổ phiếu)
- Lỗ ròng điều chỉnh: 20 triệu đô la (2,40 đô la mỗi cổ phiếu)
- Tỷ lệ duy trì đồng đô la: 98%, giảm từ 101% so với cùng kỳ năm ngoái
Triển vọng công ty
Skillsoft đã đưa ra hướng dẫn doanh thu cả năm từ 510 đến 525 triệu đô la và dự kiến EBITDA đã điều chỉnh sẽ nằm trong khoảng từ 105 đến 110 triệu đô la. Công ty dự đoán dòng tiền tự do âm khoảng 15 triệu đô la nhưng đặt mục tiêu tăng trưởng bằng hoặc cao hơn tỷ giá thị trường. Trọng tâm vẫn là chiến lược "sửa chữa những điều cơ bản và đầu tư để phát triển", với các khoản đầu tư đáng kể vào trải nghiệm học tập dựa trên AI.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành Ron Hovsepian tuyên bố, "Chúng tôi đang định hình lại công ty để đạt được thành công lâu dài bền vững", nhấn mạnh những thay đổi chiến lược đang được tiến hành. Giám đốc tài chính Rich Walker nhắc lại, "Mục tiêu dài hạn của chúng tôi vẫn không thay đổi là tăng trưởng bằng hoặc cao hơn tốc độ thị trường", nhấn mạnh cam kết của công ty trong việc duy trì đà tăng trưởng.
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về việc tuyển dụng giám đốc điều hành mới và những thay đổi trong hoạt động. Ban lãnh đạo bày tỏ sự tin tưởng vào việc thực hiện sớm các sáng kiến chiến lược và nhấn mạnh tiềm năng tăng trưởng trong thị trường phát triển nhân tài.
Rủi ro và thách thức
- Doanh thu tiếp tục sụt giảm ở các phân khúc chính, đặc biệt là Global Knowledge.
- Cạnh tranh thị trường và nhu cầu đổi mới trong trải nghiệm học tập dựa trên AI.
- Những khó khăn tiềm ẩn trong việc giảm chi phí có mục tiêu.
- Áp lực kinh tế vĩ mô có thể ảnh hưởng đến ngân sách đào tạo của doanh nghiệp.
- Chuyển đổi sang cấu trúc đơn vị kinh doanh kép có thể đặt ra những thách thức tích hợp.
Kết quả mới nhất của Skillsoft phản ánh cả thách thức và cơ hội khi công ty điều hướng bối cảnh cạnh tranh tập trung vào đổi mới và hiệu quả hoạt động.
Bảng điểm đầy đủ - Cổ phiếu phổ thông loại A của Skillsoft Corp (SKIL) Quý 2 năm 2025:
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn đã sẵn sàng và chào mừng bạn đến với Cuộc gọi Hội nghị Kết quả Tài chính Quý 2 năm 2025 của Skillsoft. Tại thời điểm này, tất cả những người tham gia đang ở chế độ chỉ nghe. Sau khi các diễn giả có mặt, sẽ có phần hỏi đáp. Xin lưu ý rằng cuộc gọi hôm nay đang được ghi âm. Bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho diễn giả đầu tiên của bạn, Stephen Poe, Quan hệ Nhà đầu tư.
Cảm ơn bạn. Xin hãy tiếp tục.
Stephen Poe, Quan hệ nhà đầu tư, Skillsoft: Cảm ơn nhà điều hành. Một ngày tốt lành và cảm ơn bạn đã tham gia thảo luận về kết quả của chúng tôi cho quý 2 kết thúc vào ngày 31 tháng 7 năm 2024. Trước khi chúng ta bắt đầu, tôi muốn nhắc bạn rằng cuộc gọi hôm nay sẽ bao gồm các tuyên bố hướng tới tương lai về triển vọng và kỳ vọng kinh doanh của công ty, bao gồm các tuyên bố liên quan đến xu hướng tài chính và kinh doanh, hoạt động kinh doanh và tài chính dự kiến trong tương lai của chúng tôi, tình hình tài chính và triển vọng thị trường. Những tuyên bố hướng tới tương lai này và tất cả các tuyên bố không phải là sự kiện lịch sử phản ánh niềm tin và kỳ vọng hiện tại của ban quản lý tính đến ngày hôm nay và do đó phải chịu rủi ro và sự không chắc chắn có thể khiến kết quả thực tế khác biệt đáng kể. Để thảo luận về các rủi ro trọng yếu và các yếu tố quan trọng khác có thể ảnh hưởng đến kết quả thực tế của chúng tôi, chúng tôi giới thiệu bạn đến hồ sơ Mẫu 10 ks gần đây nhất của chúng tôi với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch.
Chúng tôi không có nghĩa vụ cập nhật bất kỳ tuyên bố hoặc thông tin hướng tới tương lai nào, kể từ ngày tương ứng của chúng. Trong cuộc gọi, trừ khi có ghi chú khác, tất cả các chỉ số tài chính mà chúng tôi thảo luận sẽ là các chỉ số tài chính không phải GAAP, không được chuẩn bị theo các nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung. Việc đối chiếu các thước đo tài chính không phải GAAP có trong bình luận ngày hôm nay với các thước đo tài chính GAAP có thể so sánh trực tiếp nhất cũng như cách chúng tôi xác định các số liệu này được bao gồm trong thông cáo báo chí thu nhập của chúng tôi, đã được cung cấp cho SEC và cũng có sẵn trên trang web của chúng tôi tại www.skillsoft.com. Sau những nhận xét đã chuẩn bị ngày hôm nay, Ron Hovsepian, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành của Gilsop và Rich Walker, Giám đốc tài chính của Gilsop sẽ có mặt để hỏi đáp. Cùng với đó, tôi rất vui khi chuyển cuộc gọi cho Ron.
