Bản ghi cuộc gọi thu nhập: Bassett Furniture Q4 2024 vượt dự báo EPS, cổ phiếu tăng

Bassett Furniture Industries (BSET) đã báo cáo thu nhập đáng chú ý trong quý 4 năm 2024, với thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) là 0,38 đô la, vượt xa đáng kể dự báo là 0,01 đô la. Hiệu suất mạnh mẽ này diễn ra khi công ty điều hướng một thị trường nhà ở đầy thách thức, dẫn đến giá cổ phiếu tăng 4,65% trong giao dịch ngoài giờ. Mặc dù tổng doanh thu giảm, nhưng các biện pháp tái cấu trúc chiến lược và tiết kiệm chi phí của công ty đã góp phần vào việc quay trở lại lợi nhuận.

Bài học chính

• Bassett Furniture đã báo cáo một cú đánh EPS đáng kể, trở lại có lãi.
• Giá cổ phiếu tăng 4,65% sau công bố thu nhập.
• Doanh thu giảm 11% trong bối cảnh thị trường nhà ở đầy thách thức.
• Tái cấu trúc chiến lược dự kiến sẽ tiết kiệm 7-8 triệu USD vào năm 2025.

Hiệu suất công ty

Kết quả quý 4 năm 2024 của Bassett Furniture đánh dấu một bước ngoặt đáng kể so với khoản lỗ của năm trước, được thúc đẩy bởi tái cấu trúc chiến lược và hiệu quả hoạt động. Bất chấp một thị trường nhà ở đầy thách thức, công ty đã cố gắng cải thiện sức khỏe tài chính của mình, kết thúc quý không có nợ chưa thanh toán và vị thế tiền mặt vững chắc.

Điểm nổi bật về tài chính

• Doanh thu: 84,3 triệu đô la, giảm 10,4 triệu đô la (11%) so với cùng kỳ năm ngoái
• Thu nhập trên mỗi cổ phiếu: 0,38 đô la, so với mức lỗ trong quý 4 năm 2023
• Thu nhập hoạt động: 900.000 USD, đảo ngược khoản lỗ 4,5 triệu USD trong quý 4 năm 2023

Thu nhập so với dự báo

EPS của Bassett Furniture là 0,38 đô la vượt xa đáng kể dự báo là 0,01 đô la, thể hiện một bất ngờ tích cực đáng kể. Điều này đánh dấu sự phục hồi mạnh mẽ từ những khoản lỗ trước đó, làm nổi bật quản lý chi phí thành công và các sáng kiến chiến lược.

Phản ứng thị trường

Sau khi công bố thu nhập, cổ phiếu của Bassett Furniture đã tăng 4,65%, phản ánh niềm tin của nhà đầu tư vào sự thay đổi tài chính của công ty. Cổ phiếu vẫn nằm trong phạm vi 52 tuần, báo hiệu tâm lý thị trường ổn định.

Triển vọng & Hướng dẫn

Trong tương lai, Bassett Furniture vẫn lạc quan một cách thận trọng về năm 2025, tập trung vào hiệu quả và hoạt động tinh gọn. Công ty có kế hoạch duy trì cổ tức hàng quý và tiếp tục đầu tư vào việc tu sửa cửa hàng và mở mới tiềm năng.

Bình luận điều hành

Giám đốc điều hành Rob Spielman nhấn mạnh trọng tâm chiến lược của công ty, nói rằng, "Chúng tôi đang đầu tư và tu sửa một số cửa hàng và chúng tôi đang đàm phán hợp đồng thuê cho 2 cửa hàng khác." Giám đốc tài chính Mike Daniel nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý hàng tồn kho: "Hàng tồn kho không có giá trị hơn khi nó nằm trong nhà kho."

Hỏi & Đáp

Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về xu hướng bán hàng và kế hoạch mở rộng. Công ty đã báo cáo một sự cải thiện nhẹ trong doanh số bán hàng tháng 12 và có kế hoạch mở rộng chương trình Custom Studio hơn nữa.

Rủi ro và thách thức

• Thị trường nhà ở đầy thách thức và lãi suất thế chấp cao tiếp tục ảnh hưởng đến doanh số bán đồ nội thất.
• Việc cắt giảm lực lượng lao động và hợp nhất cơ sở vật chất có thể gây ra rủi ro hoạt động.
• Doanh thu tiếp tục sụt giảm có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận trong tương lai nếu không được giải quyết.

Bản ghi đầy đủ - Bassett Furniture Industries (BSET) Q4 2024:

Gigi, Tổng đài viên cuộc gọi hội nghị: Một ngày tốt lành và cảm ơn bạn đã chờ đợi. Chào mừng bạn đến với Cuộc gọi hội nghị thu nhập quý 4 năm 2024 của Bassett Furniture. Tại thời điểm này, tất cả những người tham gia đang ở chế độ chỉ nghe. Sau phần trình bày của diễn giả, sẽ có phần hỏi đáp. Gọi.

