Tỷ giá USD/VND tăng kỷ lục, đâu là nguyên nhân chính?
Một số chủ sở hữu nhượng quyền thương mại 7-Eleven tại Nhật Bản đang bày tỏ sự ủng hộ đối với khả năng tiếp quản của một công ty nước ngoài, báo hiệu mong muốn thay đổi khi đối mặt với những thách thức chiến lược mà công ty mẹ của gã khổng lồ bán lẻ, Seven &; i Holdings phải đối mặt. Jun Nagao, một cựu chủ sở hữu nhượng quyền thương mại từ Gunma, tin rằng việc tiếp quản có thể mang lại thay đổi tích cực, lặp lại tình cảm của những người nhận quyền khác, những người chỉ trích chiến lược hiện tại của công ty.
Tháng trước, Alimentation Couche-Tard của Canada, công ty sở hữu chuỗi Circle K, đã đề xuất một cuộc đấu thầu trị giá 38,5 tỷ đô la để mua lại Seven &; i Holdings. Mặc dù Seven &; i từ chối giá thầu, Couche-Tard vẫn duy trì sự quan tâm của mình. Nếu thành công, đây sẽ là thương vụ mua lại nước ngoài lớn nhất của một công ty Nhật Bản và có thể nâng cao đáng kể quy mô kinh tế của Couche-Tard.
Các bên nhận quyền đã chia sẻ sự không hài lòng của họ với một số quyết định của Seven &; i, chẳng hạn như sự ra mắt thất bại của hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt 7pay. Họ cũng bày tỏ lo ngại về sự cạnh tranh ngày càng tăng và chi phí gia tăng khi Nhật Bản thoát khỏi nhiều thập kỷ giảm phát. Nagao, người đã có tranh chấp lâu dài với công ty về giờ làm việc 24 giờ bắt buộc, nhấn mạnh sự thất bại của công ty trong việc tạo ra giá trị là lý do cho việc mua lại tiềm năng.
Bất chấp những lời chỉ trích, nhiều chủ sở hữu nhượng quyền vẫn ủng hộ quản lý của công ty. Một cuộc khảo sát nội bộ của Seven &; i cho thấy khoảng 80% người nhận quyền cảm thấy hài lòng với việc quản lý trong ba năm qua. Theo các thỏa thuận nhượng quyền thương mại tại Nhật Bản, chủ sở hữu trả từ 56% đến 76% lợi nhuận dưới dạng tiền bản quyền, mà công ty tuyên bố được tái đầu tư vào phát triển cửa hàng và thiết bị.
Dịch vụ 7pay đã bị ngừng ba tháng sau khi ra mắt vào năm 2019 do vi phạm bảo mật ảnh hưởng đến tài khoản người dùng. Ngoài ra, Seven &; i đã đóng cửa nền tảng mua sắm trực tuyến của mình vào năm ngoái sau khi không thu hút được khách hàng.
Một số chủ sở hữu nhượng quyền coi giá thầu là chất xúc tác tiềm năng cho những ý tưởng và cách tiếp cận kinh doanh mới. Shigeo Kasai, người điều hành ba cửa hàng ở tỉnh Tokushima, bày tỏ sự hài lòng với ban lãnh đạo hiện tại nhưng thừa nhận những lợi ích tiềm năng của sở hữu nước ngoài.
Các nhà phân tích chỉ ra rằng dân số giảm của Nhật Bản đặt ra những thách thức cho các nhà điều hành cửa hàng tiện lợi. Bất chấp những thách thức này, 7-Eleven vẫn duy trì tỷ suất lợi nhuận cao tại Nhật Bản và dẫn đầu về doanh số trung bình hàng ngày trên mỗi cửa hàng so với các đối thủ cạnh tranh chính là Lawson và FamilyMart.
Tak Niinami, Giám đốc điều hành của Suntory Holdings và cựu giám đốc Lawson, cho rằng giá thầu từ Couche-Tard có thể là một lời cảnh tỉnh cho Seven &; i để tạo ra nhiều giá trị hơn. Trong khi đó, một số chủ sở hữu tin rằng ngay cả khi thỏa thuận Couche-Tard không thành hiện thực, các công ty khác có thể bày tỏ sự quan tâm đến việc mua lại Seven & i trong tương lai.
Reuters đã đóng góp cho bài viết này.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.