Scholastic Corporation đã báo cáo thu nhập quý đầu tiên của năm tài chính 2025, cho thấy sự thiếu hụt đáng kể về thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) so với dự báo của các nhà phân tích. Công ty đã công bố EPS là 1,82 đô la, thấp hơn dự báo 2,93 đô la. Doanh thu cũng không đạt kỳ vọng, đạt 544,6 triệu đô la so với dự báo là 587,06 triệu đô la. Sau thông báo, cổ phiếu của Scholastic đã giảm mạnh trong giao dịch hậu trường, giảm 9,82% xuống còn 22,40 đô la.
Bài học chính
- EPS và doanh thu quý 1 của Scholastic thấp hơn kỳ vọng của các nhà phân tích.
- Cổ phiếu giảm gần 10% trong giao dịch ngoài giờ.
- Công ty nhấn mạnh số liệu lỗ hoạt động và EBITDA được cải thiện so với cùng kỳ năm ngoái.
Hiệu suất công ty
Scholastic báo cáo doanh thu tăng 4% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 237,2 triệu đô la trong quý đầu tiên. Công ty cũng chứng kiến sự cải thiện trong khoản lỗ hoạt động theo mùa, giảm xuống còn 85,6 triệu đô la từ 92,8 triệu đô la năm ngoái. Bất chấp những lợi nhuận này, công ty phải đối mặt với những thách thức trong việc đáp ứng kỳ vọng của thị trường, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến tâm lý nhà đầu tư.
Điểm nổi bật về tài chính
- Doanh thu: 237,2 triệu USD, tăng 4% so với cùng kỳ năm ngoái.
- Lỗ ròng: 60,3 triệu đô la, tương đương 2,13 đô la trên mỗi cổ phiếu pha loãng.
- Lỗ hoạt động: 85,6 triệu USD, cải thiện từ 92,8 triệu USD.
- Lỗ EBITDA điều chỉnh: 60,5 triệu đô la, cải thiện từ 70,6 triệu đô la.
Thu nhập so với dự báo
EPS của Scholastic là 1,82 đô la thấp hơn dự báo 2,93 đô la khoảng 38%. Doanh thu đạt 544,6 triệu đô la, thấp hơn mức dự kiến 587,06 triệu đô la. Điều này đánh dấu một sự sai lệch đáng chú ý so với các quý trước khi công ty đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi. Sự bỏ lỡ đáng kể này có thể góp phần vào phản ứng tiêu cực của thị trường.
Phản ứng thị trường
Sau khi công bố thu nhập, cổ phiếu của Scholastic đã giảm 9,82% trong giao dịch hậu kỳ, đóng cửa ở mức 22,40 đô la. Sự sụt giảm này đưa cổ phiếu đến gần mức thấp nhất trong 52 tuần là 23,69 đô la, phản ánh sự thất vọng của nhà đầu tư. Xu hướng thị trường rộng lớn hơn tương đối ổn định, cho thấy sự sụt giảm là đặc trưng cho hiệu suất của Scholastic.
Triển vọng công ty
Scholastic tái khẳng định hướng dẫn năm tài chính 2025, dự đoán tăng trưởng doanh thu từ 4-6% và EBITDA đã điều chỉnh là 140-150 triệu đô la. Công ty kỳ vọng lợi nhuận sẽ được cải thiện trong nửa cuối năm tài chính, được thúc đẩy bởi các khoản đầu tư tăng trưởng và phân bổ vốn chiến lược.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành Peter Warrick tuyên bố, "Chúng tôi vẫn tự tin rằng các hoạt động kinh doanh cơ bản cốt lõi của chúng tôi đang có vị trí tốt để tăng trưởng dài hạn." Ông cũng nhấn mạnh những nỗ lực kiếm tiền và mở rộng các tài sản trí tuệ cổ điển của Scholastic. Giám đốc tài chính Hadji Glover bày tỏ sự lạc quan về việc tăng lợi nhuận trong nửa cuối năm tài chính 2025.
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về kỳ vọng tỷ suất lợi nhuận gộp, với các giám đốc điều hành cho thấy sự tăng trưởng khiêm tốn do thay đổi hỗn hợp sản phẩm. Các câu hỏi cũng tập trung vào việc mở rộng các chương trình xóa mù chữ do nhà nước tài trợ và chuyển đổi chiến lược của các câu lạc bộ sách.
Rủi ro và thách thức
- Thị trường bão hòa: Thị trường sách bán lẻ giảm nhẹ, đặt ra những thách thức cho tăng trưởng.
- Bán hàng chương trình giảng dạy bổ sung: Công ty gặp khó khăn trong lĩnh vực này, ảnh hưởng đến tiềm năng doanh thu.
- Áp lực kinh tế: Các yếu tố kinh tế vĩ mô rộng lớn hơn có thể ảnh hưởng đến chi tiêu của người tiêu dùng cho các sản phẩm giáo dục.
- Các vấn đề về chuỗi cung ứng: Sự gián đoạn toàn cầu đang diễn ra có thể ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và phân phối.
- Bối cảnh cạnh tranh: Scholastic phải điều hướng một thị trường cạnh tranh với các công ty giáo dục và truyền thông khác đang cạnh tranh thị phần.
Bản ghi đầy đủ - Scholastic Corporation (SCHL) Q1 2025:
Người điều hành hội nghị: Một ngày tốt lành và cảm ơn bạn đã chờ đợi. Chào mừng bạn đến với Cuộc gọi hội nghị kết quả năm tài chính quý 1 năm tài chính 2025 của Báo cáo Scholastic. Tại thời điểm này, tất cả những người tham gia đang ở chế độ chỉ nghe. Xin lưu ý rằng hội nghị hôm nay đang được ghi lại. Sau phần trình bày của diễn giả, sẽ có phần hỏi đáp.
