Nhân viên tại Ngân hàng Hoàng gia Canada (RBC) đã tham gia sau khi mua lại HSBC Canada đang phải đối mặt với những lo ngại về an ninh việc làm khi bảo đảm việc làm sáu tháng gần kết thúc. RBC đã đồng ý giữ lại khoảng 3.000 cựu nhân viên công ty HSBC như một phần của thỏa thuận trị giá 13,4 tỷ đô la Canada, được hoàn tất vào cuối tháng 3.
Ngân hàng, sử dụng hơn 96.000 nhân viên trên toàn cầu, đã tìm được vị trí cho gần 80% lực lượng lao động ban đầu của HSBC Canada là 4.500 người. Điều này có nghĩa là khoảng 3.600 nhân viên, bao gồm cả nhân viên công ty và bán lẻ. Tuy nhiên, một số nhân viên này đã báo cáo thiếu định hướng rõ ràng trong vai trò hàng ngày của họ tại RBC, làm tăng lo ngại về việc sa thải sắp xảy ra.
Người phát ngôn của RBC tuyên bố rằng ngân hàng đã tạo ra các nguồn lực chuyên dụng để hỗ trợ nhân viên mới và đã làm chậm việc tuyển dụng để duy trì vai trò mở cho nhân viên HSBC. Người phát ngôn cũng đề cập rằng những người không được đặt vào vai trò vào cuối giai đoạn sáu tháng sẽ nhận được các gói thôi việc vượt quá yêu cầu pháp lý.
Khi quá trình chuyển đổi khoảng 3.000 nhân viên công ty HSBC diễn ra vào tháng Tư, một số nguồn tin đã báo cáo sự nhầm lẫn về đội ngũ và nhiệm vụ của họ, với một số vai trò chồng chéo với vai trò của nhân viên RBC hiện tại.
Bất chấp những thách thức này, không phải tất cả các quá trình chuyển đổi đều khó khăn. Một cựu lãnh đạo HSBC, hiện đang làm việc cho RBC, báo cáo rằng nhiều thành viên trong nhóm của họ đã tìm được vị trí trong ngân hàng, trong khi một số nhân viên cấp cao đã chọn nhận các gói tự nguyện rời đi.
Tương lai vẫn chưa chắc chắn đối với một số người, vì hai cựu giám đốc HSBC đã đề cập đến sự thiếu rõ ràng về tương lai của đội ngũ của họ ngay cả sau khi thảo luận với RBC. Một cuộc thăm dò trên LinkedIn vào tháng 8 với nhóm cựu sinh viên HSBC Canada gồm 1.000 thành viên cho thấy 45% vẫn đang tìm kiếm công việc nội bộ tại RBC, với 19% nộp đơn xin các gói tự nguyện rời đi và 32% đảm bảo vị trí. Tính hợp lệ của các thành viên của nhóm với tư cách là nhân viên RBC không thể được xác nhận.
Luật sư việc làm Lior Samfiru có trụ sở tại Toronto bày tỏ rằng nhóm của ông đã được tiếp cận bởi các cựu nhân viên HSBC lo ngại về việc mất việc làm và những người khác không nhận được các gói tự nguyện. Ông lưu ý rằng sự trùng lặp công việc và mất việc làm đã được dự kiến do sáp nhập.
RBC đã dự kiến chi phí cộng hưởng là 740 triệu đô la Canada, với khoản tiết kiệm đáng kể dự kiến từ tháng 10/2024 đến tháng 3/2025, chủ yếu từ các dịch vụ chia sẻ, chức năng và CNTT trong năm đầu tiên, và hỗ trợ phân phối và sản phẩm trong năm thứ hai.
Nigel D'Souza, một nhà phân tích tại Veritas Investment Research, cho rằng RBC có thể chịu trách nhiệm tái cấu trúc trong quý tới vì nó giảm nhân viên văn phòng, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đạt được các mục tiêu cộng hưởng chi phí cho các cổ đông.
Reuters đã đóng góp cho bài viết này.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.