Công ty năng lượng Eni của Ý đang xem xét việc tách cổ phần trong các dự án dầu khí đầy hứa hẹn để tài trợ cho sự phát triển của họ trong khi phân bổ nhiều nguồn lực hơn cho các sáng kiến carbon thấp của mình. Các spin-off tiềm năng, một phần trong chiến lược của CEO Claudio Descalzi để tạo ra các thực thể riêng biệt hoặc "vệ tinh", có thể liên quan đến các dự án ở Indonesia và Bờ Biển Ngà.
Động thái này sẽ cho phép Eni thu hút đầu tư từ các thực thể như các công ty cổ phần tư nhân và quỹ cơ sở hạ tầng, phục vụ cho các nhà đầu tư có lợi ích cụ thể trong các lĩnh vực năng lượng truyền thống hoặc carbon thấp.
Giám đốc tài chính Francesco Gattei giải thích rằng mô hình vệ tinh được thiết kế để cung cấp các nguồn tài trợ bổ sung để cân bằng nhu cầu về các sản phẩm truyền thống với sự phát triển của các lựa chọn thay thế xanh hơn.
Eni đã có những bước tiến theo hướng này bằng cách thành lập đơn vị bán lẻ và tái tạo, Plenitude, và một bộ phận nhiên liệu sinh học, Enilive, cả hai đều đã thu hút đầu tư bên ngoài và dự kiến niêm yết công khai để đảm bảo tài chính tăng trưởng hơn nữa.
Trong quá khứ, Eni đã tách thành công các hoạt động nhiên liệu hóa thạch của mình, bao gồm một thỏa thuận gần đây để hợp nhất các hoạt động dầu khí Biển Bắc của Anh với Ithaca Energy, nhận được 38,5% cổ phần của công ty trị giá gần 1 tỷ USD. Thỏa thuận này cho phép Eni giảm chi phí vốn trong khi có khả năng kiếm cổ tức từ Ithaca.
Công ty cũng đã thành lập và niêm yết công ty dầu khí Vaar của Na Uy với HitecVision và thành lập Azule Energy, một liên doanh với BP tại Angola. Các công ty con này được kết nối lỏng lẻo với Eni, quản lý chi phí vốn và nợ của họ một cách độc lập, thậm chí trả cổ tức trở lại cho công ty mẹ.
Trong một bản cập nhật thị trường vào giữa tháng 3, Eni đã công bố ý định tạo ra khoảng 4 tỷ euro (4,31 tỷ USD) từ việc niêm yết hoặc bán cổ phần trong các vệ tinh carbon thấp và 4 tỷ euro khác từ các đơn vị thăm dò và sản xuất dầu khí trong giai đoạn 2024-2027.
Chiến lược của công ty đã được ghi nhận về tính linh hoạt và khả năng thu hút vốn chuyên biệt. Trong khi một số nhà phân tích lạc quan về sự gia tăng định giá tiềm năng từ vị trí chiến lược và niêm yết của Enilive, những người khác vẫn hoài nghi về sự công nhận của thị trường chứng khoán về giá trị được tạo ra bởi các thực thể vệ tinh của Eni.
Eni gần đây đã cải thiện chính sách phân phối và tăng chương trình mua lại cổ phiếu năm 2024. Tuy nhiên, CFO Francesco Gattei đã bác bỏ ý tưởng về cổ tức đặc biệt liên quan đến việc xử lý tài sản. Công ty tiếp tục khám phá khả năng biến các đơn vị khác, chẳng hạn như nhà sản xuất nhựa sinh học Novamont và các hoạt động thu hồi và lưu trữ carbon, thành các vệ tinh độc lập như một phần của chiến lược rộng lớn hơn.
Reuters đã đóng góp cho bài viết này.Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.