Chính phủ họp với các tập đoàn bất động sản, công ty chứng khoán lớn
Investing.com — Kể từ khi áp dụng thuế quan đối ứng toàn cầu vào ngày 2 tháng 4, Tổng thống Trump thường xuyên bình luận: "chúng ta đang kiếm được rất nhiều tiền!" khi đề cập đến các khoản thuế mà Bộ Tài chính Hoa Kỳ đang thu từ hàng hóa nhập khẩu.
Dữ liệu từ Bộ Tài chính Hoa Kỳ xác nhận rằng doanh thu từ thuế quan thực sự đã tăng vọt. Bộ Tài chính đã thu được mức kỷ lục 15 tỷ USD trong 16 ngày làm việc đầu tiên của tháng 4 (tính đến ngày 22 tháng 4), gấp hơn hai lần so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng ngày 22 tháng 4, Bộ Tài chính đã thu được 11,7 tỷ USD.
Tuy nhiên, mặc dù doanh thu từ thuế quan tăng mạnh, nhưng có thể vẫn chưa đủ để hỗ trợ kế hoạch gia hạn cắt giảm thuế, theo nhà chiến lược của Standard Chartered, ông Steve Englander. Hơn nữa, thuế quan có thể gây ra tác dụng phụ không mong muốn - lạm phát.
"15 tỷ USD là một khoản không nhỏ, nhưng nó hơi thấp hơn ước tính gần đây của chúng tôi và không đủ để bù đắp chi phí tài khóa cho kế hoạch gia hạn Đạo luật Cắt giảm Thuế và Việc làm (TJCA)," ông Englander nhận xét. "Hơn nữa, có nguy cơ lạm phát tăng đáng kể - và có thể kéo dài - mà không tạo ra đủ doanh thu để chi trả cho việc cắt giảm thuế và đường đi phẳng hơn của thâm hụt."
"Cho đến nay, dữ liệu cho thấy việc thu ngân sách cao hơn, nhưng phần tăng thêm không phải là yếu tố thay đổi cuộc chơi đối với nguồn tài chính của chính phủ," ông bổ sung.
Ông Englander nhấn mạnh rằng tác động lạm phát tiềm ẩn của thuế quan đối với nền kinh tế Hoa Kỳ ít rõ ràng hơn. Ông chỉ ra rằng mặc dù Hoa Kỳ nhập khẩu khoảng 3,3 nghìn tỷ USD hàng hóa trong năm 2024, và chi tiêu tiêu dùng cá nhân danh nghĩa (PCE) đứng ở mức khoảng 20 nghìn tỷ USD, việc chuyển thêm 130 tỷ USD chi phí thuế quan có thể làm tăng mức giá nhập khẩu lên khoảng 4%. Kịch bản này, nếu thuế quan được chuyển hoàn toàn sang giá tiêu dùng, sẽ dẫn đến mức giá PCE tăng một lần 0,7%.
Ông Englander giải thích rằng tác động giá thực tế có thể thấp hơn đáng kể nếu các chi phí thuế quan bổ sung này được hấp thụ bởi biên lợi nhuận của doanh nghiệp Hoa Kỳ hoặc các nhà xuất khẩu nước ngoài. Ông cũng lưu ý rằng nhiều công ty có thể trì hoãn việc tăng giá trong ngắn hạn với hy vọng thuế quan sẽ được đảo ngược. Tuy nhiên, ông cảnh báo rằng nếu thuế quan cao vẫn duy trì, áp lực về giá cả cuối cùng có thể được chuyển cho người tiêu dùng ở một mức độ nào đó.
Nhà chiến lược này còn đi sâu vào sự phức tạp trong việc xác định cách các doanh nghiệp Hoa Kỳ sẽ điều chỉnh giá cả của họ để đối phó với thuế quan. Ông đặt câu hỏi liệu các doanh nghiệp sẽ chỉ đơn giản thêm chi phí thuế nhập khẩu vào giá nội địa của hàng hóa hay cũng tăng tỷ suất lợi nhuận trên giá trị gia tăng nội địa. Sử dụng một ví dụ, ông Englander đặt câu hỏi liệu thuế quan 10% đối với một mặt hàng có giá nhập khẩu 10 USD và bán với giá 20 USD sẽ dẫn đến giá tiêu dùng cuối cùng là 21 USD hay 22 USD.
Ngoài ra, ông Englander bày tỏ lo ngại về khả năng xảy ra các tác động vòng hai nếu thị trường lao động vẫn ổn định và nhu cầu tiêu dùng vẫn mạnh, đặt câu hỏi liệu điều này có thể dẫn đến lạm phát bám rễ sâu hơn trong nền kinh tế hay không.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.