Ron Hovsepian, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành, Skillsoft: Chào buổi chiều, mọi người. Tôi đánh giá cao việc tham gia cùng chúng tôi hôm nay để thảo luận về quý 2 tài chính của chúng tôi. Hiệu suất của chúng tôi trên hàng đầu và EBITDA đã điều chỉnh phù hợp với kỳ vọng của chúng tôi trong quý. Đội ngũ lãnh đạo của chúng tôi vẫn tham gia đầy đủ vào công việc đáng kể để thực hiện các mục tiêu của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi đã đạt được tiến bộ đáng chú ý và tôi được khuyến khích bởi những dấu hiệu ban đầu của việc thực hiện hoạt động.
Hầu hết các kế hoạch sáng kiến của chúng tôi diễn ra vào cuối quý 2 và chúng tôi hy vọng sẽ thấy lợi ích trong các giai đoạn trong tương lai. Như chúng tôi đã nêu trong Ngày Nhà đầu tư tháng 7 năm 2024, chiến lược của chúng tôi tập trung vào 2 nguyên tắc cơ bản, sửa chữa những điều cơ bản và đầu tư để phát triển. Những chiến lược này đã được xây dựng cẩn thận để củng cố các hoạt động cốt lõi của chúng tôi đồng thời phân luồng nguồn lực một cách chiến lược vào các lĩnh vực có cơ hội tăng trưởng đáng kể. Cụ thể hơn, chiến lược sửa chữa cơ bản của chúng tôi tập trung vào cách chúng tôi có thể cải thiện hoạt động nội bộ và chiến lược tiếp cận thị trường để phục vụ khách hàng tốt hơn, đặc biệt là bằng cách chuyển đổi sang cấu trúc đơn vị kinh doanh kép. Cấu trúc này giúp chúng tôi phù hợp hơn với nhu cầu của khách hàng và cho phép chúng tôi phân bổ lại một phần chi phí giảm 45.000.000 đô la để hỗ trợ các sáng kiến tăng trưởng của chúng tôi.
Bằng cách thực hiện những cải tiến cơ bản này, chúng tôi đang định vị mình để đạt được mức tăng trưởng có lợi nhuận trong năm tài chính tiếp theo. Hãy để tôi chia sẻ thêm chi tiết về vị trí của chúng tôi trong việc thực hiện các chiến lược này. Chúng tôi đã vận hành đầy đủ cơ cấu đơn vị kinh doanh mới của mình và đang đạt được tiến bộ trong việc phá vỡ tài chính chi tiết của đơn vị kinh doanh. Chúng tôi đã chuyển từ mô hình định hướng chức năng của mình và chuyển sang một cấu trúc trong đó 2 tổng giám đốc hiện lãnh đạo các đơn vị tương ứng của họ với trách nhiệm giải trình rõ ràng và trách nhiệm P và L. Điều này đưa việc ra quyết định đến gần hơn với khách hàng và thị trường của chúng tôi và đã thúc đẩy kết quả được cải thiện, điều chỉnh các chức năng hỗ trợ doanh nghiệp của chúng tôi hiệu quả hơn.
Nói cách khác, cấu trúc này tốt hơn cho khách hàng của chúng tôi và tốt hơn cho công ty của chúng tôi. Các chỉ số ban đầu cho thấy quá trình chuyển đổi này đang đặt nền tảng vững chắc cho giai đoạn tiếp theo trong hành trình của chúng ta. Để đẩy nhanh nỗ lực của mình, chúng tôi đã thuê 3 vị trí quan trọng rất quan trọng để Fix the Basics. Đầu tiên, chúng tôi đã thuê một Giám đốc Chuyển đổi, người sẽ giám sát và hướng dẫn việc thực hiện kế hoạch hoạt động của chúng tôi, hợp tác chặt chẽ với các nhà lãnh đạo chức năng trong toàn tổ chức. Tiếp theo, chúng tôi đã thuê một Giám đốc phân tích, người sẽ thúc đẩy việc triển khai các hệ thống quản lý hiệu suất nâng cao của chúng tôi, một sáng kiến quan trọng trong chiến lược sửa chữa cơ bản của chúng tôi.
Vai trò này rất quan trọng để đo lường hiệu suất của chúng tôi so với các chỉ số hoạt động chính, hiển thị thông tin chi tiết có thể hành động và nâng cao khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu của chúng tôi. Cuối cùng, chúng tôi đã bổ sung Phó Chủ tịch Cấp cao về Bán hàng để giúp tăng cường kỷ luật và thực hiện chiến lược bán hàng của chúng tôi ở Bắc Mỹ. Cùng với những điều chỉnh hoạt động này, các nỗ lực phân bổ lại của chúng tôi bao gồm khung phân bổ nguồn lực được sửa đổi để đảm bảo ưu tiên và tài trợ cho các động lực giá trị chính phù hợp với các mục tiêu dài hạn của chúng tôi. Chúng tôi hiện đang gần hoàn thành kế hoạch hoạt động của mình và mong muốn được chia sẻ thêm về tiến độ của chúng tôi. Mức độ tập trung và kỷ luật này sẽ là nền tảng cho các bước tiếp theo trong hành trình của chúng ta.
