Tổng công ty Phát triển Giáo dục (EDUC) đã báo cáo kết quả tài chính quý 3 năm 2024, cho thấy lỗ ròng và giảm doanh thu so với năm trước. Cổ phiếu của công ty đã phản ứng với sự gia tăng nhẹ trong giao dịch hậu mãi, bất chấp báo cáo thu nhập đầy thách thức.
Bài học chính
- Doanh thu ròng cho quý 3 năm 2024 là 16,9 triệu đô la, giảm so với năm trước.
- Công ty ghi nhận khoản lỗ ròng 800.000 đô la trong quý.
- Lỗ trên mỗi cổ phiếu là 0,10 đô la, trái ngược với thu nhập trên mỗi cổ phiếu 0,24 đô la vào năm ngoái.
- Giá cổ phiếu tăng 5,45% trong giao dịch hậu mãi.
Hiệu suất công ty
Tập đoàn Phát triển Giáo dục đã phải đối mặt với một quý đầy thách thức với sự sụt giảm đáng kể về doanh thu ròng và chuyển từ thu nhập ròng sang lỗ ròng. Công ty tiếp tục điều hướng những cơn gió ngược kinh tế ảnh hưởng đến các hoạt động tiếp thị đa cấp của mình. Bất chấp những thách thức này, công ty đang tập trung vào hiệu quả hoạt động và các sáng kiến chiến lược để thúc đẩy tăng trưởng trong tương lai.
Điểm nổi bật về tài chính
- Doanh thu: 16,9 triệu USD, giảm so với năm trước.
- Doanh thu ròng từ đầu năm đến nay: 27,6 triệu đô la, so với 42,1 triệu đô la trong năm trước.
- Lỗ ròng: 800.000 đô la trong quý, so với 2 triệu đô la thu nhập ròng năm ngoái.
- Lỗ trên mỗi cổ phiếu: 0,10 đô la, so với 0,24 đô la thu nhập trên mỗi cổ phiếu năm ngoái.
Thu nhập so với dự báo
Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) và kết quả doanh thu của công ty thấp hơn kỳ vọng. EPS dự báo là 0,31 đô la, cao hơn đáng kể so với mức lỗ thực tế là 0,10 đô la trên mỗi cổ phiếu. Tương tự, dự báo doanh thu là 46,5 triệu đô la đã không được đáp ứng, vì doanh thu thực tế là 16,9 triệu đô la.
Phản ứng thị trường
Đáp lại thông báo thu nhập, cổ phiếu của Educational Development đã tăng 5,45% trong giao dịch hậu kỳ, đóng cửa ở mức 1,74 đô la. Chuyển động này trái ngược với hiệu suất gần đây của công ty, nơi cổ phiếu đã giao dịch gần với mức thấp nhất trong 52 tuần là 1,36 đô la.
Triển vọng & Hướng dẫn
Trong tương lai, Educational Development đặt mục tiêu hoàn thành việc bán tòa nhà vào tháng 3 năm 2025, dự kiến sẽ củng cố tình hình tài chính của mình bằng cách trả nợ ngân hàng. Công ty có kế hoạch tiếp tục tập trung vào sách thiếu nhi và tài nguyên giáo dục, với các sáng kiến mới như Hội nghị thượng đỉnh Storymaker trong khu vực và các chương trình khuyến mãi mở rộng.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành Craig White trấn an các nhà đầu tư, nói rằng, "Chúng tôi sẽ không ngừng kinh doanh", nhấn mạnh cam kết của công ty đối với sứ mệnh của mình. Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị Heather Cobb nhấn mạnh rằng "trọng tâm của sứ mệnh và nền tảng của lý do tại sao chúng tôi làm những gì chúng tôi làm vẫn tiếp tục."
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã đặt câu hỏi về sự chậm trễ trong thời gian bán tòa nhà và sự sụt giảm số lượng đối tác thương hiệu. Công ty đã giải quyết những lo ngại này bằng cách thảo luận về các thị trường mới tiềm năng và các lựa chọn thay thế chiến lược để thúc đẩy tăng trưởng trong tương lai.
Rủi ro và thách thức
- Những cơn gió ngược kinh tế ảnh hưởng đến hoạt động tiếp thị đa cấp.
- Số lượng đối tác thương hiệu giảm từ 16.400 xuống 12.400.
