Đơn xin trợ cấp thất nghiệp tại Mỹ tăng, nhưng tỷ lệ sa thải vẫn thấp lịch sử
Vào thứ Năm, ngày 05 tháng 6 năm 2025, Tractor Supply Company (NASDAQ:TSCO) đã có bài thuyết trình tại Hội nghị Toàn cầu về Người tiêu dùng, Công nghệ & Dịch vụ Baird 2025. Ông Hal Lawton, Giám đốc điều hành và ông Kurt Barton, Giám đốc tài chính đã phác thảo các sáng kiến chiến lược và quỹ đạo tăng trưởng của công ty. Mặc dù công ty thể hiện sự tăng trưởng mạnh mẽ và kế hoạch đầy tham vọng, họ cũng thừa nhận những thách thức như giảm phát và thuế quan đang ảnh hưởng đến hiệu suất ngắn hạn.
Những điểm chính
- Tractor Supply đã tăng gấp đôi doanh thu trong năm năm qua nhờ vào việc mở cửa hàng mới và doanh số bán hàng tại các cửa hàng hiện có mạnh mẽ.
- Công ty đang tập trung vào chiến lược "Life Out Here 2030", giới thiệu các sáng kiến như bán hàng trực tiếp, chương trình thuốc thú y và giao hàng tận nơi.
- Ban lãnh đạo dự đoán sẽ quay trở lại điều kiện lạm phát trong nửa cuối năm, cải thiện doanh số bán hàng trong các danh mục hàng hóa.
- Thuế quan đang được quản lý thông qua đa dạng hóa nguồn cung ứng và sản xuất, với hơn 60% sản phẩm được sản xuất tại Hoa Kỳ.
- Công ty có kế hoạch mở rộng đáng kể mạng lưới cửa hàng, nhắm đến 3.200 địa điểm trong dài hạn.
Kết quả tài chính
- Mục tiêu tài chính dài hạn:
- Tăng trưởng tổng doanh thu thuần: 6% đến 8%
- Đóng góp từ cửa hàng mới: 2,5 điểm phần trăm tăng trưởng doanh số
- Tăng trưởng doanh số cửa hàng hiện có: 3% đến 5%
- Mục tiêu biên lợi nhuận hoạt động: 10% đến 10,5%
- Tăng trưởng thu nhập trên mỗi cổ phiếu: Một chữ số cao đến 10-11%
- Tổng lợi nhuận cổ đông: 10% đến 12%
- Tăng trưởng cửa hàng mới:
- Mục tiêu năm hiện tại: 90 cửa hàng mới
- Mục tiêu tương lai: 100 cửa hàng mỗi năm
- Mục tiêu địa điểm trong nước dài hạn: 3.200 cửa hàng
- Tổng thị trường tiềm năng (TAM):
- TAM hiện tại: 225 tỷ đô la
- TAM thị trường lõi: 195 tỷ đô la
- Mục tiêu TAM bán hàng trực tiếp: 10 tỷ đô la trở lên
Cập nhật hoạt động
- Sáng kiến chiến lược:
- Chiến lược Life Out Here 2030 bao gồm Cải tạo Fusion và Trung tâm Vườn.
- Sáng kiến mới: Chương trình bán hàng trực tiếp, chương trình thuốc thú y và giao hàng tận nơi.
- Bán hàng trực tiếp nhắm đến 1 tỷ đô la doanh số bổ sung vào năm 2030 với lực lượng bán hàng chuyên dụng.
- Giao hàng tận nơi đang mở rộng đến hầu hết các cửa hàng vào năm 2028.
- Thuốc thú y, tận dụng việc mua lại Alivet, nhắm đến trở thành doanh nghiệp trị giá một tỷ đô la vào năm 2030.
- Truyền thông bán lẻ:
- Mở rộng nỗ lực với truyền thông tại chỗ và ngoài chỗ, nhắm đến tạo ra doanh thu đáng kể.
Triển vọng tương lai
- Kỳ vọng lạm phát tích cực trong các doanh nghiệp hàng hóa trong nửa cuối năm.
- Tiếp tục hưởng lợi từ di cư nông thôn và thế hệ millennials bắt đầu sở hữu nhà.
- Tập trung vào các sáng kiến chiến lược để thúc đẩy tăng trưởng doanh số cửa hàng hiện có và chiếm lĩnh thị phần mới.
- Chiến lược tăng trưởng dài hạn bao gồm tăng trưởng cửa hàng mới nhất quán và mở rộng biên lợi nhuận hoạt động.
Điểm nổi bật phần hỏi đáp
- Giảm phát và lạm phát:
- Công ty đã đối mặt với giảm phát trong các sản phẩm dựa trên hàng hóa nhưng kỳ vọng lạm phát sẽ quay trở lại.
- Giá ngô, một đầu vào chính cho thức ăn chăn nuôi, đã giảm đáng kể nhưng dự kiến sẽ tăng.
- Tác động thuế quan:
- Thuế quan không được xem là mối đe dọa lớn do tỷ lệ cao các sản phẩm sản xuất tại Hoa Kỳ.
- Công ty đang xem xét lại các chiến lược từ kinh nghiệm thuế quan trước đây để giảm thiểu tác động.
- Cảnh quan cạnh tranh:
- Tractor Supply không có đối thủ cạnh tranh quốc gia quy mô lớn trong lĩnh vực trang trại và trang trại, với đối thủ lớn tiếp theo chỉ có 150-200 cửa hàng so với 2.300 cửa hàng của họ.
Độc giả được khuyến khích tham khảo bản ghi đầy đủ để có thêm thông tin chi tiết.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.