Bản ghi cuộc gọi thu nhập: Robit Oyj Quý 4 năm 2024 chứng kiến cổ phiếu tăng vọt mặc dù doanh số bán hàng giảm

Robit Oyj đã báo cáo thu nhập quý IV cho năm 2024, tiết lộ doanh thu thuần giảm 6,6% xuống còn 21,4 triệu euro. Bất chấp doanh số bán hàng giảm, cổ phiếu của Robit đã tăng 7,91%, đóng cửa ở mức 1,50 euro, tăng từ 1,39 euro. Dự báo thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) của công ty là -0,02 € và nó đã cải thiện EBIT thêm 2,6 triệu euro. Phản ứng tích cực của thị trường có thể là do công ty tập trung chiến lược vào đổi mới và các biện pháp tiết kiệm chi phí.

Bài học chính

• Cổ phiếu của Robit đã tăng 7,91% sau khi công bố thu nhập.
• Doanh thu thuần giảm 6,6% trong quý 4 năm 2024.
• EBIT cải thiện 2,6 triệu euro, mặc dù doanh số bán hàng giảm.
• Ra mắt sản phẩm mới và các biện pháp tiết kiệm chi phí là trọng tâm chiến lược chính.
• Công ty đặt mục tiêu tăng trưởng doanh số bán hàng và cải thiện EBIT vào năm 2025.

Hiệu suất công ty

Robit Oyj đã trải qua một năm đầy thử thách với doanh thu thuần cả năm giảm 2,8% và giảm 4,4% đơn đặt hàng nhận được. Tuy nhiên, công ty đã cải thiện EBIT thêm 2,6 triệu euro, báo hiệu quản lý chi phí hiệu quả và hiệu quả hoạt động. Các sáng kiến chiến lược của công ty, bao gồm ra mắt sản phẩm mới và chuỗi cung ứng mới, dự kiến sẽ thúc đẩy tăng trưởng trong tương lai.

Điểm nổi bật về tài chính

• Doanh thu ròng quý 4 năm 2024: 21,4 triệu euro (giảm 6,6% so với cùng kỳ năm ngoái)
• Doanh thu thuần cả năm: Giảm 2,8%
• EBIT: Cải thiện 2,6 triệu euro
• Dòng tiền ròng từ hoạt động: 1,5 triệu euro (giảm so với năm 2023)
• EBITDA tương đương: 8%

Phản ứng thị trường

Giá cổ phiếu của Robit tăng 7,91% lên 1,50 euro, phản ánh sự lạc quan của nhà đầu tư bất chấp doanh số bán hàng giảm. Hiệu suất của cổ phiếu được củng cố bởi sự tập trung chiến lược của công ty vào đổi mới và cải tiến hoạt động, cùng với triển vọng tích cực cho năm 2025.

Triển vọng & Hướng dẫn

Robit lạc quan về năm 2025, đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu ròng và cải thiện EBIT. Công ty có kế hoạch tập trung vào việc phục hồi phân khúc Down the Hole và mở rộng ở Bắc Mỹ, Úc và Châu Phi. Việc ra mắt sản phẩm mới và cải tiến chuỗi cung ứng dự kiến sẽ hỗ trợ các mục tiêu này.

Bình luận điều hành

Artur Hallanen, Giám đốc điều hành Tập đoàn, cho biết: "Mục tiêu của chúng tôi là giảm một nửa cường độ phát thải vào năm 2030 so với năm cơ sở là 2020." Ông nhấn mạnh cách tiếp cận theo định hướng thị trường của công ty để đạt được mức lợi nhuận gộp mục tiêu và bày tỏ sự tin tưởng vào những cải thiện hiệu suất trong nửa cuối năm 2025.

