Bản ghi cuộc gọi thu nhập: Deutsche Konsum Quý 4 năm 2024 chứng kiến thu nhập cho thuê giảm

Deutsche Konsum REIT AG đã báo cáo thu nhập cho thuê giảm nhẹ trong quý 4 năm 2024, giảm xuống còn 17,7 triệu euro từ 18,2 triệu euro của năm trước, mặc dù thu nhập cho thuê ròng và tiền từ hoạt động (FFO) tăng lên. Công ty cũng đã giảm nợ thành công khoảng 57 triệu euro. Tuy nhiên, cổ phiếu đã giảm 4,37% trong giao dịch trước khi mở cửa, phản ánh lo ngại của nhà đầu tư về thị trường bất động sản đầy thách thức và lãi suất tăng.

Bài học chính

• Thu nhập cho thuê giảm nhẹ xuống còn 17,7 triệu euro.
• Nợ giảm đáng kể 57 triệu euro.
• Giá cổ phiếu giảm 4,37% trong phiên giao dịch trước thị trường.
• Phần lớn thu nhập cho thuê có được từ lĩnh vực bán lẻ thực phẩm.
• Các cuộc thảo luận tái cấp vốn đang diễn ra do lãi suất tăng.

Hiệu suất công ty

Hiệu suất tổng thể của Deutsche Konsum trong quý 4 năm 2024 cho thấy khả năng phục hồi mặc dù thu nhập cho thuê giảm nhẹ. Công ty đã tăng thu nhập cho thuê ròng và FFO, minh họa hiệu quả hoạt động. Việc giảm nợ và tỷ lệ cho vay trên giá trị (LTV) thấp hơn đánh dấu những cải thiện tài chính đáng kể. Bất chấp những bước tiến tích cực này, những thách thức của thị trường bất động sản rộng lớn hơn, bao gồm lãi suất cao, tiếp tục gây ra rủi ro.

Điểm nổi bật về tài chính

• Thu nhập cho thuê: 17,7 triệu euro, giảm từ 18,2 triệu euro so với cùng kỳ năm ngoái.
• Thu nhập cho thuê ròng: Tăng nhẹ (không cung cấp số liệu chính xác).
• FFO: Tăng lên 15 triệu euro.
• Giảm nợ: Khoảng 57 triệu euro.
• Tỷ lệ LTV: Giảm xuống còn 54,7%.

Phản ứng thị trường

Cổ phiếu của Deutsche Konsum đã giảm 4,37% trong giao dịch trước khi mở cửa, đóng cửa ở mức 3,66 euro. Chuyển động này đưa cổ phiếu đến gần mức thấp nhất trong 52 tuần là 2,4 euro, cho thấy sự e ngại của nhà đầu tư trong bối cảnh môi trường bất động sản đầy thách thức và lãi suất tăng.

Triển vọng & Hướng dẫn

Công ty đã kiềm chế cung cấp dự báo FFO cụ thể cho đến khi kết quả nửa năm, báo hiệu khả năng thận trọng. Deutsche Konsum có kế hoạch tập trung vào các nỗ lực bán bất động sản và tái cấp vốn để giảm hơn nữa tỷ lệ LTV. Công ty cũng đang khám phá các lựa chọn tài chính thay đổi để quản lý việc bán tài sản một cách hiệu quả.

Bình luận điều hành

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, bày tỏ sự tin tưởng vào các kế hoạch chiến lược của công ty, nói rằng, "Chúng tôi có một kế hoạch làm thế nào để vượt qua những thách thức đó." Lars Wittan, Thành viên Hội đồng quản trị, nhấn mạnh các cơ hội tăng trưởng tiềm năng, lưu ý, "Chúng tôi có một số cơ hội để tăng giá thuê rõ ràng và chúng tôi cũng phải làm việc về tỷ lệ trống."

Rủi ro và thách thức

• Lãi suất tăng: Tác động đến các lựa chọn tái cấp vốn và tăng chi phí.
• Biến động thị trường: Lĩnh vực bất động sản đang đối mặt với sự bất ổn.
• Tỷ lệ trống: Bị ảnh hưởng bởi việc bán bất động sản, đòi hỏi phải quản lý chiến lược.
• Thách thức tái cấp vốn: Các cuộc thảo luận đang diễn ra với các ngân hàng trong bối cảnh thị trường tín dụng eo hẹp.
• Bối cảnh cạnh tranh: Cần duy trì giá trị danh mục đầu tư mạnh mẽ trong bối cảnh áp lực của ngành.

Hỏi & Đáp

Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích tập trung vào những thách thức tái cấp vốn và chiến lược của công ty để điều hướng lãi suất tăng. Ban quản lý đã thảo luận về khả năng tăng giá thuê và lập ngân sách 5,2 triệu euro cho các khoản đầu tư bất động sản và giữ chân người thuê, cho thấy cách tiếp cận chủ động để duy trì và nâng cao giá trị tài sản.