Bây giờ tôi muốn trao hội nghị cho diễn giả của bạn hôm nay, Jeffrey Matthews.
Jeffrey Matthews, Giám đốc Tăng trưởng, Quan hệ Nhà đầu tư, Scholastic: Xin chào và chào mừng mọi người đến với Cuộc gọi thu nhập quý đầu tiên năm tài chính 2025 của Scholastic. Hôm nay trong cuộc gọi, tôi có sự tham gia của Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của chúng tôi và Hadji Glover, Giám đốc Tài chính và Phó Chủ tịch Điều hành của chúng tôi. Như thường lệ, chúng tôi đã đăng bài thuyết trình về nhà đầu tư của công ty trên trang web IR của chúng tôi tại nhà đầu tư. Scholastic.com, bạn có thể tải xuống ngay bây giờ nếu bạn chưa làm như vậy. Chúng tôi muốn chỉ ra rằng một số tuyên bố được đưa ra ngày hôm nay sẽ hướng tới tương lai.
Những tuyên bố hướng tới tương lai này, về bản chất, có nhiều rủi ro và sự không chắc chắn khác nhau, và kết quả thực tế có thể khác biệt đáng kể so với những gì dự đoán hiện tại. Ngoài ra, chúng ta sẽ thảo luận về một số thước đo tài chính không phải GAAP như được định nghĩa trong Quy định G. Việc đối chiếu các thước đo đó với các thước đo GAAP có thể so sánh trực tiếp nhất có thể được tìm thấy trong bản công bố thu nhập của công ty và bảng tài chính của công ty được nộp chiều nay trên Mẫu 8 ks. Bản phát hành thu nhập này cũng đã được đăng trên trang web Quan hệ Nhà đầu tư của chúng tôi. Chúng tôi khuyến khích bạn xem xét các tuyên bố từ chối trách nhiệm trong bản phát hành và bản trình bày của nhà đầu tư, đồng thời xem xét các yếu tố rủi ro được tiết lộ trong báo cáo hàng năm và hàng quý của công ty nộp cho SEC.
Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào sau cuộc gọi hôm nay, vui lòng gửi trực tiếp đến địa chỉ email IR của chúng tôi investorrelationsscholastic.com. Now tôi muốn chuyển cuộc gọi cho Peter Warrick để bắt đầu bài thuyết trình chiều nay.
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Cảm ơn Jeff, và chào mọi người. Cảm ơn bạn đã tham gia với chúng tôi. Tôi muốn bắt đầu bằng cách chúc mừng Jeff về việc anh ấy được bổ nhiệm làm Giám đốc tăng trưởng thứ nhất của Scholastic. Trong vai trò mới này, Jeff sẽ tinh chỉnh và thực hiện chiến lược tăng trưởng dài hạn của Scholastic với sự hợp tác của các đồng nghiệp trong ủy ban điều hành quản lý của chúng tôi. Ông cũng sẽ tiếp tục lãnh đạo các chức năng Quan hệ Nhà đầu tư và Phát triển Doanh nghiệp của công ty cũng như Chương trình Tác động và Bền vững Doanh nghiệp Đa Công ty của Scholastic.
Kiến thức sâu sắc của Jeff về Scholastic và ngành của chúng tôi cũng như hơn 30 năm kinh nghiệm trong chiến lược, M & A và Quan hệ Nhà đầu tư đã có tác động sâu sắc ở đây kể từ khi Jeff tái gia nhập vì công ty đã ưu tiên tăng trưởng, phân bổ vốn và giá trị cổ đông dài hạn. Tôi rất vui khi Jeff hiện cũng dẫn dắt việc phát triển và thực hiện các sáng kiến tăng trưởng trên toàn Scholastic, xây dựng dựa trên chiến lược tăng trưởng dài hạn và các mục tiêu mà anh ấy đã giúp chúng tôi tạo ra. Cùng với đó, tôi sẽ chuyển sang tổng quan về quý một của chúng tôi. Scholastic bắt đầu năm tài chính 2025 để chuẩn bị cho mùa tựu trường quan trọng, định vị công ty trong năm học phía trước để có một cơ hội khác để mang lại sự phấn khích của sách, đọc sách và câu chuyện cho hàng triệu trẻ em và gia đình, đồng thời hỗ trợ các trường học và nhà giáo dục. Trong quý 1, chúng tôi tiếp tục thực hiện các sáng kiến tăng trưởng dài hạn hấp dẫn nhất của mình.
Chúng tôi đầu tư để củng cố và xây dựng dựa trên thế mạnh độc đáo của các doanh nghiệp sách và giáo dục dành cho trẻ em, đồng thời thúc đẩy chiến lược tăng trưởng của chúng tôi với tư cách là một công ty nội dung và truyền thông dành cho trẻ em toàn cầu với các nhà xuất bản đáng tin cậy và được giới phê bình đánh giá cao, ngày càng có nhiều tài sản truyền thông thú vị trong quá trình phát triển và sản xuất và những chiến thắng ban đầu phát sinh từ việc mua lại 9 Storey Media Group. Doanh thu quý 1 tăng so với cùng kỳ năm ngoái nhờ bổ sung 9 tầng và lỗ hoạt động theo mùa được cải thiện. Xin nhắc lại, Scholastic thường ghi nhận các khoản lỗ hoạt động trong quý đầu tiên và quý thứ ba yên tĩnh, trùng với kỳ nghỉ hè và mùa đông ở Hoa Kỳ. Trong quý, chúng tôi đã trả lại hơn 10.000.000 đô la cho các cổ đông thông qua sự kết hợp giữa mua lại cổ phần thị trường và cổ tức thường xuyên của chúng tôi. Chúng tôi vẫn tin tưởng vào triển vọng của mình và đang khẳng định hướng dẫn tài chính 2025 của chúng tôi.