Rủi ro và thách thức

• Sự gián đoạn chuỗi cung ứng có thể ảnh hưởng đến tính sẵn có và chi phí của sản phẩm.
• Thị trường bão hòa ở một số khu vực nhất định có thể hạn chế tăng trưởng doanh số.
• Áp lực kinh tế vĩ mô, bao gồm lạm phát và biến động tiền tệ, có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận.
• Sự sụt giảm liên tục trong phân khúc Down the Hole đặt ra một thách thức phục hồi.
• Sự chậm trễ trong việc ra quyết định của khách hàng có thể ảnh hưởng đến khối lượng đơn hàng.

Hỏi & Đáp

Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về tình hình nhu cầu toàn cầu và quản lý hàng tồn kho. Robit nhấn mạnh điều kiện thị trường khai thác ổn định và nhu cầu mạnh mẽ ở Bắc Mỹ, đồng thời thừa nhận mức tồn kho trên mức tối ưu và kế hoạch tăng cường lập kế hoạch chuỗi cung ứng.

Bản ghi đầy đủ - Robit Oyj (ROBIT) Quý 4 năm 2024:

Artur Hallanen, Giám đốc điều hành Tập đoàn, Robit: Chào mừng bạn đến với cuộc họp báo và nhà phân tích kết quả quý bốn và cả năm hai mươi bốn của Robit. Tên tôi là Artur Hallanen, Giám đốc điều hành tập đoàn, và tôi ở đây cùng với Giám đốc tài chính của chúng tôi, Wille Beltane. Vào cuối bài thuyết trình, chúng ta sẽ xem qua bài thuyết trình. Khi kết thúc bài thuyết trình, bạn có thể đặt câu hỏi thông qua kênh âm thanh hoặc qua trò chuyện.

Đầu tiên, tuyên bố từ chối trách nhiệm tiêu chuẩn về các tuyên bố hướng tới tương lai. Vào năm 2024, chúng tôi đã cải thiện rõ ràng về lợi nhuận. Ngoài ra, chúng tôi đã có thể phát triển trong một thị trường khắt khe ở hai trong số ba doanh nghiệp của chúng tôi trong phân khúc địa kỹ thuật và búa hàng đầu. Nhu cầu thị trường vẫn ở mức tốt trong phân khúc khai thác mỏ, nhưng chúng tôi không thấy sự phục hồi hoặc cải thiện trong ngành xây dựng như chúng tôi đã thấy vào đầu năm trước. Ngành xây dựng duy trì ở mức thấp trong suốt cả năm.

Đơn đặt hàng nhận được cho cả năm giảm 4,4% và doanh thu ròng giảm 2,8%. Sự sụt giảm doanh thu thuần đến từ phân khúc down-hall của chúng tôi, trong khi TopHammers Geotechnical tăng trưởng. Lợi nhuận được cải thiện rõ ràng so với giai đoạn so sánh. Chúng tôi đã cải thiện 2.600.000,0 Euro trong EBIT của mình. Sự cải thiện này là kết quả của khả năng cạnh tranh cho các hành động tiết kiệm mà chúng tôi đã thực hiện và chúng tôi đã đổi mới toàn bộ chuỗi cung ứng cũng như giới thiệu một dòng sản phẩm mới, dòng sản phẩm cạnh tranh hơn trên thị trường.

Và chúng tôi cũng đã thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí khác để cải thiện lợi nhuận của công ty. Dòng tiền ròng từ hoạt động là 1.500.000 €, giảm so với năm 2023 khi chúng tôi có dòng tiền hoạt động rất tốt. Việc cải thiện lợi nhuận đã hỗ trợ phát triển dòng tiền, nhưng mặt khác, nhiều tiền mặt hơn được gắn vào vốn lưu động ròng, đặc biệt là do hàng tồn kho trong năm. Thành tựu lớn vào năm 2024 là giảm cường độ phát thải của chúng tôi. Chúng tôi hiện thấp hơn gần 40% so với giai đoạn so sánh năm 2020.