Bản ghi đầy đủ - Deutsche Konsum REIT AG (DKG) Q1 2025:

Người điều hành hội nghị: Tại thời điểm này, tôi rất vui được bàn giao cho Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính. Xin hãy tiếp tục.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Xin chào mọi người. Tên tôi là Kyril Gocinov, và tôi là Giám đốc tài chính của Deutsche và Sumrith. Trước khi chúng ta bắt đầu xem các trang và sau đó đi đến những tiến bộ gây áp lực, tôi muốn giới thiệu đồng nghiệp của tôi, ông Lars Wieten, người đã gia nhập công ty với tư cách là thành viên thứ hai hoặc một thành viên khác của ban quản trị vào tháng Hai. Và anh ấy sẽ giới thiệu và nói một vài lời về bản thân.

Lars?

Tobias Rosagato, Nhà phân tích, Đầu tư Giao dịch: Có. Cảm ơn

Lars Wittan, Thành viên Hội đồng quản trị, Deutsche Konsum: Stuart. Xin chào tất cả mọi người. Tên tôi là Lars Wittan, sinh năm 1977. Trước khi bắt đầu làm việc tại Deutsche Kunzum, tôi đã làm việc mười hai năm tại Deutsche Wohn với một số vị trí quản lý bắt đầu với tư cách là Giám đốc tài chính vào năm 2011 và sau đó là CIO và Giám đốc điều hành trước khi rời Deutsche Bohn vào năm 2019. Sau đó, tôi chịu trách nhiệm trong khoảng năm năm cho cuốn sách bất động sản trực tiếp của Orotricia ở Pakistan.

Và với tháng Hai, Ban Kiểm soát đã bổ nhiệm tôi làm người theo Alex Port. Vì vậy, đó là từ phía tôi và tôi nghĩ đến Kurt. Cảm ơn nhiều.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Tuyệt vời. Cảm ơn bạn, Lars. Now chúng ta sẽ bắt đầu bài thuyết trình và chúng ta sẽ xem xét Trang bốn, tóm tắt những điểm nổi bật của quý đầu tiên của năm tài chính hai mươi bốn, hai mươi lăm. Trong phần đầu tiên, chúng ta sẽ xem xét các con số ở mức cao so với quý trước, quý thứ tư của năm tài chính kết thúc ở mức 39,24 đô la. Thu nhập cho thuê giảm nhẹ.

Nó là 18.200.000,0 EUR trong quý cuối cùng của năm tài chính trước và bây giờ là 17.700.000,0 EUR. Chúng tôi đã có một số giao dịch bán tài sản mà chúng tôi sẽ xem xét sau một chút. Thu nhập cho thuê ròng tăng nhẹ, chi phí tài sản thấp hơn. FFO tăng nhẹ và không pha loãng ở mức 15.000.000 đô la Trong quý 4, nó là 11 đô la mỗi cổ phiếu hoặc theo con số tuyệt đối là 3.900.000 đô la IFFO được thúc đẩy hoặc bị ảnh hưởng bởi CapEx cao hơn. CapEx trong quý trước là 4.100.000 đô la hiện được phép và FFO trong quý trước là âm.

Một trong những điểm nổi bật của quý là giảm nợ khoảng 57.000.000 đô la so với bảng cân đối kế toán của năm 2024, cũng đến từ số tiền bán hàng. Và về doanh số bán hàng, chúng tôi đã chốt giao dịch bán hàng trong quý, đã được công chứng vào tháng 5 năm 24 và chúng tôi đã nhận được giá mua là 4.100.000,0 EUR. Các tài sản bổ sung, bốn tài sản được công chứng vào năm 24 không hoàn toàn đóng cửa. Giá mua cho bốn bất động sản đó là 10.900.000 đô la không được nhận đầy đủ. Chúng tôi đã nhận được hai bất động sản vào tháng Giêng và vẫn còn khoảng 7.000.000 đô la và vẫn còn 3.900.000 đô la chưa thanh toán.

Chúng tôi đang xem xét việc xử lý thêm các tài sản, một số tài sản, mà chúng tôi đã thông báo trước đó rằng đây là một lựa chọn. Đây cũng là những gì chúng tôi thực sự đang xem xét. Một sự kiện lớn khác trong quý là việc hoàn trả khoản vay 68.000.000 đô la từ Overtice. Khi chúng tôi kết thúc năm tài chính trước đó trong bảng cân đối kế toán 03/2024, chúng tôi đã biết rằng điều này sẽ xảy ra hoặc thực sự trước khi chúng tôi hoàn tất. Nó đã xảy ra trong quý 4.