- Những thách thức trong việc biến hàng tồn kho dư thừa thành tiền mặt.
- Phụ thuộc vào việc hoàn thành thành công việc bán tòa nhà để cải thiện sức khỏe tài chính.
- Áp lực cạnh tranh trên thị trường sách thiếu nhi.
Bảng điểm đầy đủ - Tổng công ty Phát triển Giáo dục (EDUC) Quý 3 năm 2025:
Người điều hành hội nghị: Cuộc gọi này đang được ghi âm vào Thứ Hai, ngày 13 tháng 1 năm 2025. Bây giờ tôi muốn chuyển hội nghị cho ông.
Steven Huser, Quan hệ Nhà đầu tư. Xin hãy tiếp tục.
Steven Huser, Quan hệ Nhà đầu tư, Tổng công ty Phát triển Giáo dục: Cảm ơn các nhà điều hành và chào mọi người. Cảm ơn bạn đã tham gia với chúng tôi hôm nay trong cuộc gọi thu nhập quý 3 năm 2025 của Tập đoàn Phát triển Giáo dục. Trong cuộc gọi với tôi hôm nay có Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Heather Cobb, Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị và Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính. Sau khi thị trường đóng cửa vào chiều nay, công ty đã đưa ra một thông cáo báo chí thông báo kết quả cho quý 3 tài chính và kết quả từ đầu năm đến nay. Bản phát hành sẽ có sẵn vào cuối ngày hôm nay trên trang web của công ty tại www dotedcpub.com.
Trước khi chuyển sang các nhận xét đã chuẩn bị, tôi muốn nhắc nhở bạn rằng một số tuyên bố được đưa ra ngày hôm nay sẽ hướng tới tương lai và được bảo vệ theo Đạo luật Cải cách Kiện tụng Chứng khoán Tư nhân năm 1995. Kết quả thực tế có thể khác biệt đáng kể so với kết quả được thể hiện hoặc ngụ ý do nhiều yếu tố. Chúng tôi giới thiệu bạn đến các hồ sơ gần đây của Educational Development Corporation với SEC để biết thêm chi tiết về các điều kiện tài chính của công ty và các tuyên bố hướng tới tương lai đầy đủ. Cùng với đó, bây giờ tôi muốn chuyển cuộc gọi cho Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của công ty. Craig?
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Cảm ơn Stephen, và chào mừng mọi người đến với cuộc gọi. Chúng tôi đánh giá cao sự quan tâm tiếp tục của bạn. Tôi sẽ bắt đầu cuộc gọi hôm nay với một số nhận xét chung về quý. Sau đó, tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Dan và Heather để xem xét tài chính và cung cấp thông tin cập nhật về bán hàng và tiếp thị của chúng tôi. Cuối cùng, tôi sẽ kết thúc cuộc gọi bằng bản cập nhật về tiến độ cho thuê lại trụ sở chính của chúng tôi, khu phức hợp Hilti và cung cấp một số nhận xét về chiến lược cho năm tài chính 2025.
Trong quý 3 năm ngoái, chúng tôi đã nhận ra khoản lợi nhuận 4.000.000 đô la từ việc bán nhà kho cũ của chúng tôi. Nếu không có sự kiện một lần này, khoản lỗ trước thuế quý 3 của chúng tôi sẽ là 1.300.000 đô la so với khoản lỗ trước thuế là 1.100.000 đô la trong quý 3 năm nay. Kết quả quý 3 của chúng tôi với mức doanh thu thấp hơn so với trước đây phản ánh những cải tiến liên tục trong hoạt động mà chúng tôi đã thực hiện trong năm qua và chúng tôi tiếp tục tập trung vào việc thúc đẩy hiệu quả hoạt động và chi phí liên tục. Trong quý, chúng tôi tiếp tục cố tình giảm giá bổ sung cho khách hàng, điều này tác động tiêu cực đến tỷ suất lợi nhuận gộp và lợi nhuận của chúng tôi. Việc tăng chiết khấu của chúng tôi chỉ nhằm thúc đẩy doanh số bán hàng và biến hàng tồn kho dư thừa thành tiền mặt để sử dụng để trả nợ ngân hàng của chúng tôi.
