Patience Capital Group (PCG), một công ty đầu tư có trụ sở tại Singapore, đang thảo luận để mở rộng quỹ đầu tư của mình sau sự quan tâm mạnh mẽ từ các nhà đầu tư đang chú ý đến cơ hội trước khả năng thắt chặt tiền tệ của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản. Quỹ này, ban đầu trị giá 35 tỷ yên (237 triệu USD), dự kiến sẽ tăng lên 60 tỷ yên do sự đóng góp của cả các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Quỹ được thành lập để phát triển khu vực Myoko Kogen ở tỉnh Niigata thành một điểm đến thể thao mùa đông sang trọng, nhằm cạnh tranh với các khu nghỉ dưỡng nổi tiếng như Aspen và Whistler.
Ken Chan, người sáng lập PCG, đã chỉ ra rằng môi trường kinh tế hiện tại khiến đây là thời điểm thích hợp để đầu tư vào tài sản đồng yên, với lý do đồng tiền Nhật Bản bị định giá thấp. Với kỳ vọng Ngân hàng Trung ương Nhật Bản sẽ tiến tới bình thường hóa chính sách tiền tệ vào đầu tuần tới và khả năng điều chỉnh lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang, đồng yên có thể mạnh lên từ mức thấp hiện tại, gần mức thấp nhất trong ba thập kỷ.
Chiến lược đầu tư của PCG, được thành lập vào năm 2019, tập trung vào bất động sản lưu trú và nghỉ dưỡng, tận dụng sự gia tăng đầu tư và khách du lịch đến Nhật Bản, một phần do đồng yên yếu. Chan, với nền tảng là người đứng đầu Nhật Bản cho quỹ đầu tư quốc gia GIC của Singapore, đã tận dụng chuyên môn của mình để có được khoảng 350 ha đất ở Myoko, bao gồm hai dốc trượt tuyết. Ông cũng đang xem xét việc mua lại các khu trượt tuyết bổ sung trong khu vực và đang đàm phán với Tokyu để mua khu nghỉ mát Tangram.
Bất chấp sự chậm trễ do trận động đất lớn vào ngày 1 tháng 1, làm chuyển hướng nguồn lực xây dựng, PCG có kế hoạch mở hai khách sạn sang trọng đầu tiên vào năm 2028. Tổng mức đầu tư cho dự án dự kiến sẽ vẫn còn khoảng 210 tỷ yên, mặc dù Chan thừa nhận nó có thể vượt quá con số này do đất đai rộng lớn có sẵn để phát triển. Chiến lược tài trợ bao gồm huy động tiền thông qua hai quỹ bổ sung, mỗi quỹ có quy mô bằng quỹ ban đầu, với khả năng tăng gấp đôi sức mạnh đầu tư thông qua vay.
Ngành công nghiệp trượt tuyết Nhật Bản phải đối mặt với những thách thức như cơ sở hạ tầng cũ kỹ, sự suy giảm lợi ích trong nước kể từ đỉnh điểm vào năm 1998 và tác động của sự nóng lên toàn cầu, dẫn đến ít tuyết hơn và một số khu nghỉ dưỡng phá sản vào năm 2023. Myoko, nằm cách Tokyo 200 km về phía tây bắc, được hưởng lợi từ tuyết rơi dày nhưng không nhận được sự chú ý hoặc đầu tư như các khu vực khác như Hakuba hay Niseko.
Một trở ngại khác cho sự phát triển là thị trường lao động thắt chặt của Nhật Bản, đặc biệt là trong lĩnh vực bán lẻ và khách sạn, vốn chưa phục hồi hoàn toàn sau cuộc di cư của người lao động do đại dịch gây ra. Để giải quyết tình trạng thiếu nhân viên lành nghề, đa ngôn ngữ cần thiết cho các khu nghỉ dưỡng cao cấp, Chan có kế hoạch tạo điều kiện sống hấp dẫn bằng cách xây dựng ký túc xá và nhà ở để thu hút công nhân trong nhiều mùa.
Reuters đã đóng góp cho bài viết này.Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.