Số dư cho vay vào cuối năm tài chính là 53.900.000 đô la và chúng tôi cũng đã đảo ngược khoản dự phòng đó là 28.200.000 đô la, điều này rõ ràng ảnh hưởng đến kết quả của quý 4 của năm tài chính vừa qua. Vẫn còn chưa thanh toán khoảng 60.000.000 đô la cho vay hai hoặc 3%. Những điều đó được hoãn lại cho đến ngày 25 tháng 12. Và khi chúng tôi coi điều này là như vậy, có một số điều không chắc chắn đối với điều này, đặc biệt là chúng tôi đã từ bỏ bảo đảm này khi chúng tôi nhận được 228.000.000 đô la hoặc 38.000.000 đô la mà các khoản phải thu chưa thanh toán được cung cấp đầy đủ. Một sự kiện quan trọng khác là việc chuyển đổi trái phiếu chuyển đổi trị giá 20.400.000 đô la vào tháng 12 và nhìn về phía trước một chút vào tháng Giêng, 9.600.000 đô la khác đã được chuyển đổi.

Điều đó chắc chắn ảnh hưởng đến số lượng của chúng tôi và điều đó chắc chắn có tác động đáng kể đến khoản vay của chúng tôi. Khoản vay trên giá trị hiện ở mức 54,7% và chuyển đổi đó là động lực chính. Chúng tôi cũng đã hoàn trả một số tiền từ số tiền bán bất động sản. FRMCA pha loãng hoàn toàn cao hơn một chút so với ngày 24 tháng 9 ở mức 7,6 EUR và chi phí nợ trung bình của chúng tôi là 3,95 € Về hướng dẫn, vì chúng tôi đang lên kế hoạch tái cấp vốn đáng kể cũng như bán bất động sản, chúng tôi sẽ không đưa ra dự báo về kết quả FFO. Chúng tôi có thể sẽ làm điều này khi chúng tôi trình bày kết quả nửa năm vào cuối năm.

Tuy nhiên, thu nhập cho thuê của chúng tôi ước tính từ 66.000.000 EUR đến 71.000.000 EUR. Vì vậy, FFO dự kiến sẽ giảm. Bây giờ chúng ta có thể bỏ qua một vài trang và xem Trang bảy, đây là bản tóm tắt chi tiết thực sự về danh mục đầu tư bất động sản của chúng ta. Chúng tôi có 165 bất động sản. Two tài sản đã được đóng cửa trong quý.

Vì vậy, chúng tôi kết thúc năm, năm dương lịch với 165.000.000 đô la Giá mua những tài sản đó là 4.100.000 đô la và tất nhiên chúng tôi đã nhận được tiền mặt. Thêm vào đó, cũng có thể xem xét nó trước vào tháng Giêng năm hai mươi lăm, '2 bất động sản bổ sung đã đóng cửa. Chà, họ gần như được cho phép hoàn toàn. Tuy nhiên, rõ ràng chúng tôi đã nhận được tiền mặt, chúng tôi cũng sẽ sử dụng để giảm nợ phải trả. Tổng giá trị hợp lý của chúng tôi so với 30 hoặc 9,24 đô la gần như nhau.

Có những chuyển động lên xuống. Tuy nhiên, chúng tôi đã mua lại một tài sản cho thuê với giá 2.350.000 đô la đã đóng cửa và thanh toán vào tháng 10 năm 2024. Ngoài ra, bây giờ tổng giá trị hợp lý bao gồm cả EIS 40 và EIFRS năm. Vì vậy, rõ ràng là tài sản được giữ để đầu tư cũng như tài sản được giữ để bán. Hai bất động sản đã đóng cửa có một số tác động đến tỷ lệ trống của chúng tôi.

Đó là hai tài sản cũng được đáp ứng đầy đủ với tổng diện tích 2.600 mét vuông. Giá thuê tại chỗ trên mỗi mét vuông của chúng tôi giảm nhẹ và giá thuê danh mục đầu tư hàng năm cũng giảm nhẹ, điều này được Now mong đợi vì chúng tôi đang bán một số bất động sản chọn lọc. Bây giờ chúng tôi sẽ bỏ qua và xem Trang chín, nơi chúng tôi có một số chi tiết về cấu trúc người thuê của chúng tôi, không thực sự thay đổi nhiều kể từ bài thuyết trình cuối cùng, mà chúng tôi đã làm vào tháng 12. Vì vậy, giá thuê như trước đây, phần lớn đến từ bán lẻ thực phẩm. Đó là 25,700,000 đô la với khoảng 3,700,000 đô la 4 điểm 6 triệu đô la Như tôi đã đề cập, tiền thuê hàng năm ở mức 69,000,000 đô la là 69,700,000 đô la trong quý trước, 48% thu nhập cho thuê của chúng tôi đến từ hợp đồng thuê, vẫn còn năm năm trở lên chưa Now lựa chọn hết hạn hoặc gia hạn.

Vì vậy, đó là một con số Now khá tốt và chúng tôi hài lòng với điều đó. Bây giờ chúng ta có thể chuyển tiếp và xem Trang 12, trong đó phác thảo định giá hoặc định giá tiềm năng của danh mục đầu tư. Bây giờ chúng tôi vẫn tin rằng giá trị của danh mục đầu tư không được phản ánh hoàn toàn trong giá cổ phiếu hiện tại. Và với khoảng 886.600.000 € và hầu như không thay đổi so với các quý trước, EPRA NCA trên mỗi cổ phiếu giả định của chúng tôi là 7 Now 600.000.0. Như tôi đã nói, cao hơn một chút so với mức 7.550.000,00 trong quý trước.

Nowding hiện tại, mà tôi nghĩ là ngày hôm qua hoặc ngày hôm trước, là trên mỗi cổ phiếu. Bây giờ các giả định ở đây bao gồm bán hàng được công chứng, nhưng chưa kết thúc. Vì vậy, đó là những con số lý thuyết, giả định. Bây giờ chúng ta có thể xem Trang 14, đó là chi tiết về cấu trúc nợ và tài chính của chúng tôi. Bây giờ như tôi đã đề cập trước đây, tổng nợ của chúng tôi đã giảm 10,4%.

Chúng tôi có một vài con số hoặc một vài mục ảnh hưởng đến điều đó. Vì vậy, rõ ràng, việc chuyển đổi trái phiếu chuyển đổi với số tiền 20.400.000 đô la là một sự kiện quan trọng. Vào tháng 12, các khoản vay được hỗ trợ bởi bất động sản với số tiền 7.200.000 đô la đã đến hạn. Chúng tôi đã hoàn trả những tài sản đó và những tài sản không bị cản trở đó đã được đưa để tái cấp vốn với các tổ chức tài chính khác. Vì vậy, chúng tôi cũng hoàn trả kỳ phiếu với số tiền 10.000.000 EUR.

Chúng tôi đã hoàn trả một phần rõ ràng, những khoản đó được hoàn trả một phần trái phiếu bằng 10.000.000 EUR. Có khấu hao thường xuyên, vì vậy 4.800.000,0 EUR. Và đó là những sự kiện trong khía cạnh tài chính hoặc thực sự trả nợ trong quý. Tổng chi phí nợ có một phần thưởng chuyển động kỹ thuật rất nhỏ. Tuy nhiên, chi phí nợ rõ ràng vẫn là một mối quan tâm vì như bạn đã biết, như chúng ta đã biết, một số trái phiếu sẽ hoạt động tốt, một trái phiếu đã tăng lãi suất và một trái phiếu khác sẽ tăng lãi suất bắt đầu từ tháng Ba.

Vì vậy, rõ ràng, chúng tôi đang theo dõi điều đó rất cẩn thận và đảm bảo rằng khoản nợ của chúng tôi ổn. Khoản vay trên giá trị do chủ yếu do chuyển đổi giảm 4,4% và hiện dưới 55.000.000 ở mức 54.700.000 đô la, đây là một nơi tốt để ở. Chúng tôi hy vọng rằng trong vòng ba quý tới cho đến cuối năm tài chính hiện tại, LTV sẽ giảm nhẹ, sẽ giảm rõ ràng tùy thuộc vào việc tái cấp vốn và cách bán bất động sản phát triển, nhưng chúng tôi không mong đợi nó sẽ tăng vì chúng tôi không thực hiện bất kỳ khoản vay mới nào không dẫn đến việc trả nợ. Scope đã khôi phục xếp hạng của chúng tôi. Xếp hạng vấn đề là C không có bảo đảm.

Đó là tại Rambavan C. Chúng tôi không có xếp hạng tỷ lệ đó khi chúng tôi kết thúc năm tài chính vào ngày 39 20 '4. Điều quan trọng và Now có ý nghĩa là biểu đồ ở phía dưới bên trái, nơi chúng tôi chia các khoản nợ phải trả, chia nợ theo năm. Và tất nhiên, 25.000.000 đô la hiện nay và nó đã giảm xuống về tổng khối lượng nợ. Đó là 252,000,000 đô la tính đến 9,003,000 đô la.

Và do tất cả các khoản hoàn trả đó, mà tôi đã đề cập cũng như việc chuyển đổi của người chuyển đổi, bây giờ nó thấp hơn. Bây giờ tất nhiên, nó vẫn là một con số đầy thách thức. Phân tích ở đây là chúng tôi có 93.200.000 SEK, đó là các khoản vay được đảm bảo bởi bất động sản. 9.300.000.0 SEK đã được hoàn trả một phần vì điều đó đang xảy ra vào tháng Giêng và tháng Hai. Chúng tôi đang nói chuyện với các ngân hàng, chúng tôi đang nói chuyện với Sparkassem.

Chúng tôi đang gia hạn trong một số trường hợp. Chúng tôi đang thảo luận về việc nạp tiền hoặc tái cấp vốn với số tiền vay cao hơn và chúng tôi đang có kế hoạch sử dụng các khoản tiền bổ sung đó để trả các khoản nợ khác. Tất nhiên vẫn còn hai trái phiếu đã đăng ký. Một là 40.000.000 đô la tức là 45.900.000 đô la, sẽ đến hạn vào tháng 10 thực tế, 20 tháng 9 5 triệu đô la. Có trái phiếu chuyển đổi.