Đây là một chiến lược ngắn hạn mà chúng tôi sẽ tiếp tục theo đuổi một cách chiến lược cho đến khi chúng tôi bán tòa nhà của mình và trả lại tất cả các khoản vay của mình. Khi đó, chúng tôi sẽ có thể quay trở lại các chương trình khuyến mãi và giá cả lịch sử hơn, điều này sẽ có tác động tích cực đến dòng tiền và lợi nhuận của chúng tôi. Cùng với đó, bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Dan O'Keefe để cung cấp một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về tài chính. Dan?
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Cảm ơn Craig. Theo kết quả quý 3 của chúng tôi so với quý 3 năm trước, doanh thu ròng là 11 16.900.000 đô la Các đối tác thương hiệu hoạt động trung bình là 12.400 so với 16.400. Lỗ trước thuế thu nhập tổng cộng là 1,1 so với thu nhập 2.700.000 đô la Lỗ ròng tổng cộng là 800.000 đô la trong quý so với thu nhập ròng là 2.000.000 đô la trong quý 3 năm ngoái. Lỗ trên mỗi cổ phiếu trong quý đạt tổng cộng 0,10 đô la so với thu nhập trên mỗi cổ phiếu năm ngoái là 0,24 đô la trên cơ sở pha loãng hoàn toàn. Now là tóm tắt từ đầu năm đến nay so với năm trước.
Doanh thu ròng từ đầu năm đến nay đạt tổng cộng 27.600.000 đô la so với 42.100.000 đô la Thương hiệu Paper Pie thương hiệu hoạt động trung bình của chúng tôi là 13.300 đô la so với 19.200 đô la năm ngoái. Lỗ trước thuế thu nhập tổng cộng là 5.300.000 đô la so với thu nhập trước thuế là 2.900.000 đô la Lỗ ròng sau thuế tổng cộng là 3.900.000 đô la so với thu nhập 2.200.000 đô la Lỗ trên mỗi cổ phiếu là 0,47 đô la so với thu nhập trên mỗi cổ phiếu của Nowo là 0,26 đô la trên cơ sở pha loãng hoàn toàn. Bây giờ để cập nhật nhanh về các vị trí vốn lưu động của chúng tôi. Hàng tồn kho ròng giảm 8.800.000 USD từ 55.600.000 USD vào ngày 28 tháng 2 năm 2024 xuống còn 46.800.000 USD vào ngày 30 tháng 11 năm 2024. Các khoản vay trên hạn mức tín dụng vốn lưu động của chúng tôi đạt tổng cộng 4.300.000 đô la vào cuối tháng 11 năm 2024 với 1.200.000 đô la vào cuối quý.
Điều đó kết thúc bản cập nhật tài chính. Bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Heather Cobb để nói về các cơ hội bán hàng và tiếp thị chi tiết hơn. Heather?
Heather Cobb, Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Cảm ơn Dan. Tại BakerPie, chúng tôi vẫn cam kết thực hiện các sáng kiến chiến lược thúc đẩy tăng trưởng và thành công cho các đối tác thương hiệu của mình. Quý này, chúng tôi đã giới thiệu những nỗ lực chính được thiết kế để mang lại cả kết quả ngay lập tức và giá trị lâu dài. Đầu tiên là ra mắt đăng ký vận chuyển. Vào tháng 11, chúng tôi đã giới thiệu một chương trình thành viên cung cấp cho khách hàng cơ hội đủ điều kiện để được giảm giá hoặc miễn phí vận chuyển, cùng với các đặc quyền giá trị gia tăng như email hàng tháng, bưu thiếp sinh nhật cho trẻ em trong cuộc sống của chúng và hơn thế nữa.
Chương trình đã nhận được phản hồi tích cực từ cả đối tác thương hiệu và khách hàng, khẳng định giá trị của nó như một công cụ xây dựng mối quan hệ và thúc đẩy doanh thu. Chương trình khuyến mãi Thứ Sáu Đen của chúng tôi được gọi là Thứ Sáu Sách đã được mở rộng trong năm nay, ra mắt sớm hơn phù hợp với xu hướng bán lẻ rộng lớn hơn. Sự phấn khích được tạo ra bởi hoạt động truyền thông xã hội và tin nhắn trực tiếp được chuyển trực tiếp thành hiệu suất bán hàng trong suốt sự kiện. Và Hội nghị thượng đỉnh Storymaker của chúng tôi. Vào năm 2025, Paper Pie sẽ tổ chức 5 Hội nghị thượng đỉnh Storymaker tại các thành phố lớn trên khắp Hoa Kỳ.
