Xu hướng ngân hàng lấn sân chứng khoán ngày càng rõ nét
Cavitec đã báo cáo lợi nhuận ròng của mình đã cải thiện đáng kể cho cả năm 2024, tăng lên 3,8 triệu euro từ 200.000 euro vào năm 2023, mặc dù doanh thu giảm 3,2% xuống còn 51 triệu euro. Dòng tiền của công ty cũng tăng đáng kể, đạt 6,2 triệu euro so với 1,9 triệu euro trong năm trước. Lượng đơn đặt hàng trong quý IV tăng 51% so với cùng kỳ năm ngoái, góp phần tăng 13% cả năm. Những kết quả này nhấn mạnh những thay đổi chiến lược và nỗ lực chuyển đổi đang diễn ra của Cavitec.
Bài học chính
- Lợi nhuận ròng của Cavitec tăng lên 3,8 triệu euro vào năm 2024, tăng từ 200.000 euro vào năm 2023.
- Doanh thu cả năm giảm 3,2% xuống còn 51 triệu euro.
- Lượng đơn đặt hàng quý 4 tăng 51% so với cùng kỳ năm ngoái.
- Công ty đang tung ra các sản phẩm mới vào năm 2025 và mở rộng sự hiện diện trên thị trường.
- Nhu cầu mạnh mẽ được thúc đẩy bởi các quy định giảm phát thải.
Hiệu suất công ty
Hiệu suất của Cavitec vào năm 2024 phản ánh sự thay đổi đáng kể về lợi nhuận mặc dù doanh thu giảm nhẹ. Các sáng kiến chiến lược của công ty, bao gồm các chương trình tái cấu trúc và chuyển đổi quản lý, dường như đang mang lại kết quả tích cực. Lượng đơn đặt hàng tăng lên, đặc biệt là trong quý 4, làm nổi bật nhu cầu thị trường mạnh mẽ, được thúc đẩy bởi áp lực pháp lý về giảm phát thải và sự quan tâm đến các công nghệ giảm tiếng ồn. Cavitec tập trung vào việc mở rộng nguồn lực kỹ thuật dịch vụ trên toàn cầu và dẫn đầu trong hệ thống neo đậu tự động giúp củng cố hơn nữa vị thế cạnh tranh của mình.
Điểm nổi bật về tài chính
- Doanh thu: 51 triệu euro, giảm 3,2% so với cùng kỳ năm ngoái
- Lợi nhuận ròng: 3,8 triệu euro, tăng từ 200.000 euro vào năm 2023
- Dòng tiền: 6,2 triệu euro, tăng từ 1,9 triệu euro vào năm 2023
- Lượng đơn đặt hàng quý 4: Tăng 51% so với cùng kỳ năm ngoái
Triển vọng & Hướng dẫn
Cavitec lạc quan về tương lai của mình, với kế hoạch tung ra các sản phẩm mới vào năm 2025, bao gồm cả việc trưng bày tại triển lãm Bauma. Công ty đang mở rộng các giải pháp điện bờ của mình trên khắp các cảng châu Âu và đã đảm bảo một đơn đặt hàng đáng kể cho các trạm sạc xe điện. Cavitec cũng đang khám phá các cơ hội M&A và nhắm mục tiêu tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh dịch vụ của mình, dự đoán nhu cầu tiếp tục mạnh mẽ đối với các dịch vụ của mình.
Bình luận điều hành
Giám đốc điều hành David Pagels nhấn mạnh bản chất đang diễn ra của quá trình chuyển đổi của công ty, nói rằng, "Chúng tôi vẫn chưa hoàn thành các chương trình thay đổi của mình. Đó là một câu chuyện đang diễn ra. Ông cũng nhấn mạnh sự liên kết của Cavitec với nhu cầu xã hội về không phát thải và bền vững. Giám đốc tài chính Joakim Walquist lưu ý, "Chúng tôi không hài lòng với lợi nhuận của mình và chúng tôi vẫn chưa hoàn thành việc chuyển đổi CABOTEC."
Rủi ro và thách thức
- Các vấn đề về chuỗi cung ứng: Sự gián đoạn tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến việc phân phối sản phẩm.
- Bão hòa thị trường: Cạnh tranh gia tăng có thể ảnh hưởng đến thị phần.
- Áp lực kinh tế vĩ mô: Suy thoái kinh tế có thể làm giảm nhu cầu.
- Thay đổi quy định: Các quy định mới có thể yêu cầu thêm chi phí tuân thủ.
- Biến động tiền tệ: Biến động tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng đến kết quả tài chính.
Hỏi & Đáp
Trong cuộc gọi thu nhập, các nhà phân tích đã hỏi về tiềm năng tăng trưởng của Cavitec tại thị trường Mỹ, đà tiếp nhận đơn đặt hàng và khả năng chuyển văn phòng từ Thụy Sĩ sang Thụy Điển. Những cuộc thảo luận này phản ánh sự tập trung vào việc mở rộng sự hiện diện trên thị trường và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.
Bản ghi đầy đủ - Computacenter PLC (CCC) Q4 2024:
Người điều hành hội nghị: Chào mừng bạn đến với Cavitec q bốn báo cáo hai mươi bốn. Đối với phần đầu tiên của cuộc gọi hội nghị, những người tham gia sẽ ở chế độ chỉ nghe. Trong phần hỏi đáp, người tham gia có thể đặt câu hỏi bằng cách quay số 5 trên bàn phím điện thoại của họ. Now tôi sẽ trao hội nghị cho Giám đốc điều hành David Pagels và Giám đốc tài chính Joakim Walquist. Xin hãy tiếp tục.
