Loạt tổ chức quốc tế nâng dự báo GDP Việt Nam năm 2025
Vào thứ Năm, ngày 29 tháng 5 năm 2025, Tripadvisor (NASDAQ:TRIP) đã tham gia Hội nghị Quyết định Chiến lược Thường niên Bernstein lần thứ 41 năm 2025. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của công ty, ông Matt Goldberg, đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về định hướng chiến lược của Tripadvisor giữa những bất ổn kinh tế vĩ mô. Mặc dù công ty đang đối mặt với nhiều thách thức, họ vẫn tập trung vào tăng trưởng dài hạn, nhấn mạnh đổi mới và đa dạng hóa.
Những điểm chính
- Tripadvisor đang tập trung vào việc ổn định danh mục khách sạn và đẩy nhanh tăng trưởng trong lĩnh vực trải nghiệm.
- Tích hợp AI là một trọng tâm đáng kể, với nỗ lực phát triển công cụ lập kế hoạch du lịch dựa trên AI.
- Công ty đang khám phá các tùy chọn đặt phòng trực tiếp và đa dạng hóa lưu lượng truy cập để nâng cao sự tương tác của người dùng.
- Các thương hiệu Viator và The Fork đang cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ, góp phần vào hiệu suất tích cực tổng thể.
- Tripadvisor tự tin vào khả năng cạnh tranh trong không gian lập kế hoạch du lịch, tận dụng tài sản dữ liệu độc đáo và nội dung do người dùng tạo ra.
Kết quả tài chính
- Q1 2024: Tripadvisor báo cáo một "quý tốt", mặc dù các số liệu cụ thể không được tiết lộ.
- Danh mục Trải nghiệm: Quan sát thấy khả năng phân chia giữa phân khúc thị trường cao cấp và phổ thông.
- Mảng kinh doanh Meta: Ghi nhận mức giá mạnh, cho thấy khả năng phục hồi trong các điều kiện thị trường khác nhau.
- Viator: Đạt điểm hòa vốn EBITDA trong năm 2023 và tiếp tục cải thiện khả năng sinh lời.
- The Fork: Đạt được lợi nhuận trong năm 2023, với sự tăng trưởng mạnh mẽ trong cả phân khúc B2B và B2C.
Cập nhật hoạt động
- Danh mục Khách sạn: Tập trung vào việc tận dụng dữ liệu và chiến lược tương tác để ổn định và kiếm tiền từ khán giả một cách hiệu quả.
- Phát triển sản phẩm: Nỗ lực liên tục để nâng cao sự tương tác của người dùng và tỷ lệ chuyển đổi thông qua nhiều nội dung và thông tin chi tiết hơn.
- Tích hợp AI: Sử dụng AI để cá nhân hóa nội dung và cải thiện trợ lý du lịch AI hội thoại.
- Đặt phòng trực tiếp: Thử nghiệm các tùy chọn đặt phòng trực tiếp để tạo ra trải nghiệm di động toàn diện về lập kế hoạch và đặt chỗ.
- Chương trình thành viên: Phát triển chương trình để khen thưởng người dùng, nhằm thúc đẩy hành vi lặp lại và tương tác với ứng dụng.
- Đa dạng hóa lưu lượng truy cập: Khuyến khích lưu lượng truy cập trực tiếp và lượt truy cập lặp lại thông qua việc sử dụng ứng dụng và các sáng kiến thành viên.
- Chiến lược đối tác: Sẵn sàng hợp tác, đặc biệt là trong lĩnh vực AI và hậu cần, để mở rộng phạm vi tiếp cận và chuyên môn.
Triển vọng tương lai
- Tập trung dài hạn: Cam kết tăng trưởng bất chấp những bất ổn ngắn hạn.
- Ưu tiên chiến lược: Ổn định khách sạn, đẩy nhanh trải nghiệm và đa dạng hóa lưu lượng truy cập là chìa khóa.
- Lĩnh vực đầu tư: Kế hoạch đầu tư vào phát triển sản phẩm, AI và tiếp thị để thúc đẩy lưu lượng truy cập và kiếm tiền.
- Cơ hội hợp tác: Khám phá sự hợp tác giữa các thương hiệu để tận dụng tài sản và tạo giá trị.
- Mở rộng toàn cầu: Hiện tại tập trung vào du lịch từ Mỹ đến Mỹ và từ Mỹ đến châu Âu, với kế hoạch khám phá các khu vực khác.
- Đổi mới hội đồng quản trị: Kế hoạch đưa những quan điểm mới vào hội đồng để tiến bộ nhanh hơn và quản trị tốt hơn.
Điểm nổi bật trong phần hỏi đáp
- Tác động kinh tế vĩ mô: Mặc dù những bất ổn được theo dõi, trọng tâm vẫn là tăng trưởng dài hạn.
- Mảng kinh doanh Meta: Kỳ vọng hiệu suất mạnh mẽ do giá trị của việc so sánh giá.
- Chiến lược đặt phòng trực tiếp: Bổ sung cho sản phẩm meta, nhắm đến các phân khúc khán giả khác nhau.
- Chiến lược AI: Phát triển công cụ lập kế hoạch du lịch AI và hợp tác với các bên thứ ba để đổi mới.
- Chiến lược thương hiệu: Nhiều thương hiệu được tận dụng cho điểm mạnh của họ, với sự cởi mở để thích ứng.
Tóm lại, độc giả quan tâm đến thông tin chi tiết hơn có thể tham khảo bản ghi đầy đủ của hội nghị dưới đây.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.