Và về mặt chuyển đổi, 9.600.000 đô la cũng được liệt kê ở đây như một phần của trái phiếu chuyển đổi đã được chuyển đổi vào tháng Giêng. Vì vậy, điều đó đã có tác động tích cực hoặc sẽ có tác động tích cực đến kết quả tài chính quý II của chúng tôi. Chiếc xe chuyển đổi trị giá 7.000.000 đô la dự kiến sẽ được chuyển đổi trong thời gian tới và có một sản phẩm chuyển đổi trị giá 10.000.000 đô la khác, sẽ đến hạn vào năm tháng 10, chúng tôi cũng dự kiến sẽ được chuyển đổi. Đúng, tình hình tốt, khối lượng là đáng kể. Chúng tôi đang thảo luận với các ngân hàng.

Chúng tôi đang nói chuyện với các chủ nợ. Chúng mang tính xây dựng. Có tiến bộ. Vì vậy, mọi thứ đang đi đúng hướng và đó là những gì chúng tôi đang lên kế hoạch cho năm tài chính này. Cùng với đó, tôi muốn kết thúc phần thuyết trình và mở sàn cho các câu hỏi.

Người điều hành hội nghị: Bây giờ chúng ta sẽ bắt đầu phiên hỏi đáp. Câu hỏi đầu tiên đến từ dòng của Tobias Rosagato Trading Investment. Xin hãy tiếp tục.

Tobias Rosagato, Nhà phân tích, Đầu tư Giao dịch: Xin chào. Trước hết, xin chào mừng ông Petan và ông Tuhanov. Tôi thực sự vui vì bạn đã tham gia.

Tôi có một câu hỏi cho cả hai bạn. Thứ nhất, ông Tuhanov, với tư cách là phía tài chính rõ ràng là cấp bách hơn như ông đã thảo luận. Tôi muốn bắt đầu từ đó. Bạn nói mọi thứ đang trên đường đi.

Và ý tôi là, tôi hy vọng mọi thứ sẽ diễn ra tốt đẹp. Câu hỏi đầu tiên sẽ là, bạn thấy chi phí tái cấp vốn ở đâu? Bạn đang nhận được loại tỷ lệ nào trong khoảng năm hoặc mười năm? Nó khó như thế nào? Vấn đề là người tiền nhiệm của bạn về cơ bản đã hứa với chúng tôi rằng mọi thứ cũng sẽ được lên kế hoạch.

Và sau đó không có gì diễn ra theo kế hoạch và đó là lý do tại sao về cơ bản ông ấy phải đưa ra những con số đó với mức giá cắt cổ này. Vì vậy, nếu bạn thấy vấn đề, về cơ bản, ý tôi là, bạn phải làm điều đó ngay bây giờ. Nếu bạn muốn, bạn sẽ thảo luận hoặc xem xét việc tăng vốn, mà bạn sẽ cần được chấp thuận, tôi đoán, hoặc tôi hy vọng, bởi cuộc họp cổ đông vào tháng Tư, mà bạn sẽ phải lên kế hoạch ngay bây giờ. Vâng, hãy bắt đầu từ đó.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Đúng vậy. Chà, rất nhiều thứ ở đây, nhưng để trả lời điều này vì nó là một câu hỏi, Chắc chắn, khối lượng là đáng kể. Để bắt đầu với phần cuối, chúng ta vẫn chưa thảo luận về vấn đề bổ sung cổ phần để tăng vốn. Chúng tôi đang thảo luận rằng số lượng cổ phiếu cho phép có thể được duy trì như hiện tại. Tôi thinNowe có điều đó trong các quy định.

Nhưng về mặt tài chính, về mặt nói chuyện với các ngân hàng, chúng tôi luôn nói chuyện với các ngân hàng vì các khoản vay ngân hàng bất động sản, đến hạn phải trả là một chuyện. Vì vậy, rõ ràng, chúng tôi muốn tái cấp vốn và bổ sung những thứ đó. Vào tháng Hai, như tôi đã đề cập, chúng tôi đã thành công. Có phần mở rộng, có thời gian kéo dài và có một lần nạp tiền. Bây giờ các khoản vay chưa đáo hạn, nhưng đã kết thúc thời gian lãi suất cố định và chúng vẫn tiếp tục tốt, trừ khi bị hủy bỏ và cho đến nay chúng tôi không có dấu hiệu cho thấy chúng đã bị hủy bỏ.

Họ sẽ tiếp tục với các điều khoản mới. Các thuật ngữ mới rất đa dạng. Chúng tôi cũng đang xem xét việc bán tài sản chọn lọc, mục tiêu ngắn hạn là có thể có tài chính thay đổi để chúng tôi có thời gian phân tích khối lượng bán hàng chính xác để chúng tôi không có chi phí phá vỡ nếu chúng tôi duy trì để sửa khoản vay có kỳ hạn 5 năm và sáu tháng sau chúng tôi bán tài sản và điều đó không có nhiều ý nghĩa. Về việc sử dụng số tiền bán hàng và tái cấp vốn, chắc chắn là đắt đỏ và điều đó thực sự gây sốc khi các khoản vay đắt đỏ mà chúng tôi có đã được tái cấu trúc vào tháng Sáu. Vì vậy, chúng tôi đang thảo luận với những người cho vay về tỷ lệ phần trăm.

