Vào thứ Hai, ICICI Securities đã điều chỉnh mục tiêu giá cho Emami Ltd (HMN: IN), một công ty chăm sóc cá nhân hàng đầu của Ấn Độ, từ 730,00 INR lên 680,00 INR. Công ty duy trì xếp hạng Thêm (2) đối với cổ phiếu. Sau cuộc họp với Mohan Goenka, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Emami, công ty đã chuyển tiếp một số điểm quan trọng ảnh hưởng đến quyết định của họ.
Nhà phân tích lưu ý rằng Emami đang tìm kiếm các thương vụ mua lại như một chiến lược quan trọng để đạt được tăng trưởng doanh thu hai con số. Cách tiếp cận này là để đối phó với những cơn gió ngược bên ngoài khiến công ty gặp khó khăn trong việc duy trì tăng trưởng hữu cơ với tốc độ tương tự. Công ty cũng có kế hoạch hồi sinh các thương hiệu chủ chốt như Kesh King và Fair & Handsome với việc làm mới và mở rộng thương hiệu.
Navratna, một trong những thương hiệu khác của Emami, dự kiến sẽ tiếp tục hoạt động mạnh mẽ, đặc biệt là với mùa hè thuận lợi có thể nâng cao tỷ lệ thâm nhập và áp dụng thị trường. Các thương hiệu kinh doanh quốc tế và ưu tiên kỹ thuật số của công ty được dự đoán sẽ phục hồi sau những thất bại tạm thời trong quý 2 năm tài chính 25.
Nhà phân tích nhấn mạnh khả năng của Emami để duy trì tỷ suất lợi nhuận hoạt động khoảng 26% trong năm năm qua. Điều này đã đạt được mặc dù thị phần của các kênh có tổ chức ngày càng tăng, thường mang lại tỷ suất lợi nhuận thấp hơn so với thương mại nói chung và những tổn thất ban đầu do các thương hiệu ưu tiên kỹ thuật số phải gánh chịu. Khả năng phục hồi của danh mục đầu tư thương hiệu của Emami là yếu tố quan trọng trong việc duy trì tỷ suất lợi nhuận này.
Hơn nữa, khả năng cải thiện lợi nhuận của các phân khúc này có thể thúc đẩy tăng trưởng tỷ suất lợi nhuận trong trung hạn, như nhận xét của nhà phân tích. Xếp hạng Thêm (2) cho thấy ICICI Securities nhận thấy tiềm năng để cổ phiếu hoạt động tốt hơn trong tương lai, mặc dù mục tiêu giá đã hạ xuống.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.