Trong một sự thay đổi đáng kể cho bối cảnh công nghiệp của Nhật Bản, Toshiba (OTC: TOSYY) sẽ rời Sở giao dịch chứng khoán Tokyo vào thứ Tư, kết thúc nhiệm kỳ 74 năm được đánh dấu bởi sự hỗn loạn gần đây.
Một tập đoàn do Japan Industrial Partners (JIP) dẫn đầu sẽ tư nhân hóa Toshiba, một nhóm bao gồm Orix (NYSE: IX), Chubu Electric Power và nhà sản xuất chất bán dẫn Rohm. Thương vụ mua lại trị giá 14 tỷ USD này chuyển quyền sở hữu của Toshiba cho các bên liên quan trong nước sau nhiều năm tương tác gây tranh cãi với các nhà đầu tư hoạt động nước ngoài. Những xung đột này trước đây đã cản trở công ty, được biết đến với danh mục đầu tư đa dạng bao gồm pin, chất bán dẫn và thiết bị quốc phòng.
Trong khi cấu trúc tương lai của Toshiba vẫn chưa chắc chắn, CEO Taro Shimada, người vẫn giữ vị trí của mình sau khi tiếp quản, dự kiến sẽ tập trung vào các dịch vụ kỹ thuật số có lợi nhuận. Sự ủng hộ của JIP đối với Shimada đã thay đổi kế hoạch hợp tác trước đây với một quỹ liên kết với nhà nước, khiến một số chuyên gia trong ngành cho rằng Toshiba có thể hưởng lợi từ việc thoái vốn một số phân khúc nhất định.
Damian Thong, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu Nhật Bản tại Macquarie Capital Securities, đã phản ánh về những thách thức của tập đoàn: "Những khó khăn của Toshiba cuối cùng là do sự kết hợp của các quyết định chiến lược tồi tệ và sự xui xẻo". Ông bày tỏ sự lạc quan về tài sản và lực lượng lao động của công ty, "Tôi hy vọng rằng thông qua việc thoái vốn, tài sản và tài năng con người của Toshiba có thể tìm thấy những ngôi nhà mới, nơi tiềm năng đầy đủ của họ có thể được giải phóng."
Chính phủ Nhật Bản đang theo dõi chặt chẽ quá trình chuyển đổi, với lực lượng lao động đáng kể của Toshiba khoảng 106.000 người và sự tham gia của công ty vào các lĩnh vực quan trọng đối với an ninh quốc gia.
Hội đồng quản trị mới sẽ bao gồm bốn giám đốc điều hành từ JIP, một đại diện từ Orix và Chubu Electric, và một cố vấn cao cấp từ tổ chức cho vay chính, Sumitomo Mitsui Financial Group (NYSE: SMFG).
Chủ động trong việc sắp xếp lại chiến lược của mình, Toshiba đã hợp tác với Rohm để đầu tư 2,7 tỷ USD vào các cơ sở sản xuất chip điện. Ulrike Schaede, giáo sư tại Đại học California, San Diego, lưu ý sự cần thiết của Toshiba để thoát khỏi các doanh nghiệp có lợi nhuận thấp hơn và phát triển các chiến lược thương mại mạnh mẽ, đặc biệt là cho các công nghệ tiên tiến của mình. Schaede nhấn mạnh tiềm năng cho các kỹ sư của Toshiba để thúc đẩy sự đổi mới, nói rằng, "Nếu ban quản lý có thể tìm ra cách để cho những kỹ sư đó thực sự tham gia vào các hoạt động đổi mới đột phá, họ có thể nổi lên như một người chơi quan trọng." Cô kết luận, "Họ là một công ty công nghệ sâu."
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.