WeWork đã đàm phán thành công với các chủ nhà để giải quyết những lo ngại của họ về các điều khoản tài trợ phá sản, dẫn đến việc Thẩm phán Phá sản Hoa Kỳ John Sherwood chấp thuận thỏa thuận sửa đổi. Việc giải quyết, được công bố ngày hôm nay, liên quan đến việc dành một phần các khoản vay tiềm năng trong tương lai để thanh toán tiền thuê nhà.
Thỏa thuận này, được xác nhận trong một phiên điều trần ở Newark, New Jersey, cho phép SoftBank, người ủng hộ chính của WeWork, chuyển hướng tới 682,5 triệu đô la vào các cơ sở tín dụng mới. Các quỹ này được dành để hỗ trợ các cam kết của WeWork đối với nghĩa vụ thuê không gian văn phòng chung.
Trước đây, SoftBank đã đảm bảo chi phí thuê nhà của WeWork bằng các khoản tiền này làm tài sản thế chấp. Các điều khoản mới cung cấp cho SoftBank nhiều thời gian hơn để quản lý và gia hạn các hợp đồng tín dụng hết hạn, ngăn chủ nhà yêu cầu tài sản thế chấp.
Ciara Foster, đại diện cho WeWork tại tòa án, làm rõ rằng công ty không mua lại khoản nợ mới với thỏa thuận này. Tuy nhiên, nếu WeWork mua thêm tài chính hoặc bán tài sản trong tương lai, một phần sẽ được dành cho các khoản thanh toán của chủ nhà.
Thẩm phán Sherwood thừa nhận rủi ro tài chính đáng kể của chủ nhà và ca ngợi sự đồng thuận đạt được, điều mà ông cho là có lợi cho vụ kiện đang diễn ra.
Các chủ nhà ban đầu đã phản đối các điều khoản tài chính vào tuần trước, thách thức các lợi ích bổ sung dành cho SoftBank, bao gồm tăng phí cho vay và quyền trả nợ ưu tiên. Sau các cuộc đàm phán, WeWork và SoftBank đã sửa đổi các điều khoản để giảm bớt những lo ngại này.
Douglas Rosner, luật sư của một nhóm chủ nhà, chỉ ra rằng với tranh chấp tài chính đã được giải quyết, WeWork giờ đây phải cung cấp thêm chi tiết về chiến lược kinh doanh trong tương lai của mình. Thông tin này sẽ giúp chủ nhà đánh giá khả năng tồn tại của việc giảm tiền thuê nhà theo yêu cầu của WeWork.
Cách tiếp cận của WeWork bao gồm đàm phán chi phí thuê nhà thấp hơn trong quá trình phá sản và chấm dứt hợp đồng thuê với những chủ nhà từ chối nhượng bộ. Công ty đã ngừng khoảng 70 hợp đồng thuê kể từ khi nộp đơn phá sản vào ngày 7/11 và có kế hoạch xin phép hủy bỏ thêm trong những tuần tới.
Công ty, từng được định giá 47 tỷ USD, đã phải đối mặt với những thách thức trong việc đạt được lợi nhuận khi việc chuyển sang làm việc từ xa do đại dịch làm giảm nhu cầu về mô hình chia sẻ văn phòng. WeWork bước vào Chương 11 với khoảng 18,66 tỷ USD nợ phải trả.
Reuters đã đóng góp cho bài viết này.Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.