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Chào buổi sáng và chào mừng bạn đến với bài thuyết trình quý IV của Cavitec. Tôi là David Pagels, Giám đốc điều hành của Cavatec và tôi ở đây cùng nhau hôm nay như bình thường cùng với Giám đốc tài chính Joakim Balkvist của tôi. Hãy để tôi bắt đầu với một phần giới thiệu ngắn về Kavatech. Năm nay chúng tôi đang kỷ niệm một cột mốc quan trọng. Đã năm mươi năm kể từ khi Kavatech được thành lập và những năm này được đặc trưng bởi sự đổi mới và xây dựng mối quan hệ khách hàng lâu dài trên toàn thế giới.
Chúng tôi chuyên phát triển, thiết kế và cung cấp các giải pháp điện khí hóa và tự động hóa cho các giải pháp công nghiệp khác nhau. Chúng tôi đang cung cấp mục tiêu, với dịch vụ của mình, chúng tôi đang nhắm mục tiêu đến một số ngành và lĩnh vực Cảng Mỹ đã phát triển thành phân khúc khách hàng lớn nhất hiện nay. Hoạt động kinh doanh của chúng tôi được đặc trưng bởi mối quan hệ khách hàng lâu dài và trong những năm qua, chúng tôi đã xây dựng một cơ sở lắp đặt lớn trên toàn thế giới. Cơ sở cài đặt lớn này ngày nay mang lại cho chúng tôi cơ hội tuyệt vời để phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ của mình trong tương lai. Trong phân khúc dịch vụ này, chúng tôi có một dịch vụ rộng rãi bao gồm mọi thứ từ dịch vụ, lắp đặt, bảo trì và tích hợp hệ thống.
Trong năm 2024, chúng tôi đã tăng cường nguồn lực của mình trong các dịch vụ trong lĩnh vực dịch vụ bằng cách tuyển dụng các kỹ sư dịch vụ lành nghề mới trên toàn cầu. Với nhiều nguồn lực hơn, chúng tôi xây dựng một nền tảng vững chắc để mở rộng hơn nữa trong lĩnh vực này. Chúng tôi hoạt động trên toàn thế giới và năm ngoái, 50% doanh thu được tạo ra bởi khách hàng châu Âu, 40% từ khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Mỹ đại diện cho phần còn lại, khoảng 10%. Vào năm 2024, chúng tôi đã lắp đặt hệ thống neo đậu tự động đầu tiên ở Chile ở Nam Mỹ.
Vì vậy, có một tiềm năng rõ ràng để chúng tôi cũng phát triển trong khu vực đó. Hãy chuyển sang trang trình bày tiếp theo và nhắc nhở bạn về các xu hướng lớn của chúng tôi thúc đẩy thị trường thú vị của chúng tôi. Các xu hướng lớn thúc đẩy thị trường của chúng ta là nhu cầu cấp thiết để giảm khí nhà kính và cả tiếng ồn trong các cơ sở hạ tầng quan trọng như cảng, bến container và tàu trên tàu. Tiếng ồn như một vấn đề môi trường có thể không phải là trọng tâm của tất cả mọi người, nhưng nó thực sự là lĩnh vực quan tâm và mối quan tâm ngày càng tăng đối với các cảng và các lĩnh vực khác như xe hạng nặng. Nghiên cứu cho thấy tiếng ồn có tác động tiêu cực đến sức khỏe và do đó ngày càng trở thành động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh của chúng tôi vì các giải pháp của chúng tôi cũng hỗ trợ giảm tiếng ồn trong các ứng dụng công nghiệp khác nhau và xe hạng nặng.
Động lực chính cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi là thực tế là những xu hướng lớn này được hỗ trợ bởi quy định quốc tế và địa phương buộc các nhà khai thác cảng, bến cảng, tàu thuyền và các nhà khai thác công nghiệp khác phải giảm lượng khí thải, ô nhiễm và tiếng ồn. Chúng tôi hoạt động trong các phân khúc thị trường quan trọng đối với xã hội và ở đó và nơi cần các giải pháp của chúng tôi để giảm lượng khí thải và tạo ra một môi trường tốt hơn. CamoTek đóng một vai trò quan trọng với các giải pháp và công nghệ hàng đầu của chúng tôi đã được chứng minh, đáng tin cậy, hiệu quả và an toàn và do đó hoàn toàn phù hợp để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Hãy để tôi giới thiệu ngắn gọn hai mảng kinh doanh của chúng tôi. Đầu tiên, Ports America là giải pháp hàng đầu thế giới cho cảng, tàu và các ứng dụng hàng hải khác.
Chúng tôi có một hệ thống độc đáo chẳng hạn như neo đậu tự động, điện bờ, điện khí hóa cần cẩu và hệ thống kết nối và sạc, cải thiện đáng kể sự kiện của chúng tôi trong môi trường tại các cảng trên toàn thế giới. Tất nhiên, trong trường hợp này, khách hàng bao gồm chủ tàu, nhà khai thác, cảng và bến cảng, nhà sản xuất thiết bị cảng và nhà máy đóng tàu. Cảng và Hàng hải là phân khúc lớn nhất của chúng tôi và đại diện cho phần lớn doanh thu và EBIT của tập đoàn như
Laura Motadi, Nhà phân tích, ABG Sundal Collier: của
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: hôm nay. Tuy nhiên, chúng tôi cũng có các giải pháp công nghiệp thúc đẩy năng suất và đóng góp vào hiệu quả hoạt động của khách hàng, điện khí hóa, cũng như sức khỏe và an toàn nghề nghiệp. Các sản phẩm dành cho các phân khúc công nghiệp, bao gồm cáp có động cơ và cuộn máy chủ, radio và điều khiển từ xa, đầu nối nguồn, cáp dẫn động bằng lò xo và cuộn máy chủ. Khách hàng trong nhiều lĩnh vực công nghiệp như cần cẩu, chế biến năng lượng, vận tải, khai thác bề mặt và hầm và đào hầm. Dịch vụ, như tôi đã đề cập, là một phần tích hợp trong phân khúc kinh doanh của chúng tôi.