Chúng tôi tiếp tục đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận và lợi nhuận khiêm tốn, phản ánh đóng góp một phần trong năm của 9 Story Media Group. Chúng tôi mong đợi một năm quan trọng phía trước khi chúng tôi thực hiện kế hoạch của mình và thúc đẩy các sáng kiến tăng trưởng dài hạn. Chúng tôi vẫn cam kết thực hiện các ưu tiên phân bổ vốn, đầu tư vào các cơ hội gNowth hấp dẫn nhất và trả lại vốn cho các cổ đông. Bây giờ với điều đó, tôi sẽ chuyển sang những điểm nổi bật trong các phân khúc kinh doanh của chúng tôi. Trong quý nhỏ nhất theo mùa, doanh thu sách thiếu nhi tiếp tục tăng.
Bộ phận sự kiện đọc sách ở trường của chúng tôi, kết hợp các hội chợ sách và các kênh câu lạc bộ sách của chúng tôi một năm trước, tạo ra doanh thu tối thiểu trong quý đầu tiên khi các trường học không hoạt động, nhưng bận rộn trong mùa hè để chuẩn bị cho năm học mới. Chúng tôi vẫn tập trung vào việc mang đến lễ kỷ niệm vui vẻ của việc đọc sách mà chỉ Hội chợ Sách Scholastic mới có thể mang lại khi chúng tôi đầu tư vào hoạt động kinh doanh này để tăng trưởng lâu dài. Việc tiếp tục tối ưu hóa danh mục, các loại trường hợp mới và định giá giá trị chiến lược sẽ góp phần vào hiệu suất của chúng tôi trong năm nay và hơn thế nữa. Đặt chỗ giá vé mùa thu rất mạnh mẽ và chúng tôi vẫn đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu 90.000 giá vé trong năm tài chính 2025. Trong các câu lạc bộ sách, phản hồi ban đầu đối với các chương trình khuyến mãi vào mùa thu này chỉ ra rằng các chiến lược mới được thực hiện cho mùa tựu trường này đang tạo ra sự tham gia của giáo viên và nhà tài trợ cao hơn.
Sau khi chuyển đổi các câu lạc bộ sách một cách chiến lược sang một hoạt động kinh doanh cốt lõi nhỏ hơn, có lợi nhuận cao hơn, vào năm tài chính 2024, chúng tôi hiện đang trong quá trình thu hút lại khách hàng trung thành và hồi sinh kênh chiến lược cho giáo viên và gia đình. Mặc dù chúng tôi mong đợi những cơn gió ngược tương tự mà chúng tôi đã thấy vào mùa xuân năm ngoái, nhưng chúng tôi tin tưởng rằng các sự kiện đọc sách ở trường, đã quyên góp được khoảng 200,000,000 đô la tiền mặt và giá trị hiện vật vào năm ngoái cho các trường học và giáo viên, có vị trí vững chắc trong dài hạn và vẫn khác biệt và phù hợp hơn bao giờ hết. Trong lĩnh vực xuất bản thương mại, chúng tôi tiếp tục thực hiện tốt trong thị trường bán sách bán lẻ giảm nhẹ so với cùng kỳ năm ngoái đối với Sukana BookScan. Quý 1 là một quý tương đối yên tĩnh đối với bộ phận xuất bản thương mại nội địa của chúng tôi so với một năm trước khi doanh số bán hàng trong quý được hưởng lợi từ việc phát hành phiên bản bìa mềm của tựa game thứ 4 trong loạt phim Hunger Games trước khi phát hành phim. Quan trọng hơn, nhà xuất bản được giới phê bình đánh giá cao của Scholastic tiếp tục thu hút thành công độc giả nhỏ tuổi trong quý trước với nhiều đầu sách xuất bản của Scholastic duy trì sự hiện diện của họ trong danh sách Sách bán chạy nhất của New York Times Children's Series, Picture Book, Middle Grade và Graphic Novel.
Trong quý 1, những thành công mới được phát hành bao gồm tựa game mới nhất của Aaron Blabey trong loạt phim Bad Guys, Bad Guys in the Serpent and the Beast, When We Flew Away của tác giả bán chạy nhất Alice Hoffman Karen Sleepover, tiểu thuyết đồ họa mới nhất trong loạt phim Babysitter Club Little Sisters và Unico Awakening, tựa game đầu tiên của chúng tôi trong bộ truyện tranh mới thân thiện với trẻ em. Chúng tôi cũng đã thấy kết quả mạnh mẽ từ Sổ tay Pokemon Super Duper Extra Deluxe và cuốn sách tô màu Goosebumps chính thức trước mùa thứ 2 của loạt phim Goosebumps cho Disney plus Nhìn vào mùa thu và quý 2 này, chúng tôi rất vui mừng được xuất bản kịp thời cho mùa lễ hội bổ sung các tựa sách mới từ các nhượng quyền thương mại toàn cầu bán chạy nhất, bao gồm cuốn sách cuối cùng trong bộ truyện Bad Guys của Aaron Blabey và Giáng sinh ở Hogwarts, một cuốn sách ảnh sẽ làm hài lòng những người hâm mộ Harry Potter ở mọi lứa tuổi. Với thời điểm của kế hoạch xuất bản năm nay so với một năm trước, bộ phận xuất bản của chúng tôi sẽ phải đối mặt với một cuộc so sánh khó khăn khác so với cùng kỳ năm ngoái trong quý 2. Chúng tôi tiếp tục mong đợi việc phát hành các tựa game Dog Man và Hunger Games mới rất được mong đợi trong nửa cuối năm tài chính sẽ mang lại lợi ích cho doanh thu cả năm. Trong phân khúc báo cáo mới nhất của chúng tôi, Scholastic Entertainment, sự bổ sung gần đây của 9 Story, đóng cửa vào tháng Sáu, đã đóng góp tích cực vào doanh thu và EBITDA trong quý 1.