Khi chúng tôi nỗ lực trở thành nhà vô địch kỹ năng tài năng số một toàn cầu cho cả tổ chức và người học, chúng tôi không chỉ thực hiện các sửa chữa tạm thời. Chúng tôi đang định hình lại công ty để đạt được thành công lâu dài bền vững. Tại Ngày Nhà đầu tư, chúng tôi đã đặt ra mục tiêu tăng trưởng bằng hoặc cao hơn tỷ giá thị trường, đồng thời xây dựng và duy trì hồ sơ tài chính hàng đầu trong ngành. Mặc dù vẫn còn những ngày đầu, chúng tôi vẫn cam kết với các kế hoạch mà chúng tôi đã vạch ra vào tháng Bảy. Chúng tôi đang thấy những xác nhận sớm, đặc biệt là thông qua chiến thắng của khách hàng và đổi mới sản phẩm.
Gần đây, chúng tôi đã cung cấp một giải pháp đa ngôn ngữ, có thể mở rộng cho một công ty dịch vụ chuyên nghiệp toàn cầu trao quyền cho hơn 700.000 nhân viên. Bằng cách tích hợp liền mạch các dịch vụ của chúng tôi với hệ thống nhân sự hiện có của họ, chúng tôi sẽ giúp họ đạt được mục tiêu chuyển đổi lực lượng lao động đồng thời củng cố chi phí đối tác học tập. Đây là một ví dụ tuyệt vời về cách chúng tôi mang lại giá trị trên quy mô lớn. Chúng tôi cũng kết nối lại với một khách hàng quan trọng trong lĩnh vực an ninh mạng. Sau khi đối mặt với những thách thức với các nhà cung cấp khác, họ đã quay lại với chúng tôi, nhận ra trải nghiệm người học và quản trị viên chưa từng có mà chúng tôi cung cấp.
Mối quan hệ mới này đã nâng cao sự hài lòng của khách hàng và đẩy nhanh các nỗ lực tiếp cận thị trường. Ngoài ra, chúng tôi đã lấy lại được sự tin tưởng của một tổ chức dịch vụ tài chính lớn bằng cách cung cấp trải nghiệm toàn diện hiện đại hóa cho người học phù hợp với nhu cầu của họ. Sự tham gia này không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho việc đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động của họ mà còn trao quyền cho đội ngũ lãnh đạo của họ bằng cách giới thiệu nhà vô địch kỹ năng tài năng. Cam kết mới đã thúc đẩy văn hóa đổi mới thích ứng, lấy khách hàng làm trung tâm. Là một phần trong quá trình tập trung liên tục vào các đối tác và sự đổi mới của Microsoft, chúng tôi rất vui mừng về sự hợp tác của chúng tôi với Microsoft.
Quan hệ đối tác của chúng tôi, cùng với việc ra mắt Chương trình Tăng tốc AI, giúp Skillsoft dẫn đầu quá trình chuyển đổi AI quy mô lớn giữa các nhà vô địch tài năng. Đây chỉ là trải nghiệm đầu tiên trong số nhiều trải nghiệm học tập AI mà chúng tôi sẽ cung cấp, giúp tất cả mọi người từ người dùng cuối đến các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và nhà phát triển AI có được các kỹ năng cần thiết để phát triển trong thời đại AI. Chúng tôi cũng đang vượt qua ranh giới của trải nghiệm học tập do AI dẫn dắt với các bản phát hành mới thú vị. Dịch vụ TDS Learner, Codecademy, hiện có trợ lý AI cung cấp các gợi ý dựa trên AI trong quá trình thực hành mã hóa. Và chúng tôi cũng đã ra mắt KC4U, cho phép các công ty tùy chỉnh mô phỏng AI để phù hợp với giá trị và nhu cầu của họ để đào tạo phù hợp hơn.
Ví dụ về khách hàng và đối tác của chúng tôi như thế này mang lại cho tôi sự tự tin rằng các chiến lược chúng tôi đã thực hiện và các động lực giá trị mà chúng tôi đang tập trung vào đang gây được tiếng vang với khách hàng và bắt đầu mang lại kết quả hữu hình. Để giúp định hướng hành trình của chúng tôi, chúng tôi chào đón 3 giám đốc mới vào Hội đồng quản trị của chúng tôi. Mỗi người đều mang đến nhiều kinh nghiệm và quan điểm mới mẻ sẽ là vô giá khi chúng tôi tiếp tục thực hiện các ưu tiên chiến lược của mình. Những bổ nhiệm này phản ánh cam kết của chúng tôi trong việc tiếp tục phát triển của Công ty hướng tới việc tạo ra giá trị cổ đông. Chúng tôi sẽ tiếp tục cung cấp thông tin cập nhật thường xuyên về tiến độ của mình và chúng tôi tin tưởng rằng các sáng kiến chiến lược của chúng tôi sẽ mang lại kết quả tích cực trong các quý tới.
Cùng với đó, bây giờ hãy để tôi chuyển cuộc gọi cho Rich để đề cập chi tiết hơn về kết quả tài chính của chúng tôi. Giàu?