Vì vậy, một số mục tiêu kinh doanh gần đây. Như bạn có thể đã thấy, chúng tôi đã báo cáo lượng đơn đặt hàng tăng 51% trong quý. Sự phát triển này được thúc đẩy rất nhiều bởi nhu cầu mạnh mẽ đối với các giải pháp điện bờ ở châu Âu và nhu cầu giảm tác động tiêu cực đến khí hậu của vận tải biển. Như bạn có thể cũng nhận thấy, gần đây chúng tôi đã công bố hợp đồng điện bờ với tổng giá trị là 17.500.000 € Tuy nhiên, bạn nên lưu ý rằng hợp đồng này đã được ký vào cuối năm hai mươi bốn và được bao gồm trong đơn đặt hàng của chúng tôi trong quý IV mặc dù chúng tôi đã công bố hợp đồng vào đầu năm hai mươi lăm. Các hợp đồng này bao gồm năm cảng Địa Trung Hải, trong đó có ba cảng ở Ý với tổng giá trị đơn hàng là 13.500.000 euro và một công ty vận tải biển toàn cầu với hợp đồng trị giá 4.000.000 euro Tất cả các đơn đặt hàng này sẽ được giao trong hai năm tới.
Đơn đặt hàng mà chúng tôi đã ký cho hệ thống neo đậu tự động ở Cảng Dublin cũng là một cột mốc quan trọng đối với chúng tôi vì đây là lần lắp đặt đầu tiên ở Ireland và chúng tôi sẽ đóng vai trò là tiêu chuẩn cho các hoạt động bưu điện phù hợp trong khu vực. Đối với lĩnh vực công nghiệp, chúng tôi cũng đã công bố một đơn đặt hàng với Quello, người đang quản lý giải pháp sạc cho xe điện trên khắp châu Âu. Đơn đặt hàng bao gồm 1.000 cuộn cáp lò xo cho các trạm sạc cuộn dây. Đây là một dấu hiệu khác cho thấy hoạt động kinh doanh của chúng tôi được thúc đẩy với nhu cầu giảm lượng khí thải và tăng điện khí hóa. Tôi phải nói rằng tôi khá vui khi cho bạn xem biểu đồ này.
Như bạn có thể thấy, chúng tôi đã thành công trong việc chuyển đổi Kavatech và chúng tôi đang dần cải thiện hiệu suất của mình. Phải nói rằng, chúng tôi vẫn chưa hoàn thành các chương trình thay đổi của mình. Đó là một câu chuyện đang diễn ra. Chúng tôi vẫn còn rất nhiều việc phải làm để cải thiện quy trình và hiệu suất của mình. Các chương trình thay đổi mà chúng tôi đã thực hiện hai năm trước vẫn đang diễn ra trên toàn tập đoàn.
Potemaritime là công ty đầu tiên thực hiện điều này và bây giờ chúng ta thấy kết quả và bây giờ phân khúc ngành tiếp theo gần đây vào năm 2024. Nhờ lợi nhuận được cải thiện, chúng tôi đã có thể tập trung nhiều hơn vào việc phát triển sản phẩm vào năm 2024. Chúng tôi, thường xuyên hợp tác chặt chẽ với khách hàng, phát triển các sản phẩm mới đang trong quá trình ra mắt trong năm nay. Tôi rất vui mừng về các sản phẩm mà chúng tôi sẽ giới thiệu được công bố trong năm tới. Như bạn đã thấy, chúng tôi đã bổ nhiệm hai thành viên mới trong đội ngũ quản lý Cavitec.
Niklas Wedeen là người đứng đầu Coton Maritime và Yonatan Erich với tư cách là người đứng đầu bộ phận công nghiệp. Tập trung hoàn toàn vào doanh số bán hàng cho hai anh chàng đó. Patrick Maris, trước đây là giám đốc Cảng và Hàng hải, đã được bổ nhiệm làm CTO mới và trưởng bộ phận phát triển sản phẩm. Cách đây một năm, Jorgen cũng được bổ nhiệm làm Giám đốc Hoạt động Toàn cầu và Patrick Bodin sẽ tiếp tục công việc tốt của mình trong lĩnh vực dịch vụ. Với những thay đổi này, chúng tôi có một tổ chức có trách nhiệm rõ ràng trong toàn tập đoàn, điều này sẽ cải thiện hiệu quả và phân bổ nguồn lực của chúng tôi, đồng thời giúp chúng tôi có thể tận dụng các hiệu ứng sức mạnh tổng hợp.