Scholastic tiếp tục thúc đẩy sự phát triển của mình với tư cách là một công ty truyền thông dành cho trẻ em toàn cầu, mở rộng khả năng của chúng tôi để tiếp cận nhiều trẻ em hơn ở nơi chúng đang ở và tham gia có lợi nhuận trong toàn bộ vòng đời của nhượng quyền thương mại và IP dành cho trẻ em của chúng tôi. Phát triển và sản xuất tiếp tục được tiến lên trên các dự án lớn. Mùa thu này, chúng tôi sẽ đưa ra thị trường loạt phim Magic School Bus đầu tiên dành cho trường mầm non và một loạt phim hoạt hình Clifford được cập nhật. Chúng tôi cũng mong sớm công bố ngày ra mắt Goosebumps Season 2 phát sóng trên Disney plus Những thương hiệu cốt lõi này có lợi thế đáng kể cho Scholastic khi chúng tôi tận dụng các nhóm bán hàng và cấp phép 9 Stories. Chúng tôi đang tận dụng các cơ hội sớm để kiếm tiền và mở rộng phạm vi tiếp cận của IP Scholastic cổ điển trên các nền tảng phân phối được hỗ trợ quảng cáo.
Trong quý 1, chúng tôi đã ra mắt Xe buýt trường học ma thuật trên Tubi, nơi nó trở thành một trong những tài sản hoạt động hàng đầu của chúng tôi. Chúng tôi cũng đã thành lập một kênh Clifford Classic mới trên YouTube ở Hoa Kỳ. Với lượng người xem cho thấy động lực tích cực. Chúng tôi mong muốn cập nhật cho bạn về những phát triển sắp tới khi chúng tôi chuẩn bị cho sự tăng trưởng thông qua sức mạnh tổng hợp với các tài sản in ấn và truyền thông hiện có của Scholastic trong năm tài chính 2026 và hơn thế nữa, đồng thời xây dựng dựa trên các tài sản cốt lõi vào năm tài chính 2025.
Chuyển sang các giải pháp giáo dục. Doanh thu quý 1 giảm so với cùng kỳ năm ngoái, phản ánh doanh số bán chương trình giảng dạy và bộ sưu tập thấp hơn, chủ yếu liên quan đến chi tiêu thấp hơn cho các sản phẩm chương trình giảng dạy bổ sung khi các khu học chánh tập trung vào việc áp dụng và thực hiện các chương trình cốt lõi mới của Nghệ thuật Ngôn ngữ Anh. Với việc chi tiêu cho chương trình giảng dạy bổ sung bị áp lực trong thời gian tới, chúng tôi tiếp tục đầu tư vào các chương trình xóa mù chữ cập nhật và mới nhằm tận dụng nội dung của Scholastic và phù hợp với hướng dẫn đọc viết hiện tại. Chúng tôi tiếp tục dự đoán những sản phẩm mới này sẽ đóng góp vào tăng trưởng bắt đầu từ năm tài chính 2026. Trong tương lai, chúng tôi kỳ vọng xu hướng bán hàng thấp hơn trong phân khúc này sẽ tiếp tục trong quý 2 trước quý 4 lớn hơn và có lợi nhuận cao hơn dự kiến.
Chúng tôi dự báo tăng trưởng doanh số bán hàng cho các đối tác xóa mù chữ của tiểu bang và cộng đồng trong nửa sau của năm tài chính hai mươi mươi, được thúc đẩy bởi sự tham gia mở rộng vào các chương trình do nhà nước tài trợ khi các đối tác của chúng tôi tiếp tục đầu tư để cải thiện khả năng tiếp cận sách của trẻ em bên ngoài trường học. Và cuối cùng, ở quốc tế, doanh thu phù hợp với năm trước. Chúng tôi tiếp tục kỳ vọng tăng trưởng khiêm tốn ở các thị trường lớn và cải thiện hoạt động ở Canada để thúc đẩy cải thiện hơn nữa về tỷ suất lợi nhuận hoạt động và đóng góp so với năm tài chính 2024. Và cùng với đó, tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Hadji để xem xét kết quả quý 1 năm tài chính 2025 của chúng tôi.
Hadji Glover, Giám đốc Tài chính kiêm Phó Chủ tịch Điều hành, Scholastic: Cảm ơn Peter, và chào mọi người. Hôm nay, tôi sẽ tham khảo kết quả điều chỉnh của chúng tôi cho quý 1 không bao gồm các khoản mục một thời điểm trừ khi có chỉ định khác. Vui lòng tham khảo bảng thông cáo báo chí của chúng tôi và hồ sơ SEC để thảo luận đầy đủ về các mục một lần. Như Peter đã thảo luận trước đó, doanh thu tăng và lỗ hoạt động được cải thiện so với một năm trước trong quý 1 yên tĩnh theo mùa của chúng tôi. Tôi tự hào về sự làm việc chăm chỉ và chuẩn bị của đội chúng tôi trước mùa tựu trường.
Các khoản đầu tư mà chúng tôi đang thực hiện vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình định vị chúng tôi tốt trong ngắn hạn và dài hạn và chúng tôi mong muốn đạt được tiến bộ hơn nữa so với kế hoạch của chúng tôi trong năm tài chính này và hơn thế nữa. Chuyển sang kết quả tài chính hợp nhất của chúng tôi. Trong quý 1, doanh thu tăng 4% lên 237.200.000 đô la và lợi nhuận được cải thiện trên nhiều biện pháp. Khoản lỗ hoạt động theo mùa của công ty trong quý là 85.600.000 đô la, cải thiện so với 92.800.000 đô la so với cùng kỳ năm trước. EBITDA điều chỉnh là khoản lỗ 60.500.000 đô la, giảm so với khoản lỗ 70.600.000 đô la một năm trước.
