UBCK cảnh báo rủi ro giữa cơn “sốt” thanh khoản
Investing.com - Những thay đổi trong thị trường lao động Mỹ do sự trỗi dậy của AI tạo sinh đã bắt đầu xuất hiện trong dữ liệu việc làm – theo nhận định từ ông Joseph Briggs, chuyên gia kinh tế cấp cao thuộc bộ phận nghiên cứu toàn cầu của Goldman Sachs (NYSE:GS).
Trên thực tế, phần lớn doanh nghiệp hiện vẫn chưa áp dụng AI rộng rãi trong các hoạt động sản xuất – vận hành, do đó, tác động toàn diện của công nghệ này lên thị trường việc làm vẫn còn ở giai đoạn đầu. Tuy vậy, theo ông Briggs, dấu hiệu rõ ràng nhất của làn sóng chuyển dịch đang xuất hiện tại lĩnh vực công nghệ – với xu hướng giảm tuyển dụng, đặc biệt ảnh hưởng đến lực lượng lao động trẻ.
“Trong suốt 20 năm qua, tỷ trọng việc làm trong ngành công nghệ luôn tăng một cách ổn định so với tổng thể nền kinh tế. Nhưng ba năm trở lại đây, xu hướng đó đã bị đảo chiều,” ông Briggs chia sẻ trong podcast “Goldman Sachs Exchanges”, sẽ được phát sóng vào thứ Ba tới.
Từ thời điểm ChatGPT của OpenAI ra mắt vào tháng 11/2022, công nghệ AI tạo sinh đã thổi bùng sự phát triển của các doanh nghiệp như Nvidia (NASDAQ:NVDA) và tạo ra làn sóng chuyển mình trên quy mô toàn ngành. Các mô hình AI giờ đây có khả năng đảm nhiệm nhiều công việc mang tính lặp lại, thậm chí được cho là có thể sánh ngang với kỹ sư phần mềm trong một số tác vụ nhất định.
Tình trạng này làm dấy lên lo ngại rằng, dù AI có thể giúp tăng năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp, thì hàng loạt công việc – đặc biệt là việc làm phổ thông và trình độ thấp – sẽ dần bị thay thế.
Gần đây, nhiều lãnh đạo công nghệ đã cởi mở hơn về tác động của AI lên lực lượng lao động. Các công ty như Alphabet và Microsoft (NASDAQ:MSFT) cho biết AI hiện đang đảm nhiệm khoảng 30% lượng mã trong một số dự án, trong khi CEO Salesforce – Marc Benioff – chia sẻ rằng AI đang xử lý đến 50% khối lượng công việc của doanh nghiệp ông.
Theo ông Briggs, nhóm kỹ sư công nghệ trẻ – những người có công việc dễ bị tự động hóa nhất – chính là đối tượng đầu tiên cho thấy dấu hiệu bị AI thay thế. Tỷ lệ thất nghiệp trong nhóm lao động ngành công nghệ độ tuổi từ 20–30 đã tăng thêm 3 điểm phần trăm kể từ đầu năm 2025 – mức tăng cao hơn so với toàn ngành công nghệ nói chung cũng như so với nhóm lao động trẻ ở các lĩnh vực khác.
Thông tin này nằm trong báo cáo "Định lượng rủi ro mất việc do AI" mà ông Briggs đồng tác giả, dựa trên dữ liệu từ IPUMS và bộ phận Nghiên cứu Đầu tư Toàn cầu của Goldman Sachs.
“Thay thế lao động” đang âm thầm diễn ra
Ông George Lee – cựu chuyên gia ngân hàng công nghệ, hiện là đồng lãnh đạo Viện Toàn cầu Goldman Sachs – nhận định rằng các CEO công nghệ hiện đang trì hoãn tuyển dụng nhân sự cấp thấp trong bối cảnh bắt đầu triển khai AI.
“Các lãnh đạo doanh nghiệp đang tự hỏi: Làm sao để tổ chức linh hoạt, thích nghi tốt hơn mà vẫn giữ được lợi thế cạnh tranh? Và nhóm nhân sự trẻ, không may, lại là những người chịu ảnh hưởng đầu tiên trong giai đoạn chuyển đổi này,” ông Lee chia sẻ trong podcast.
Theo kịch bản cơ sở mà ông Briggs đưa ra, khoảng 6–7% lực lượng lao động có thể sẽ mất việc trong dài hạn do AI. Tuy nhiên, nếu tốc độ ứng dụng AI trong doanh nghiệp diễn ra nhanh hơn dự kiến – chẳng hạn vì công nghệ đột phá hoặc do suy thoái kinh tế khiến doanh nghiệp buộc phải cắt giảm chi phí – thì quá trình chuyển đổi có thể sẽ đau đớn hơn nhiều cho cả người lao động và nền kinh tế Mỹ.
Nếu các nhà nghiên cứu AI đạt đến AGI – trí tuệ nhân tạo tổng quát, có khả năng học hỏi và thích nghi như con người trong nhiều lĩnh vực – thì tác động lên thị trường việc làm sẽ còn sâu rộng hơn nhiều.
“Phân tích của chúng tôi hiện chưa tính đến khả năng xuất hiện AGI, bởi rất khó để dự đoán tác động của nó đến thị trường lao động. Nhưng chắc chắn, nếu kịch bản đó xảy ra, mức độ thay thế lao động sẽ lớn hơn rất nhiều – và sự gián đoạn cũng sẽ sâu sắc hơn,” ông Briggs cảnh báo.