Tôi tin rằng với một cấu trúc và trách nhiệm mới cùng với năng lượng cao của đội ngũ quản lý, chúng tôi có một nền tảng vững chắc để tiếp tục phát triển. Chỉ cần một vài con số trước khi tôi giao cho Joakim để cung cấp cho bạn thêm một chút chi tiết trong các con số. Như tôi đã nói, chúng tôi đã có một lượng đơn đặt hàng mạnh mẽ trong quý, 51. Và như bạn đã biết, chúng tôi đã bắt đầu xem xét các đơn đặt hàng tồn đọng vào năm 2023 để đảm bảo lợi nhuận cao trong tương lai. Công việc này đã hoàn thành và chúng tôi đang và thật tốt khi thấy rằng chúng tôi có một phần tư hiện tại với lượng đơn hàng tồn đọng tăng lên một lần nữa.
Hoàn thành việc dọn dẹp và làm việc để bây giờ tiếp tục với một đơn đặt hàng tồn đọng lành mạnh hơn. Tỷ suất lợi nhuận trước thuế đã điều chỉnh tiếp tục cải thiện ổn định và điểm mấu chốt với mức tăng đáng kể từ 200.000,0 EUR lên 3.800.000,0 EUR. Vì vậy, với phần giới thiệu ngắn này, tôi giao cho Joakim để hướng dẫn chúng ta qua các con số chi tiết hơn một chút.
Joakim Walquist, Giám đốc tài chính, Cavitec: Cảm ơn bạn, David. Chúng tôi bắt đầu với doanh thu và chúng tôi đã thấy sự cải thiện ổn định trong năm 2024 mặc dù chúng tôi trong quý đã giảm 15% so với một quý rất mạnh mẽ trong quý 4 hai mươi ba. Doanh thu cả năm giảm khoảng 3,2%, phần lớn là kết quả của quy trình tiếp nhận đơn đặt hàng nghiêm ngặt hơn của chúng tôi, nơi chúng tôi tập trung nhiều hơn vào các đơn đặt hàng có lợi nhuận. Khi nhìn vào biểu đồ này, tôi muốn nhấn mạnh, điều mà tôi đã làm nhiều lần trước đây, rằng chúng tôi ở một mức độ lớn là một công ty định hướng dự án, có nghĩa là chúng tôi không thể loại trừ khả năng biến động giữa quý sẽ xảy ra trên doanh thu của chúng tôi. Vì vậy, hãy chuyển sang việc tiếp nhận đơn đặt hàng.
Biểu đồ ở đầu trang chiếu thực sự cho thấy một lượng đơn đặt hàng tốt. Chúng tôi đã báo cáo ở đây trong quý 4 lượng đơn đặt hàng tăng hơn 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Vì vậy, quý rất bận rộn. Chúng tôi cũng thấy ở đây lượng đơn đặt hàng tăng 13% trong năm 2024 so với năm 2023, đây cũng là một tin tốt. Điều này được thúc đẩy bởi nhu cầu rất tốt đối với các giải pháp điện bờ của chúng tôi, nhưng cũng là nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ của chúng tôi.
Biểu đồ ở cuối trang trình bày cũng chứng minh rằng lượng đơn đặt hàng cao hơn này đã tạo ra sự gia tăng trong lượng đơn đặt hàng tồn đọng. Bây giờ tôi có thể nói rằng chúng tôi hầu như đã hoàn thành cái mà David ở đây gọi là bài tập dọn dẹp công việc tồn đọng, và bây giờ chúng tôi cảm thấy thoải mái với lợi nhuận mà chúng tôi có trong đơn đặt hàng tồn đọng. Và bây giờ chúng tôi đã sẵn sàng để từ từ nhưng chắc chắn nhấn bàn đạp ga thêm một chút khi nhận đơn hàng. Vì vậy, chúng ta hãy chuyển sang lợi nhuận. Như David David đã nói, trong hai năm qua, chúng tôi đã đạt được tiến bộ đáng kể trong việc cải thiện lợi nhuận của mình.
Tôi nghĩ sự phát triển này là kết quả rõ ràng của các chương trình thay đổi mà chúng tôi đã thực hiện trong toàn công ty. EBIT đã giảm nhẹ trong quý hai mươi, so với năm 2023. Nhưng tôi nghĩ câu chuyện lớn ở đây thực sự là năm 2024 so với năm 2023, nơi chúng tôi đã cải thiện hơn 50% EBIT. Chúng tôi đã chứng minh rằng chúng tôi cũng đã chọn để chứng minh, để cho thấy chi phí điều tra của chúng tôi về khả năng chuyển văn phòng đăng ký của chúng tôi từ Thụy Sĩ sang Thụy Điển là một chi phí không định kỳ. Chúng tôi cũng sẽ tiếp tục báo cáo các chi phí này riêng biệt như không định kỳ.
Tôi cũng muốn nhấn mạnh một lần nữa rằng chúng tôi hài lòng nhưng không hài lòng với lợi nhuận của mình và chúng tôi vẫn chưa hoàn thành việc chuyển đổi của CABOTEC. Chúng tôi có nhiều sáng kiến và hoạt động cải tiến hơn trong danh sách việc cần làm sẽ tiếp tục cải thiện hơn nữa việc tạo ra giá trị. Hãy chuyển sang lợi nhuận ròng và thu nhập trên mỗi cổ phiếu. Như bạn có thể thấy, lợi nhuận ròng cũng được cải thiện trong quý so với quý trước năm 2024. Chúng ta có thể thấy rằng vào năm 2024, chúng tôi đã đạt được sự cải thiện đáng kể về cả lợi nhuận ròng và thu nhập trên mỗi cổ phiếu từ lợi nhuận ròng rất nhỏ vào năm 2023 là 200.000 € lên 3.800.000 EUR vào năm 2024.