Và mục tiêu của chúng tôi là giảm một nửa cường độ phát thải vào tháng 02/1930 so với năm cơ sở là 2020. Vì vậy, đến ngày 02/1930 so với năm cơ sở là 2020, vì vậy chúng tôi đang trên đà tốt trong việc đạt được mục tiêu đó. Chúng tôi tiếp tục mang đến những cải tiến mới cho thị trường. Vào cuối năm ngoái, chúng tôi đã giới thiệu H18 Hammer, một phần mở rộng cho dòng Hammer tám Series của chúng tôi, nơi chúng tôi đã giới thiệu trước đó các loại búa bốn, năm, sáu và tám inch. H18 là chiếc búa đầu tiên trong số tám dòng búa, búa được đưa vào các ứng dụng đóng cọc, vì vậy về cơ bản hỗ trợ phân khúc địa kỹ thuật của chúng tôi.

Với chiếc búa này, khách hàng của chúng tôi đang nhận được công suất lớn hơn, tiêu thụ không khí thấp hơn và nó là một chiếc búa đa năng cho tất cả các ứng dụng trong lĩnh vực hồ sơ. Ngoài ra, chúng tôi đã đưa ra thị trường các thanh RG5551 dẫn động vai mới dành cho thị trường khoan bề mặt. Với loại thanh được thiết kế mạnh mẽ hơn, điều khiển bằng vai này, khách hàng có thể đạt được tốc độ xuyên thấu nhanh hơn, tuổi thọ cao hơn và các lỗ thẳng hơn. Ngoài ra, do những lợi ích này cũng như do thiết kế chắc chắn hơn, thời gian ngừng hoạt động của khách hàng có thể được giảm đáng kể. Nếu bạn nhìn kỹ hơn về sự phát triển của quý bốn trong quý bốn, chúng tôi tiếp tục tăng trưởng trong phân khúc TopHomer và Địa kỹ thuật.

TopHammers tăng 5,8% và Geotechnical tăng 2,8%. Chúng tôi đã có một quý rất khó khăn trong lĩnh vực kinh doanh. Doanh số bán hàng giảm 49,9%. Và lý do chính đằng sau đó là một thỏa thuận cung cấp đã kết thúc vào giữa năm ngoái cũng như thị trường yếu trong lĩnh vực khoan giếng, đây là phân khúc quan trọng đối với hoạt động kinh doanh cũng như thị trường thăm dò của chúng tôi. Những thị trường đó yếu hơn chúng tôi dự đoán trước đó và cũng dựa trên các cơ hội kinh doanh mới mà chúng tôi có ở đây.

Vì vậy, trì hoãn việc ra quyết định của khách hàng và chúng tôi không thể bù đắp cho tổn thất mà chúng tôi phải chịu từ các khách hàng khác. Nếu bạn nhìn vào các khu vực thị trường, trong quý bốn, sự tăng trưởng đã được thúc đẩy bởi các thị trường Châu Á và EMEA và Đông. EBIT đã được cải thiện trong quý bốn. EBIT tương đương là 800.000,0 EUR, cải thiện nhỏ so với giai đoạn so sánh. Chúng tôi đã có thể kiểm soát chi phí vận chuyển hàng hóa và tình hình sẵn có.

Chi phí vận chuyển hàng hóa rất cao đối với chúng tôi vào năm ngoái và đặc biệt là trong quý hai và quý ba, nhưng quý bốn như chúng tôi dự đoán khi công bố kết quả quý ba, chúng tôi đã có thể kiểm soát được những điều đó và nó không còn tác động tiêu cực đến kết quả của chúng tôi trong quý bốn. Dòng tiền từ hoạt động âm 1.600.000 € Tác động lớn đến từ các khoản phải trả của chúng tôi thấp hơn đáng kể so với cuối quý ba và điều đó thúc đẩy toàn bộ dòng tiền xuống âm từ dòng tiền từ hoạt động xuống âm. Nếu bạn nhìn vào sự phát triển doanh số bán hàng cho năm 2024 theo khu vực thị trường, Australasia, chúng tôi có một bức tranh tích cực nhỏ được trộn lẫn ở Australasia. Chúng tôi đã có một sự tăng trưởng rất mạnh mẽ trong phân khúc hàng đầu. Giả sử, chúng tôi tiếp tục rằng chúng tôi đã có hai năm liên tiếp với số lượng tăng trưởng hai con số tốt ở Úc khi nói đến hoạt động kinh doanh hàng đầu.