S. Chạy từ tháng Giêng đến tháng Sáu. Sự thay đổi này từ một hội nghị quốc gia duy nhất cho phép chúng tôi tương tác với nhiều đối tác thương hiệu hơn trong các môi trường khu vực nhỏ hơn, thân mật hơn, tạo điều kiện kết nối sâu sắc hơn giữa những người tham dự và nhân viên văn phòng tại nhà. Đăng ký được mở vào quý 3 và phản hồi nhiệt tình cho thấy định dạng này có thể trở thành một phần của nhịp điệu mới mỗi năm cho doanh nghiệp, xen kẽ với hội nghị quốc gia của chúng tôi. Nhìn về phía trước một chút vào năm 2025, chúng tôi đang chuẩn bị các dự án và sáng kiến sáng tạo trên cả bộ phận bánh giấy và bán lẻ, tiếp tục tập trung vào việc mở rộng tác động và nâng cao thành công của đối tác thương hiệu.
Chúng tôi vẫn tự tin vào sản phẩm và sứ mệnh của mình. Sách in tiếp tục là lựa chọn ưu tiên áp đảo để đọc, đặc biệt là ở thị trường trẻ em. Khi nhu cầu giáo dục và học tập sẽ tồn tại, EDC có vị trí tốt để đáp ứng những nhu cầu đó với bộ sưu tập sách chất lượng, đồ chơi giáo dục và tài nguyên đa dạng của chúng tôi. Điều này kết thúc bản cập nhật bán hàng và tiếp thị của chúng tôi. Tôi sẽ chuyển cuộc gọi trở lại cho Craig để phát biểu bế mạc của chúng tôi.
Craig?
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Cảm ơn cả Heather và Dan. Và bây giờ để cập nhật quy trình bán tòa nhà phức hợp Hilti. Vào tháng 9 năm 2024, chúng tôi thông báo rằng chúng tôi đã thực hiện ý định thư mới và vào cuối tháng 10, chúng tôi đã công bố thỏa thuận bán tài sản bắt đầu thời gian thẩm định với nhóm người mua. Thời gian thẩm định ban đầu dự kiến sẽ hết hạn vào ngày 19 tháng 1 và người mua có tùy chọn gia hạn thời gian thẩm định thêm 30 ngày nữa. Do đó, chúng tôi hy vọng giao dịch sẽ hoàn thành vào đầu tháng Ba.
Mặc dù khung thời gian này dài hơn chúng tôi hy vọng, nhưng một giao dịch có quy mô này không phải là thứ diễn ra nhanh chóng. Một mặt tích cực trong việc kết thúc giao dịch này bị trì hoãn là chúng tôi sẽ tiếp tục trả nợ hàng tháng với ngân hàng của chúng tôi và do đó tiền mặt có sẵn của chúng tôi khi kết thúc sẽ cao hơn. Số tiền thu được từ việc bán này sẽ không chỉ tiết kiệm từ việc giảm chi phí lãi vay mà còn cho phép chúng tôi xây dựng một vị thế tiền mặt tích cực khi chúng tôi tiếp tục giảm mức tồn kho dư thừa của mình, khoảng 30.000.000 đô la vào cuối tháng 11. Như đã nêu trước đây, thỏa thuận không bao gồm 17 mẫu đất thừa, sẽ vẫn thuộc quyền sở hữu của EDC và cung cấp thêm sức mạnh cho bảng cân đối kế toán của chúng tôi sau khi bán tòa nhà. Số tiền thu được từ việc bán dự kiến sẽ hoàn trả đầy đủ cho ngân hàng, khiến chúng tôi không còn nợ và chúng tôi hy vọng nhu cầu vay hạn chế trong tương lai.