Xin lưu ý rằng hội nghị hôm nay đang được ghi lại. Bây giờ tôi muốn trao hội nghị cho diễn giả của bạn hôm nay, Mike Daniel, Giám đốc tài chính. Xin hãy tiếp tục.

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: Cảm ơn Gigi, vì lời giới thiệu. Chào mừng bạn đến với cuộc gọi thu nhập của Bassett Furniture cho quý 4 kết thúc vào ngày 30 tháng 11 năm 2024. Tham gia cùng tôi hôm nay là Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của chúng tôi, Rob Spielman. Chúng tôi đã phát hành thông cáo báo chí của mình vào ngày hôm qua sau khi thị trường đóng cửa và nó có sẵn trên trang web của chúng tôi. Sau nhận xét hôm nay về quý của chúng tôi, chúng tôi sẽ mở cuộc gọi cho một phiên hỏi đáp.

Chúng tôi sẽ đăng bản ghi cuộc gọi trên trang web của nhà đầu tư của chúng tôi trong vòng 48 giờ kể từ cuộc gọi này. Trong cuộc gọi hôm nay, một số tuyên bố nhất định mà chúng tôi đưa ra có thể được coi là hướng tới tương lai và vốn dĩ liên quan đến rủi ro và sự không chắc chắn có thể khiến kết quả thực tế khác biệt đáng kể so với quan điểm hiện tại của ban quản lý. Những tuyên bố này được đưa ra theo điều khoản bến cảng an toàn của Đạo luật Cải cách Kiện tụng Chứng khoán Tư nhân năm 1995. Công ty không thể đồng ý hoặc không thể đảm bảo tính chính xác của bất kỳ dự báo hoặc ước tính nào, cũng như không cam kết bất kỳ nghĩa vụ nào để cập nhật các tuyên bố hướng tới tương lai đó. Để biết thêm thông tin, bao gồm các lưu ý cảnh báo quan trọng, vui lòng xem báo cáo thường niên của công ty trên Mẫu 10 ks cho năm tài chính kết thúc vào ngày 30 tháng 11 năm 2020 4 sẽ được nộp vào tuần tới.

Các hồ sơ khác với SEC mô tả các rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi có sẵn trên trang web của công ty chúng tôi. Now tôi sẽ chuyển nó cho Rob để nhận xét về Q4. Cướp?

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Cảm ơn bạn, Mike. Chào buổi sáng, mọi người, và cảm ơn các bạn đã tham gia cùng chúng tôi ngày hôm nay. Ngành công nghiệp của chúng tôi từ lâu đã gắn liền với nhà ở và với doanh số bán nhà chậm chạp dai dẳng, mức tồn kho nhà ở cạn kiệt và lãi suất thế chấp cao hơn, doanh số bán đồ nội thất lại tụt hậu trong quý 4. Chúng tôi đã thực hiện các bước thích hợp vào năm 2024 để điều chỉnh quy mô kinh doanh của mình thông qua một kế hoạch tái cấu trúc toàn diện mà chúng tôi đã công bố vào tháng Bảy và chúng tôi đã thực hiện kể từ đó. Chúng tôi rất vui vì đã đưa Bassett trở lại có lãi trong quý này.

Trong khi các thành phần chính của kế hoạch tái cấu trúc của chúng tôi đã hoàn thành vào cuối tháng 11, chúng tôi tiếp tục đánh giá các cơ hội để tăng hiệu quả, tận dụng cấu trúc chi phí và ảnh hưởng đến tư duy của chúng tôi để điều hành một doanh nghiệp tinh gọn hơn trên cơ sở liên tục. Chúng tôi tập trung một lượng thời gian đáng kể vào việc phân tích cách chúng tôi có thể điều hành doanh nghiệp của mình thông minh hơn, trong khi chúng tôi điều hướng môi trường nhà ở đầy thách thức đang diễn ra. Vào năm 2024, doanh số bán nhà hiện tại ở mức năm 1995, cách đây 30 năm. Toàn bộ ngành công nghiệp của chúng tôi đang tìm kiếm nhu cầu đáy khó nắm bắt để cho phép lập kế hoạch kinh doanh tốt hơn. Dự báo của ngành chỉ ra rằng doanh số bán nhà hiện có chỉ tăng nhẹ vào năm 2025.

Vì vậy, chúng tôi đã chuẩn bị kế hoạch chiến lược của mình để vượt qua một năm nhu cầu ấm áp nữa. Bây giờ hãy để tôi chuyển sang chi tiết hơn về kết quả của quý 4. Trong khi doanh số bán hàng hợp nhất giảm 11% trong quý, doanh số bán lẻ bằng văn bản chỉ giảm 0,6%. Chúng tôi hài lòng với hiệu suất của mình trong chương trình khuyến mãi Thứ Sáu Đen 2 tuần, nơi doanh số bán lẻ tăng 25,1% so với chương trình khuyến mãi năm ngoái, tạo ra tiền gửi khách hàng mạnh mẽ và tồn đọng tốt hơn để bắt đầu năm 2025. Đơn đặt hàng bán buôn giảm 3,1% trong quý, trong khi các đơn đặt hàng bán buôn nhận được từ các cửa hàng công ty tăng 1,8% trong kỳ.