Lỗ ròng cải thiện lên 60.300.000 đô la từ 69.500.000 đô la trong cùng kỳ năm trước. Trên cơ sở trên mỗi cổ phiếu pha loãng, khoản lỗ giảm xuống còn 2,13 đô la so với khoản lỗ 2,20 đô la vào năm ngoái. Xin nhắc lại, kết quả Scholastic mang tính thời vụ cao. Ngoài ra, Now Quý 1, chúng tôi cũng thường ghi nhận khoản lỗ hoạt động trong quý 3 với lợi nhuận quý II và quý IV. Bây giờ chuyển sang kết quả phân khúc của chúng tôi.
Trong lĩnh vực xuất bản và phân phối sách thiếu nhi, doanh thu trong quý 1 tăng 3% lên 105.400.000 đô la chủ yếu do doanh thu cao hơn trong kênh thương mại của chúng tôi. Lỗ hoạt động của phân khúc giảm 4.400.000 đô la so với cùng kỳ năm trước xuống còn 36.600.000 đô la, chủ yếu phản ánh doanh thu cao hơn trong một quý yên tĩnh theo mùa cho phân khúc này. Trong quý 1, doanh thu và lợi nhuận kinh doanh các sự kiện đọc sách ở trường học của chúng tôi không có ý nghĩa vì các trường học phần lớn không hoạt động vào mùa hè. Doanh thu hội chợ sách tăng 5% lên 28.800.000 đô la trong quý. Số lượng giá vé đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu 90,000 giá vé vào năm tài chính 2025, mà chúng tôi hy vọng sẽ đóng góp vào sự tăng trưởng khiêm tốn trong các hội chợ sách của chúng tôi trong năm học này.
Doanh thu của Câu lạc bộ Sách là 2,700,000 đô la phù hợp với doanh thu của kỳ năm trước là 2,600,000 đô la Sau khi chuyển đổi Câu lạc bộ Sách một cách chiến lược sang một hoạt động kinh doanh cốt lõi nhỏ hơn, có lợi nhuận cao hơn vào năm tài chính 2024, nhóm của chúng tôi đã thực hiện các chiến lược mới để thu hút lại giáo viên và khách hàng trong năm học này. Nhìn chung, chúng tôi vẫn tự tin rằng hoạt động kinh doanh các sự kiện đọc sách ở trường học có vị trí tốt cho mùa tựu trường năm nay. Doanh thu thương mại là 73.900.000 đô la trong quý 1, tăng nhẹ so với doanh thu năm trước là 72.500.000 đô la, phản ánh doanh số bán hàng cao hơn của các giao dịch Scholastic IP và bản quyền nước ngoài. Điều này bù đắp nhiều hơn doanh thu danh sách đầu bảng thấp hơn so với một năm trước, khi doanh số bán hàng được hưởng lợi từ việc phát hành phiên bản bìa mềm của cuốn sách thứ 4 trong loạt phim Hunger Games, The Ballad of Stone Birds and Snakes. Xuất bản bán chạy nhất của công ty tiếp tục gây được tiếng vang với khách hàng.
Chúng tôi rất vui mừng về nhiều tựa sách hàng đầu mà chúng tôi đang xuất bản, bao gồm cả các bản phát hành nhượng quyền thương mại toàn cầu lớn trong nửa cuối năm tài chính của chúng tôi. Doanh thu của mảng Giải pháp Giáo dục giảm 16% xuống còn 55.700.000 đô la trong quý 1, phản ánh chi tiêu thấp hơn cho các sản phẩm chương trình giảng dạy bổ sung. Điều này đã được bù đắp một phần bởi sự tăng trưởng của các chương trình do nhà nước tài trợ. Khi các khu học chánh tập trung vào việc áp dụng và thực hiện các chương trình cốt lõi mới, áp lực ngắn hạn đối với chương trình giảng dạy bổ sung tiếp tục ảnh hưởng đến doanh số bán tài liệu giảng dạy bổ sung và các dòng sản phẩm chính, bao gồm thư viện lớp học và bộ sưu tập trong Quý 1. Như Peter đã lưu ý, các nhóm của chúng tôi đang phát triển các chương trình xóa mù chữ có cấu trúc mới và các sản phẩm bổ sung cho các trường học dự kiến ra mắt kịp thời cho năm học 2025 2026.
Lỗ hoạt động của phân khúc được cải thiện từ 1.700.000 đô la lên 17.000.000 đô la chủ yếu do doanh thu chương trình do nhà nước tài trợ cao hơn vì sự tham gia tăng có tác động đáng kể đến lợi nhuận. Điều này cùng với chi phí hoạt động giảm trong quý nhiều hơn bù đắp tác động của doanh số bán tài liệu hướng dẫn bổ sung thấp hơn. Bây giờ tôi sẽ chuyển sang phân khúc Giải trí mới của chúng tôi, với kết quả hợp nhất từ bộ phận Scholastic Entertainment hiện có của công ty được báo cáo trước đây trong phân khúc sách thiếu nhi kết hợp với kết quả từ 9 Story Media Group, mà chúng tôi đã mua lại vào tháng Sáu. Doanh thu của mảng giải trí là 16.600.000 đô la và thu nhập hoạt động của mảng là 1.200.000 đô la, chủ yếu phản ánh sự đóng góp của Tập đoàn Truyền thông 9 Story. 9 Doanh thu và lợi nhuận của Story đã tăng trên cơ sở so với giai đoạn năm trước.
