Giám đốc điều hành của Uniper SE, Michael Lewis, đã bày tỏ sự phản đối đối với khả năng công ty được mua lại bởi một đối thủ cạnh tranh khi chính phủ Đức tìm cách giảm 99% cổ phần của mình trong công ty kinh doanh năng lượng.
Chính phủ đã phải can thiệp với gói giải cứu trị giá 13,5 tỷ euro cho Uniper vào năm 2022 khi nhà cung cấp chính của họ, Gazprom, ngừng cung cấp khí đốt. Gói cứu trợ là cần thiết do cuộc khủng hoảng năng lượng nghiêm trọng ở châu Âu.
Khi Uniper bắt đầu ổn định, các cuộc thảo luận về cách nhà nước Đức có thể thoái vốn cổ phần đã bắt đầu. Các chiến lược tiềm năng bao gồm bán 20% -30% cổ phần trên thị trường mở hoặc bán các khối cổ phiếu lớn hơn cho các nhà đầu tư lớn. Theo luật pháp Đức, việc mua lại 30% cổ phần trong một công ty niêm yết sẽ kích hoạt giá thầu tiếp quản bắt buộc.
Lewis đã lần đầu tiên công khai tuyên bố rằng ông chống lại việc tiếp quản, nhấn mạnh tiềm năng của Uniper trong việc đóng góp vào quá trình chuyển đổi năng lượng như một thực thể độc lập. Lập trường này theo sau sự tham gia không thành công trước đó của công ty với Fortum của Phần Lan, công ty đã cố gắng mua lại Uniper.
Giám đốc điều hành cũng gợi ý rằng chính phủ có thể giữ lại một phần cổ phần của mình, phù hợp với yêu cầu của lực lượng lao động đối với Berlin để duy trì một thiểu số có thể phủ quyết các quyết định. Ngoài ra, cổ phiếu có thể được chào bán cho các nhà đầu tư khi chính phủ quyết định tiến hành bán.
Uniper, vẫn đang phục hồi sau cuộc khủng hoảng năng lượng, có hợp đồng hợp pháp hợp pháp với Gazprom về khoảng 250 terawatt giờ khí đốt, chiếm khoảng 30% nhu cầu khí đốt của Đức vào năm 2022. Mặc dù Uniper không còn nhận khí đốt trực tiếp của Nga, nhưng họ đã khởi xướng phân xử về các thiệt hại chống lại Gazprom và dự kiến sẽ có quyết định của tòa án vào mùa hè.
Công ty đã phải tìm nguồn khí đốt từ các địa điểm khác, bao gồm cả Hoa Kỳ, và hiện đang đàm phán với Qatar, một nhà xuất khẩu LNG hàng đầu.
Lewis đã đề cập đến các cuộc thảo luận đang diễn ra về các hợp đồng cung cấp tiềm năng với Qatar, lưu ý những khác biệt chưa được giải quyết liên quan đến thời hạn hợp đồng, chỉ số giá và các điều khoản điểm đến.
Việc Qatar mở rộng sản xuất LNG gần đây, dự kiến hoàn thành vào năm 2030, có thể dẫn đến giá cả cạnh tranh hơn và thu hút nhiều khách hàng châu Á hơn. Sự mở rộng này, cùng với sự cạnh tranh ngày càng tăng từ Hoa Kỳ, đã cung cấp cho người mua châu Âu nhiều cơ hội hơn cho các thỏa thuận cung cấp ngắn hạn.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.