BOJ sẽ tăng lãi suất do lạm phát gia tăng, theo biên bản cuộc họp tháng Sáu
Patrick Industries (NASDAQ: PATK) đã nhận được sự hỗ trợ liên tục từ Benchmark, với công ty nhắc lại xếp hạng Mua và mục tiêu giá $ 145.00 cho cổ phiếu.
Lời khẳng định này được đưa ra sau thông báo tuần trước của Patrick Industries rằng họ đã hoàn tất việc mua lại RecPro.com, một doanh nghiệp thương mại điện tử phục vụ cho các ngành công nghiệp RV và Marine.
RecPro.com có trụ sở tại Indiana được biết đến với sự hiện diện trực tuyến rộng rãi và nhiều sản phẩm nội thất như đồ nội thất. Mặc dù việc mua lại chiếm khiêm tốn ~ 2% tổng doanh thu của Patrick Industries, với doanh thu dự kiến cho năm 2024 khoảng 80 triệu đô la, Benchmark nhìn nhận tích cực về thỏa thuận này.
Giao dịch này được coi là một sự phù hợp chiến lược không mở rộng quá mức tài chính của công ty và có tiềm năng mang lại lợi nhuận mạnh mẽ trên vốn đầu tư (ROIC).
Hơn nữa, việc sáp nhập RecPro.com dự kiến sẽ nhanh chóng, phù hợp với mục tiêu của Patrick Industries là tiếp tục giảm mức nợ.
Công ty đặt mục tiêu đạt tỷ lệ nợ trên EBITDA dưới 2,5 lần, giảm so với mức 2,7 lần hiện tại.
Trong các tin tức gần đây khác, Patrick Industries đã báo cáo kết quả thu nhập và doanh thu quý II mạnh mẽ. Công ty báo cáo doanh thu tăng 10% lên khoảng 1,02 tỷ đô la và cải thiện 13% thu nhập ròng lên 48 triệu đô la.
Thu nhập trên mỗi cổ phiếu pha loãng đạt 2,16 đô la. Sau những kết quả này, Roth / MKM đã tăng mục tiêu giá cho cổ phiếu Patrick Industries lên 134 đô la từ 126 đô la, trong khi DA Davidson tăng mục tiêu giá lên 114 đô la từ 108 đô la.
Cả hai công ty đều nhấn mạnh khả năng phục hồi của công ty giữa những thách thức của thị trường, với Roth / MKM duy trì xếp hạng Mua và DA Davidson giữ lập trường trung lập. Sự tăng trưởng của Patrick Industries được cho là do các khoản đầu tư đa dạng hóa chiến lược, tập trung vào đổi mới và mua lại gần đây.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.