Chúng tôi đang đạt được tiến bộ trong danh sách sản xuất và phát triển tích hợp của mình và tiếp tục thực hiện sức mạnh tổng hợp trên toàn công ty, điều này sẽ mang lại lợi ích cho phân khúc này trong năm tài chính 2026 và hơn thế nữa. Doanh thu phân khúc quốc tế là 56.800.000 đô la trong quý 1 so với doanh thu cùng kỳ năm trước là 57.200.000 đô la Không bao gồm tác động 200.000 đô la so với cùng kỳ năm ngoái của việc trao đổi ngoại tệ không thuận lợi, doanh thu quốc tế phù hợp với năm trước, vì doanh thu thấp hơn ở Canada được bù đắp một phần bởi doanh số bán hàng mạnh mẽ của các trò chơi Dogman và Hermann ở Anh. Lỗ hoạt động của phân khúc tăng 1.300.000 lên 8.300.000 đô la so với 7.000.000 đô la trong năm trước Nowiod. Chi phí chung chưa phân bổ là 24.900.000 đô la trong quý 1 đã được cải thiện từ 25.600.000 đô la trong cùng kỳ năm trước, chủ yếu do chi phí liên quan đến nhân viên thấp hơn trong quý. Bây giờ chuyển sang dòng tiền và bảng cân đối kế toán.
Tiền mặt ròng được sử dụng cho các hoạt động kinh doanh là 41.900.000 đô la so với 38.100.000 đô la trong năm trước. Tiền mặt miễn phí được sử dụng trong quý đầu tiên là 68.700.000 đô la so với mức sử dụng 57.800.000 đô la trong cùng kỳ năm trước, chủ yếu phản ánh chi tiêu đầu tư cao hơn, bao gồm cả các sản phẩm mới và giải pháp giáo dục. Ngoài ra, chúng tôi hiện bao gồm chi tiêu sản xuất và vay mượn liên quan đến các khoản vay sản xuất, cả trong phân khúc Giải trí mới, như một phần của định nghĩa của chúng tôi về dòng tiền tự do. Các khoản vay sản xuất thường được bảo đảm bằng thuế và các khoản phải thu khác và do đó về cơ bản là bù đắp cho vốn lưu động. Nhất quán với các công ty khác trong ngành truyền thông và cách chúng tôi nhìn nhận và quản lý doanh nghiệp, chúng tôi bao gồm các khoản vay và hoàn trả các khoản vay này và định nghĩa dòng tiền tự do của chúng tôi để phản ánh tốt hơn thời gian tổng thể và việc tạo ra dòng tiền tự do trong doanh nghiệp này.
Trong quý, công ty đã vay 225.000.000 đô la theo cơ sở tín dụng quay vòng hiện có để hoàn thành giao dịch 9 Story Media Group và đáp ứng nhu cầu vốn lưu động theo mùa. Chúng tôi hiện đang trong quá trình sửa đổi và mở rộng cơ sở tín dụng của mình, tăng khẩu súng lục ổ quay từ 300.000.000 đô la lên 400.000.000 đô la trong 5 năm nữa, không có bảo đảm. Hơn nữa, chúng tôi sẽ tiếp tục khám phá các cơ hội để tối ưu hóa bảng cân đối kế toán mạnh mẽ của mình. Vào cuối quý, nợ ròng là 152.100.000 đô la so với vị thế tiền mặt ròng là 107.700.000 đô la vào cuối năm tài chính 2024, chủ yếu được thúc đẩy bởi giao dịch 9 Story Media Group, được bù đắp một phần bởi dòng tiền tự do dương là 62.500.000 đô la trong 12 tháng qua. Ngoài các khoản đầu tư tăng trưởng, chúng tôi tiếp tục triển khai vốn cho các cổ đông trong quý 1 thông qua cổ tức thường xuyên và mua lại thị phần thị trường mở.
Chúng tôi đã mua lại 163.000 cổ phiếu trong quý trước với giá 5.000.000 đô la Cùng với cổ tức thông thường của mình, chúng tôi đã trả lại hơn 10.000.000 đô la trong quý 1, như Peter nói. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo đuổi các cơ hội để tận dụng bảng cân đối kế toán của mình và triển khai vốn vào ngày 1, đầu tư vào các cơ hội tăng trưởng thứ 2, duy trì bảng cân đối kế toán mạnh mẽ và hiệu quả và thứ ba, trả lại tiền mặt dư thừa cho các cổ đông để nâng cao lợi nhuận của họ. Khi chúng tôi hướng tới phần còn lại của năm, chúng tôi đang khẳng định hướng dẫn năm tài chính 2025 của mình. Chúng tôi tiếp tục kỳ vọng tăng trưởng doanh thu từ 4% đến 6% và EBITDA đã điều chỉnh từ 140.000.000 đến 150.000.000 đô la Triển vọng dòng tiền tự do cả năm vẫn nằm trong khoảng từ 20.000.000 đô la đến 30.000.000 đô la phản ánh các khoản đầu tư theo kế hoạch và nhu cầu vốn lưu động của chúng tôi. Tôi muốn củng cố một ghi chú về thời gian mà Peter đã thảo luận.