Rich Walker, Giám đốc Tài chính, Skillsoft: Cảm ơn Ron, và cảm ơn tất cả mọi người đã tham gia cuộc gọi ngày hôm nay. Như Ron đã chia sẻ trong bình luận mở đầu của mình, đây là một quý tích cực đối với công ty khi chúng tôi thúc đẩy hành trình xoay trục sang tăng trưởng hàng đầu nhất quán trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh. Trước những thay đổi đáng kể mà chúng tôi đã thực hiện trong quý, tôi rất vui vì chúng tôi đã mang lại tổng doanh thu của công ty phù hợp với kỳ vọng mà chúng tôi đã vạch ra tại Ngày Nhà đầu tư. Mục tiêu dài hạn của chúng tôi vẫn không thay đổi là tăng trưởng bằng hoặc cao hơn tỷ giá thị trường. Kỷ luật chi phí liên tục trong toàn công ty đã thúc đẩy EBITDA đã điều chỉnh được cải thiện và mở rộng tỷ suất lợi nhuận so với cùng kỳ năm ngoái.
Từ góc độ thời gian, điều quan trọng cần lưu ý là các nỗ lực phân bổ lại nguồn lực mà chúng tôi đã nêu rõ tại Ngày Nhà đầu tư chỉ có tác động tối thiểu đến kết quả tài chính quý 2 vì chúng tôi không bắt đầu thực hiện những hành động đó cho đến đầu tháng 8 sau khi kết thúc quý. Phù hợp với chiến lược của mình, chúng tôi đang tự tài trợ cho các khoản đầu tư quan trọng để sửa chữa những điều cơ bản và kích hoạt các động lực giá trị chính mà Ron đã vạch ra trong bình luận của mình. Những khoản đầu tư này rất cần thiết để thiết lập nền tảng bền vững cho tăng trưởng bền vững và chúng tôi mong muốn cập nhật cho bạn về tiến độ tiếp tục trong các quý tới vì tác động của chúng sẽ trở nên rõ ràng hơn. Từ góc độ báo cáo quản lý nội bộ, chúng tôi đã đạt được tiến bộ tốt trong việc xây dựng cấu trúc báo cáo tài chính của đơn vị kinh doanh kép, một bước nữa trong hành trình mà chúng tôi đã chia sẻ tại Ngày đầu tư. Mức hiệu suất của đơn vị kinh doanh ở mức chi phí gần như được phân bổ đầy đủ là điều cần thiết để điều chỉnh các nguồn lực của chúng tôi với các cơ hội sinh lời cao nhất, thúc đẩy hiệu quả cải thiện ở mức cơ bản nhất và cải thiện hiệu quả tài chính tổng thể của công ty.
Bài tập này đã cho phép chúng tôi kiểm tra từng đô la chi tiêu dịch vụ chia sẻ của mình, thiết kế tốt hơn các phương pháp phân bổ giữa các đơn vị kinh doanh và thúc đẩy việc ra quyết định và quản lý P và L sâu hơn vào tổ chức. Chúng tôi rất vui mừng về khả năng hiển thị mà chúng tôi đang tạo ra và mong muốn chia sẻ thêm chi tiết cho từng đơn vị kinh doanh, bao gồm tỷ suất lợi nhuận đóng góp trong cuộc gọi cuối năm của chúng tôi, nơi chúng tôi sẽ xác nhận khả năng so sánh với các giai đoạn trước để báo cáo bên ngoài. Bây giờ chuyển sang đánh giá kết quả tài chính của chúng tôi, bắt đầu với doanh thu. Giải pháp Phát triển Tài năng trước đây được gọi là Doanh thu Nội dung và Nền tảng là 102.000.000 đô la đã giảm 1% so với cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu là do ngân sách eo hẹp hơn và thời gian cho một số lần gia hạn và nâng cấp cuối quý lớn hơn của chúng tôi cũng như hiệu suất đăng ký của người tiêu dùng nhẹ hơn. Tỷ lệ duy trì đô la LTM của chúng tôi là khoảng 98% trong quý so với khoảng 101% trong quý 2 năm ngoái.
Sự sụt giảm gần như hoàn toàn do hạn chế ngân sách tại một số khách hàng khu vực công của chúng tôi và một số gián đoạn liên tục được tạo ra bởi sự thành công của khách hàng SMB trong nhà của chúng tôi. Chúng tôi đang theo dõi những tình huống này, nhưng chúng tôi tin rằng đây là một lần và phù hợp với chu kỳ hàng năm của hoạt động kinh doanh này. Global Knowledge, trước đây được gọi là doanh thu đào tạo do giảng viên dẫn dắt là 31.000.000 đô la đã giảm 20% so với cùng kỳ năm ngoái, bao gồm tác động khoảng 3% từ việc rút khỏi hoạt động kinh doanh học nghề của chúng tôi ở Vương quốc Anh vào nửa cuối năm ngoái. Doanh thu trong quý bị ảnh hưởng bởi quý 1 yếu và khởi đầu chậm trong quý 2 cũng như xu hướng nhu cầu yếu hơn mà chúng ta đã thảo luận trong các cuộc gọi trước. Darren đã hoàn thành đánh giá ban đầu về các hoạt động cốt lõi, khả năng kinh doanh, tài năng và mô hình hoạt động của chúng tôi và đã xác nhận niềm tin ban đầu của mình về cơ hội quan trọng phía trước.