Phần lớn sự sụt giảm bán buôn của quý này là do so sánh với chương trình giảm hàng tồn kho tích cực của năm ngoái ở cấp câu lạc bộ. Tổng số đơn đặt hàng ngoài trời trong quý 4 năm nay, mặc dù chỉ chiếm 7,6% phân khúc bán buôn, nhưng vẫn tăng 33%. Như đã đề cập, các thành phần chính của kế hoạch tái cấu trúc của chúng tôi đã được thực hiện. Chúng tôi đã chứng minh rằng chúng tôi có thể chạy với hàng tồn kho tinh gọn hơn, đã giảm hơn 8.000.000 đô la trên cơ sở hợp nhất vào cuối quý so với năm ngoái. Hàng tồn kho bán buôn giảm 6.500.000 đô la, phần lớn là do hợp nhất nhà máy gỗ trong nước và cấp câu lạc bộ.

Lợi ích của việc điều chỉnh chi phí hoạt động của chúng tôi bắt đầu xuất hiện trong quý 4. Các cơ sở sản xuất gỗ trong nước còn lại hoạt động với mức lợi nhuận cao hơn trong giai đoạn này và chúng tôi tin rằng những cải tiến hiệu quả hơn nữa mà chúng tôi đang thực hiện sẽ mang lại kết quả tốt hơn trong tương lai. Khoản lỗ từ Noah Home, doanh nghiệp thương mại điện tử của chúng tôi có trụ sở chính tại Canada đã giảm trong quý và đã trở thành dĩ vãng vì doanh nghiệp hiện đã đóng cửa theo kế hoạch. Các lợi ích khác và tăng hiệu quả và cải tiến trong P và L của chúng tôi đến từ việc hợp nhất kho hàng của chúng tôi. Chúng tôi đã chuyển từ 27 cơ sở giao hàng tận nhà bán lẻ lên 22 vào cuối năm và đã bắt đầu thấy những lợi ích tài chính liên quan.

Chúng tôi có kế hoạch hợp nhất kho hàng hơn nữa vào năm 2025 mà không làm gián đoạn các cam kết của khách hàng trong khi vẫn duy trì chu kỳ giao hàng từ 4 đến 6 tuần. Chúng tôi đã thực hiện những bước đi táo bạo để thúc đẩy sự mới mẻ và đổi mới trong hoạt động kinh doanh của mình và tổ chức của chúng tôi được tiếp thêm năng lượng vào năm 2025. Ngoài việc cắt giảm tất cả chi phí, chúng tôi đã bắt tay vào đánh giá rộng rãi dòng sản phẩm của mình vào năm ngoái và bắt đầu thay đổi đáng kể các loại sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi lên kế hoạch cho 3 bộ sưu tập hàng hóa toàn bộ gia đình lớn sẽ tham gia vào thị trường bán lẻ và bán lẻ vào năm 2025. Đầu tiên, bộ sưu tập Copenhagen lấy cảm hứng từ hiện đại của Đan Mạch đã có mặt tại các cửa hàng bán lẻ của chúng tôi được 6 tuần và đang hoạt động rất tốt.

2 bộ sưu tập bổ sung, Andorra và Newberry, sẽ ra mắt vào mùa xuân này. Cả ba bộ sưu tập này bao gồm các lựa chọn phòng ngủ, ăn uống, không thường xuyên và giải trí và sẽ mang tính chuyển đổi về mặt bán hàng trực quan bán lẻ của chúng tôi. Các khoản đầu tư mà chúng tôi đã thực hiện vào bassettfurniture.com tiếp tục thay đổi và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của chúng tôi. Vẫn là một tỷ lệ nhỏ trong tổng doanh số bán hàng của chúng tôi, nhưng doanh thu thương mại điện tử đang tăng và chúng tôi đã có 7 tháng liên tiếp doanh số tăng cho đến cuối năm 2024. Các khoản đầu tư của chúng tôi vào bản trình bày và trải nghiệm người dùng đang thúc đẩy lưu lượng truy cập và giá trị đơn đặt hàng thương mại điện tử cao hơn, tăng 27% hàng năm so với năm ngoái.

Và các nhà thiết kế tại cửa hàng của chúng tôi đang nói với chúng tôi rằng người tiêu dùng đang vào cửa hàng với các mặt hàng cụ thể dựa trên sự tương tác của họ với thương hiệu trên trang web của chúng tôi. Quý 4, chúng tôi đã tăng cường chương trình tiếp thị của mình và bắt đầu truyền thông nhiều hơn về giá cả và giá trị đồ nội thất của chúng tôi. Phản hồi sớm cho thấy thông điệp này đang gây được tiếng vang với khách hàng và giá trị giá sẽ là trọng tâm cho năm 2025. Chúng tôi đã giới thiệu lại thư trực tiếp trong hỗn hợp tiếp thị của mình trong quý 4 và nó mang lại lợi nhuận tích cực. Chúng tôi có kế hoạch sử dụng thư trực tiếp thường xuyên hơn vào năm 2025 để thúc đẩy lưu lượng bán lẻ, đặc biệt là cho các sự kiện lớn và ra mắt sản phẩm mới như Copenhagen, Andorra và Newberry.

