Bản ghi cuộc gọi thu nhập: Kết quả quý 4 năm 2024 của Dine Brands Global bỏ lỡ dự báo EPS

Dine Brands Global Inc. (DIN) đã báo cáo thu nhập quý 4 năm 2024, tiết lộ sự thiếu sót đáng chú ý về dự báo thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS). Công ty đã báo cáo EPS là 0,87 đô la, thấp hơn mức 1,35 đô la dự kiến. Mặc dù vậy, doanh thu đã vượt quá dự đoán một chút, ở mức 204,8 triệu đô la so với dự báo là 201,05 triệu đô la. Trong giao dịch trước thị trường, cổ phiếu của công ty đã tăng khiêm tốn 0,18%, phản ánh tâm lý của nhà đầu tư đã cân bằng thu nhập không đạt với hiệu suất doanh thu.

Bài học chính

• Dine Brands Global không đạt dự báo EPS 35,6%.
• Doanh thu cho quý 4 năm 2024 cao hơn một chút so với kỳ vọng ở mức 204,8 triệu đô la.
• Công ty đã ra mắt một khái niệm thương hiệu kép thành công ở Seguin, Texas.
• EBITDA điều chỉnh giảm so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi dòng tiền tự do tăng.
• Giá cổ phiếu cho thấy một sự tăng nhẹ trong giao dịch trước thị trường mặc dù EPS không thành công.

Hiệu suất công ty

Dine Brands Global đã báo cáo hiệu suất trái chiều cho quý 4 năm 2024. Công ty phải đối mặt với những thách thức trong việc đáp ứng kỳ vọng EPS nhưng đã vượt quá dự báo doanh thu một chút. Sự ra đời của khái niệm thương hiệu kép kết hợp IHOP và Applebee’s ở Seguin, Texas, là một điểm nổi bật, đạt được doanh thu gấp ba lần so với một địa điểm IHOP độc lập. Sự đổi mới này phản ánh những nỗ lực không ngừng của công ty để thích ứng với sự thay đổi của động lực thị trường và sở thích của người tiêu dùng.

Điểm nổi bật về tài chính

• Doanh thu: 204,8 triệu USD, giảm 0,7% so với cùng kỳ năm ngoái
• Thu nhập trên mỗi cổ phiếu: 0,87 đô la, giảm so với 1,35 đô la dự báo
• EBITDA điều chỉnh: 239,8 triệu USD, giảm so với 256,4 triệu USD vào năm 2023
• Dòng tiền tự do đã điều chỉnh: 106,4 triệu đô la, tăng từ 103,3 triệu đô la vào năm 2023

Thu nhập so với dự báo

EPS quý 4 năm 2024 của Dine Brands Global là 0,87 đô la thấp hơn dự báo của nhà phân tích là 1,35 đô la 35,6%. Bất chấp sự thất bại của EPS, công ty đã vượt quá kỳ vọng doanh thu một chút, báo cáo 204,8 triệu đô la so với dự báo là 201,05 triệu đô la.

Phản ứng thị trường

Trong giao dịch trước thị trường, giá cổ phiếu của Dine Brands Global đã tăng nhẹ 0,18%, phản ánh tâm lý nhà đầu tư thận trọng nhưng tích cực. Biến động của cổ phiếu cho thấy rằng mặc dù EPS bị bỏ lỡ là đáng kể, nhưng các nhà đầu tư đã phần nào yên tâm bởi hiệu suất doanh thu và các sáng kiến chiến lược của công ty.

Triển vọng & Hướng dẫn

Đối với năm 2025, Dine Brands Global đã đưa ra hướng dẫn cho thấy phạm vi doanh số bán hàng tương đương trong nước của Applebee từ -2% đến +1%, trong khi doanh số bán hàng tương đương trong nước của IHOP có thể giảm tới 12%. Công ty dự kiến EBITDA đã điều chỉnh từ 235 triệu đến 245 triệu đô la, với chi phí vốn dao động từ 20 triệu đến 30 triệu đô la. Những dự báo này làm nổi bật sự tập trung của công ty vào các dịch vụ giá trị và hiệu quả hoạt động.

Bình luận điều hành

Giám đốc điều hành John Payne thừa nhận những thách thức của công ty, nói rằng, "Chúng tôi không hài lòng với kết quả năm 2024 của mình và chúng tôi đang làm việc rất chăm chỉ để tập trung vào những khoảnh khắc quan trọng." Chủ tịch IHOP Lawrence Kim bày tỏ sự lạc quan, nói rằng: "Tôi đã nhìn thấy một thương hiệu mang tính biểu tượng... với tiềm năng đáng kinh ngạc." Payne cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của giá trị trong thị trường hiện tại: "Khách của chúng tôi và khách của các nhà hàng nói chung đang tìm kiếm giá trị."

Rủi ro và thách thức

• Áp lực chi tiêu của người tiêu dùng, đặc biệt là trong số các hộ gia đình có thu nhập dưới 75.000 đô la
• Thị trường nhà hàng cạnh tranh với nhiều chương trình khuyến mãi tập trung vào giá trị
• Áp lực chi phí hàng hóa, đáng chú ý là giá trứng tăng
• Những thách thức hoạt động liên quan đến việc lấy lại và tu sửa các địa điểm của Applebee
• Tác động tiềm ẩn của việc cắt giảm lực lượng lao động đối với chất lượng dịch vụ

Hỏi & Đáp

Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về chiến lược của công ty đối với các nền tảng giá trị mới và tác động của áp lực chi phí hàng hóa. Các giám đốc điều hành đã giải quyết những lo ngại này bằng cách nêu bật những nỗ lực không ngừng để tối ưu hóa hoạt động tiếp thị và hợp lý hóa hoạt động để nâng cao trải nghiệm của khách.