Toàn bộ nhóm hiện đang tập trung vào kế hoạch hoạt động để sửa chữa những điều cơ bản, điều này sẽ góp phần vào sự tăng trưởng tổng thể của công ty trong năm tài chính '26. Tổng doanh thu của công ty là 132.000.000 đô la đã giảm 6% so với cùng kỳ năm ngoái. Đi bộ qua các chi phí. Chi phí doanh thu 32.000.000 đô la tương đương 24% doanh thu giảm 19% so với cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu là do tiết kiệm chi phí từ việc hợp nhất các cơ sở vật chất của chúng tôi và chi phí giảng viên và phần mềm khóa học thấp hơn liên quan đến doanh thu thấp hơn trong phân khúc Kiến thức Toàn cầu. Chi phí phát triển nội dung và phần mềm là 14.000.000 đô la hoặc 11% doanh thu đã giảm 10% so với cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu là do số lượng nhân viên thấp hơn, lương thưởng dựa trên cổ phiếu thấp hơn và hợp nhất các cơ sở của chúng tôi.
Chi phí bán hàng và tiếp thị là 40.000.000 đô la hoặc 30% doanh thu đã giảm 2% so với cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu là do chủ động giảm chi tiêu của phương tiện truyền thông trả phí, T và E và bên thứ 3. Chi phí chung và hành chính là 18.000.000 đô la hoặc 14% doanh thu đã giảm 8% so với cùng kỳ năm ngoái, chủ yếu là do tiết kiệm chi phí từ việc hợp nhất các cơ sở vật chất và chi phí bảo hiểm thấp hơn. Tổng chi phí hoạt động của công ty là 104.000.000 đô la hoặc 79% doanh thu và giảm 12.000.000 đô la hoặc 10% so với cùng kỳ năm ngoái. Mặc dù doanh thu giảm 6% so với cùng kỳ năm trước, EBITDA đã điều chỉnh là 28.000.000 đô la hoặc 21% doanh thu so với 25.000.000 đô la 18% doanh thu của năm trước. Kỷ luật chi phí liên tục thúc đẩy tăng trưởng 12% và cải thiện 300 điểm cơ bản về tỷ suất lợi nhuận trong chỉ số lợi nhuận chính của chúng tôi, EBITDA đã điều chỉnh.
Lỗ ròng GAAP là 40.000.000 đô la so với khoản lỗ ròng GAAP là 32.000.000 đô la trong năm trước. Lỗ ròng trên mỗi cổ phiếu GAAP là 4,84 đô la so với lỗ ròng trên mỗi cổ phiếu GAAP là 4 đô la trong năm trước. Khoản lỗ ròng đã điều chỉnh là 20.000.000 đô la được cải thiện so với khoản lỗ ròng đã điều chỉnh là 30.000.000 đô la trong năm trước. Lỗ ròng trên mỗi cổ phiếu đã điều chỉnh là 2,40 đô la được cải thiện so với khoản lỗ ròng trên mỗi cổ phiếu đã điều chỉnh là 3,68 đô la trong năm trước. Chuyển sang dòng tiền và điểm nổi bật trên bảng cân đối kế toán.
Như chúng tôi đã nhấn mạnh tại Ngày Nhà đầu tư, sự tập trung không ngừng của chúng tôi là cải thiện hồ sơ dòng tiền tự do và giúp công ty tạo ra dòng tiền tự do dương càng sớm càng tốt. Để đạt được mục tiêu đó, tôi đã hợp nhất tất cả các yếu tố quản lý dòng tiền dưới sự quản lý của Giám đốc Kế toán của chúng tôi, tạo ra sự liên kết chặt chẽ hơn giữa kế toán, tài chính và ngân quỹ. Như chúng tôi đã nhấn mạnh trước đây, phân khúc kinh doanh Giải pháp Phát triển Nhân tài đã rõ rệt về dòng tiền theo mùa trong suốt năm tài chính. Cụ thể, do 40% đến 45% đặt phòng hàng năm xảy ra trong quý 4, chúng tôi thường tạo ra dòng tiền tự do dương trong quý 4 và quý 1 khi chúng tôi thu được hoạt động lập hóa đơn của khách hàng cao hơn theo mùa. Ngoài ra, Q2 và Q3 thường tiêu thụ tiền mặt.
Bắt đầu từ quý này, chúng tôi tin rằng các nhà đầu tư sẽ hiểu được dòng tiền tự do bị ảnh hưởng như thế nào bởi các khoản tái cấu trúc khác nhau hoặc phí chuyển đổi một lần được loại trừ khỏi EBITDA đã điều chỉnh của chúng tôi. Những khoản đầu tư này rất cần thiết cho hành trình chuyển đổi của chúng tôi và chúng tôi tin rằng số liệu này sẽ mang lại sự minh bạch hơn để đo lường tiến độ của chúng tôi so với các mục tiêu dòng tiền tự do của chúng tôi. Ngoài dòng tiền tự do, chúng tôi sẽ bắt đầu báo cáo dòng tiền tự do đã điều chỉnh, thêm vào tác động của việc tái cơ cấu hoặc phí chuyển đổi một lần. Trong 6 tháng kết thúc vào quý 2, chúng tôi đã tạo ra 3.500.000 đô la dòng tiền từ hoạt động và đầu tư 9.200.000 đô la vào chi phí vốn và vốn hóa phần mềm được phát triển nội bộ, dẫn đến dòng tiền tự do âm là 5.700.000 đô la, cải thiện 1.700.000 đô la hoặc 23% so với cùng kỳ năm trước. Sự cải thiện hàng năm được thúc đẩy bởi thuế tiền mặt ít hơn 4.000.000 đô la, được bù đắp một phần bởi những thay đổi về vốn lưu động.