Khoảng 80% doanh thu bán buôn hàng năm của chúng tôi đến từ một trong những khái niệm phân phối chuyên dụng của chúng tôi. Mới nhất là Bassett Custom Studio, yêu cầu nhà bán lẻ đồ nội thất độc lập dành một diện tích 1,000 foot vuông theo quy định cho chương trình bọc tùy chỉnh thực sự của chúng tôi mà không yêu cầu hàng tồn kho dự phòng. 9 tháng tham gia chương trình này, chúng tôi rất vui mừng về tiến độ. Với nhiều tùy chọn vải khung và thiết kế mà True Custom cung cấp trong một không gian tương đối nhỏ, đại lý có thể tạo ra tỷ lệ bán hàng cao trên mỗi foot vuông mà không cần đầu tư hàng tồn kho ngoài các mẫu sàn. Chương trình đang hoạt động và một số đại lý đã mở rộng diện tích dành riêng cho nó.

Cam kết rẻ tiền này đối với thương hiệu Bassett có tiềm năng lớn và chúng tôi có kế hoạch tiếp tục tăng số lượng studio trong năm nay. Tôi cũng muốn đề cập đến niềm tự hào mà nhóm của chúng tôi cảm thấy khi được vinh danh là công ty bọc tùy chỉnh tốt nhất trong ngành nhờ cuộc khảo sát độc giả hàng năm của Furniture Today. Sự công nhận này nhấn mạnh những thành tựu của rất nhiều đồng đội Bassett để giành được sự tôn trọng của những người thực sự am hiểu về kinh doanh đồ nội thất và nó củng cố danh tiếng chất lượng mà khách hàng đánh đồng với thương hiệu của chúng tôi. Tôi sẽ không phủ nhận rằng năm 2024 nói chung và việc thực hiện tái cơ cấu là một thách thức. Chúng tôi đã đưa ra những quyết định khó khăn, nhưng nó đã thay đổi tư duy của chúng tôi để hoạt động như một công ty nhỏ hơn.

Vào cuối năm, chúng tôi có ít hơn 11% so với một năm trước. Ưu tiên của chúng tôi là liên tục xem xét các hoạt động của mình để đảm bảo rằng chúng tôi đang thúc đẩy hiệu quả cũng như mang lại sự đổi mới và mới mẻ cho khách hàng. Chúng tôi đang đầu tư và tu sửa một số cửa hàng và chúng tôi đang đàm phán hợp đồng thuê cho 2 cửa hàng khác, dự kiến sẽ mở cửa vào cuối năm 2025 hoặc đầu năm 2026. Chúng tôi không có một quả cầu pha lê về dự báo về thị trường nhà ở hoặc lãi suất thế chấp trong năm nay sẽ ở đâu. Như tôi đã nói trước đó, dữ liệu ngành chỉ ra xu hướng tương tự như năm ngoái, nhưng với mô hình hoạt động tinh gọn hơn và các tính năng mới trong kế hoạch tăng trưởng của chúng tôi, chúng tôi tin rằng Bassett có vị trí tốt cho tương lai.

Vào ngày 16 tháng 1, chúng tôi thông báo rằng Hội đồng quản trị của chúng tôi đã phê duyệt cổ tức hàng quý thông thường của chúng tôi là 0,20 đô la cho mỗi cổ phiếu và chúng tôi vẫn cam kết thu hồi cổ đông Now thông qua cổ tức và mua lại cổ phiếu cơ hội. Bây giờ, tôi sẽ chuyển mọi thứ trở lại cho Mike để biết thêm chi tiết về tài chính của chúng tôi. Micrô?

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: Cảm ơn, Rob. Trong bài bình luận của tôi, các so sánh mà tôi sẽ thảo luận sẽ là quý 4 của năm tài chính 2024 so với quý 4 của năm tài chính 2023 trừ khi có ghi chú khác. Trong quý 4, tổng doanh thu hợp nhất giảm 10.400.000 đô la tương đương 11%, chủ yếu là do doanh số bán buôn giảm 14% và doanh số bán lẻ giảm 8,4% thông qua các cửa hàng thuộc sở hữu của công ty chúng tôi. Tỷ suất lợi nhuận gộp hợp nhất tăng 230 điểm cơ bản chủ yếu do tỷ suất lợi nhuận tốt hơn trong phân khúc bán buôn từ lợi nhuận được cải thiện trong sản phẩm cấp câu lạc bộ của chúng tôi, cùng với tỷ suất lợi nhuận tốt hơn trong hoạt động sản xuất vải bọc trong nước của chúng tôi. Mặc dù chúng tôi hài lòng với tỷ suất lợi nhuận gộp hợp nhất rất mạnh mẽ trong quý, nhưng chúng tôi dự kiến sẽ giảm nhẹ trong năm 2025 do kỳ vọng rằng chúng tôi sẽ tích cực hơn với việc định giá ở phía bán lẻ như Rob đã đề cập trước đó.