Tuy nhiên, các cuộc thảo luận đó đang diễn ra với nhiều người cho vay khác nhau. Tôi sẽ không thể cung cấp cho bạn bất kỳ chi tiết nào về điều đó. Nhưng như tôi đã đề cập, vâng, đó là một tình huống đầy thử thách. Không có gì che giấu điều đó, rằng chúng tôi có một kế hoạch. Chúng tôi có một kế hoạch làm thế nào để vượt qua những thách thức đó.

Và điều quan trọng là chúng tôi thể hiện hiệu quả hoạt động ổn định và công ty không được định giá quá cao. Chúng tôi luôn thấy một triệu vốn chủ sở hữu. Bản thân danh mục đầu tư đang hoạt động ít nhiều ổn. Chắc chắn, chúng tôi muốn có ít vị trí trống hơn, nhưng chúng tôi đang làm việc để dẫn đầu. Chúng tôi đang làm việc với những người thuê nhà của mình để tăng bức tường.

Vì vậy, tất cả những điều đó đang được tiến hành. Nhưng một lần nữa, tình hình là thách thức vì tất cả chúng ta đều biết rằng khối lượng tài chính là đáng kể. Và tất nhiên, lãi suất tăng là điều mà chúng tôi đang theo dõi rất cẩn thận. Đúng, chúng tôi không nhận được thêm bất kỳ khoản vay lãi suất 1,6% hoặc 1,7% nữa. Chúng tôi đang xem xét 4%, 5% cộng với các cuộc thảo luận mà chúng tôi đang có ngày hôm nay.

Tôi hy vọng điều đó trả lời câu hỏi của bạn.

Tobias Rosagato, Nhà phân tích, Đầu tư Giao dịch: Vâng, rất thú vị. Về mặt hoạt động, tôi có một câu hỏi với ông Vuitton. Như bạn đã biết, cho đến nay, hiệu suất hoạt động của Deutsche Consum, giả sử, là không tối ưu. Giá thuê hầu như không tăng, đặc biệt là dựa trên lạm phát và tỷ lệ trống đang tăng vọt mặc dù đã đầu tư đáng kể trong vài năm qua.

Với quản lý tài sản trong nhà, bạn đã có ý tưởng liệu có thể tăng giá thuê đáng kể trong tương lai hay không? Hoặc bạn có quan điểm nào về tỷ lệ trống trong tương lai không? Nó sẽ hứa hẹn như thế nào? Hoặc bạn nghĩ bao nhiêu khi bạn hạ nó xuống?

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Tôi xin lỗi, chỉ là sửa chữa. Bạn nói về quản lý tài sản trong nhà, quản lý tài sản không vào nhà.

Tobias Rosagato, Nhà phân tích, Trading Investment: Tôi nghĩ bạn đang bắt đầu một dự án và bạn muốn thực hiện nó trong nhà, tôi nghĩ đó có thể là một ý tưởng hay vì rõ ràng việc quản lý tài sản bên ngoài đã thực sự thành công.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Tất nhiên. Vì vậy, vâng, tôi xin lỗi. Nó được lên kế hoạch rằng quá trình này đang được thực hiện. Chúng tôi đang làm việc chặt chẽ. Nhưng về mặt bây giờ, chỉ để đảm bảo rằng chúng tôi không có bất kỳ sự hiểu lầm nào về thực tế, chúng tôi sẽ lên kế hoạch tìm nguồn gốc của nó.

Tính đến thời điểm hiện tại, nó vẫn chưa có nguồn.

Lars Wittan, Thành viên Hội đồng quản trị, Deutsche Konsum: Và để trả lời câu hỏi của bạn, thành thật mà nói, như bạn đã biết, tôi đang làm việc trong hai tuần trong một công ty. Và tuần đầu tiên, bạn có kỳ nghỉ ở Berlin, nhưng tôi có một số cuộc thảo luận chuyên sâu với người quản lý tài sản và tài sản của chúng tôi. Theo quan điểm của tôi, chúng tôi có một số cơ hội để tăng giá thuê một cách rõ ràng và chúng tôi cũng phải làm việc về tỷ lệ trống, có vẻ rất cao. Mặt khác, những gì tôi thấy là một số bất động sản cũng có tỷ lệ trống cao này vào thời điểm chúng được công ty mua, điều này sau đó cũng được phản ánh trong giá cả. Nhưng bạn nói đúng, chúng tôi phải làm việc về điều đó.