Chúng ta cũng hãy xem xét dòng tiền. Như bạn có thể thấy từ biểu đồ, chúng tôi có biến động khá đáng kể về dòng tiền hoạt động trong năm. Điều này thực sự là do tính chất dự án của hoạt động kinh doanh của chúng tôi và việc hoàn thành các dự án và thanh toán cho khách hàng của chúng tôi. Nếu chúng ta nhìn vào cả năm và dòng tiền đã cải thiện khá đáng kể lên 6.200.000,0 từ 1.900.000 € vào năm 2023. Tất nhiên, điều này là thỏa mãn và chúng tôi đang bắt đầu thực sự thấy tác động của tất cả các công việc đang được thực hiện, nhưng tất nhiên Now, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào dòng tiền và vốn lưu động vào năm 2025.
Bây giờ chúng ta chuyển sang PNM đã chứng minh hiệu suất được cải thiện rất ổn định trong các quý qua. Tuy nhiên, người ta nên nhớ rằng đặc biệt là kinh doanh cảng và hàng hải ở mức độ lớn là một hoạt động kinh doanh dự án và nó có thể dao động khá nhiều giữa các quý. Lợi nhuận đã được cải thiện tốt kể từ khi chúng tôi bắt đầu các chương trình thay đổi và nên được xem xét thực sự trong cả năm 2024 để có được bức tranh tốt hơn. Lượng đơn đặt hàng tốt trong quý IV, như David đã đề cập trước đó, cho thấy chúng tôi tiếp tục có nhu cầu mạnh mẽ đối với giải pháp của mình và đó cũng là minh chứng cho khả năng cạnh tranh liên tục của chúng tôi trong các phân khúc cảng và hàng hải. Vì vậy, chúng ta hãy chuyển sang phân khúc ngành.
Việc tăng tốc các chương trình thay đổi trong phân khúc ngành bắt đầu vào năm 2024 khi David và Jonathan Ericsson tiếp quản bộ phận này. Và hiện có một số hoạt động đang diễn ra để cải thiện quy trình nội bộ, nâng cao sản phẩm và cung cấp dịch vụ của chúng tôi cũng như tăng cường lực lượng bán hàng. Mục tiêu của chúng tôi tất nhiên là thực hiện hành trình tương tự như chúng tôi đã làm với phân khúc cảng và hàng hải, và bây giờ tôi cảm thấy tự tin rằng chúng tôi đang đi đúng hướng với công việc này. Bằng cách này, tôi muốn trao lại bài thuyết trình cho David.
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Cảm ơn Joachim. Hãy để tôi tóm tắt ngắn gọn các ưu tiên chiến lược chính của chúng tôi. Chúng tôi, như Joachim đã nói, chúng tôi đã, chúng tôi chưa, chúng tôi chưa kết thúc, với việc thực hiện chương trình CHEESE, nhưng chúng tôi đang tốt, trên hành trình. Chúng tôi có một sáng kiến liên tục trên toàn tập đoàn đang diễn ra. Và ngoài ra, chúng tôi tập trung mạnh vào phân khúc ngành, nơi chúng tôi rõ ràng muốn thấy sự phát triển tương tự như chúng tôi đã làm ở Port America.
Trong số các sáng kiến của toàn tập đoàn là cải tiến về tìm nguồn cung ứng và chuỗi cung ứng, nơi chúng tôi xác định một số lĩnh vực mà chúng tôi đã hành động hoặc dự định hành động trong ngắn hạn. Chúng tôi có một dòng sản phẩm mới thú vị sẽ được giới thiệu và ra mắt trong năm, mà chúng tôi tin rằng sẽ tăng cường khả năng cạnh tranh của chúng tôi. Và chúng tôi đã bắt đầu trong năm 2024 với việc cung cấp dịch vụ mở rộng của mình, đây đã được chứng minh là một quyết định chiến lược bổ ích. Và chúng tôi thấy rằng có tiềm năng tốt để chúng tôi quản lý cơ sở lắp đặt của mình trên toàn cầu và thu hoạch dựa trên đó. Điều tốt với cơ sở cài đặt cũng là nó đang tăng hàng tháng, mỗi quý, hàng năm.
Và cuối cùng, như Joakim đã nói, dòng tiền và vốn lưu động tiếp tục là trọng tâm chính của chúng tôi trong năm 2025. Vì vậy, hãy để tôi tóm tắt nhanh một số điểm chính về Cavitec trước khi chúng ta mở ra câu hỏi. Chúng tôi nhận thấy nhu cầu thị trường cơ bản mạnh mẽ tốt, điều mà các đơn đặt hàng được công bố gần đây của chúng tôi đã chứng minh rõ ràng. Bằng những thay đổi mới nhất trong đội ngũ quản lý vốn, chúng tôi đã tạo ra một đội ngũ năng động, giàu kinh nghiệm và một tổ chức hiệu quả, đó là nền tảng cho sự thành công liên tục của chúng tôi. Lợi nhuận được cải thiện đều đặn của chúng tôi cho thấy chúng tôi đã đưa ra các ưu tiên chiến lược đúng đắn và công ty hiện đã sẵn sàng cho hành trình thú vị phía trước.
Và cuối cùng, chúng tôi có một dịch vụ hấp dẫn hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của xã hội để chuyển đổi sang không phát thải và một thế giới bền vững hơn. Bằng cách này, chúng tôi đã kết thúc bài thuyết trình của mình và chúng tôi hoan nghênh các câu hỏi qua điện thoại hoặc qua thư qua web
Laura Motadi, Nhà phân tích, ABG Sundal Collier: dàn diễn viên.