Mặc dù việc bán tòa nhà là một dự án lớn, nhưng chúng tôi tiếp tục tập trung vào việc phát triển mức độ đối tác thương hiệu và doanh số bán hàng của mình. Chúng tôi tiếp tục theo đuổi các dự án doanh nghiệp bổ sung giữa các nhóm CNTT và tiếp thị mà chúng tôi cảm thấy sẽ tạo ra động lực tích cực trong năm tài chính sắp tới. Cuối cùng, tôi muốn cảm ơn tất cả các cổ đông vì sự kiên nhẫn của họ, nhân viên của chúng tôi vì cam kết của họ đối với sứ mệnh của chúng tôi, và khách hàng và đối tác thương hiệu của chúng tôi vì lòng trung thành của họ trong giai đoạn khó khăn của tNow. Tôi tự tin vào khả năng tập thể của chúng ta để trở nên mạnh mẽ hơn và kiên cường hơn bao giờ hết. Bây giờ chúng tôi đã cung cấp một bản tóm tắt về một số hoạt động gần đây, bây giờ tôi sẽ chuyển cuộc gọi trở lại cho tổng đài viên để hỏi và trả lời.
Toán tử?
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Thưa quý vị, bây giờ chúng ta sẽ bắt đầu phần hỏi đáp. Câu hỏi đầu tiên của bạn đến từ dòng Olivier Dorte từ xin vui lòng tiếp tục.
Olivier Dorte, Nhà phân tích, Geneva: Vâng. Xin chào. Đó là Olivier Dorte đến từ Geneva. Cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi của tôi. Cảm ơn bạn đã cập nhật.
Tôi có 2 câu hỏi. Bạn có nghe rõ tôi không?
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Tôi có.
Olivier Dorte, Nhà phân tích, Geneva: Được rồi, tốt. Câu hỏi đầu tiên là về các thị trường mới. Có thể bạn đang tính đến ngay bây giờ. Bạn có ý tưởng nào về các thị trường mới không? Và bạn đang ở đâu?
EDC bây giờ ở đâu về điều đó? Và thứ hai là về việc triển khai CNTT mới. Đầu tiên, về phía đối tác, lợi nhuận của bạn là gì? Và về phía khách hàng, bạn có nghĩ đến việc mở rộng kỹ thuật số cho sản phẩm của mình không? Hay bạn đang ở đâu ở phía này của khách hàng với việc triển khai mới của mình?
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Được rồi. Tôi nghĩ tôi đã có những thứ đó. Đối với các thị trường mới, chúng tôi luôn tìm kiếm các thị trường mới. Tôi có thể nói, mặc dù đó không nhất thiết phải là một thị trường mới, nhưng đồ chơi Smart Lab của chúng tôi trong bộ phận bán lẻ đã làm rất, rất tốt cho chúng tôi. Vì vậy, gần như coi đó là một thị trường mới.
Nhưng tôi không có bất cứ điều gì mới nhất thiết để báo cáo vào thời điểm này về các thị trường mới. Những gì tôi sẽ nói và tôi có thể mở rộng nó trong các câu hỏi về CNTT là chúng tôi đã thực hiện rất thành công một vài dự án lớn trong CNTT. Trước hết, là thương mại điện tử, như bạn đã biết, khoảng một năm trước, điều đó đã diễn ra rất tốt. Chúng tôi tiếp tục thực hiện các điều chỉnh và thêm các tính năng mới một cách nhất quán. Chúng tôi đã đăng ký vận chuyển, đây là một dự án lớn ra mắt trong quý 3 đó, đã thành công.
Trong tương lai, chúng tôi có chương trình gây quỹ trực tuyến sẽ bổ sung các khả năng mới khi trực tuyến, nhưng điều đó sẽ diễn ra trong vài tháng tới. Chúng tôi cũng đang nói về việc thực hiện một điều chỉnh nhỏ cho mô hình của chúng tôi, không từ bỏ mô hình của chúng tôi, mà thêm đại sứ thương hiệu, đây là một loại chương trình liên kết nhiều hơn. Đã có nhiều hơn một vài công ty tiếp thị đa cấp đã cố gắng điều đó và không làm tốt, nhưng tôi rất vui mừng với những gì chúng tôi đã đưa ra. Nó có thể không hoàn toàn tích cực như các công ty tiếp thị đa cấp khác, nhưng nó mở rộng chúng tôi thành một công ty khác, tôi sẽ không nói là thị trường, nhưng nó mang lại cho chúng tôi khả năng tăng số lượng đối tác thương hiệu mà không cần đăng ký thông qua mô hình truyền thống của chúng tôi. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi có trên đường chân trời cho CNTT.
Tôi hy vọng điều đó trả lời câu hỏi của bạn.