Và chúng ta cần lên kế hoạch những gì chúng ta có thể làm và có lẽ có một số tài sản yếu hơn mà chúng ta phải quyết định. Chúng ta có thể làm điều gì đó với các khoản đầu tư hay không? Và nếu không, chúng ta có thể có cơ hội gì để nói điều này hoặc bất cứ điều gì không? Vì vậy, đó là điều chúng tôi có trong tâm trí trong vài tuần tới.

Tobias Rosagato, Nhà phân tích, Đầu tư Giao dịch: Được rồi. Một câu hỏi cuối cùng, ông Tohanninov. Cựu Giám đốc tài chính đã phát hành một trái phiếu chuyển đổi cho một thành viên của hội đồng quản trị với những điều kiện về cơ bản hoàn toàn sai lầm như ý tôi là, ít nhất đó là sự hiểu biết của tôi tại cuộc họp cổ đông là không hoàn toàn hiểu bạn thực sự trái phiếu chuyển đổi là gì hay gì đó. Kế hoạch của ông có khả năng bù đắp tổn thất cho Deutsche Consumer và cho các cổ đông là gì?

Ví dụ, bạn đã liên hệ với bảo hiểm của Giám đốc tài chính cũ chưa?

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Vâng, hãy để tôi nói theo cách này. Tôi không thấy rằng công việc của tôi là thực hiện bất kỳ hành động nào chống lại người tiền nhiệm của tôi. Và về trái phiếu chuyển đổi, có lẽ bạn đang đề cập đến trái phiếu chuyển đổi được phát hành vào ngày 24 tháng 4, đó là tôi đã liên hệ với các trái chủ về kế hoạch chuyển đổi trái phiếu này của họ. Vì vậy, những cuộc thảo luận đó đang diễn ra bởi vì rõ ràng, nếu nó được chuyển đổi, chúng tôi sẽ không có chi phí lãi vay. Nhưng tôi không thể bình luận về CFO trước đó.

Tôi không nghĩ đó sẽ là một lợi nhuận.

Tobias Rosagato, Nhà phân tích, Đầu tư Giao dịch: Vâng, ý tôi là, nhưng ai đó trong công ty phải hành động, phải không? Bởi vì, ý tôi là, Giám đốc tài chính đã nói trong một cuộc gọi hội nghị rằng ông ấy thấy lãi suất ở mức 6% và sau đó ông ấy quay lại và phát hành một trái phiếu ở mức 12% cộng với việc ông ấy cũng đưa ra một tùy chọn miễn phí. Vì vậy, có điều gì đó không thực sự bổ sung ở đây. Và ý tôi là, hãy nói rằng đó là sự kém cỏi. Và nếu có, thì phải có cách để bù đắp khoản lỗ khổng lồ cho công ty.

Và bạn là Giám đốc tài chính. Ý tôi là, nếu bạn nói đó không phải là tách trà của bạn, thì bạn nên biết ai thực sự phải chăm sóc nó. Vì vậy, bạn có thể chuyển tiếp nó đến, tôi không biết, vâng, tôi không biết ai trong công ty nên xem nó. Nhưng rõ ràng là có điều gì đó thực sự không ổn ở đây.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Tôi sẽ tiếp nhận câu hỏi của bạn hoặc nhận xét của bạn hoặc mối quan tâm của bạn và chúng tôi sẽ trò chuyện.

Tobias Rosagato, Nhà phân tích, Đầu tư Giao dịch: Được rồi. Vì vậy, đó là những câu hỏi của tôi. Cảm ơn rất nhiều vì những câu trả lời thú vị của bạn.

Người điều hành hội nghị: Bây giờ chúng tôi có một câu hỏi từ dòng Kai Kdose từ Behrendberg. Xin hãy tiếp tục.

Kai Kdose, Nhà phân tích, Behrendberg: Vâng. Chào buổi sáng, các quý ông. Tôi có hai câu hỏi, tôi có thể. Đầu tiên, bạn có thể chỉ ra về các khoản thanh lý tiềm năng, tất nhiên không phải khối lượng, mà là có bao nhiêu tài sản có khả năng được bán? Hay có bất kỳ tài sản nào, vì lý do tài sản thế chấp, bạn không thể bán nếu bạn muốn?

Câu hỏi thứ hai là về như tôi đã đề cập, dự án nội tâm hóa các hàm như trong maNowement thuộc tính. Các mục trong báo cáo thu nhập sẽ thay đổi như thế nào liên quan đến loại tiết kiệm chi phí mà bạn mong đợi đối với chi phí vận hành Now và đổi lại chi phí quản lý cao hơn? Và câu hỏi thứ ba là về thời gian hết hạn thuê trong năm nay. Sau đó, bạn có thể cho biết bạn dự định hoặc bạn cần chi bao nhiêu cho CapEx hoặc đưa ra các ưu đãi để giữ chân người thuê nhà không? Cảm ơn bạn.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Đúng vậy. Vì vậy, tôi đoán thực sự có ba câu hỏi. Bây giờ về mặt tìm nguồn cung ứng, hãy bắt đầu với điều đó. Chúng tôi có một nhà cung cấp dịch vụ cung cấp dịch vụ quản lý tài sản, chi phí quản lý tài sản, tất nhiên là các dịch vụ quản lý tư nhân. Hiện nay, việc quản lý tài sản và quản lý tài sản được quy hoạch hoàn toàn có nguồn gốc trong nhà.