Người điều hành hội nghị: Câu hỏi tiếp theo đến từ Laura Motadi từ ABG Sundal Collier. Xin hãy tiếp tục.
Laura Motadi, Nhà phân tích, ABG Sundal Collier: Xin chào. Laura ở đây từ ABG.
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Chào buổi sáng.
Laura Motadi, Nhà phân tích, ABG Sundal Collier: Thứ nhất, rất hứa hẹn khi thấy rằng bạn đã có một lượng đơn đặt hàng mạnh mẽ trong quý. Và như bạn đã đề cập, quý 4 thường là một quý mạnh mẽ hơn đối với Capitec và Capitec cũng là một doanh nghiệp theo định hướng đơn đặt hàng. Vì vậy, về cơ bản, chúng ta sẽ thấy một số thay đổi giữa các quý. Nhưng chúng ta có thể mong đợi điều gì về các đơn đặt hàng trong tương lai? Và câu hỏi của tôi là chúng ta nên xem xét mức độ tiếp nhận đơn hàng cao này như thế nào từ đây?
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Tôi cảm ơn Laura, vì câu hỏi ở đó. Những gì tôi thấy là chúng tôi đã có một năm 2024, kết thúc rất mạnh mẽ trong quý. Và như bạn nói, bình thường đối với chúng tôi, nhưng đồng thời, hơi bất thường vì nó thực sự là một sự tăng trưởng tốt ở đó. Đồng thời, có rất nhiều xu hướng được hỗ trợ bởi các quy định và, và trong nhiều trường hợp, khách hàng muốn được coi là xanh. Họ muốn làm những điều đúng đắn, và do đó, họ thực sự muốn nhanh chóng chuyển sang các giải pháp điện bờ, v.v., để thực hiện phần của họ trong hành trình mà thế giới toàn cầu chúng ta đang có phía trước.
Chúng tôi thấy chúng tôi đã có một lượng đơn đặt hàng mạnh mẽ cho các động tác điện và ứng dụng bờ biển ở Ý, trong quý. Bây giờ chúng ta thấy xu hướng tương tự vẫn tiếp tục ở Ý và sau đó cũng sẽ lan rộng dọc theo bờ biển châu Âu và cũng thấy các quốc gia khác đi theo mô hình tương tự ở đó. Vì vậy, chúng tôi tin rằng cường độ cao trên thị trường và nhu cầu cao đối với sản phẩm và giải pháp của chúng tôi trên thị trường sẽ tiếp tục trong các quý và năm tới.
Laura Motadi, Nhà phân tích, ABG Sundal Collier: Được rồi. Cảm ơn bạn. Rất rõ ràng. Và bạn vừa đề cập rằng bạn đã thấy động lực tốt trong mặt sức mạnh và mặt quyền lực ngắn. Nhưng chúng ta có thể mong đợi điều gì ở đây về động lực đặt hàng trong ngành?
Mặc dù các đơn đặt hàng trong ngành tăng lên hàng năm, nhưng chúng vẫn đi ngang theo tuần tự. Vì vậy, bạn có thể nói một chút về những gì bạn đang thấy về phía cầu trong phân khúc ngành không?
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Về phân khúc ngành như Joakim đã đề cập trước đây, tôi đã tiếp quản cùng với Yonatan Ericsson. Chúng tôi tiếp quản mảng công nghiệp trong năm 2024. Chúng tôi đã thực hiện rất nhiều hoạt động ở đó để thu hút nhóm và đảm bảo rằng chúng tôi có đúng người trước mặt khách hàng, rằng chúng tôi có công cụ bán hàng phù hợp, chúng tôi có công cụ phù hợp, công cụ trong hộp công cụ. Và do đó, chúng tôi thấy một động lực được nâng cấp hoàn toàn trong các hoạt động cũng về phía ngành. Ngoài ra, chúng tôi cũng đang tung ra một số sản phẩm mới.
Một số sẽ được ra mắt tại triển lãm Bauma vào tháng Tư, và một số khác sẽ theo dõi trong suốt cả năm, sau đó cũng sẽ bổ sung và mở rộng dịch vụ của chúng tôi cho giải pháp cho khách hàng của chúng tôi ở đó. Vì vậy, tôi tích cực với họ đối với sự phát triển của phân khúc ngành. Tôi rất vui mừng được xem những gì chúng ta có thể, những gì chúng ta có thể làm với nó, với những nỗ lực. Một lần nữa, bạn không thay đổi mọi thứ trong một sớm một chiều, tôi nghĩ chúng ta đã có một phần tốt của năm 2024 để huy động và chúng ta đã sẵn sàng để đi và hoàn thành. Tôi tin rằng năm 2025 sẽ là năm mà chúng ta thực hiện sự thay đổi xu hướng tương tự như chúng ta đã làm, như chúng ta đã thấy trên Ports America.
Điều đó sẽ xảy ra về phía ngành.
Laura Motadi, Nhà phân tích, ABG Sundal Collier: Tuyệt vời. Rất rõ ràng. Cảm ơn bạn. Và sau đó tôi chỉ có một trên chênh lệch bán hàng địa lý của bạn. Phần lớn doanh số bán hàng của bạn hiện đang ở Châu Âu và Châu Á, nhưng bạn có khoảng 10% ở Hoa Kỳ.