Chúng tôi đã báo cáo thu nhập hoạt động hợp nhất là 900.000 đô la so với khoản lỗ 4.500.000 đô la trong quý 4 năm 2023. Tuy nhiên, nếu bạn bình thường hóa thu nhập hoạt động cho cả năm 2024 và 2023 cho các khoản phí đặc biệt, operatinNowncome sẽ là 2,300,000 đô la hoặc 2,7% doanh thu so với 900,000 đô la hoặc 0,9% doanh thu cho năm 2023. Bây giờ tôi sẽ cung cấp thông tin liên quan đến hoạt động bán buôn của chúng tôi. Doanh thu thuần giảm 8.300.000 đô la tương đương 14% so với cùng kỳ năm trước, chủ yếu do các lô hàng giảm 13% ở cả mạng lưới cửa hàng và thị trường mở, được bù đắp một phần bởi mức tăng 22% trong các lô hàng của Lane Venture. Tỷ suất lợi nhuận gộp trong 3 tháng kết thúc vào ngày 30 tháng 11 năm 2024 đã tăng 290 điểm cơ bản so với năm trước, chủ yếu do sự cải thiện dự kiến trong hoạt động kinh doanh cấp câu lạc bộ và sự kết hợp khách hàng được cải thiện cho hoạt động của Lane Venture.

Mặc dù chi phí SG và A giảm so với cùng kỳ năm ngoái, chi phí SG và A tính theo tỷ lệ phần trăm doanh thu tăng nhẹ do giảm chi phí cố định do khối lượng bán hàng thấp hơn, được bù đắp một phần bởi việc giảm chi phí từ việc thực Now kế hoạch tái cấu trúc của chúng tôi. Tồn đọng bán buôn vào cuối quý là 21.800.000 đô la so với 18.500.000 đô la vào cuối cả quý 3 năm 2024 và cuối năm tài chính 2023. Bây giờ chuyển sang hoạt động cửa hàng bán lẻ của chúng tôi. Doanh thu thuần giảm 4.800.000 đô la tương đương 8% so với cùng kỳ năm trước. Như Rob đã nói, doanh số bán hàng bằng văn bản, giá trị đơn đặt hàng được nhận nhưng không được giao, giảm 0,6% so với cùng kỳ năm trước.

Tỷ suất lợi nhuận gộp trong quý về cơ bản không đổi do tỷ suất lợi nhuận dây chuyền được cải thiện được bù đắp bởi tỷ suất lợi nhuận thấp hơn đối với hàng hóa thông quan. Như Rob đã đề cập, chúng tôi đã tích cực làm việc thông qua hàng tồn kho không hiệu quả, đây là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc của chúng tôi. Mặc dù chi phí SG và A giảm so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng chi phí SG và A tính theo tỷ lệ phần trăm doanh thu lại tăng nhẹ do chi phí cố định giảm do khối lượng bán hàng thấp hơn, một phần được bù đắp bởi việc giảm chi phí từ việc thực hiện kế hoạch tái cấu trúc của chúng tôi. Tồn đọng bán lẻ vào cuối quý 4 là 37.100.000 đô la so với 33.300.000 đô la vào cuối quý 3 là 30.900.000 đô la vào cuối năm tài chính 2023. Như Rob đã đề cập, Noah Home đã đóng cửa và nó đã đóng cửa vào cuối quý 4, nhưng chúng tôi đã ghi nhận lợi ích thuế 2.600.000 đô la cho khoản lỗ vốn liên quan đến khoản đầu tư tích lũy vào Noah Home.

Vì tổn thất vốn chỉ có thể được khấu trừ trong phạm vi lãi vốn, chúng tôi sẽ có thể nộp tờ khai sửa đổi cho năm 2022 và sử dụng khoản lỗ đó vào khoản lợi nhuận lớn mà chúng tôi ghi nhận vào năm 2022 khi bán Zenith Logistics và thu hồi một phần tiền mặt đã thanh toán cho năm đó. Hãy đề cập đến bảng cân đối kế toán và phân bổ vốn. Chúng tôi đã tạo ra 6.400.000 đô la dòng tiền hoạt động trong quý 4. Chúng tôi kết thúc quý với 59.900.000 đô la tiền mặt và các khoản đầu tư ngắn hạn mà không có nợ chưa thanh toán. Như Rob đã thảo luận, chúng tôi đã đạt được tiến bộ đáng kể trong kế hoạch tái cấu trúc trong nửa cuối năm.