Vì vậy, điều đó rõ ràng sẽ dẫn đến việc chúng tôi sẽ có một bảng lương tăng lên vì sẽ có một số người mà không ai có thể bình luận rằng chúng tôi sẽ đưa vào nhà, họ sẽ được tài khoản trong hai tuần mà bạn có thể nộp và chúng tôi sẽ không trả bất kỳ khoản phí quản lý tài sản hoặc tài sản nào nữa. Vì vậy, về P và L, chúng tôi sẽ có chi phí nhân sự và chúng tôi sẽ có chi phí cấp phép phần mềm vì chúng tôi đang thảo luận với nhà cung cấp phần mềm cho phần mềm quản lý tài sản bất động sản mà chúng tôi rõ ràng sẽ cấp phép dưới tên của chúng tôi và chúng sẽ được sử dụng. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi đang lên kế hoạch làm về mặt quản lý tài sản và quan hệ đối tác. Về việc bán tài sản, bây giờ nó là một kế hoạch bán tài sản được chọn. Không phải là chúng tôi chia danh mục đầu tư thành ba phần một cách máy móc và chúng tôi bán nó.

Đó là một thuộc tính được lựa chọn cẩn thận. Một số là bán tài sản đơn lẻ, mà tôi đã đề cập ở đầu bài thuyết trình của chúng tôi. Và chúng tôi đang xem xét một số nhóm danh mục đầu tư nhỏ hơn về doanh số, mục tiêu của tài sản, trong phạm vi năm, mười số. Vì vậy, nó không phải là một đợt bán hàng cao hơn chắc chắn. Và về mặt hạn chế, điều đó phụ thuộc.

Theo nghĩa là, có những tài sản mà chúng ta có thể nhận được một mức giá đáng kể và chúng được tài trợ bằng các khoản vay có thời hạn cố định. Chúng phụ thuộc vào tỷ lệ và tùy thuộc vào điều kiện, có thể có một số chi phí vỡ. Tuy nhiên, trong các trường hợp mà chúng ta đang xem xét ngay bây giờ, đó không phải là chi phí cắt cổ. Đó là những chi phí có thể quản lý được. Và về khối lượng, tôi không thể bình luận về điều đó ngay bây giờ vì các cuộc thảo luận đang diễn ra.

Và tôi rất xin lỗi, bạn có ba câu hỏi, nhưng tôi chỉ trả lời hai. Cái còn lại là gì?

Kai Kdose, Nhà phân tích, Behrendberg: Câu hỏi thứ ba là về thời gian hết hạn hợp đồng thuê dự kiến kể từ năm nay. Bạn dự kiến sẽ chi bao nhiêu cho CapEx và hoặc giảm giá ưu đãi tiềm năng cho người thuê để tạo điều kiện cho họ ở trong tòa nhà?

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Hiểu. Cho đến nay, ngân sách của chúng tôi cho tốt, thực sự, tôi đã thực hiện nó cho năm dương lịch, nhưng ổn. Nó cao hơn 5.000.000 EUR một chút, có lẽ là con số thấp hơn một chút. Có kế hoạch cho các tài sản cụ thể. Có một số dự án hồi sinh đáng kể, thực sự sẽ dẫn đến tăng giá trị cho những tài sản đó vì không gian bổ sung mới trở nên ít hơn, điều mà trước đây không hề ít hơn.

Vì vậy, đó là những khoản đầu tư thực sự sẽ mang lại cho chúng tôi những người thuê nhà, mang lại cho chúng tôi những cải thiện về thu nhập cho thuê và họ đòi hỏi đầu tư. Vì vậy, về mặt ngân sách, đó là 5,200,000 đô la, đây là một con số hơi thấp. Tôi hy vọng rằng con số này có thể cao hơn một chút.

Kai Kdose, Nhà phân tích, Behrendberg: Cảm ơn bạn rất nhiều.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Chắc chắn rồi.

Người điều hành hội nghị: Thưa quý vị, đó là câu hỏi cuối cùng. Bây giờ tôi muốn chuyển hội nghị trở lại cho Kurek Dosthaninov để có bất kỳ nhận xét kết thúc nào.

Kyril Troshaninov, Giám đốc tài chính, Deutsche Konsum: Cảm ơn bạn. Vâng, điều đó kết thúc khá nhiều bài thuyết trình hoặc trình bày của chúng tôi về kết quả tài chính của quý đầu tiên của năm tài chính hai mươi lăm. Cảm ơn mọi người rất nhiều vì đã dành thời gian, sự quan tâm và quan tâm của bạn trong cuộc gọi này.

Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.