Điều chỉnh tác động tiền mặt của chi phí tái cơ cấu trong khoảng thời gian 6 tháng này là 7.100.000 đô la, chúng tôi đã tạo ra dòng tiền tự do đã điều chỉnh tích cực là 1.400.000 đô la, cải thiện 1.000.000 đô la so với kỳ năm trước. Như tôi đã lưu ý trước đây, chúng tôi đã không bắt đầu thực hiện các sáng kiến phân bổ lại tài nguyên cho đến đầu tháng 8 sau khi kết thúc quý. Tác động của dòng tiền tự do từ những hành động đó sẽ chủ yếu được thực hiện trong quý 3 với một số tác động bổ sung khiêm tốn trong quý 4. Tiền và các khoản tương đương tiền và tiền mặt bị hạn chế là 130.000.000 đô la Tổng nợ ròng, bao gồm các khoản vay có kỳ hạn của chúng tôi và các khoản phải thu, sau khi trừ tiền mặt, các khoản tương đương tiền và tiền mặt bị hạn chế là khoảng 492.000.000 đô la tăng từ khoảng 476.000.000 đô la trong quý 1. Trước khi chúng tôi chuyển cuộc gọi sang các câu hỏi, tôi muốn bình luận về triển vọng của chúng tôi cho cả năm.
Chúng tôi tái khẳng định các phạm vi triển vọng mà chúng tôi đã cung cấp vào ngày 11 tháng 7 tại Ngày Nhà đầu tư, trong đó kêu gọi doanh thu cả năm từ 510.000.000 đến 525.000.000 đô la và EBITDA đã điều chỉnh từ 105.000.000 đến 110.000.000 đô la Ngoài ra, chúng tôi kỳ vọng dòng tiền tự do cho cả năm sẽ xấp xỉ âm 15.000.000 đô la bao gồm tác động cả năm của việc tái cấu trúc hoặc phí chuyển đổi một lần mà chúng tôi đang phải chịu trong hành trình xoay trục sang tăng trưởng hàng đầu nhất quán trong tất cả các lĩnh vực của doanh nghiệp. Cùng với đó, nhà điều hành, vui lòng mở cuộc gọi để đặt câu hỏi và sau đó Ron sẽ quay lại để nhận xét kết thúc.
Ken Wong, Nhà phân tích, Oppenheimer và Công ty: Cảm ơn bạn. Bây giờ chúng ta sẽ
Người điều hành hội nghị: tiến hành câu hỏi và trả lời Cảm ơn bạn. Câu hỏi đầu tiên của chúng tôi là từ Ken Wong với Oppenheimer and Company. Vui lòng tiếp tục với câu hỏi của bạn.
Ken Wong, Nhà phân tích, Oppenheimer và Công ty: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi của tôi. Ron, cái đầu tiên là dành cho bạn. Bạn đã đề cập đến 3 nhân viên mới. Khi chúng tôi nghĩ về những thay đổi hoạt động mà bạn đang cố gắng thực hiện, bạn có nói rằng bạn có tất cả các giám đốc điều hành hiện tại để thực hiện kế hoạch đó không?
Và sau đó xem xét nó chỉ mới được triển khai vào quý 3, liệu quý 3 có còn quá sớm để đọc mọi thứ đang diễn ra như thế nào không? Hay chúng ta sẽ phải đợi đến cuối năm tài chính?
Ron Hovsepian, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành, Skillsoft: Xin chào, Ken. Bạn khoẻ không? Đó là Ron. Cảm ơn bạn vì những câu hỏi. Về 3 nhân viên mới mà tôi đã nêu bật ở đó, tôi nghĩ điều đó giúp chúng tôi đưa đội ngũ vào mặt đất ở cấp cao nhất mà chúng tôi cần trong công ty để thực hiện những điều chúng tôi đã nói tại Ngày Nhà đầu tư và hơn thế nữa.
Về thời gian, tôi mong muốn cung cấp cho bạn một bản cập nhật thích hợp về cuộc gọi tiếp theo và tôi tin rằng chúng tôi sẽ có một số lợi nhuận định hướng sớm ở mức tối thiểu để chia sẻ với bạn.
Ken Wong, Nhà phân tích, Oppenheimer và Công ty: Được rồi, được rồi, hoàn hảo. Và sau đó là Rich, chỉ là một câu hỏi nhanh về dòng tiền, xem xét tác động của việc triển khai sẽ không bắt đầu cho đến quý 3, Đó có phải là quý mà bạn sẽ giả định rằng dòng tiền tự do sẽ giảm xuống? Và sau đó, tôi đoán ở mức độ mà bạn có bất kỳ định lượng nào và bất kỳ ý thức sơ bộ nào về những cơn gió ngược tiềm ẩn từ chi phí thực hiện có thể là gì?
Rich Walker, Giám đốc Tài chính, Skillsoft: Có. Một vài bình luận giải nén nó. Trong quý, như bạn đã nói, Ken, không có tác động nào đến tài chính đã thực hiện. Những gì chúng tôi được hưởng trong EBITDA và mở rộng tỷ suất lợi nhuận chỉ là sự xác nhận thêm về việc chúng tôi liên tục quản lý cơ sở chi phí của mình. Vì vậy, trong nửa cuối năm nay, chúng tôi sẽ nhận được lợi ích từ các hành động chi phí mà chúng tôi đã xác định.
