Vàng thế giới lao dốc mạnh
Giới thiệu & Bối cảnh thị trường
Burberry Group PLC (LSE:BRBY) đã công bố kết quả Q1 FY26 vào ngày 18 tháng 7 năm 2025, cho thấy những dấu hiệu ban đầu về hiệu quả của chiến lược phục hồi mặc dù vẫn đối mặt với những thách thức về doanh số. Thương hiệu thời trang xa xỉ Anh Quốc này báo cáo mức giảm 1% trong doanh số bán lẻ so sánh được so với năm trước, với tổng doanh thu bán lẻ giảm 2% theo tỷ giá hối đoái không đổi (CER) và giảm 6% theo báo cáo.
Kết quả này được công bố trong bối cảnh Burberry tiếp tục định vị lại thương hiệu xoay quanh biểu hiện "Xa xỉ Anh Quốc Vượt Thời Gian", đồng thời thực hiện những thay đổi về tổ chức để thúc đẩy sự hợp tác và linh hoạt hơn trong toàn công ty. Những nỗ lực này là một phần trong chiến lược rộng lớn hơn nhằm hồi sinh thương hiệu biểu tượng của Anh Quốc giữa bối cảnh thị trường xa xỉ đang thay đổi.
Điểm nổi bật về hiệu suất hàng quý
Doanh thu bán lẻ Q1 FY26 của Burberry đạt 433 triệu bảng Anh, giảm so với 458 triệu bảng trong cùng kỳ năm ngoái. Mức giảm 6% theo báo cáo phản ánh cả sự sụt giảm 1% trong doanh số so sánh được và tác động tiêu cực đáng kể 4% từ biến động tỷ giá hối đoái.
Như được thể hiện trong biểu đồ sau đây về tăng trưởng doanh số bán lẻ hàng quý và hiệu suất theo khu vực:
Mặc dù có sự sụt giảm tổng thể, công ty nhấn mạnh rằng tất cả các khu vực đều cho thấy sự cải thiện tuần tự so với quý trước, cho thấy các nỗ lực phục hồi có thể đang đạt được kết quả. Tác động của không gian bán lẻ là -1%, cho thấy sự giảm nhẹ trong mạng lưới cửa hàng vật lý của công ty.
Phân tích hiệu suất theo khu vực
Hiệu suất theo khu vực có sự khác biệt đáng kể trên các thị trường của Burberry, với khu vực Châu Mỹ và EMEIA (Châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và Châu Phi) cho thấy sự tăng trưởng trong khi các thị trường Châu Á tiếp tục gặp khó khăn.
Khu vực Châu Mỹ dẫn đầu với mức tăng trưởng doanh số so sánh được 4%, tiếp theo là EMEIA với 1%. Tuy nhiên, Đại Trung Hoa và Châu Á Thái Bình Dương vẫn còn nhiều thách thức, ghi nhận mức giảm lần lượt là 5% và 4%. Khu vực Đại Trung Hoa, bao gồm Trung Quốc đại lục, Hồng Kông, Ma Cao và Đài Loan, chiếm 30% tổng doanh số bán lẻ của Burberry, khiến hiệu suất của khu vực này đặc biệt quan trọng đối với kết quả tổng thể của công ty.
Phân tích theo khu vực cho thấy phân phối doanh số toàn cầu của Burberry:
Hiệu suất này phản ánh những thách thức đang diễn ra trên thị trường xa xỉ, đặc biệt là ở Trung Quốc, nơi những lo ngại về kinh tế và sự thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng đã ảnh hưởng đến các thương hiệu xa xỉ phương Tây. Sự tăng trưởng tích cực ở Châu Mỹ cho thấy thương hiệu có thể đang lấy lại đà phát triển ở thị trường quan trọng này.
Các sáng kiến chiến lược
Burberry đã nhấn mạnh một số sáng kiến chiến lược nhằm củng cố vị thế thương hiệu và cải thiện hiệu quả hoạt động. Công ty đã triển khai các chiến dịch hàng tháng để tăng cường biểu hiện "Xa xỉ Anh Quốc Vượt Thời Gian", bao gồm các chiến dịch High Summer, Highgrove X Burberry và Burberry Festival.
Chiến lược sản phẩm của công ty bao gồm bộ sưu tập Thu 2025 được cân bằng lại, với sự tập trung liên tục vào các danh mục thế mạnh lõi: áo khoác ngoài, trang phục ready-to-wear, túi xách và giày dép. Những sáng kiến sản phẩm này được thể hiện trong các điểm nổi bật về thương hiệu và sản phẩm sau đây:
Trải nghiệm tại cửa hàng và trực tuyến cũng đã được nâng cao với việc cải thiện trưng bày và kể chuyện thương hiệu. Chiến lược phân phối của công ty tập trung vào việc tạo ra môi trường bán lẻ đắm chìm truyền tải vị thế xa xỉ của thương hiệu:
Tuyên bố hướng tới tương lai
Nhìn về phía trước, Burberry thừa nhận họ đang ở "giai đoạn đầu của quá trình phục hồi", tập trung vào việc khơi dậy lại sự khao khát thương hiệu và cải thiện biên lợi nhuận để thúc đẩy tăng trưởng bền vững, có lợi nhuận. Công ty đã đưa ra hướng dẫn tài chính cụ thể cho FY26:
Các yếu tố chính của triển vọng bao gồm:
- Không gian bán lẻ dự kiến sẽ duy trì ổn định trong FY26
- Doanh thu bán buôn dự kiến sẽ giảm khoảng mức phần trăm giữa của con số hai chữ số trong H1 FY26
- Tiết kiệm chi phí hàng năm dự kiến đạt 80 triệu bảng Anh trong FY26, với 24 triệu bảng đã đạt được trong FY25
- Chi phí tái cơ cấu khoảng 50 triệu bảng Anh dự kiến trong FY26
- Biến động tỷ giá hối đoái dự kiến sẽ tạo ra áp lực khoảng 85 triệu bảng Anh đối với doanh thu và 15 triệu bảng đối với lợi nhuận hoạt động điều chỉnh
- Chi tiêu vốn dự kiến khoảng 130 triệu bảng Anh
Việc công ty tập trung vào tiết kiệm chi phí và hiệu quả hoạt động cho thấy một bước chuyển chiến lược hướng tới cải thiện lợi nhuận trong khi xây dựng lại giá trị thương hiệu trong môi trường thị trường xa xỉ đầy thách thức.
Bài thuyết trình của Burberry cho thấy một công ty đang trong giai đoạn chuyển đổi, với hiệu suất khu vực khác nhau nhưng có dấu hiệu cải thiện tuần tự. Việc nhấn mạnh vào định vị lại thương hiệu và các biện pháp hiệu quả chi phí phản ánh một cách tiếp cận cân bằng để giải quyết cả thách thức tăng trưởng doanh thu và hiệu suất lợi nhuận khi công ty điều hướng hành trình phục hồi của mình.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.
Bài thuyết trình đầy đủ: