Ông Trump cáo buộc ông Obama phản quốc
Investing.com — Vào thứ Năm, ngày 15 tháng 5 năm 2025, Comcast (NASDAQ:CMCSA) đã tham gia Hội nghị Truyền thông, Internet và Viễn thông MoffettNathanson. Cuộc thảo luận do ông Jason Armstrong dẫn dắt đã nhấn mạnh các sáng kiến chiến lược của Comcast trong bối cảnh cạnh tranh. Mặc dù công ty đang đối mặt với những thách thức như sự sụt giảm số lượng thuê bao băng thông rộng, họ vẫn lạc quan về triển vọng tăng trưởng dài hạn thông qua các sáng kiến trong lĩnh vực không dây, công viên giải trí và dịch vụ kinh doanh.
Những điểm chính
- Comcast lạc quan về việc ra mắt Epic Universe, công viên giải trí lớn nhất tại Hoa Kỳ trong 30 năm qua, với doanh số bán vé và chi tiêu cho hàng hóa mạnh mẽ.
- Công ty đang tập trung vào dịch vụ không dây như một cơ hội tăng trưởng lớn, tận dụng quan hệ đối tác MVNO với Verizon và khả năng giảm tải WiFi.
- Mặc dù mất 199.000 thuê bao băng thông rộng, Comcast đang giải quyết vấn đề cạnh tranh bằng tính minh bạch và đơn giản hóa giá cả.
- Dịch vụ kinh doanh tiếp tục tăng trưởng, đóng góp đáng kể vào doanh thu và EBITDA.
- Số lượng thuê bao của Peacock đã tăng lên 41 triệu, với doanh thu tăng gần 20%.
Công viên giải trí và phân bổ vốn
Comcast chuẩn bị ra mắt Epic Universe, được mô tả là công viên mới lớn nhất tại Hoa Kỳ trong 30 năm qua, với lượng đặt vé trước khi ra mắt tích cực. Điều này phù hợp với chiến lược phân bổ vốn của Comcast, tập trung vào tái đầu tư vào các động lực tăng trưởng chính, bao gồm công viên giải trí, đồng thời duy trì tỷ lệ đòn bẩy bảo thủ. Công ty đã trả lại gần 60 tỷ đô la cho cổ đông trong 4,5 năm qua.
Chiến lược không dây
Thị trường không dây, được định giá 200 tỷ đô la, mang đến cơ hội tăng trưởng đáng kể cho Comcast. Công ty được hưởng lợi từ tỷ lệ giảm tải WiFi cao và cấu trúc chi phí thu hút khách hàng độc đáo nhờ vào cơ sở khách hàng băng thông rộng hiện có. Comcast đang thử nghiệm giảm tải CBRS ở các khu vực mật độ cao để giảm chi phí hơn nữa, với các thử nghiệm bắt đầu tại Philadelphia.
Kinh doanh băng thông rộng
Mặc dù mất 199.000 thuê bao băng thông rộng, Comcast đang giải quyết áp lực cạnh tranh từ dịch vụ không dây cố định và cáp quang bằng cách tăng cường tính minh bạch và đơn giản hóa giá cả. Công ty đang chuyển hướng sang khóa giá nhiều năm và tập trung vào WiFi như sản phẩm chính, với mức sử dụng tăng 10% hàng năm.
Dịch vụ kinh doanh
Mảng dịch vụ kinh doanh của Comcast, tạo ra 10 tỷ đô la doanh thu và 6 tỷ đô la EBITDA, đang tăng trưởng ở mức một chữ số trung bình. Công ty đã mở rộng cơ sở khách hàng và thực hiện các thương vụ mua lại chiến lược, như Masergy và Nytel, để nâng cao năng lực của mình.
Nội dung và trải nghiệm
Peacock tiếp tục tăng trưởng, đạt 41 triệu thuê bao và giảm lỗ 400 triệu đô la trong quý đầu tiên. Việc mua lại quyền NBA dự kiến sẽ nâng cao nội dung của Peacock, bổ sung cho danh mục thể thao mạnh mẽ của nó.
Tách Versant
Việc tách Versant đang đúng tiến độ để hoàn thành vào cuối năm, nhằm làm nổi bật hồ sơ tăng trưởng của RemainCo và tạo cơ hội hợp nhất trong ngành kênh. Versant sẽ được vốn hóa tốt với đội ngũ quản lý mạnh mẽ, sẵn sàng khám phá các cơ hội kỹ thuật số.
Độc giả được mời tham khảo bản ghi đầy đủ để hiểu chi tiết về các sáng kiến chiến lược và vị thế thị trường của Comcast.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.