Chúng tôi sẽ đồng thời triển khai lại rất nhiều nguồn lực đó để sửa chữa những điều cơ bản và đầu tư để phát triển. Và việc tái khẳng định hướng dẫn cả năm của chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bối cảnh xung quanh những phần đó và cách chúng kết hợp với nhau. Chúng tôi đã đạt 47.000.000 đô la EBITDA trong nửa đầu năm giữa hai quý và tái khẳng định hướng dẫn của chúng tôi. Vì vậy, những gì chúng tôi đã nói công khai xung quanh việc tái đầu tư là có tới 40% đến 50% nguồn lực đó, nơi khả năng tài trợ sẽ quay trở lại doanh nghiệp. Và như Ron đã nói, chúng tôi mong muốn cung cấp cho bạn thông tin cập nhật về cuộc gọi tiếp theo nơi chúng tôi đang triển khai số vốn đó.
Stephen Poe, Quan hệ Nhà đầu tư, Skillsoft: Được rồi, tuyệt vời.
Ken Wong, Nhà phân tích, Oppenheimer and Company: Cảm ơn rất nhiều các bạn.
Ron Hovsepian, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành, Skillsoft: Cảm ơn, Ken.
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Câu hỏi tiếp theo của chúng tôi là từ Rod Sharma với B. Riley Securities. Vui lòng tiếp tục với câu hỏi của bạn.
Ken Wong, Nhà phân tích, Oppenheimer and Company: Xin chào. Cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi của tôi. Tôi có 2. Đầu tiên là chi phí và sự sụt giảm theo tỷ lệ phần trăm doanh thu và những chi phí này và tái cấu trúc, đây có phải là sự giảm cơ sở chi phí dư thừa hay đây là sự liên kết của cấu trúc chi phí với mức bán hàng tiềm năng thấp hơn trong ngành? Nếu có sự suy giảm cơ cấu mà bạn dự đoán trong lĩnh vực kinh doanh tài năng và giải pháp phát triển?
Ngoài ra, nếu bạn có thể bình luận về sự thay đổi tri thức toàn cầu và điều đó đang diễn ra như thế nào, thì sự sụt giảm vẫn ở mức tương tự như quý trước?
Ron Hovsepian, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành, Skillsoft: Tuyệt vời. Đây là Ron. Rod, bạn có khỏe không? Tốt. Cảm ơn bạn.
Đối với ba câu hỏi của bạn, tôi sẽ lấy 2 câu hỏi cuối cùng về TDS và câu hỏi GK và tôi sẽ để Rich giải quyết phần cấu trúc chi phí của nó. Vì vậy, đó không phải là dấu hiệu, hoàn toàn trái ngược với những gì chúng ta thấy về tiềm năng trong TDS. Chúng tôi đã dự đoán và đã dự đoán cho bạn cơ hội trước mắt chúng tôi trong TDS trong việc tạo ra nhiều nhà vô địch tài năng này hơn khi chúng tôi đề cập đến họ trong cách viết tắt. Đây là những khách hàng đang giải quyết các vấn đề rất phức tạp trong tổ chức của họ. Và điều này cho phép chúng tôi thấy sự tăng trưởng ở đó.
Và chúng tôi thấy dữ liệu thị trường mà chúng tôi đang xem xét cho thấy sự tăng trưởng liên tục trong những không gian đó. Ngay cả với những thay đổi trong 400.000.000.000 đô la chi tiêu cho tất cả các danh mục trong không gian này, những danh mục mà chúng tôi đang chọn có thể dao động từ mức tăng trưởng từ thấp khoảng 7% đến cao 13% hoặc 14% ở rất nhỏ trong các phân khúc phụ nhỏ hơn. Vì vậy, một lần nữa, đây là các phân đoạn phụ trong số đó. Vì vậy, chúng tôi thấy sự tăng trưởng ở nơi chúng tôi đang đi và đó là những gì chúng tôi tập trung vào từ góc độ TDS. Vì vậy, bạn không nên đọc bất kỳ dấu hiệu nào về chu kỳ hoặc chu kỳ phân khúc thị trường đang xảy ra ở đó theo quan điểm của chúng tôi.
Trên phần GK của
Ken Wong, Nhà phân tích, Oppenheimer and Company: vâng, vâng,
Ron Hovsepian, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành, Skillsoft: tuyệt vời. Về phần GK của nó, rất cụ thể, về phần đó, điều này thực sự chỉ là để Darren tăng cường và đưa đội tiếp tục và tôi mong muốn thực sự báo cáo về những gì chúng tôi đang tiến bộ trong công việc kinh doanh đó trong quý tới. Nhưng từ góc độ cấu trúc, thị trường đó vẫn đang tăng trưởng, mặc dù với tốc độ chậm hơn, thị trường cụ thể đó đang ở mức thấp hơn của tốc độ tăng trưởng. Và họ là một phân khúc phụ, nó đang chuyển từ lớp học sang ảo. Điều thú vị mà chúng tôi thấy là sự kết hợp của mảnh ghép ảo đó như một phần của hành trình học tập kết hợp như một phần của cách tiếp cận đa phương thức mà chúng tôi thấy đang diễn ra bên trong thị trường.