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Vâng.
Olivier Dorte, Nhà phân tích, Geneva: Có thể cập nhật một chút. Cô có tin tức gì từ chúng tôi không, Dom?
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Dan có các cuộc gọi hàng quý hoặc nhiều cuộc gọi hàng tháng với Giám đốc tài chính của họ. Mọi người chỉ kiên nhẫn chờ đợi chúng tôi vượt qua giai đoạn khó khăn này. Chúng tôi không có bất kỳ tin tức nào để báo cáo, nhưng khi các hạn chế mua hàng được dỡ bỏ, chúng tôi dự đoán rằng chúng tôi sẽ trở lại giao dịch mua bình thường với Osborn. Cảm ơn bạn.
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Và câu hỏi tiếp theo của bạn đến từ dòng của Paul Carter từ Capstone Asset Management. Xin hãy tiếp tục.
Paul Carter, Nhà phân tích, Capstone Asset Management: Chào buổi chiều, mọi người. Cảm ơn bạn đã trả lời câu hỏi của tôi và chúc mừng năm mới. Chỉ để bắt đầu, câu hỏi nhỏ. Vì vậy, trước đó bạn đã thông báo rằng vào ngày 19 tháng 9, bạn đã thực hiện một hợp đồng mua bán bất động sản thương mại và giai đoạn thẩm định bắt đầu vào ngày 19 tháng 9. Nhưng bây giờ bạn đang nói rằng đó chỉ là một ý định thư và thời gian thẩm định chỉ bắt đầu vào ngày 28 tháng 10.
Vì vậy, bạn có thể giải thích những gì đã xảy ra ở đó không? Tốt
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: đó là LOI nằm trong đó, chỉ là một thư ý định và vì vậy chúng tôi phải đợi cho đến khi chúng tôi có thể có được thỏa thuận mua hàng của NASA được ghi lại để phần thẩm định được xác định và bắt đầu. Vì vậy, trong khi vấn đề thực sự của Paul từ góc độ vĩ mô là, chúng tôi có ấn tượng với nhóm người mua rằng họ muốn đóng cửa vào cuối năm. Và vì vậy, khi chúng tôi đến ngân hàng và chúng tôi yêu cầu họ sửa đổi cuối cùng và chúng tôi đưa mọi thứ vào một mốc thời gian, chúng tôi thực sự hướng tới việc kết thúc cuối năm. Và vì vậy, việc sửa đổi của chúng tôi với ngân hàng của chúng tôi về các tiết lộ của chúng tôi đều hướng đến điều đó. Điều cuối cùng xảy ra là nhóm người mua có một giao dịch khác mà họ nói rằng điều đó đã lấy đi tất cả sự tập trung của họ từ cuối năm và vì vậy họ đã không bắt đầu nhiều công việc của mình cho đến khung thời gian tháng 11 tháng 12, điều này làm họ chậm lại.
Và vì vậy, bây giờ chúng ta chỉ còn lại các định nghĩa thỏa thuận mua tài sản, trong đó phác thảo rằng họ có 75 ngày kể từ khi giao một số tài liệu quan trọng cho họ, bắt đầu vào đầu tháng 11. Và điều đó đặt mốc thời gian của chúng tôi cho giai đoạn thẩm định ban đầu là ngày 19 tháng 1. Chúng tôi cũng có trong thỏa thuận mua tài sản một tùy chọn 30 ngày để gia hạn điều đó, điều này sẽ đưa họ vào giữa tháng Hai. Và sau đó họ vẫn đóng cửa sau đó. Vì vậy, đó là lý do tại sao chúng tôi đã đến ngân hàng.
Gần đây, chúng tôi đã thực hiện một sửa đổi mới để gia hạn dòng sản phẩm của chúng tôi cho đến ngày 4 tháng 4 để chúng tôi có đủ thời gian để chốt giao dịch. Và nó chỉ là một loại để đó là dòng thời gian hiện tại.
Paul Carter, Nhà phân tích, Capstone Asset Management: Được rồi, điều đó là công bằng. Điều đó là công bằng. Cảm ơn vì chi tiết đó. Và giá bán vẫn là 38.300.000 đô la hay điều đó đã thay đổi?