Mặc dù khoản tiết kiệm cho đến nay đã cao hơn một chút so với 1.000.000 đô la, nhưng khoản tiết kiệm dự kiến vào năm 2025 so với năm 2024 sẽ nằm trong khoảng từ 7.000.000 đô la đến 8.000.000 đô la Như đã đề cập trong báo cáo quý trước, chúng tôi đã giảm chi phí vốn trong quý 4 và kết thúc năm tài chính 2024 với chi tiêu vốn là 5.200.000 đô la Phần lớn chi tiêu là mở cửa hàng bán lẻ và tu sửa. Năm tài chính 2025, chúng tôi đã dự kiến một loạt các khoản đầu tư vốn từ 8.000.000 đô la đến 12.000.000 đô la Điều này sẽ được dành chủ yếu cho việc tu sửa cửa hàng hiện có và các cửa hàng tiềm năng mà Rob đã đề cập trước đó, cũng như các khoản đầu tư vào công nghệ. Chúng tôi tiếp tục trả cổ tức hàng quý và mua lại cổ phiếu một cách cơ hội. Chúng tôi đã chi 4.900 đô la Now0 cho cổ tức và 1.400.000 đô la cho việc mua lại cổ phiếu trong năm 2024. Mục tiêu của chúng tôi là mang lại lợi nhuận tốt cho các cổ đông của Bassett.

Tình trạng tài chính của chúng tôi vẫn vững chắc và cung cấp cho chúng tôi một nền tảng để phục vụ tất cả các nghĩa vụ của chúng tôi. Bây giờ chúng ta sẽ mở dòng cho các câu hỏi. Gigi, vui lòng cung cấp hướng dẫn để làm như vậy.

Gigi, Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Cảm ơn bạn. Câu hỏi đầu tiên của chúng tôi đến từ dòng của Anthony Lebiedzinski từ Sidoti and Co. LLC.

Anthony Lebiedzinski, Nhà phân tích, Sidoti and Co. LLC: Chào buổi sáng, mọi người, và cảm ơn bạn đã trả lời các câu hỏi. Vì vậy, trước tiên, thật tuyệt khi thấy Bassett trở lại có lợi nhuận và duy trì bảng cân đối kế toán vững chắc. Tôi biết bạn đã đề cập đến doanh số bán hàng bằng văn bản, rất vui khi thấy điều đó cũng tương đối cải thiện. Chỉ tò mò về những gì các bạn đã thấy, tôi đoán, kể từ cuộc bầu cử, tôi đoán, chúng tôi đã nghe từ một số công ty khác thấy xu hướng tương đối tốt hơn. Cũng tự hỏi liệu bạn có thể bình luận về những gì bạn đã thấy cho đến nay, 2 tháng đầu tiên của năm tài chính mới của bạn như tổng thể cho dù đó là doanh số bán hàng hay chỉ là xu hướng tổng thể trong doanh nghiệp mà bạn đang thấy.

Điều đó sẽ rất tuyệt nếu có được bản cập nhật về điều đó.

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Được rồi, Anthony. Xin chào. Đây là Rob. Vì vậy, như chúng tôi đã chỉ ra, có vẻ như chúng tôi đã có một khoảng thời gian hưng phấn ngắn ngủi xung quanh Thứ Sáu Đen như chúng tôi đã đề cập và tất nhiên đó là ngay sau cuộc bầu cử. Kể từ thời điểm đó, chúng tôi có thể nói rằng chúng tôi đã ổn định trở lại vị trí của chúng tôi ở một mức độ nhất định.

Chúng tôi sở hữu nó và bây giờ tôi đã đủ điều kiện bằng cách nói rằng năm ngoái trong lịch tài chính của chúng tôi, đó là 6 tuần tháng 12 và năm nay là 5 tuần. Vì vậy, chúng tôi có ít hơn một tuần để giải quyết. Nhưng chúng tôi đã tăng trung bình một con số vào tháng 12 và đó là xu hướng mà chúng tôi đang thấy, tôi đang nói đến ở bán lẻ. Và vì vậy, khi tôi nói rằng chúng tôi đã tốt hơn một chút, nhưng chúng tôi không thấy cảm giác hưng phấn ngoài kia vào lúc này, nhưng tốt hơn một chút.

Anthony Lebiedzinski, Nhà phân tích, Sidoti and Co. LLC: Chắc chắn có vẻ tốt hơn một chút. Vì vậy, bạn đã làm nổi bật Bassett Design Studios. Bạn có thể cập nhật cho chúng tôi biết bạn có bao nhiêu trong số đó không? Và kỳ vọng của bạn là gì nếu bạn có một studio cho số lượng các studio thiết kế mà bạn dự định có vào cuối năm tài chính 2025?

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Bây giờ chúng tôi có khoảng 40 hoặc 4 trong số đó, tất nhiên, nó thay đổi từng ngày, khi chúng tôi nhận được báo cáo từ thực địa. Thành thật mà nói, tôi không muốn nói chúng tôi sẽ có bao nhiêu vào cuối năm, nhưng bạn nghĩ về nó 9 tháng, chúng tôi đã mở khoảng 5 mỗi tháng. Và tôi không chắc chúng tôi sẽ có thể tiếp tục tốc độ đó, nhưng chúng tôi đang nhận được rất nhiều sự quan tâm đến chương trình này và chúng tôi hy vọng nó sẽ tăng đáng kể về số lượng đại lý mà chúng tôi cóNow 2025.