Và đó là điều khách hàng đang yêu cầu nhiều hơn là hành trình học tập kết hợp. Vì vậy, chúng tôi thực sự nhìn thấy cơ hội để sửa chữa công việc kinh doanh đó. Và tôi nghĩ chúng ta sẽ nói về nó chi tiết hơn trong các cuộc gọi sắp tới. Vì vậy, một lần nữa, tôi nghĩ chỉ còn hơi sớm để tham gia vào bất kỳ lợi nhuận sớm nào ở đó. Tôi sẽ nói, tôi hiểu rồi, tôi biết một tình huống mà tôi vừa mô tả cho bạn là nó mang cả hai mảnh ghép lại với nhau tại một khách hàng mà chúng tôi đã giành được ở châu Âu.
Và thật tuyệt khi thấy tác động đó thực sự có thể như thế nào như một ví dụ về 2 doanh nghiệp làm việc cùng nhau như một phần tiến lên của những gì đang xảy ra bên trong công ty. Vì vậy, tôi rất vui mừng về những gì tôi đang thấy trong ví dụ đó, nơi họ kết hợp các bộ phận lại với nhau, nơi phần mềm khóa học phù hợp với nội dung TDS và sau đó chúng tôi kết hợp tất cả các mảnh ghép lại với thậm chí cả Codecademy như một phần của hành trình người học đó. Vì vậy, chúng ta đang thấy rằng những khoảnh khắc rất, rất sớm của nó ngay bây giờ.
Rich Walker, Giám đốc tài chính, Skillsoft: Cảm ơn bạn. Và về chi phí, tôi sẽ nói chi phí doanh thu như bạn đã xác định ban đầu, có. Trong trường hợp đó, khi cơ sở doanh thu của GK giảm trong quý trên cơ sở so sánh so với cùng kỳ năm ngoái, chi phí doanh thu đáng kể nhất cho GK là cả chi phí giảng viên và phần mềm khóa học của chúng tôi. Vì vậy, khi doanh thu đó giảm, chúng tôi được hưởng lợi từ chi phí thấp hơn trong các lĩnh vực đó. Tất cả các lĩnh vực khác của kỷ luật chi phí là nơi chúng tôi đang thực hiện các biện pháp chủ động để ưu tiên nơi chúng tôi đang chi tiêu, nơi chúng tôi đang triển khai nguồn lực.
Đây là một thị trường lớn đang phát triển toàn cầu và mục tiêu dài hạn của chúng tôi là phát triển trên thị trường và cuối cùng là trên thị trường. Và bài tập này là để đảm bảo rằng chúng tôi đang đầu tư cho những sáng kiến tăng trưởng mà chúng tôi thấy trước mắt và xác định công ty cho cơ hội mà chúng tôi đang quản lý trong thời gian tới. Sự nhiệt tình của chúng tôi đối với thị trường và cơ hội cho chúng tôi trong đó không thay đổi. Chúng tôi chỉ là những người quản lý tốt các nguồn tài chính của mình để ưu tiên và phù hợp với sự tăng trưởng đó.
Ken Wong, Nhà phân tích, Oppenheimer và Công ty: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn. Cảm ơn bạn vì màu sắc. Tôi sẽ ngoại tuyến. Cảm ơn bạn.
Người điều hành hội nghị: Được rồi, Raj. Cảm ơn bạn. Cảm ơn bạn. Không có câu hỏi nào khác tại thời điểm này. Tôi muốn trao lại sàn cho Ram Havasepian cho bất kỳ bình luận kết thúc nào.
Ron Hovsepian, Chủ tịch điều hành kiêm Giám đốc điều hành, Skillsoft: Tuyệt vời. Cảm ơn nhà điều hành và cảm ơn tất cả các bạn đã tham gia. Như Rich đã nhấn mạnh, chúng tôi tái khẳng định hướng dẫn mà chúng tôi đã đưa ra cho bạn vào cuối năm. Và tôi nghĩ tầm quan trọng của việc hiểu điều đó khi chúng ta xem xét hoạt động kinh doanh này trên cơ sở hàng năm và hàng quý khi chúng ta báo cáo nó. Và sự tự tin của chúng tôi đã được tái khẳng định như một phần của hành trình đó trong 90 ngày qua.
Và tôi cảm thấy rất tốt về những điều ban đầu mà tôi đang thấy trong doanh nghiệp, như ví dụ mà tôi vừa chia sẻ với bạn, nơi chúng tôi đang thấy các mảnh ghép bắt đầu hoạt động tốt hơn trong toàn doanh nghiệp. Và chúng tôi đã thấy một số cơ hội được tạo ra nhờ cấu trúc đơn vị kinh doanh, 2 đơn vị kinh doanh và sự tập trung đầy đủ mà nó mang lại cho công ty. Vì vậy, tôi mong muốn được chia sẻ nhiều ví dụ hơn với bạn khi thời gian trôi qua và chúng tôi sẽ nói thêm về các chi tiết của việc thực hiện và các cột mốc quan trọng mà chúng tôi đã đặt ra với bạn như một phần trong hành trình của chúng tôi. Vì vậy, cảm ơn tất cả các bạn rất nhiều và hãy theo dõi và nói chuyện sớm. Cảm ơn bạn.
Nhà điều hành hội nghị: Điều này kết thúc hội nghị hôm nay. Bạn có thể ngắt kết nối đường dây của mình tại thời điểm này. Cảm ơn bạn đã tham gia.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.