S. quá. Bạn thấy tiềm năng tăng trưởng ở Hoa Kỳ như thế nào? Và bạn đang thấy gì dưới khía cạnh cầu, đặc biệt là ở Hoa Kỳ.
S?
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Chúng ta thấy Thị trường Hoa Kỳ và tất cả chúng ta nghĩ rằng tất cả chúng ta cần đọc tin tức từng ngày về thuế quan và phí cầu đường, và nó có một chút thay đổi trong bối cảnh đang thay đổi một chút trên toàn thế giới. Điều đó rõ ràng. Chúng tôi vẫn cho rằng Mỹ có nhu cầu thị trường mạnh mẽ cơ bản tốt.
Tất nhiên, chúng tôi đang xem xét làm thế nào chúng tôi có thể giải quyết chúng, làm thế nào chúng tôi có thể phục vụ thị trường Hoa Kỳ cũng như bằng cách trở thành địa phương để tránh những thứ tiềm ẩn có thể được thiết lập? Vì vậy, tôi thấy một xu hướng tích cực, tôi cũng thấy một xu hướng tích cực ở Mỹ và chúng tôi đã chuẩn bị tốt để đáp ứng điều đó. Về phía đài phát thanh, chúng tôi cũng có rất nhiều hoạt động đang diễn ra ở Hoa Kỳ. Nơi chúng tôi thấy điều đó và cả về mặt hàng hải trên biển, chúng tôi cũng có những triển vọng thú vị trong đường ống nhận đơn đặt hàng mang lại cho chúng tôi một cái nhìn tốt và tích cực đối với U.
S. Hơn năm 2025.
Laura Motadi, Nhà phân tích, ABG Sundal Collier: Được rồi. Cảm ơn bạn. Đó là tất cả từ phía tôi. Cảm ơn rất nhiều.
Joakim Walquist, Giám đốc tài chính, Cavitec: Được rồi. Cảm ơn bạn, Laura.
Người điều hành hội nghị: Xin nhắc lại, nếu bạn muốn đặt câu hỏi, vui lòng quay số 5 trên bàn phím điện thoại của bạn.
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Được rồi. Chúng tôi có một câu hỏi ở đây từ Juan Pablo.
Người điều hành hội nghị: Nhiều câu hỏi điện thoại hơn tại thời điểm này. Vì vậy, tôi trao lại hội nghị cho các diễn giả cho bất kỳ câu hỏi bằng văn bản và nhận xét kết thúc.
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Được rồi. Tôi nhanh hơn một chút so với người điều hành ở đó. Xin lỗi vì điều đó. Chúng tôi có một câu hỏi ở đây về các câu hỏi bằng văn bản, từ Johan Evelev. Xin chúc mừng vì kết quả và con đường phía trước.
Tốt. Có bất kỳ đơn đặt hàng kinh doanh nào, được tung ra từ q bốn đến hai q hai hai hai mươi lăm không? Có. Ở một mức độ nào đó, chúng tôi không phải là đa số hay bất cứ điều gì, nhưng tất nhiên, chúng tôi luôn luôn, như Joanne Kim đã giải thích trước đây, chúng tôi đang kinh doanh sản phẩm, và đôi khi các đơn đặt hàng trượt từ quý này sang quý khác và từ năm này sang năm khác. Nhưng chúng tôi không có bất kỳ điều gì đặc biệt.
Chúng ta chỉ là một khuôn mẫu bình thường mà chúng ta thường thấy, và đó cũng là những gì chúng ta đang lên kế hoạch. Với dòng tiền và mức nợ trong suốt quá trình chuyển đổi được cải thiện nhiều, công ty có xem xét cần phải mua lại để bổ sung cho danh mục đầu tư để phát triển hơn nữa lợi nhuận và vai trò tích hợp hệ thống được cải thiện hơn nữa không? Những gì chúng tôi đã làm ở đó và đó không phải là một bí mật, nhưng chúng tôi đã sử dụng trong hai năm qua để thực hiện các chương trình thay đổi, định hình mọi thứ, dọn dẹp để chúng tôi có một đơn đặt hàng tồn đọng lành mạnh hơn. Và chúng tôi có và cũng vậy, như bạn có thể thấy, kết quả của điều đó, chúng tôi có mức độ tự do hoàn toàn khác nhau khi nói đến các số liệu tài chính của chúng tôi. Và, tất nhiên, chúng tôi sẽ xem xét các cơ hội mua bán và sáp nhập.
Chúng tôi chưa thực sự có băng thông trước đây và chúng tôi không thực sự có sự tự do do hiệu suất của mình nếu bạn nhìn lại năm 2022. Nhưng chắc chắn vào năm 2025 trở đi, chúng tôi hiện có các nguồn lực chuyên dụng, xem xét chiến lược và M & A. Và tất nhiên, đây là điều mà chúng ta đang xem xét, và tôi thấy có một khả năng. Có rất nhiều khả năng cho chúng tôi với tư cách là một công ty để phát triển cả về mặt hữu cơ, nhưng sau đó cũng thông qua việc mua lại. Vì vậy, rõ ràng, đó là điều mà chúng ta đang chú ý nhiều hơn và tham gia.