Mặt khác, thỏa thuận cung cấp DTH này kết thúc vào giữa năm ở Úc và sau đó đã tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh DTH trong khu vực thị trường đó. Châu Á có một sự phát triển doanh số tích cực nhỏ. Châu Á đã tăng tốc tốt trong năm. Vào cuối năm, chúng tôi đã có thể giành được nhiều hoạt động kinh doanh hơn từ lĩnh vực khai thác mỏ cũng như có các dự án đào hầm ở khu vực châu Á hỗ trợ sự phát triển tốt hoặc tiến bộ tốt vào cuối năm. EMEA East, là khu vực thị trường lớn nhất của chúng tôi, đó là một bức tranh hơi hỗn hợp.

Chúng tôi có các túi và khu vực trong lãnh thổ đó, nơi doanh số bán hàng phát triển rất tốt. Nhưng mặt khác, đặc biệt, tôi có thể nói, các thị trường liên quan đến xây dựng ở châu Âu, phần nào là Trung Đông, họ đã không có sự phát triển tốt vào năm 2024. Tại châu Mỹ, doanh số bán hàng giảm 8,1%. Chúng tôi có sự phát triển tương đối ổn định ở Bắc Mỹ, vì vậy sự suy giảm về cơ bản đến từ Nam Mỹ. Và ở đó, đặc biệt là lĩnh vực khai thác mỏ, đó là lĩnh vực khai thác mỏ chủ yếu ở Nam Mỹ, và điều đó đã góp phần vào sự sụt giảm của 20 khu vực thị trường châu Mỹ.

Lộ trình phát triển bền vững của chúng tôi có bốn lĩnh vực trọng tâm, quan hệ đối tác bền vững, giảm phát thải CO2 trong chuỗi giá trị, nơi làm việc hạnh phúc và lành mạnh cũng như hiệu quả trong suốt chu trình dòng sản phẩm. Chúng tôi đã phát triển tốt trong nhiều lĩnh vực trong năm. Tôi đã đề cập đến sự phát triển tích cực về cường độ phát thải CO2, nơi chúng ta thấp hơn gần 40% so với năm so sánh. Ngoài ra, một điều tích cực cần nhấn mạnh là sự cải thiện trong chỉ số gắn kết của nhân viên mà chúng tôi có từ năm 2023. Vì vậy, đó cũng là một bước tiến tốt trên mặt trận đó.

Tôi sẽ giao cho Will để xem xét chi tiết hơn một chút về tài chính.

Wille Beltane, Giám đốc tài chính, Robit: Cảm ơn bạn, Artur. Vì vậy, như Artur đã đề cập, lợi nhuận của chúng tôi đã được cải thiện vào năm 2024, mặc dù doanh thu thuần giảm. Và trong quý 4, doanh thu ròng của chúng tôi giảm 6,6% xuống còn 21.400.000,0 EUR và tỷ lệ EBITDA tương đương giảm xuống 8%. Trên mức EBIT tương đương, chúng tôi đã thấy sự cải thiện trong quý 4 lên 3,5% từ mức 3,3% trong giai đoạn so sánh so sánh và sự cải thiện cả năm là hơn 2.500.000 € Trong quý 4, kết quả của giai đoạn cũng được cải thiện lên 600.000,0 EUR và sự cải thiện cả năm ở điểm mấu chốt, kết quả của giai đoạn này là hơn 4.000.000 EUR. Trong quý bốn, vốn lưu động ròng tăng ở tất cả các cấp.