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Không, đó là các điều khoản của thỏa thuận mua tài sản phù hợp với LOI. Vì vậy, không có gì thay đổi. Ok
Paul Carter, Nhà phân tích, Capstone Asset Management: tuyệt vời. Và sau đó chỉ là một câu hỏi không liên quan khác. Trong quý, đối tác thương hiệu hoạt động trung bình của bạn là 12.400. Bạn có thể nói những gì bạn đã kết thúc quý không?
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Đó là mức trung bình trong quý. Chúng tôi không báo cáo số liệu hàng tháng cho các đối tác thương hiệu trung bình đang hoạt động của mình.
Paul Carter, Nhà phân tích, Capstone Asset Management: Được rồi. Đủ công bằng. Được. Vì vậy, đây là lời xin lỗi vì câu hỏi khá thẳng thừng, nhưng dù sao tôi cũng sẽ hỏi nó. Vì vậy, 4 năm trước, bạn đã kiếm được khoảng 200.000.000 đô la doanh thu ròng và đang tăng khả năng của mình để đạt được tới 4.000.000 đô la đến 450.000.000 đô la Và bây giờ bạn đã hoàn thành với tỷ lệ chạy doanh thu ròng khoảng 30.000.000 đô la cho hoặc nhận.
Và ở đó, tôi đoán, chưa có nhiều bằng chứng cho thấy mọi thứ đã hoàn toàn chạm đáy. Và tôi hoàn toàn hiểu, và bạn biết tôi đã theo dõi bạn trong một thời gian dài, tôi hiểu bạn đã phải đối mặt với nhiều thách thức cùng một lúc như lạm phát, mối quan hệ với Osborne, thỏa thuận nợ của bạn, v.v. Nhưng thay vì chỉ bán tòa nhà của bạn, Hội đồng quản trị đã xem xét việc thuê một nhân viên ngân hàng và theo đuổi tất cả các lựa chọn thay thế chiến lược, bao gồm cả việc bán công ty cho một bên khác có thể có nguồn lực lớn hơn chưa? Và nếu Hội đồng quản trị chưa làm điều đó, tôi chỉ quan tâm đến lý do tại sao không?
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Ý tôi là, việc kết thúc giao dịch bán tòa nhà hiện tại sắp xảy ra. Có vẻ như không thích hợp để xem xét các lựa chọn cho đến khi nó đóng cửa hoặc không. Điều đó đang được nói, chúng tôi cũng có một số lựa chọn trên bàn mà chúng tôi đã nghĩ đến việc không tiếp tục vì hợp đồng hiện tại là độc quyền, nhưng chúng tôi có một số lựa chọn. Nếu trên thực tế, chúng tôi đã đóng giao dịch và chúng tôi hết nợ ngân hàng, thì chúng tôi sẽ quay trở lại. Chúng tôi cảm thấy như lực lượng bán hàng của mình đang ngồi bên lề để xem điều gì sẽ xảy ra.
Thành thật mà nói, chúng tôi đã đưa ra một số dấu hiệu đỏ với việc chiết khấu và bán tháo tài sản nặng nề. Có vẻ như chúng tôi sắp ngừng kinh doanh, nhưng chúng tôi không phải vậy. Nếu chúng tôi hoàn thành giao dịch này, chúng tôi sẽ có một tình hình tài chính mạnh mẽ hơn nhiều và chúng tôi có thể điều hành công việc kinh doanh của mình theo cách chúng tôi cần. Đã 2 năm chúng tôi ở dưới gốc cây ổn, nếu bạn muốn. Vì vậy, chúng tôi đã không thể vận hành doanh nghiệp của mình như bình thường.
Paul Carter, Nhà phân tích, Capstone Asset Management: Có. Không, điều đó đủ công bằng. Vâng, có lẽ tôi sẽ ném nó ra đó chỉ để có được phản ứng của bạn. Nhưng vâng, có vẻ như việc kết thúc giao dịch này hy vọng sẽ là một chất xúc tác cho một điểm uốn. Nhưng đó là nó.
Đó là tất cả đối với tôi, tất cả mọi người. Cảm ơn rất nhiều.
Người điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn, Paul. Cảm ơn bạn. Và câu hỏi tiếp theo của bạn đến từ dòng của Joseph Bebe. Xin hãy tiếp tục.
