Các nhà kinh doanh cung cấp những mặt hàng dùng để cải thiện nhà cửa Home Depot (NYSE: HD) và Lowe’s (NYSE: LOW), đã chứng kiến doanh số bán hàng của họ tăng vọt trong thời gian đại dịch. Với việc cách ly để tránh lây lan dịch bệnh và hầu hết người Mỹ buộc phải ở nhà, nhiều người chuyển hướng tiết kiệm của họ sang các dự án cải tạo nhà, chẳng hạn như thiết kế lại sân sau, xây dựng văn phòng tại nhà và cải tạo tầng hầm.
Xu hướng này có thể sẽ tiếp tục khi các công ty cải thiện nhà cửa lớn nhất nước này công bố thu nhập quý IV trong tuần này. Thật vậy, khi giá nhà đang tăng vọt và lãi suất vẫn ở mức cực thấp, thì động lực tích cực này có thể tiếp diễn trong giai đoạn tiếp theo của năm.
Bất chấp các dữ liệu thất nghiệp vẫn ở mức cao và tin tức phá sản từ các ngành bị ảnh hưởng bởi sự giãn cách xã hội, doanh số bán nhà vẫn tăng vọt trên khắp nước Mỹ, khi mọi người di chuyển đến các vùng ngoại ô để tìm kiếm thêm những khu vực cách xa nhau tránh lây lan dịch bệnh. Sự thay đổi đó đáng khích lệ đối với cả các nhà bán lẻ vì chủ sở hữu nhà có xu hướng chi tiêu nhiều hơn cho việc cải tạo so với người đi thuê.
Home Depot dự kiến sẽ báo cáo vào ngày mai, thứ Ba, ngày 23 tháng 2 trước khi thị trường mở cửa. Các nhà phân tích đang kỳ vọng EPS dự kiến là 2,61 đô la với doanh thu 30,54 tỷ đô la.
Báo cáo của Lowe vào thứ Tư, ngày 24 tháng 2, trước khi thị trường mở cửa, có thể thấy doanh thu của công ty tăng lên 19,37 tỷ đô la và EPS lên 1,2 đô la.
Doanh số bán hàng tại cùng một cửa hàng, đã tăng gần 25% đối với Home Depot trong cả quý tháng 8 và tháng 11. Trong khi đó, Lowe’s đã tạo ra mức tăng trưởng doanh số lần lượt là 30% và 23% cho cùng thời kỳ.
Với kết quả hoạt động mạnh mẽ này, các nhà đầu tư hiện đang tập trung nhiều hơn vào chi tiêu cho từng nhà bán lẻ, điều này có thể làm tổn hại đến tỷ suất lợi nhuận mặc dù doanh số vẫn tiếp tục tăng lên. Đối với HD, chi phí bán hàng đã tăng 24% so với một năm trước trong quý 3 do nhà bán lẻ có trụ sở tại Atlanta chi nhiều hơn cho đồ bảo hộ cho các cộng sự và liên tục dọn dẹp cửa hàng của mình.
Lowe’s cũng đã nói với các nhà đầu tư vào tháng 11 rằng thu nhập trong các hoạt động được điều chỉnh theo tỷ lệ phần trăm doanh thu – hoặc tỷ suất lợi nhuận – dự kiến sẽ không đổi trong Q4 do họ phải đầu tư vào chuỗi cung ứng và các chi phí liên quan đến đại dịch.
Sự phân kỳ cổ phiếu
Với áp lực chi phí ngày càng leo thang, các nhà đầu tư dường như tự tin hơn về việc sở hữu cổ phiếu của Lowe’s so với cổ phiếu Home Depot. Trong ba tháng qua, cổ phiếu của Lowe’s đã tăng hơn 18%, trong khi HD chỉ tăng hơn 3% một chút trong cùng thời điểm.
Một lý do có thể giải thích cho hiệu quả hoạt động của Lowe’s có thể là do công ty tiếp xúc nhiều hơn với các khách hàng chuyên nghiệp, chẳng hạn như tổng thầu và nhà cải tạo, điều này có thể mang lại doanh số bán hàng lớn hơn khi đại dịch được ngăn chặn và chủ nhà sẵn sàng cho công nhân vào nhà của họ để xử lý các yêu cầu cải tiến nhà ở.
Để bắt kịp, trong quý vừa qua, HD thông báo họ đang mua lại nhà phân phối sản phẩm xây dựng HD Supply Holdings (NASDAQ: HDS), hợp nhất hai công ty sau khi được tách ra hơn một thập kỷ trước.
Theo Giám đốc điều hành Craig Menear, việc mua lại sẽ cho phép công ty thâm nhập vào thị trường bảo trì và sửa chữa mà ông cho rằng trị giá 55 tỷ USD.
Kết luận
Khi nói đến tăng trưởng vốn, rõ ràng là LOW đã hoạt động tốt hơn nhiều so với HD trong năm năm qua. Mặt khác, Home Depot đưa ra một trường hợp hấp dẫn hơn vào thời điểm này, với tỷ suất cổ tức 3% so với mức chi trả 1,39% của Lowe’s, cùng với vị thế tốt hơn ở các thị trường thành thị, nơi có khả năng phục hồi mạnh mẽ trong thế giới hậu đại dịch.