Vì vậy, tổng vốn lưu động ròng là 41.500.000 € Hàng tồn kho tăng trong năm lên 40.200.000 € Các khoản phải thu tăng lên 18.100.000 € và các khoản phải trả cũng tăng lên 16.800.000 € Vì vậy, tỷ lệ vốn lưu động ròng của doanh số bán hàng mười hai tháng qua kết thúc ở mức 46%. Dòng tiền của chúng tôi trước khi thay đổi vốn lưu động ròng là 1.400.000,0 EUR trong quý 4 và như đã đề cập, vốn lưu động ròng tăng ảnh hưởng tiêu cực đến dòng tiền hoạt động kết thúc ở mức âm 1.600.000,0 EUR trong quý và 1.500.000,0 trong cả năm. Dòng tiền từ các hoạt động đầu tư thấp, chỉ âm 200.000 euro trong quý 4 và dòng tiền từ các hoạt động tài chính kết thúc ở mức âm 2.100.000 euro trong quý 4. Chúng tôi đã kết thúc với số dư tiền mặt và các khoản tương đương tiền 9.000.000 € vào cuối năm và tổng các khoản vay có lãi suất và hạn mức tín dụng đã sử dụng đã giảm trong năm 2024 và sau đó kết thúc ở mức 27.700.000 € và bao gồm 4.000.000 euro nợ cho thuê IFRS 16. Nợ ròng của chúng tôi tiếp tục giảm vào năm 24 và kết thúc ở mức 18.600.000 € vào cuối năm và nợ ròng của chúng tôi trên tỷ lệ EBITDA luân phiên mười hai tháng là 2,87 vào cuối năm 2024.

Vì vậy, một sự cải thiện về điều đó cũng vậy. Tỷ lệ vốn chủ sở hữu vẫn mạnh mẽ và cải thiện lên 50,7% vào cuối năm. Các khoản vay cao cấp của chúng tôi từ các tổ chức tài chính vào cuối quý 4 vào cuối năm là 23.600.000,0 EUR và thỏa thuận tài chính cao cấp sẽ kết thúc vào giữa hai mươi sáu năm Vì vậy, chúng tôi sẽ bắt đầu đàm phán tái cấp vốn trong nửa đầu hai mươi lăm. Lịch khấu hao khoản vay hiện tại của chúng tôi là 1.500.000 € thanh toán hai năm một lần vào tháng Sáu và tháng Mười Hai.

Chúng tôi cũng có hợp đồng hoán đổi lãi suất 10.000.000 € sẽ kết thúc vào tháng 6 năm 2026. Trở lại với bạn, Art.

Artur Hallanen, Giám đốc điều hành Tập đoàn, Robit: Cảm ơn Willem. Vì vậy, vào năm 2025, mục tiêu của chúng tôi là tiếp tục thúc đẩy tăng trưởng trong phân khúc địa kỹ thuật và búa hàng đầu. Như tôi đã nói, những điều đó cũng tăng lên vào năm ngoái trong điều kiện thị trường đầy thách thức. Ưu tiên của chúng tôi là phục hồi doanh số bán hàng và quay trở lại sự phát triển tích cực trong phân khúc DTH, nơi chúng tôi đã trải qua một giai đoạn rất khó khăn, đặc biệt là nửa cuối năm. Chúng tôi sẽ đặc biệt tập trung vào các thị trường Bắc Mỹ, Úc và Châu Phi.

Chúng tôi sẽ bắt đầu năm mới từ mức thấp hơn và hy vọng rằng chúng tôi sẽ dần cải thiện hoạt động kinh doanh vận tải. Một lĩnh vực trọng tâm khác của chúng tôi là quản lý chuỗi cung ứng và cải thiện ở đó. Năm ngoái, chúng tôi đã thấy rằng chúng tôi đã có một số biến động hoặc ổn định trong chuỗi cung ứng. Mặt khác, chúng tôi có rất nhiều vận chuyển hàng không do một số sản phẩm không sẵn có. Mặt khác, trên một số sản phẩm, chúng tôi có quá nhiều hàng tồn kho.