Anthony Lebiedzinski, Nhà phân tích, Sidoti and Co. LLC: Hiểu rồi. Ok. Và sau đó bạn đã nói về chương trình bọc ghế tùy chỉnh thực sự mà các bạn đã có. Có vẻ như các bạn chắc chắn đã được công nhận cho những nỗ lực đó dựa trên nhận xét của bạn về đồ nội thất ngày hôm nay. Bây giờ đây có phải là điều bạn dự định làm nổi bật nhiều hơn về thông điệp tiếp thị của mình, cho dù nó như bạn đã nói, tôi nghĩ thư trực tiếp bạn sẽ làm nhiều hơn hoặc bất cứ điều gì khác để bạn nghĩ rằng bạn dự định làm để làm nổi bật điều đó?

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Tôi có thể nói rằng kết hợp với studio tùy chỉnh, Anthony, chúng tôi chắc chắn sẽ thực hiện một số quảng cáo thương mại, điều mà chúng tôi đã không làm trong một thời gian dài. Và tôi nghĩ rằng có một cộng đồng các đại lý ngoài kia và rất nhiều người trong số họ nghĩ rằng chúng tôi là một công ty cửa hàng và chúng tôi có thể không quan tâm đến hoạt động kinh doanh của họ. Và chúng tôi chỉ ở khoảng một nửa số tiểu bang có cửa hàng. Và vì vậy, chúng tôi nghĩ rằng có rất nhiều cơ hội để truyền đạt mức độ mạnh mẽ của vải bọc tùy chỉnh này, đây là một dấu ấn trong khái niệm bán lẻ của chúng tôi trong nhiều năm. Vì vậy, vâng, chúng tôi sẽ tiếp tục nêu bật năng lực của mình về tùy chỉnh thực sự trong các cửa hàng như mọi khi, nhưng chúng tôi cũng sẽ tích cực hơn một chút trong lĩnh vực này và các cơ hội phân phối chuyên dụng của chúng tôi.

Anthony Lebiedzinski, Nhà phân tích, Sidoti and Co. LLC: Hiểu rồi. Và sau đó là câu hỏi cuối cùng của tôi trước khi tôi chuyển nó cho người khác. Vì vậy, rõ ràng, tỷ suất lợi nhuận gộp rất ấn tượng trong quý 4. Tôi biết bạn đã đề cập rằng bạn mong đợi điều đó sẽ vừa phải một chút vì giá cả. Điều đó đang được nói, khi nhà ở phục hồi vào một thời điểm nào đó, chúng ta nên nghĩ như thế nào về tỷ suất lợi nhuận gộp tiềm năng trong tương lai?

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Tôi nghĩ rằng chúng tôi đang trả lời câu hỏi từ mức cao nhất mọi thời đại. Vì vậy, tôi nghĩ tôi không thấy họ leo lên đáng kể so với vị trí của chúng tôi ngay cả khi nhà ở trở lại. Chúng tôi vẫn muốn cung cấp giá trị và chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể tận dụng khối lượng đó để giảm SG và A và có tỷ suất lợi nhuận hoạt động tốt hơn. Đó thực sự là kế hoạch. Chúng tôi rất tập trung vào môi trường trong 2 năm để cung cấp giá trị tốt cho khách hàng của chúng tôi.

Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có, nhưng chúng tôi thực sự muốn bắt đầu truyền đạt điều đó. Vì vậy, tôi muốn nói rằng tỷ suất lợi nhuận gộp sẽ ở lại khu phố này nếu tôi phải đoán.

Anthony Lebiedzinski, Nhà phân tích, Sidoti and Co. LLC: Điều đó rất có ý nghĩa. Chà, cảm ơn bạn rất nhiều và chúc may mắn.

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: Cảm ơn, Anthony. Cám ơn

Gigi, Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: bạn. Một giây phút cho câu hỏi tiếp theo của chúng tôi. Câu hỏi tiếp theo của chúng tôi đến từ dòng của Brian Gordon từ Water Tower

Mike McCormick, Nhà phân tích, Nghiên cứu tháp nước: Nghiên cứu. Xin chào các bạn, đó là Mike McCormick

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: từ Water Tower. Bạn khoẻ không?

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Xin chào Mike.

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: Này, chúng tôi đang làm rất tốt. Cảm ơn bạn.

Mike McCormick, Nhà phân tích, Water Tower Research: Này, chỉ cần thêm một chút màu sắc trên bình luận bên lề. Tôi đoán bạn đã nói về một bước lùi khi chúng ta tiến về phía trước trong năm nay. Bạn có thể cho chúng tôi một gợi ý về mức độ đó có thể trông như thế nào không?

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: Hãy hỏi điều đó một lần nữa. Mike gì?

Mike McCormick, Nhà phân tích, Nghiên cứu tháp nước: Vâng. Tỷ suất lợi nhuận gộp rõ ràng là rất ấn tượng, nhưng bạn đã nói về việc có thể lùi lại một bước.

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: Đúng vậy. Ý tôi là

Mike McCormick, Nhà phân tích, Nghiên cứu tháp nước: Chỉ cố gắng hiểu điều đó có thể trông như thế nào.

