Mỹ cảnh báo áp thuế lên đến 100% đối với các quốc gia mua dầu của Nga
Investing.com — Vào thứ Tư, ngày 14 tháng 5 năm 2025, tại Hội nghị Truyền thông, Internet và Viễn thông MoffettNathanson, Walt Disney Company (NYSE:DIS) đã chia sẻ các sáng kiến chiến lược của mình. Cuộc thảo luận được đánh dấu bằng kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng trong mảng Công viên, Trải nghiệm và Sản phẩm, bên cạnh những thách thức từ áp lực cạnh tranh. Disney vẫn tập trung vào việc tận dụng công nghệ và mở rộng dấu ấn toàn cầu để thúc đẩy sự tham gia của người tiêu dùng.
Những điểm chính
- Disney đã công bố công viên chủ đề mới tại Abu Dhabi hợp tác với Tập đoàn Maraud, nhấn mạnh việc mở rộng chiến lược vào Trung Đông.
- Kế hoạch đầu tư 60 tỷ đô la trong 10 năm nhằm nâng cao các điểm tham quan toàn cầu, bao gồm việc tăng gấp đôi đội tàu Disney Cruise Line.
- Công ty đang tận dụng công nghệ để nâng cao trải nghiệm của khách và thu thập dữ liệu người tiêu dùng có giá trị.
- Disney duy trì thế cạnh tranh với Epic Universe của Universal bằng cách đầu tư mạnh vào các điểm tham quan mới tại Walt Disney World.
- Chiến lược giá cả được thiết kế để mang lại sự linh hoạt và duy trì khả năng chi trả cho nhiều đối tượng người tiêu dùng.
Cập nhật hoạt động
Dự án mới nhất của Disney liên quan đến một công viên chủ đề mới tại Abu Dhabi, được phát triển với sự hợp tác của Tập đoàn Maraud. Disney sẽ quản lý các khía cạnh sáng tạo và thiết kế, trong khi Maraud sẽ đảm nhận việc tài trợ và vận hành. Vị trí của công viên mang tính chiến lược, với một phần ba dân số thế giới trong bán kính bay bốn giờ, khai thác thị trường tiềm năng 5 tỷ người tiêu dùng có thiện cảm với Disney.
Disney nhấn mạnh hiệu ứng "bánh xe đà Disney", nơi các công viên chủ đề củng cố thương hiệu và thúc đẩy sự tham gia trong các hoạt động kinh doanh của họ. Với 120 triệu lượt khách hàng năm, các công viên đóng vai trò như đại sứ thương hiệu, tăng cường kết nối và lòng trung thành của người tiêu dùng.
Đầu tư và sáng kiến tăng trưởng
Disney đã vạch ra chiến lược đầu tư mạnh mẽ trong 10 năm, phân bổ 60 tỷ đô la toàn cầu cho các điểm tham quan, khách sạn và tàu du lịch mới. Điều này bao gồm các khoản đầu tư đáng kể vào Epic Games và kế hoạch tăng gấp đôi đội tàu Disney Cruise Line, vốn đang trải qua nhu cầu và lợi nhuận cao.
Lợi nhuận trên vốn đầu tư đã tăng gấp ba lần trong thập kỷ qua, với mỗi điểm tham quan mới đều đáp ứng các ngưỡng lợi nhuận cụ thể. Disney tiếp tục tập trung vào đổi mới và kể chuyện để nâng cao trải nghiệm của người tiêu dùng trên toàn thế giới.
Công nghệ và trải nghiệm khách hàng
Disney đang tận dụng công nghệ để cải thiện trải nghiệm của khách và thu thập dữ liệu người tiêu dùng. Ứng dụng Disney Genie tối ưu hóa các chuyến thăm công viên dựa trên sở thích của khách, cho phép hoạt động hiệu quả và trải nghiệm cá nhân hóa. Việc tích hợp dữ liệu này giúp Disney hiểu người tiêu dùng của mình toàn diện hơn và tối đa hóa giá trị trọn đời của họ.
Cạnh tranh và vị thế thị trường
Mặc dù có Epic Universe của Universal, Disney vẫn tự tin vào vị thế thị trường của mình. Các điểm tham quan mới như tàu lượn Tron và thế giới Pandora tại Walt Disney World thể hiện cam kết của Disney đối với tăng trưởng và đổi mới dài hạn.
Giá cả và khả năng chi trả
Chiến lược giá của Disney nhằm cung cấp giá trị và sự linh hoạt, thu hút các gia đình ở mọi mức thu nhập. Với giá vé không thay đổi kể từ năm 2018/2019, Disney cung cấp nhiều lựa chọn khác nhau để quản lý tính mùa vụ và đám đông, đảm bảo khả năng tiếp cận cho đối tượng rộng hơn.
Mở rộng đường tàu du lịch
Disney Cruise Line sẽ tăng gấp đôi đội tàu lên 13 chiếc, với kế hoạch duy trì thị phần một con số. Chuyến du lịch Disney Adventure sắp tới đã cho thấy nhu cầu rất lớn, bán hết hàng tồn kho ba tháng chỉ trong một ngày rưỡi.
Tóm lại, các sáng kiến chiến lược của Disney nhấn mạnh cam kết của họ đối với tăng trưởng và đổi mới. Để biết chi tiết đầy đủ, vui lòng tham khảo bản ghi đầy đủ dưới đây.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.