Vì vậy, bây giờ chúng tôi sẽ thực hiện quy trình lập kế hoạch từ đầu đến cuối mà chúng tôi đặt mục tiêu để quản lý tốt hơn những biến động trong chuỗi cung ứng và do đó cũng cải thiện lợi nhuận cũng như có dòng tiền ổn định hơn từ hoạt động. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm luôn là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi. Chúng tôi sẽ thực hiện cách tiếp cận theo định hướng thị trường ở đó, hiểu mức giá thị trường và hiểu chúng tôi cần ở đâu để kinh doanh có lợi nhuận trong tất cả các khu vực thị trường mục tiêu mà chúng tôi muốn giải quyết. Vì vậy, hãy thực hiện cách tiếp cận theo định hướng thị trường để đạt được mức lợi nhuận gộp mục tiêu trong tất cả các ứng dụng sản phẩm của chúng tôi. Các mục tiêu tài chính dài hạn của chúng tôi, chỉ cần lặp lại những mục tiêu đó, là tăng trưởng nhanh hơn thị trường và sau đó đạt được EBIT tương đương trên 10%.

Hướng dẫn cho năm 2025 là chúng tôi ước tính rằng doanh thu ròng của chúng tôi sẽ tăng và lợi nhuận EBIT tương đương tính bằng euro sẽ được cải thiện so với năm 2024. Chúng tôi kỳ vọng rằng thị trường khai thác mỏ sẽ duy trì ở mức hiện tại và thị trường xây dựng vẫn đầu năm sẽ ở mức thấp và sẽ bắt đầu cải thiện trong nửa cuối năm. Ngoài ra còn có một số rủi ro không chắc chắn tại thời điểm này trên thị trường liên quan đến thuế quan và chiến tranh thương mại tiềm ẩn nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi và gây ra một số rủi ro cho hướng dẫn. Nhìn chung, năm sẽ bắt đầu từ mức thấp, nhưng chúng tôi ước tính rằng nó sẽ được cải thiện từ nửa cuối năm đến cuối năm. Nói chung, tôi muốn cảm ơn nhóm Robert cho năm 2024 và chúng tôi mong muốn mang lại năm 2025 tốt đẹp.

Đây là phần cuối của bài thuyết trình, vì vậy chúng ta có thể trả lời một số câu hỏi ngay bây giờ.

Wille Beltane, Giám đốc tài chính, Robit: Tôi có thể thấy có một vài câu hỏi từ Aapeli Purusimo tại cuộc trò chuyện. Vì vậy, tôi sẽ hỏi những điều đó và, Arata, tôi sẽ để câu trả lời cho bạn về những câu hỏi này. Bạn nhìn nhận tình hình nhu cầu về mặt địa lý như thế nào?

Artur Hallanen, Giám đốc điều hành Tập đoàn, Robit: Vâng, cảm ơn, Arpelli, vì các câu hỏi. Vẫn

Wille Beltane, Giám đốc tài chính, Robit: nếu

Artur Hallanen, Giám đốc điều hành Tập đoàn, Robit: bạn nhìn xem, giả sử, thị trường khai thác mỏ là một bức tranh nhu cầu toàn cầu ở đó và đặc biệt là vàng là một mặt hàng mạnh mẽ và thực sự ROBIT có thị phần tương đối cao hoặc so với các mặt hàng khác. Đó là một mặt hàng quan trọng đối với chúng tôi. Về mặt địa lý, xây dựng là nơi chúng ta thấy nhiều biến động địa lý hơn trong bức tranh nhu cầu và ở đó châu Âu là khu vực yếu hơn. Bắc Mỹ vẫn đang cho thấy nhu cầu tốt, cũng có một số tính thời vụ ở đó và một số suy yếu trong mùa đông. Nhưng nhìn chung, Bắc Mỹ mạnh hơn trong lĩnh vực đó.