Mike Daniel, Giám đốc tài chính, Bassett Furniture: Vâng. Tôi muốn nói, một lần nữa, như chúng tôi đã ám chỉ, chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ trở nên hung hăng hơn một chút. Chà, 2 điềuNowtrở nên tích cực hơn về giá cả liên quan đến bán lẻ hoặc trong các cửa hàng bán lẻ của chúng tôi cũng như đảm bảo rằng chúng tôi đang di chuyển hàng hóa thông quan nhanh nhất khi chúng tôi cần để di chuyển chúng. Như Rob đã nói với chúng tôi nhiều lần, hàng tồn kho không có giá trị hơn vì nó nằm trong nhà kho. Vì vậy, chúng tôi chỉ muốn đảm bảo rằng chúng tôi đang vượt qua điều đó.

Bây giờ điều đó sẽ không phải là những người cùng nhau sẽ không gây nhiều áp lực cho các bên lề. Nhưng chúng tôi tự hào về thực tế là chúng tôi đã có những gì chúng tôi coi là tỷ suất lợi nhuận kỷ lục, nhưng không thoải mái khi nói rằng điều đó sẽ bền vững và đặc biệt là với những áp lực gia tăng về lợi nhuận. Nhưng một lần nữa, đó sẽ không phải là một sự thay đổi mạnh mẽ mà chúng ta không coi đó là một sự thay đổi mạnh mẽ dưới bất kỳ hình thức nào.

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Tôi muốn nói thêm, Mike, rằng nó tương tự như câu hỏi của Anthony. Chúng tôi không thấy xu hướng này tiếp tục tăng lên một cách nhất thiết và đó là do thiết kế. Và mặc dù, tôi nghĩ, như Mike đã nói, chúng ta sẽ điều chỉnh nó, tôi nghĩ là một chút. Chúng tôi không nói về sự sụt giảm lớn về tỷ suất lợi nhuận, nhưng chúng tôi không thấy xu hướng này mà chúng tôi đã tiếp tục trong năm nay, nhưng chúng tôi cũng không muốn nó giảm nhiều. Vì vậy, chúng tôi chỉ đặt kỳ vọng thực sự.

Đúng vậy.

Mike McCormick, Nhà phân tích, Nghiên cứu tháp nước: Nhìn xem, đã hiểu. Cảm ơn bạn. Và sau đó tôi đoán chỉ về thảm họa thiên nhiên giữa các cơn bão và cháy rừng, làm thế nào để bạn quay trở lại công việc kinh doanh?

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Cơn bão Bắc Carolina quay trở lại

Anthony Lebiedzinski, Nhà phân tích, Sidoti and Co. LLC: Tháng Chín

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: là nguyên nhân và kết quả. Ý tôi là, chúng tôi đã phải đóng cửa hoạt động của mình trong vài ngày, vài ngày ở khu vực Hickory. Ngoài ra, chúng tôi có một cơ sở đại lý độc lập rất mạnh mẽ trong khu vực đó ở Bắc Carolina. Đó là một khu vực rất mạnh và ảnh hưởng đến các khu vực khác, Nam Carolina, v.v. Vì vậy, rất nhiều đại lý của chúng tôi đã bị ảnh hưởng bởi điều đó và điều đó làm tổn hại đến hoạt động kinh doanh sắp tới của chúng tôi.

Đối với thảm kịch hỏa hoạn ở California, chúng tôi có một cửa hàng phải đóng cửa trong vài ngày. Nhưng tôi sẽ không nói rằng nó đã gây ra rất nhiều biến động cho hoạt động của chúng tôi.

Mike McCormick, Nhà phân tích, Nghiên cứu tháp nước: Cảm ơn bạn, vâng.

Gigi, Nhà điều hành cuộc gọi hội nghị: Cảm ơn bạn. Tại thời điểm này, bây giờ tôi muốn chuyển hội nghị trở lại cho Rob Spellman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành để phát biểu bế mạc.

Rob Spielman, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Bassett Furniture: Cảm ơn Gigi, và cảm ơn mọi người đã quan tâm đến Bassett và câu hỏi của bạn. Chúng tôi biết rằng các quyết định của chúng tôi để điều chỉnh cấu trúc chi phí của chúng tôi đã đưa chúng tôi vào con đường cải thiện lợi nhuận. Chúng tôi đã cung cấp điều đó trong quý 4. Chúng tôi lạc quan rằng các sáng kiến thúc đẩy tăng trưởng của chúng tôi sẽ mang lại cho khách hàng và cổ đông trong năm nay. Chúng tôi rất vui mừng về các bộ sưu tập mới của mình, củng cố các chương trình phân phối chuyên dụng và tiếp cận nhiều người tiêu dùng hơn thông qua trang thương mại điện tử và thông điệp giá trị giá của chúng tôi.

Cảm ơn bạn rất nhiều và chúc một ngày tuyệt vời.

Gigi, Người điều hành cuộc gọi hội nghị: Điều này kết thúc cuộc gọi hội nghị hôm nay. Cảm ơn bạn đã tham gia. Bây giờ bạn có thể ngắt kết nối.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.