Chúng tôi dự kiến doanh số xuất bản thương mại thấp hơn so với cùng kỳ năm ngoái liên quan đến thời gian kế hoạch xuất bản của chúng tôi và những cơn gió ngược trong phân khúc Giải pháp Giáo dục của chúng tôi sẽ góp phần làm giảm kết quả trong quý 2 so với cùng kỳ năm trước. Theo kế hoạch của chúng tôi, chúng tôi tiếp tục mong đợi lợi nhuận tăng lên so với cùng kỳ năm ngoái trong nửa cuối năm tài chính hai mươi lăm của chúng tôi. Cảm ơn bạn đã dành thời gian hôm nay. Chúng tôi vẫn lạc quan về phần còn lại của năm và tiếp tục tập trung vào các khoản đầu tư tăng trưởng của mình. Bây giờ tôi sẽ trao lại cuộc gọi cho Peter để nhận xét cuối cùng của ông.
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Cảm ơn Hadji. Như tôi đã trình bày vào tháng Bảy, kế hoạch tài chính 2025 của Scholastic tập trung vào việc xây dựng và đẩy nhanh tiến độ mà chúng tôi đã đạt được vào năm ngoái đối với các mục tiêu chiến lược của mình. Trong quý 1, chúng tôi tiếp tục thực hiện các sáng kiến này theo kế hoạch, đồng thời chuẩn bị cho năm học mới trong các sự kiện đọc sách ở trường của chúng tôi. Chúng tôi vẫn tự tin rằng các hoạt động kinh doanh cơ bản cốt lõi của chúng tôi có vị trí tốt để tăng trưởng dài hạn. Chúng tôi mong muốn tiếp tục theo đuổi cơ hội của Scholastic để tạo ra giá trị và tác động trong năm nay và hơn thế nữa.
Cảm ơn rất nhiều. Và bây giờ hãy để tôi chuyển cuộc gọi cho Jeff.
Jeffrey Matthews, Giám đốc Tăng trưởng, Quan hệ Nhà đầu tư, Scholastic: Cảm ơn Peter. Cùng với đó, chúng tôi sẽ mở cuộc gọi cho các câu hỏi. Toán tử?
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Câu hỏi đầu tiên của chúng tôi đến từ Brennan McCarthy với Sidoti. Bạn có thể tiếp tục.
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: Xin chào mọi người.
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Chào buổi chiều.
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: Muốn bắt đầu xem xét tỷ suất lợi nhuận gộp, có vẻ như đã có một sự cải thiện tốt đẹp ở đó qua từng năm. Bạn có thể nói về những gì bạn đang thấy với tỷ suất lợi nhuận gộp và liệu bạn có thấy sự cải thiện hơn nữa khi nhìn vào phần còn lại của năm chỉ trong bối cảnh lạm phát suy giảm không?
Hadji Glover, Giám đốc Tài chính kiêm Phó Chủ tịch Điều hành, Scholastic: Có. Cảm ơn bạn vì câu hỏi đó. Về tỷ suất lợi nhuận gộp, đó thực sự là sự kết hợp đang thúc đẩy cuộc trò chuyện xung quanh hỗn hợp đang thực sự thúc đẩy điều này. Chúng tôi thấy tỷ suất lợi nhuận gộp tăng trưởng khiêm tốn trong suốt thời gian còn lại của năm và chúng tôi đã lên kế hoạch cho điều đó trong triển vọng của mình.
Nhà điều hành hội nghị: Got
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: nó. Cảm ơn, Haji. Vâng, điều đó thật tuyệt. Tôi muốn chuyển sang kinh doanh Ferris. Tôi biết quý trước, quý 4 của năm tài chính 24, tôi biết bạn đã lưu ý rằng có một số áp lực đối với chi tiêu của người tiêu dùng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Ferris.
Đó có phải là một xu hướng mà bạn đang thấy, tôi đoán, nhìn vào quý 2, quý tài chính thứ 2?
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Chà, chúng tôi thực sự chỉ mới bắt đầu hoạt động kinh doanh giá vé của mình. Nhưng hiện tại, giá vé đang hoạt động khá nhiều như chúng tôi mong đợi cho mùa thu. Và trong khi những áp lực đó, tôi nghĩ, có lẽ vẫn tiếp tục, chúng tôi đã thực hiện một số điều chỉnh tốt về cách chúng tôi trình bày giá vé. Và chúng tôi cũng có những lợi ích khi có một loại giá vé thực sự đầy đủ hơn 90.000 trong năm nay. Vì vậy, đó cũng là một yếu tố giảm nhẹ.
Nhưng tôi nghĩ điều quan trọng là phải nói rằng chúng tôi thực sự chỉ mong đợi doanh thu khiêm tốn trên mỗi tăng trưởng giá vé trong năm tài chính 2025, điều này không xảy ra trong năm tài chính 2024. Và do đó, tôi nghĩ điều đó cho chúng ta nhiều cảm giác hơn rằng mọi thứ sẽ diễn ra như chúng ta đang lên kế hoạch.
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: Hiểu rồi. Cảm ơn, Peter. Và chỉ như một câu hỏi tiếp theo, và tôi biết chúng ta chỉ mới bước vào khoảng 1 tháng trong năm học. Nhưng nhìn vào các hoạt động kinh doanh sự kiện đọc sách ở trường, câu lạc bộ và sau đó là các kênh của trường, những doanh nghiệp đó đã hoạt động như thế nào cho đến nay trong năm học này so với kỳ vọng của bạn vào đầu năm tài chính?
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Ý tôi là, tin tốt là họ đã hoạt động khá chính xác như chúng tôi mong đợi. Và không có bất ngờ xấu, không có bất ngờ tốt. Nó khá giống như chúng tôi mong đợi. Và vì vậy tôi nghĩ điều đó khá tích cực. Tôi nghĩ một lĩnh vực mà chúng tôi đặc biệt hài lòng, mặc dù đó là lĩnh vực nhỏ nhất trong hai lĩnh vực kinh doanh đó, là kinh doanh câu lạc bộ, nơi chúng tôi đã chứng kiến sự gia tăng khá nhiều về số lượng nhà tài trợ, đặc biệt là giáo viên.