Ngoài ra, châu Á, ở châu Á cũng có nhiều quốc gia khác nhau với nhiều tình huống khác nhau, nhưng có một số thị trường quan trọng đối với chúng tôi, chẳng hạn, tình hình nhu cầu được cải thiện dần dần mà chúng tôi ước tính sẽ thành hiện thực vào năm 2025. Nhưng như đã nói trước đó, vẫn còn đầu năm 2025, chúng tôi hy vọng sẽ ở phía xây dựng ở mức thấp.

Wille Beltane, Giám đốc tài chính, Robit: Được rồi. Vậy câu hỏi tiếp theo từ Aapeli, bạn đã thành công như thế nào trong việc thu hút khách hàng mới? Và mặt khác, bạn có thấy bất kỳ thay đổi nào trong việc ra quyết định của khách hàng không?

Artur Hallanen, Giám đốc điều hành Tập đoàn, Robit: Vâng. Việc ra quyết định nói chung trong quý bốn, trong những cơ hội lớn. Chúng tôi có các cuộc đấu thầu lớn hơn đang mở. Chúng tôi đã thấy sự chậm trễ trong việc ra quyết định và nhiều trường hợp có thể vẫn được mở vào đầu năm nay. Vì vậy, rõ ràng, đã có một số hoãn lại về điều đó, mặt khác, sau đó cũng ảnh hưởng đến doanh số bán hàng đầu năm đối với chúng tôi.

Việc thu hút khách hàng mới, chúng tôi đã có một số chiến thắng tốt trong quý bốn, đã cố gắng đảm bảo, ví dụ, một hợp đồng ngầm hàng đầu khác ở Úc trong quý bốn mà chúng tôi sẽ tăng cường. Và nói chung, đó là những chiến thắng ổn định, nhưng cũng như chúng tôi đã đề cập, cũng có một số hợp đồng đã kết thúc. Vì vậy, chúng tôi vẫn cần phải tăng tốc giành được khách hàng mới vào đầu năm nay để đạt được các mục tiêu mà chúng tôi có ít nhất là ở Turin. Ok. Và sau đó câu hỏi thứ ba là có sự gia tăng đáng kể hàng tồn kho để đảm bảo giao hàng cho khách hàng.

Bạn có hài lòng với mức tồn kho hiện tại không? Có. Một lĩnh vực cải tiến rõ ràng đối với chúng tôi trong năm nay, như tôi đã đề cập, là quản lý chuỗi cung ứng, lập kế hoạch chuỗi cung ứng. Chúng tôi đã có quá nhiều biến động ở đó. Chúng tôi đã quá thấp về mức tồn kho vào đầu năm để đảm bảo tăng cường một số hợp đồng mới.

Nhưng mặt khác, chúng tôi đã kết thúc năm với mức tồn kho hơi quá cao. Vì vậy, nếu bạn nghĩ rằng hàng tồn kho của chúng tôi hiện đang ở đâu, chúng có thể ở mức thấp hơn một chút. Tình hình sẵn có của chúng tôi đã được cải thiện một cách tự nhiên, nhưng hàng tồn kho không ở mức tối ưu vào tình hình cuối năm. Vì vậy, đó là điều chúng tôi sẽ làm việc trong năm nay.

Wille Beltane, Giám đốc tài chính, Robit: Được rồi. Không còn câu hỏi nào trong cuộc trò chuyện. Có ai trực tuyến không? Tôi nghĩ là không.

Artur Hallanen, Giám đốc điều hành Tập đoàn, Robit: Được rồi. Alright. Cảm ơn mọi người đã tham gia và điều này kết thúc chương trình phát sóng của chúng tôi từ đây ở Lempa. Cảm ơn bạn.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.