Joseph Bebe, Nhà phân tích: Xin chào. Câu hỏi nhanh về số lượng đối tác thương hiệu, nếu bạn có thể bình luận thêm một chút về những điều đó.
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Chỉ là những con số và điều gì thường xảy ra?
Joseph Bebe, Nhà phân tích: Vâng. Chỉ là sự sụt giảm của họ và bạn cảm thấy xu hướng như thế nào và động lực của các đối tác thương hiệu để rời đi, nếu bạn có ý tưởng về điều đó?
Heather Cobb, Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Chắc chắn. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng Paul đã ám chỉ đến một số điều ngay cả trong câu hỏi của ông ấy nói về kinh tế và những cơn gió ngược mà mọi người đã phải đối mặt ở đó. Tôi nghĩ rằng có những điều bao quát mà chúng ta phải đối mặt với tư cách là một MLM. Chúng tôi đã nói về những điều đó nhiều lần trong các cuộc gọi. Danh tiếng mà MLM có xu hướng mang theo, và sau đó Craig ám chỉ với một số người khác rằng chúng tôi cảm thấy rằng họ đang chờ đợi trong một trò chơi chờ đợi.
Họ đang ở trong một thái độ chờ đợi và xem. Nhưng phản ứng áp đảo mà chúng tôi nhận được từ bất kỳ loại phát hành tựa game mới hoặc một cuộc trò chuyện về những gì tiếp theo và tất cả những điều mà chúng tôi biết mà không may là công chúng không thể nhìn thấy luôn là tích cực áp đảo. Trọng tâm của sứ mệnh và nền tảng của lý do tại sao chúng tôi làm những gì chúng tôi làm vẫn tiếp tục. Tác động mà chúng tôi tin là tiếp tục có thể phát triển. Và vì vậy, trong khi các con số đã giảm, thật không may, chúng tôi không nghĩ rằng đó là một xu hướng sẽ tiếp tục trong những năm tới, nhưng đó là điều mà chúng tôi tin rằng sẽ được thay đổi khi việc bán tòa nhà được thực hiện và chúng tôi đang mua lại và mọi thứ có vẻ bình thường hơn đối với chúng tôi từ quan điểm kinh doanh.
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Không có câu hỏi nào khác tại thời điểm này. Bây giờ tôi sẽ trao lại cuộc gọi cho ông Craig White để có bất kỳ nhận xét kết thúc nào.
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Cảm ơn bạn. Trước khi tôi kết thúc, tôi chỉ muốn nhắc lại những gì Dan đã đề cập. Trong thông cáo báo chí lúc 3 giờ, chúng tôi đã ký một sửa đổi kéo dài đến ngày 4 tháng 4, mà tôi cảm thấy đó là một dấu hiệu rất tốt. Những gì nó nói với tôi là ngân hàng tin rằng chúng tôi đang làm mọi thứ có thể để trả lại cho họ. Chúng tôi đang làm mọi thứ có thể để trở lại tình hình tài chính mạnh mẽ hơn.
Vì vậy, cho đến khi có thông báo mới, đó là những gì chúng tôi đang làm. Chúng tôi đang cố gắng trở lại hoạt động kinh doanh như bình thường. Nếu chúng tôi có thể mua một số tựa game mới, làm cho nó trông giống như một bản phát hành tựa game mới bình thường, lực lượng bán hàng của chúng tôi sẽ rất hào hứng và chúng tôi sẽ quay trở lại. Nhưng dù sao, điều đó vẫn còn phải xem. Cảm ơn tất cả mọi người đã tham gia cuộc gọi của chúng tôi ngày hôm nay.
Chúng tôi đánh giá cao sự hỗ trợ liên tục của bạn và mong muốn cung cấp thêm thông tin cập nhật
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: vào tháng Năm. Lần tiếp theo sẽ là vào tháng Năm.
Craig White, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Lần tiếp theo sẽ diễn ra vào tháng 5 năm 2025.
Dan O'Keefe, Giám đốc Tài chính, Tập đoàn Phát triển Giáo dục: Cảm ơn bạn. Chúc một ngày tuyệt vời. Cảm ơn mọi người.
Nhà điều hành hội nghị: Cảm ơn bạn. Và điều này kết thúc cuộc gọi ngày hôm nay. Cảm ơn bạn đã tham gia. Bây giờ bạn có thể ngắt kết nối.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.