Vì vậy, tôi nghĩ công việc mà chúng tôi đã làm vào năm ngoái để chuẩn bị cho việc thiết kế lại các tài liệu và nội dung, tôi nghĩ là những dấu hiệu ban đầu cho thấy rằng đó là một điều rất đáng để làm.
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: Hiểu rồi. Và trong kinh doanh câu lạc bộ, tôi biết bạn đã đề cập đến việc bạn đang thử nghiệm và vẫn đang thử nghiệm các chiến lược tiếp cận thị trường mới ở đó. Bạn có thể cung cấp thêm màu sắc cho một số chiến lược đó và tôi đoán chúng đang cộng hưởng với khách hàng như thế nào
Nhà điều hành hội nghị: tại thời điểm này?
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Vâng. Ý tôi là một trong những điều chúng tôi đã làm là chúng tôi đã thiết kế lại tờ rơi của mình, chẳng hạn, và nó tập trung rất nhiều vào việc khơi dậy sự quan tâm của khách hàng cốt lõi và khách hàng có lợi nhuận cao nhất của chúng tôi. Vì vậy, đó là một điều mà chúng tôi đã làm. Một điều khác mà chúng tôi đã làm là toàn bộ quá trình đã lấy giáo viên làm trung tâm hơn rất nhiều so với năm trước. Và do đó, tôi nghĩ rằng điều đó cũng sẽ rất đáng giá.
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: Hiểu rồi. Điều đó rất hữu ích. Tôi muốn đặt một câu hỏi về hoạt động kinh doanh Giải pháp Giáo dục. Có vẻ như triển vọng ở đó khá thuận lợi cho doanh nghiệp do nhà nước tài trợ trong nửa cuối năm nay. Tôi đoán tôi đoán một số triển vọng kinh doanh mới từ các tiểu bang mới hoặc các thực thể tiểu bang mới cho ngành kinh doanh đó là gì?
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Vâng, tôi nghĩ ý tôi là, có một xu hướng chung, đang xảy ra trên thị trường, đó là có sự chú ý nhiều hơn, đặc biệt là bởi các khoa giáo dục, các sở giáo dục, cũng như các cơ quan lập pháp tiểu bang trong việc đảm bảo rằng họ có thể đưa sách cho sinh viên ở nhà. Người ta đã chứng minh rất nhiều rằng một người có thể làm được nhiều hơn với những đứa trẻ đang cố gắng đọc miễn là chúng có sách trong nhà. Và đó là điều mà chúng tôi đã làm việc ở một số tiểu bang và đã rất thành công. Tôi nghĩ rằng ngày càng có nhiều người nhận ra rằng, đó là những gì cần thiết. Ngoài ra, chúng tôi cũng có các mô hình hợp tác khác mà chúng tôi đã có thể phát triển để đưa sách vào nhà.
Và chúng tôi cảm thấy rằng chúng tôi cảm thấy khá tự tin rằng chúng tôi sẽ có một năm tốt đẹp nữa trong lĩnh vực kinh doanh đó. Ý tôi là, một trong những điều tốt đẹp đang xảy ra theo một cách nào đó là trong khi họ thực sự bán sách cho các trường học, đặc biệt là vào các khu học chánh và tất cả những nơi còn lại và khó khăn hơn đối với chúng tôi, chúng tôi đã có cơ hội thực sự đưa nhiều sách của mình vào nhà thông qua các hoạt động của các đối tác, nhà nước, từ thiện và cha mẹ. Và vì vậy, chúng tôi đã có thể xây dựng một phần kinh doanh của mình một cách rất có ý thức để tái cân bằng doanh nghiệp ở một mức độ nào đó khi có những thay đổi trên thị trường.
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: Tuyệt vời. Cảm ơn, Peter. Một lần nữa cho tôi và sau đó tôi sẽ lật nó. Chỉ trên bảng cân đối kế toán, chỉ với vị thế nợ ròng mới, bạn có thoải mái với đòn bẩy hiện tại không? Hay bạn thấy công ty phân bổ nhiều dòng tiền hơn để trả cho khẩu súng lục ổ quay trong tương lai?
Hadji Glover, Giám đốc Tài chính kiêm Phó Chủ tịch Điều hành, Scholastic: Có. Hiện tại, chúng tôi rất tự tin vào vị trí của mình ngày hôm nay. Như chúng tôi đã đề cập trên báo chí trong phần của tôi, rằng chúng tôi đang xem xét các cơ hội khác trên bảng cân đối kế toán của mình, nhưng đó là trong thời gian trước mắt.
Brennan McCarthy, Nhà phân tích, Sidoti: Tuyệt vời, tuyệt vời. Đó là tất cả đối với tôi. Cảm ơn mọi người.
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Và điều này kết thúc Hỏi và Đáp của chúng tôi. Tôi sẽ chuyển cuộc gọi trở lại cho ban quản lý cho bất kỳ nhận xét kết thúc nào.
Peter Warrick, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Scholastic: Chà, cảm ơn mọi người đã tham gia cuộc gọi ngày hôm nay và vì sự hỗ trợ liên tục của bạn. Một lần nữa tôi muốn cảm ơn tất cả các nhân viên của Scholastic vì sự làm việc chăm chỉ và chuẩn bị của họ trước mùa tựu trường. Chúng tôi mong đợi một năm quan trọng phía trước khi chúng tôi thực hiện kế hoạch của mình cho năm tài chính 2025 và đạt được tiến bộ trong việc hiện thực hóa các cơ hội dài hạn của Scholastic.
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Điều này kết thúc cuộc gọi hội nghị hôm nay. Cảm ơn bạn đã tham gia và bây giờ bạn có thể ngắt kết nối.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.