Bạn có tiết lộ hoặc đặt mục tiêu cho một phần dịch vụ như một phần kinh doanh nội bộ của họ trong tương lai không. Chúng tôi cũng như nhiều công ty, chúng tôi coi dịch vụ là một phần tích hợp của hàng hải cũng như ngành công nghiệp của chúng tôi. Và chúng tôi muốn giữ nó như vậy vì đó là cùng một khách hàng và đó là cùng một sản phẩm mà chúng tôi đang phục vụ tại hiện trường. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục báo cáo kinh doanh dịch vụ cho hai bộ phận. Chúng tôi nhận thấy một cơ hội ngày càng tăng để tăng cường điều đó, đặc biệt là trong ngành.
Và như tôi đã đề cập trước đây, chúng tôi càng phát triển cơ sở lắp đặt lớn của mình, bạn càng có nhiều chỗ để thu hoạch trên nguồn cấp dữ liệu dịch vụ. Nhưng nó sẽ là một phần và nó sẽ là một phần tích hợp của hai bộ phận chính. Và đây là một câu hỏi cho bạn Joakim. Tổng chi phí cho công ty chuyển đến Thụy Điển có được ước tính vượt quá hơn 2.000.000 được báo cáo không? Và những thứ đó sẽ đi và những thứ đó sẽ được thực hiện trong Q1?
Joakim Walquist, Giám đốc tài chính, Cavitec: Hiện tại chúng tôi vẫn đang trong giai đoạn đánh giá. Vì vậy, tất nhiên, sẽ có một số chi phí liên quan đến một quyết định tích cực. Nhưng ngay bây giờ, chúng tôi không tiết lộ bất kỳ con số cụ thể nào xung quanh vấn đề này. Chúng tôi vẫn đang đánh giá tình hình. Và, nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục báo cáo nó là không lặp lại do thực tế là chúng tôi sẽ đưa ra quyết định tích cực xung quanh vấn đề này và thực sự tiếp tục với động thái này.
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Được rồi. Và sau đó chúng ta có một câu hỏi khác ở đây từ Johan. Sau đó, cuối cùng, với sự tăng trưởng tương đối và đà tăng trưởng ở Mỹ, Cabotec đã tăng nhân sự và nhân viên dịch vụ bán hàng để tăng tiềm năng lớn vượt quá 10% ở Mỹ? Và câu trả lời rõ ràng là có. Chúng tôi coi Hoa Kỳ là một thị trường mà chúng tôi có thể phát triển đáng kể.
Và chúng tôi đã thêm nhân viên bán hàng, chúng tôi đã thêm người, kỹ sư hỗ trợ bán hàng, v.v., ở Hoa Kỳ. Và điều đó chúng tôi sẽ tiếp tục làm ở Hoa Kỳ. Như trong tất cả các lĩnh vực mà chúng tôi nhìn thấy cơ hội để phát triển doanh nghiệp.
Joakim Walquist, Giám đốc tài chính, Cavitec: Chúng tôi cũng có một câu hỏi cuối cùng ở đây. Cảng Dublin đã ký một lệnh neo đậu tự động. Ông dự đoán sự phát triển nào ở khu vực này của châu Âu? Chúng ta có thể mong đợi các cảng khác theo sau không?
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Cảng Dublin, như bạn đã biết, khi nói đến hệ thống neo đậu tự động, bậc thầy của chúng tôi là giải pháp hàng đầu thị trường ở đó. Và do đó, tất nhiên, chúng tôi, như tôi đã đề cập, năm ngoái, chúng tôi đã hợp nhất, ở San Antonio ở Chile. Và bây giờ chúng tôi có điều này, một lần nữa, cài đặt lớn đang diễn ra, sắp được đưa ra cho Cảng Dublin. Cảng Dublin là một khách hàng quan trọng. Và chúng tôi đã thấy khi chúng tôi có những cài đặt Moore Master, nó thu hút rất nhiều sự chú ý từ những khách hàng khác đến và ghé thăm.
Và chúng tôi đã có rất nhiều khách hàng ghé thăm hệ thống của chúng tôi, ngày càng cài đặt nhiều hơn. Nhưng chúng ta càng có thể cho thấy công nghệ này thực sự hoạt động tốt như thế nào và khách hàng hài lòng như thế nào, tất nhiên, càng dễ dàng thuyết phục khách hàng khác. Đó là một công việc kinh doanh hơi bảo thủ, nhưng đồng thời, với rất nhiều cài đặt mà chúng tôi có trên toàn thế giới, tôi tin tưởng rằng Cảng Dublin cũng sẽ là một tài liệu tham khảo tốt và cũng là một tiềm năng tiếp thị tốt cho các giải pháp tổng thể hơn của chúng tôi.
Joakim Walquist, Giám đốc tài chính, Cavitec: Tôi nghĩ đó là câu hỏi cuối cùng mà chúng tôi có ở đây trong nguồn cấp dữ liệu. Nếu không có câu hỏi nào khác, thì tôi tin rằng chúng ta
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: chúng tôi thật may mắn cho ngày hôm nay. Chúng tôi muốn cảm ơn tất cả các bạn đã lắng nghe, và tôi, tôi thực sự hào hứng để đưa Cavitec trong hai mươi hai mươi lăm lên một tầm cao mới. Tôi nghĩ chúng tôi đang ở một vị trí tốt cho nó. Sẽ tập trung rất nhiều vào những gì chúng tôi có thể làm để làm hài lòng khách hàng và tăng dịch vụ của chúng tôi. Và sau đó chúng ta có một năm thực sự thú vị phía trước, Joachim.
Đó là chìa khóa.
Joakim Walquist, Giám đốc tài chính, Cavitec: Tôi rất mong chờ điều đó.
David Pagels, Giám đốc điều hành, Cavitec: Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã lắng nghe.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.